貴州茅臺目前處于震蕩整理過程中，不排除隨著下一波牛市的到來，貴州茅臺成為A股市場的第一只千元股。貴州茅臺具有業(yè)績良好，資源稀缺兩大的根本特性，這兩大特性決定了，雖然貴州茅臺不能夠很快的突破千元1股，但絕不至于會100元1股，貴州茅臺的股價是666元左右，如果調(diào)整到100元1股，跌幅達到了80%多，這種想法有點兒一廂情愿，有幾個方面不會答應(yīng)。
1、貴州茅臺是怎么了？
貴州茅臺是怎么了怎么了？太牛了，市值已經(jīng)突破2.1萬億！最近股市是大牛市了，很多人這一周賺了幾百萬，可惜我們不會玩！美團王興說的：不是愛拼才會贏，是愛賭才會贏！扎心了，老鐵。厲害了！茅臺市值破2.1萬億！7月7日，貴州茅臺盤中一度沖至1744.82元/股，市值突破2.1萬億元人民幣，而這距離“空降兵”高衛(wèi)東接管茅臺集團才過去4個月時間！在上任后不久的一次茅臺會議上，高衛(wèi)東提到：千億不是終極目標，而是新的起點。
在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺的問題，看不到茅臺發(fā)展中的風險，看不到茅臺前進中的危機，這才是最大的問題、風險和危機，一位茅臺人士這樣評價高衛(wèi)東：為人低調(diào)，辦事高效，為茅臺經(jīng)濟發(fā)展鞠躬盡瘁！一個茅臺酒企，市值超越貴州省GDP！到底是高衛(wèi)東厲害，還是袁仁國兇狠？確實狠！你說呢！茅臺為什么這么狠？因為茅臺能不能復制？1、茅臺的品牌不能復制。
做品牌就是做認知，消費者對茅臺的品牌認知是難以改變的，這就是品牌最終厲害之處，2、茅臺的地理環(huán)境不能復制。這些我不是專家，不展開了，據(jù)說日本人當年還專門偽裝成考察團去茅臺酒廠，并偷走了一些土壤分析成分，但離開了茅臺鎮(zhèn)，還是造不出這樣的微生物環(huán)境，也因此復制不了。3、茅臺的文化不能復制大家都說，品牌的背后是文化，茅臺是中國傳統(tǒng)文化的沉淀，既然是沉淀了這么多年，既然是文化現(xiàn)象，那當然是唯一的，更無法復制，
最后，我想說，我們不必去復制茅臺，我們需要在傳統(tǒng)文化上去創(chuàng)新，去發(fā)展，去融合。新思維促動新事物不斷產(chǎn)生如小罐茶，拼多多，江小白的創(chuàng)新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中國白酒高端化的大趨勢下，洞察到普通年輕人喝酒的場景和心理，迅速俘獲了90后的年輕人的心，并成為一個現(xiàn)象級產(chǎn)品，網(wǎng)紅產(chǎn)品，也就是說，產(chǎn)品塑造的方式進和品牌建立的路徑和方法變了，
文化可以有，但不必擺出來。除了文化，產(chǎn)地，在互聯(lián)網(wǎng)時代，還有另外觸達消費者的方式，還有更加精準的做品牌營銷的方法，互聯(lián)網(wǎng)時代，除了茅臺，更多的是江小白這樣的，我們能夠做出來的產(chǎn)品，傳統(tǒng)行業(yè)都可以重做一遍，一切皆有可能！深知精準營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍提供互聯(lián)網(wǎng)精準營銷策劃，品牌超級IP構(gòu)建，場景化產(chǎn)品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計，社群營銷運營，資源導入及項目落地，快速實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化裂變。
2、茅臺股大盤領(lǐng)跌？A股的“春天”要來了嗎？你怎么看？
茅臺股價大跌，結(jié)合部分前期高位抗跌的白馬藍籌股大幅補跌，實際上是市場調(diào)整步入尾聲的信號，而市場資金做空，尋找更有力的做空品種，只能夠在一些高位抗跌性強的股票下功夫，而其余多數(shù)上市公司，則基本上很難再度殺跌，因為持續(xù)下跌動能有限，下跌空間有限，很難形成集中拋售的壓力，由此一來，對于高位抗跌股票的紛紛補跌，反而是空方力量衰竭的一種表現(xiàn)，股票市場也有機會迎來一個階段性的喘息期，股市春天或許不遠了。
3、有人說茅臺跌到100元左右，那時才是A股到底了，對此你怎么看？
今天大盤又延續(xù)了調(diào)整趨勢，盤中一度跌破了2700點，尾盤在創(chuàng)業(yè)板的帶領(lǐng)下，走出了一個震蕩攻擊，但整體盤面依然較弱，尤其是2700點的再一次被跌穿，讓市場對于2638點能否守得住產(chǎn)生了再一次的懷疑，對于市場底部的討論又甚囂塵上，甚至有的人認為貴州茅臺只有股價跌到100元，市場才能夠見底。對于這種幾乎異想天開的想法，我們能說什么呢？只能告訴他一句話：這輩子你別想再看到貴州茅臺的股價都達到一百元，即便是市場處于歷史底部區(qū)域，貴州茅臺的股價也不會達到100元1股。