i茅臺為什么不能認(rèn)證,為什么不能驗(yàn)證茅臺

在千億光環(huán)下,如果看不到茅臺的問題,看不到茅臺發(fā)展中的風(fēng)險,看不到茅臺前進(jìn)中的危機(jī),這才是最大的問題、風(fēng)險和危機(jī)。你們打開茅臺官方網(wǎng)站在服務(wù)中心的防偽溯源,進(jìn)去之后你會發(fā)現(xiàn)只能支持下載Android版下載,目前茅臺官方還沒有支持iphone版。

1、iPhoneX支持nfc,為什么不能驗(yàn)證茅臺?

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感謝邀請,用iphone手機(jī)的朋友你好,如果你經(jīng)常要用防偽溯源系統(tǒng)來鑒別茅臺新飛天的話,建議你還是用回安卓的手機(jī)。因?yàn)閲鴥?nèi)安卓手機(jī)支持nfc手機(jī)比較多,而iphonex手機(jī)新款手機(jī),不單是茅臺官方?jīng)]有蘋果手機(jī)的nfc的軟件,微信、支付寶等平臺同樣目前無法使用蘋果的nfc功能,你們打開茅臺官方網(wǎng)站在服務(wù)中心的防偽溯源,進(jìn)去之后你會發(fā)現(xiàn)只能支持下載Android版下載,目前茅臺官方還沒有支持iphone版。

如圖:如果你的手機(jī)現(xiàn)在能用茅臺防偽溯源系統(tǒng),哪說說明你的手機(jī)是中國制造的假蘋果,不過放心,沒有安卓手機(jī)的朋友,老酒之家給你們指導(dǎo)其他鑒別辦法。想獲取更多關(guān)于茅臺相關(guān)的知識,在頭條搜索“老酒之家”并私信“年份 價格”如“1990價格”獲取相應(yīng)年份茅臺價格,私信“年份 鑒別”,如“1990鑒別”獲取相應(yīng)年份茅臺鑒定方法,

2、貴州茅臺是怎么了?

2、貴州茅臺是怎么了?

貴州茅臺是怎么了怎么了?太牛了,市值已經(jīng)突破2.1萬億!最近股市是大牛市了,很多人這一周賺了幾百萬,可惜我們不會玩!美團(tuán)王興說的:不是愛拼才會贏,是愛賭才會贏!扎心了,老鐵。厲害了!茅臺市值破2.1萬億!7月7日,貴州茅臺盤中一度沖至1744.82元/股,市值突破2.1萬億元人民幣,而這距離“空降兵”高衛(wèi)東接管茅臺集團(tuán)才過去4個月時間!在上任后不久的一次茅臺會議上,高衛(wèi)東提到:千億不是終極目標(biāo),而是新的起點(diǎn)。

在千億光環(huán)下,如果看不到茅臺的問題,看不到茅臺發(fā)展中的風(fēng)險,看不到茅臺前進(jìn)中的危機(jī),這才是最大的問題、風(fēng)險和危機(jī),一位茅臺人士這樣評價高衛(wèi)東:為人低調(diào),辦事高效,為茅臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展鞠躬盡瘁!一個茅臺酒企,市值超越貴州省GDP!到底是高衛(wèi)東厲害,還是袁仁國兇狠?確實(shí)狠!你說呢!茅臺為什么這么狠?因?yàn)槊┡_能不能復(fù)制?1、茅臺的品牌不能復(fù)制。

做品牌就是做認(rèn)知,消費(fèi)者對茅臺的品牌認(rèn)知是難以改變的,這就是品牌最終厲害之處,2、茅臺的地理環(huán)境不能復(fù)制。這些我不是專家,不展開了,據(jù)說日本人當(dāng)年還專門偽裝成考察團(tuán)去茅臺酒廠,并偷走了一些土壤分析成分,但離開了茅臺鎮(zhèn),還是造不出這樣的微生物環(huán)境,也因此復(fù)制不了。3、茅臺的文化不能復(fù)制大家都說,品牌的背后是文化,茅臺是中國傳統(tǒng)文化的沉淀,既然是沉淀了這么多年,既然是文化現(xiàn)象,那當(dāng)然是唯一的,更無法復(fù)制,

最后,我想說,我們不必去復(fù)制茅臺,我們需要在傳統(tǒng)文化上去創(chuàng)新,去發(fā)展,去融合。新思維促動新事物不斷產(chǎn)生如小罐茶,拼多多,江小白的創(chuàng)新!如江小白,完全不同的定位和人群,就是在中國白酒高端化的大趨勢下,洞察到普通年輕人喝酒的場景和心理,迅速俘獲了90后的年輕人的心,并成為一個現(xiàn)象級產(chǎn)品,網(wǎng)紅產(chǎn)品,也就是說,產(chǎn)品塑造的方式進(jìn)和品牌建立的路徑和方法變了,

文化可以有,但不必?cái)[出來。除了文化,產(chǎn)地,在互聯(lián)網(wǎng)時代,還有另外觸達(dá)消費(fèi)者的方式,還有更加精準(zhǔn)的做品牌營銷的方法,互聯(lián)網(wǎng)時代,除了茅臺,更多的是江小白這樣的,我們能夠做出來的產(chǎn)品,傳統(tǒng)行業(yè)都可以重做一遍,一切皆有可能!深知精準(zhǔn)營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍提供互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷策劃,品牌超級IP構(gòu)建,場景化產(chǎn)品策劃,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì),社群營銷運(yùn)營,資源導(dǎo)入及項(xiàng)目落地,快速實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化裂變。

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