18日，茅臺公司擬選擇3家電商平臺，供應400噸貴州茅臺酒，按照綜合排名先后順序分別為170噸、130噸、100噸。誰拿170噸、誰拿130噸，所長不關心，所長認為，這和茅臺酒大力宣傳的“文化茅臺”策略有關，即推出了更多文化溢價的茅臺酒，比如茅臺生肖紀念酒，以狗年生肖酒為例，生產(chǎn)了1500噸；同時實體門店，有意引導消費者購買更高溢價的高端茅臺產(chǎn)品，比如精品酒等，都可以幫助茅臺賺取更多的利潤。
1、400噸茅臺將花落誰家？
謝謝邀請。7月18日，茅臺公司擬選擇3家電商平臺，供應400噸貴州茅臺酒，按照綜合排名先后順序分別為170噸、130噸、100噸，400噸茅臺酒約合816000瓶，分配在三家電商平臺，可以說浪花都沒有一朵，就會被淹沒掉了。400噸茅臺酒可以帶來多少利潤呢，按茅臺酒出廠價969元計算，按每噸酒2040瓶計算，在嚴格執(zhí)行1499元出廠價的基礎上，400噸茅臺酒大約可以帶來4.32億元毛利，
對于這些電商巨頭來說，可以說是毛毛雨，但是這沒有考慮隱性收益。那就是流量，搶不到茅臺酒，總有一部分流量會轉化到其他白酒上去吧！那么。這400噸茅臺，會花落誰家呢？我們先回顧一下茅臺告訴對于候選平臺要求：2018年度主營業(yè)務收入不低于500億元；酒類銷售額不低于5億元；快消品總倉數(shù)量15個及以上；自營平臺（PC端及APP端）注冊用戶數(shù)超5000萬；線下實體店（配送點）全國省會城市覆蓋率大于80%；擁有完善的物流體系......馬云和劉強東入選，應該不存在懸念，
誰拿170噸、誰拿130噸，所長不關心。大家關注的應該是第三家，給誰呢？蘇寧？1919？酒仙網(wǎng)？實例都不差，甚至各有特色，但是，所長希望第三家勝出的是拼多多！原因主要是：第三名，可以分得100噸份額，大約204000瓶飛天茅臺酒。假設8月1日可以上線，今年還剩下5個月，約150天——平均每天可以銷售1360瓶！上午10點搶一次、下午14點、18點各搶一次、晚上20點、零點各搶一次——一天五次，每次平均272瓶！這擺明是坑人的活兒！絕！大！多！數(shù)！人！搶！不！到！所長在劉強東家搶過幾次茅臺，最少的一次預約成功的人數(shù)是18萬人，
如果18萬人搶272瓶茅臺，這特么就是耍猴呢！中獎率0.15！每一千人大約只有一個半人可以中獎！幾乎99.85%的人搶不到，搞一次，被0.15%的人夸，被99.85%的人罵，不坑嗎？為什么所長希望是拼多多？所長既不恨拼多多，也不存在看不起拼多多，更不是拼多多的關聯(lián)方，也沒有持有拼多多股票！所長是在為茅臺考慮！大家在平臺上搶不到茅臺的問題，一定有1/3的人罵平臺，1/3的罵茅臺酒，1/3的罵李保芳！如果是在拼多多上就不會罵李保芳？就不會罵茅臺了嗎？如果是我，我就不會。
2、茅臺批價2150元/瓶，2019為何成為茅臺最缺貨的一年？
謝謝邀請，茅臺一批價超過2150元/瓶，是事實，可能因為城市、渠道，數(shù)字有差異，但是一批價突破了兩千元是事實，終端價格也已經(jīng)觸及甚至超過了2011-2012年那輪茅臺牛市的高點。2019年為何成為茅臺酒最缺貨的一年，這個所長認為不屬實，今年上半年，貴州茅臺酒市場投放量大約1.4萬噸，全年投放量預計3.1萬噸，已經(jīng)投放了的量和準備投放的量，均居歷史高位，何來“最缺貨”之說？題主想表達的可能是：為何官方渠道，不論是線下的經(jīng)銷商、專賣店、加盟店等，還是線上的茅臺商城、茅臺云商、京東天貓旗艦店等，常年處于售罄、缺貨狀態(tài)？我們不妨順著這個思路，探討一下：1.據(jù)周五收盤后，貴州茅臺發(fā)布的半年經(jīng)營數(shù)據(jù)可知：2019年上半年，茅臺酒實現(xiàn)營業(yè)總收入412億元、同比增長16.9%，歸屬于上市公司股東的凈利潤199億元、同比增長26.2%——可見茅臺酒的市場投放有增無減。
2.出廠價沒有增長，依然是969元，系列酒也沒有明顯增長，為何營收同比增長了16.9%，利潤更是暴漲了26.2%？所長認為，這和茅臺酒大力宣傳的“文化茅臺”策略有關，即推出了更多文化溢價的茅臺酒，比如茅臺生肖紀念酒，以狗年生肖酒為例，生產(chǎn)了1500噸；同時實體門店，有意引導消費者購買更高溢價的高端茅臺產(chǎn)品，比如精品酒等，都可以幫助茅臺賺取更多的利潤。