煤粉廠廠長朱鳳香，吳江群光廠黑心算計員工工資該怎么辦

給你給最簡單有效的方法，1知道打電話《勞動法監(jiān)察大隊》投訴2直接起訴到勞動仲裁那里。像這種要用法律來維護

《煤炭經(jīng)營許可證》、300~350萬元。具體流程：一、煤炭經(jīng)營項目可行性分析報告。二、煤炭經(jīng)營資格申請報告、申請表，。三、注冊資金證明及法定驗資機構(gòu)出具的資信證明文件。四、企業(yè)法定代表人、負責(zé)人身份證明。五、固定經(jīng)營場所證明。六、企業(yè)自有儲煤場地證明（使用權(quán)證）或租賃、聯(lián)營場地的合同證明（包括場地面積、儲煤能力和場地設(shè)施）。七、環(huán)保行政部門出具的儲煤場地環(huán)保合格證明。八、質(zhì)檢部門出具的計量設(shè)施、煤炭質(zhì)量監(jiān)測設(shè)施合格證明。九、國家有關(guān)部門頒發(fā)的計量、質(zhì)檢工作人員上崗證書。

黃陂連降暴雨致塌方 采石廠長清除路障不幸遇難 北京強力水泥廠廠長李金華不幸遇害 電閃雷鳴中去拔插頭 水泥廠廠長遭雷擊不幸身亡

噴煤煤粉著火爆炸應(yīng)急預(yù)案 　　在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時會出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件，為了降低事故后果，就不得不需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制呢？下面是我整理的噴煤煤粉著火爆炸應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 　　 1噴煤煤粉著火爆炸的原因 　　1.1煤粉制備、輸送和噴吹系統(tǒng)均屬易燃易爆區(qū)域，在日常的生產(chǎn)、操作、管理過程中發(fā)生任何不當(dāng)行為都可導(dǎo)致煤粉著火爆炸： 　　1.1.1噴吹煤配比不當(dāng)，導(dǎo)致煤粉揮發(fā)分超標(biāo)（Vt＞25%）； 　　1.1.2干燥氣體氧濃度超標(biāo)（O2＞12%）； 　　1.1.3干燥氣體入口溫度（＞320℃），出口溫度超標(biāo)（＞100℃）； 　　1.1.4收粉倉、噴吹罐檢修時煤粉排不凈，形成懸浮狀態(tài)，見火源（尤以焊渣為多）燃燒爆炸； 　　1.1.5磨機收粉倉、噴吹罐有開縫，吸入空氣導(dǎo)致氧濃度超標(biāo)； 　　1.2作業(yè)人員違反技術(shù)安全作業(yè)規(guī)程，導(dǎo)致著火爆炸事故發(fā)生。 　　 2噴煤煤粉著火爆炸的現(xiàn)象 　　2.1原煤皮帶系統(tǒng)除鐵裝置失控，鐵器物質(zhì)進入磨煤機產(chǎn)生火花發(fā)生著火爆炸事故。 　　2.2原煤倉安裝的料位探測裝置失控，漏空斷煤突然引起磨煤機出口溫度和氧濃度升高，而造成煤粉著火爆炸事故。 　　2.3粉煤倉安裝CO測定儀失控，CO超過規(guī)定值未發(fā)出報警信號，不能自動打開充N2閥，向煤粉倉內(nèi)充N2氣，造成著火爆炸事故。 　　2.4設(shè)備檢修時，不能按規(guī)程操作，盲目進行檢修，導(dǎo)致著火爆炸。 　　2.5配煤稱重設(shè)備失靈，導(dǎo)致煤粉揮發(fā)分升高，遇火源發(fā)生爆炸。 　　 3噴煤煤粉著火爆炸的危害性 　　磨煤系統(tǒng)是為高爐噴煤生產(chǎn)煤粉，噴煤系統(tǒng)是為高爐噴煤輸送噴吹煤粉，均是密閉系統(tǒng)。當(dāng)密閉系統(tǒng)中含氧量超過12%以上，煤粉溫度達到595℃時，易造成煤粉快速燃燒，發(fā)生爆炸。程度輕的使內(nèi)部溫度急升（＞900℃）燒壞設(shè)備，程度重的導(dǎo)致發(fā)生爆炸、損壞設(shè)備，造成工業(yè)建筑坍塌、人員傷亡。 　　 4噴煤煤粉著火爆炸的預(yù)防及處理措施 　　4.1煤粉制備噴吹系統(tǒng)系高危險性作業(yè)，必須引起操作人員的高度重視： 　　4.1.1所有的檢測儀表必須定期檢驗，保持完好： 　　4.1.1.1氧濃度分析儀、磨機入口溫度、出口溫度、收粉器入口溫度檢測準確可靠； 　　4.1.1.2配煤皮帶稱重準確，運轉(zhuǎn)正常； 　　4.1.1.3煤粉粒度分析準確； 　　4.1.2保證干燥氣氧濃度不超標(biāo)： 　　4.1.2.1在使用熱風(fēng)爐煙氣時，要保證煙氣系統(tǒng)密封性好，不得竄入空氣； 　　4.1.2.2當(dāng)高爐熱風(fēng)爐大修時，必須將檢修熱風(fēng)爐煙道口封閉； 　　4.1.2.3在有熱風(fēng)爐大修時，3號、6號高爐熱風(fēng)爐不得同時換爐； 　　4.1.2.4當(dāng)熱風(fēng)爐煙氣不足，或溫度不夠時必須使用煙氣爐； 　　4.1.2.5煙氣爐工作時要專人看護，不得熄火； 　　4.1.3除鐵器工作正常，不得將鋼鐵金屬物質(zhì)帶入磨機。 　　4.2陜西府谷煤因其揮發(fā)分高達34.72%以上，著火點溫度低，只有332℃，為易燃易爆、高揮發(fā)分長煙煤。因此，要求在原煤儲藏場所，整個制煤系統(tǒng)區(qū)域，包括磨煤廠房、收粉器平臺、貯煤倉平臺、貯煤罐平臺、噴吹管道廠房、操作室內(nèi)以及本區(qū)域周圍5米內(nèi)絕對禁止吸煙，禁止明火。 　　4.3要求噴煤車間加強本區(qū)域現(xiàn)場安全管理，禁止將摩托車等機動車輛存放在廠房內(nèi)，廠房及室內(nèi)禁止存放易燃易爆物品，懸掛“禁止煙火”標(biāo)志和配備足夠的滅火器，并保持有效；同時禁止外來人員進入制粉區(qū)域。 　　4.4檢修布袋箱體、葉輪給料機、振動篩、加濕管道等設(shè)備時，與煤粉倉進行有效隔離（拆開振動篩下軟連接、拆開加濕管與煤粉倉的連接），檢修后清理檢修雜物，防止明火進入煤粉倉中，引爆懸浮煤粉。 　　4.5在檢修煤粉倉、噴吹罐時要嚴格按標(biāo)準作業(yè)： 　　4.5.1被檢修煤粉倉、噴吹罐的連結(jié)管道要隔斷（關(guān)閉）； 　　4.5.2被檢修煤粉倉、噴吹罐內(nèi)的煤粉清理干凈； 　　4.5.3被檢修煤粉倉、噴吹罐必須保證上下通風(fēng)； 　　4.5.4檢修完畢將氣罐內(nèi)的雜物（螺栓、鋼板、焊渣等）清理干凈。 　　4.6煤粉在煤粉倉內(nèi)停留3-4小時為宜，最長不超過8小時，避免煤粉自燃后引燃懸浮煤粉。 　　4.7制粉系統(tǒng)所有氣粉混合物輸送管道在設(shè)計上要盡量取消水平管道，即使有很短小的水平管道，必須使氣粉混合物流速大于25m/s，并設(shè)置吹掃裝置。 　　4.8輸煤和噴吹管線布置應(yīng)避免死角，管道與水平夾角不應(yīng)小于45°，輸煤管線曲率半徑應(yīng)大于20倍管道直徑。 　　4.9系統(tǒng)電氣、儀表、容器和管道法蘭要安裝接地保護設(shè)施，應(yīng)采用防爆型儀表。 　　4.10系統(tǒng)照明要采用防爆燈，并采用接地保護，開關(guān)也應(yīng)采用防爆型。 　　4.11布袋收煤裝置的過濾布袋，要采用防靜電材質(zhì)。 　　4.12混合器出口安裝快速切斷閥，當(dāng)噴吹風(fēng)壓力與高爐冷風(fēng)壓力差小于規(guī)定值時，快速切斷閥自動切斷，防止熱風(fēng)倒流。 　　4.13粗粉分離器回粉管道鎖氣器，要靈活好用，動作協(xié)調(diào)，并關(guān)到位，防止熱風(fēng)直接進入布袋箱。 　　4.14要嚴格按系統(tǒng)含氧量標(biāo)準控制含氧量。 　　4.15如要在系統(tǒng)內(nèi)檢修動火作業(yè)，要制定動火施工程序、作業(yè)方法和注意事項，并采取足夠的安全措施。 　　4.16動火后要清除施工現(xiàn)場一切廢棄物和殘余火種。 　　4.17在以上的控制過程中一旦發(fā)生爆炸、著火、倒塌事故時應(yīng)采取以下應(yīng)急救援措施： 　　4.17.1最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向噴煤值班室、廠調(diào)度室報告，并采取一切辦法迅速停機，切斷事故源； 　　4.17.2區(qū)域、車間接到報警后，立即向廠主要領(lǐng)導(dǎo)、廠調(diào)度室報告； 　　4.17.3廠調(diào)度室接到報警后，立即向應(yīng)急救援指揮部成員、上級部門報告，迅速通知各專業(yè)救援隊伍趕往事故現(xiàn)場，并視情況及時通知醫(yī)院、消防、相關(guān)車間、事故區(qū)域內(nèi)各相關(guān)方等有關(guān)部門和單位，要求查明事故點及事故原因，下達應(yīng)急救援預(yù)處置指令； 　　4.17.4發(fā)生事故的.車間應(yīng)立即通知相關(guān)車間及事故區(qū)域內(nèi)各相關(guān)方采取緊急措施，車間主要領(lǐng)導(dǎo)立即組織查找事故點及事故原因，組織對現(xiàn)場受傷人員搶救，清點現(xiàn)場人數(shù)，設(shè)立臨時警戒，組織本單位人員進行現(xiàn)場勘查搶險，相關(guān)單位也要配合事故發(fā)生單位組織搶險、救援，并清點本單位在事故現(xiàn)場可能受傷的人數(shù)； 　　4.17.5指揮部各成員接到通知后，按專業(yè)對口迅速向上級主管部門報告，并及時到達事故現(xiàn)場，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令各應(yīng)急救援隊開展救援，如事故擴大，應(yīng)請求支援； 　　4.17.6通訊聯(lián)絡(luò)中心設(shè)在廠調(diào)度室，負責(zé)信息傳遞、指揮、聯(lián)絡(luò)及對外信息發(fā)布； 　　4.17.7安全生產(chǎn)技術(shù)科到達現(xiàn)場后，會同事故發(fā)生單位，查明事故點及事故原因，視事故控制情況，做出休風(fēng)停機決定，并對事故狀態(tài)進行跟蹤監(jiān)測； 　　4.17.8治安隊到達現(xiàn)場后，設(shè)置警戒區(qū)，加強警戒和巡邏檢查，配合事故單位對現(xiàn)場人員進行疏散、撤離和人數(shù)清點； 　　4.17.9醫(yī)療救護隊到現(xiàn)場后，配合事故發(fā)生單位立即救護傷員，采取相應(yīng)的急救措施，并及時送往醫(yī)院進行搶救； 　　4.17.10搶險搶修隊到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)指揮部下達的搶修指令，迅速進行設(shè)備搶修，控制事故以防事故擴大化； 　　4.17.11當(dāng)事故得到控制，立即成立兩個專門工作小組： 　?、僭谏a(chǎn)副廠長指揮下，組成由安全生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備環(huán)?？啤S長辦公室、事故發(fā)生車間參加的事故調(diào)查組，調(diào)查事故發(fā)生的原因和研究制定防范措施及事故處理意見； 　?、谠谠O(shè)備副廠長指揮下，組成由安全生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備環(huán)保科、廠長辦公室、事故發(fā)生車間、二建公司參加的事故搶修組，研究制定搶修方案，并立即組織搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。 ;

老頭子都讓你們給帖了，有孩子也是遺腹子，無良的殺殺

所長真是操心哪老廠長即使晚年得子，也會悶著頭高興，哪會公之于眾

　　時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，以下是我整理的安全環(huán)保年度的工作總結(jié)（通用5篇），歡迎大家分享。 　　安全環(huán)保年度的工作總結(jié)1 　　20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)建設(shè)的實際，認真貫徹公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部xx工作，夯實基礎(chǔ)，落實責(zé)任，強化過程監(jiān)控，扎實有效的開展?，F(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下： 　　一、加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化基礎(chǔ)建設(shè)，增強安全責(zé)任意識。 　　按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求： 　　一是對部安全委員會機構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進行了調(diào)整，完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機構(gòu)； 　　二是根據(jù)公司安全工作的總體安排，我們結(jié)合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標(biāo)，內(nèi)容進行了重新要求，并進行了認真梳理； 　　三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊的各負責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀，使層層有負責(zé)，層層有落實能夠切實執(zhí)行； 　　四是按照細化和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。 　　五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴格獎懲兌現(xiàn)，促進全員主動參與安全管理的積極性。 　　六是繼續(xù)實行安全風(fēng)險抵押。 　　二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處 　　1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結(jié)，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊1＃哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施，1—3瞭望塔設(shè)備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會上做為固定一項匯報內(nèi)容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預(yù)防能力。 　　2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項，當(dāng)場整改17項，協(xié)調(diào)解決9項；并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。 　　3、推進“安全型”班組達標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準及實施細則，部五型班組活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊給予確認指導(dǎo)，使安全工作得到有力促進，并以建設(shè)安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。 　　4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設(shè)施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控，保證好用。 　　5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中，我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現(xiàn)場對接、警力布署6個組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。 　　6、持續(xù)開展管理體系滾動內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評，并監(jiān)督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設(shè)施的檢查維護工作，確保各類設(shè)施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果。 　　7、積極參加應(yīng)急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應(yīng)急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機6部，對現(xiàn)場進行有效控制，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛，較好的完成了演練任務(wù)。 　　三、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作，提高警員的安全防護技能。 　　我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識，并通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié)，并進行廣泛地宣傳教育。 　　一是在全部范圍內(nèi)開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結(jié)，并結(jié)合實際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動保護不全等習(xí)慣性違章問題11項； 　　二是學(xué)習(xí)貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規(guī)程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。 　　三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓(xùn)，使新警員熟記崗位風(fēng)險源，掌握削減措施，增強安全責(zé)任意識。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高崗位風(fēng)險的安全防范能力。 　　四、繼續(xù)完善制度修訂，完善體系運行。 　　1、修改管理手冊； 　　2、修改程序文件； 　　3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實施辦法》； 　　4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》； 　　5、下發(fā)風(fēng)險源調(diào)查表，開展崗位風(fēng)險調(diào)查工作； 　　6、修訂部培訓(xùn)題庫； 　　7、組織迎接20xx年度外部審核； 　　8、組織開展部內(nèi)部審查工作； 　　9、完成部安全環(huán)境因素評價工作； 　　五、下半年安全工作計劃 　　1、繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化安全責(zé)任意識。堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。 　　2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點，經(jīng)常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。 　　3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保安全”的實際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計劃進行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。 　　4、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作，加強安全培訓(xùn)力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。 　　5、對公司屬無路權(quán)車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé)，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風(fēng),將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階! 　　安全環(huán)保年度的工作總結(jié)2 　　1貫徹落實上級精神，增強員工安全責(zé)任崗 　　及時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。 　　2查隱患、督整改、提建議、堵漏洞 　　隱患險于明火,隱患是顆定時,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。 　　3貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎(chǔ)管理工作 　　為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實責(zé)任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強化安全獎懲，層層落實?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。 　　車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)、誰參與誰負責(zé)”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。 　　車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。 　　4加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能 　　全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)。 　　5以人為本”，加強安全建設(shè) 　　安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。 　　6制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。 　　7抓制度、嚴落實，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。 　　特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。 　　8建立健全應(yīng)急機制，鍛煉應(yīng)急防護能力 　　為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20xx年6月10日，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。 　　同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。 　　9認真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。 　　安全環(huán)保年度的工作總結(jié)3 　　一、安全環(huán)保部工作總結(jié) 　　1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設(shè)，成立了安委會等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)置了獨立的安全環(huán)保部，制定了相應(yīng)的安全管理制度，并通過公司調(diào)劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設(shè)，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。 　　2、項目安全管理情況，為不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部負責(zé)人組織帶隊檢查，堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。并對前期準備項目進行集團公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實施標(biāo)準化管理。 　　3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，實施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時時發(fā)布安全文明施工管理動態(tài)、安全新技術(shù)的運用、事故案例等信息，學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動態(tài)和方向，提升安全管理理念。 　　二、20xx年計劃 　　1、繼續(xù)加強安全管理團隊建設(shè)，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過業(yè)務(wù)能力的.培訓(xùn)和安全管理知識的學(xué)習(xí)，提高安全管理隊伍的整體素質(zhì)，逐步推進安全管理職業(yè)化。 　　2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準化工地，以集團公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo)，結(jié)合分公司的特點建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴格執(zhí)行集團公司及上海公司的安全文明標(biāo)準化建設(shè)要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標(biāo)準化工地的創(chuàng)獎工作。 　　3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā)，尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點，強化項目責(zé)任制的落實。并對有條件的項目實施信息化管理，通過培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進行遠程智能監(jiān)控，提高管理水平。 　　安全環(huán)保年度的工作總結(jié)4 　　20xx年，為有效遏制因非法生產(chǎn)經(jīng)營行為引發(fā)的安全事故，我局與相關(guān)部門組成打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，對我縣的飲用水源、工礦企業(yè)、危險化學(xué)品、建筑施工、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)領(lǐng)域非法違法行為進行排查，并堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展安全生產(chǎn)專項整治，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 　　一、主要工作開展情況： 　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人 　　加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系?！鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲揖指鞴墒夜ぷ鏖_展的前提，同時明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，使安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系，對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格單位，年終考核將實行“一票否決”。 　　主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，積極參加安委辦安全生產(chǎn)工作各類會議。定期或不定期研究部署工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使各單位負責(zé)人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識。進一步完善重特大環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案，適時開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動，提高事故應(yīng)急救援能力，有效預(yù)防、及時控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害。 　　（二）扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動，強化安全意識，提高安全技能 　　我局結(jié)合安全專項整治等中心工作，以提高社會安全意識、公眾自我保護能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入開展群眾性的安全文化創(chuàng)建活動，全面提高公眾的安全意識，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的意識，在干部職工及家屬區(qū)居民中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，經(jīng)常性的提醒干部職工防范各種安全隱患，在春節(jié)、國慶等幾個重要節(jié)假日，針對干部職工休假外出這一情況，在干部職工放假前集中進行安全生產(chǎn)注意事項教育，并對出游時間地點等情況進行詳細的記載，對于單位車輛駕駛?cè)藛T進行經(jīng)常性的交通安全培訓(xùn)，嚴禁超限超載和酒后駕駛等，遵守交通規(guī)則。利用“六五”世界環(huán)境日，結(jié)合安全生產(chǎn)開展安全生產(chǎn)月宣傳活動，著力加強環(huán)境保護安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)教育，提高全民環(huán)境保護安全生產(chǎn)意識，提高干部職工處理事故的應(yīng)急能力。 　?。ㄈ┘訌姯h(huán)境安全執(zhí)法工作，防范于未然 　　八月份以來，組織開展對我縣八個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的飲用水源保護區(qū)進行了現(xiàn)場檢查，總體情況較好，對容易造成安全隱患的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查組均提出整改意見，確保群眾飲水安全。加大重點污染源的排污執(zhí)法檢查，出動了110多人次，檢查了48家工礦企業(yè)、35家小型“三產(chǎn)”，對其生產(chǎn)流程、原料，排污處理設(shè)施及污染物排放情況進行了監(jiān)督檢查，要求其排污處理設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，并建立臺帳，對不符合環(huán)保要求的企業(yè)下達了環(huán)境違法行為限期改正通知書。組織開展“放射源調(diào)查、射線裝置申報”行動，出動人員24人次，對陽朔縣人民醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等11家醫(yī)院和陽朔縣疾控中心共12家全縣相關(guān)涉源單位依法進行了射線裝置申報登記。 　　開展環(huán)境污染安全隱患排查及整改工作。根據(jù)文件精神，專項行動小組認真開展了我縣轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患排查工作，田家河水源凈化廠、縣城垃圾處理場、興源鉛鋅礦尾沙壩和醫(yī)療廢物等存在的環(huán)境安全隱患進行了排查整改。 　　突出解決群眾反映強烈的熱點、難點環(huán)境問題，努力為民辦實事。今年環(huán)保局共受理污水、廢氣、噪聲等投訴23件，結(jié)案23件，結(jié)案率100%，其中，對西街3家噪聲嚴重超標(biāo)的酒吧進行了處罰。 　　二、存在的主要問題及今后打算 　　個別企業(yè)的環(huán)境安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為職工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。重點抓好以下幾個方面工作： 　　（一）加強安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高干部職工及企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。 　　（二）加強制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的長效機制，做到安全生產(chǎn)有章可循。 　　（三）是加強安全生產(chǎn)工作措施落實，切實提高預(yù)防能力，做到防患于未然。 　?。ㄋ模┦羌訌姲踩a(chǎn)工作的應(yīng)急能力建設(shè)。 　　安全環(huán)保年度的工作總結(jié)5 　　公司安全環(huán)保部工作總結(jié)在集團公司和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來，公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準、規(guī)范，進一步完善安全責(zé)任管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，上半年安全生產(chǎn)形勢較好，沒有出現(xiàn)大的安全事故，現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下： 　　一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點控制環(huán)節(jié)。 　　1、生產(chǎn)工藝概況。 　　一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計院的設(shè)計，采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t（以年操作時間7440小時為基準），同時副產(chǎn)：二級三氯氫硅年產(chǎn)量xxt；工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量2900t。其主要的生產(chǎn)工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。 　　在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。（附多晶硅生產(chǎn)工藝流程）現(xiàn)一期項目處于試生產(chǎn)階段（試生產(chǎn)期4月—10月），二期項目處于中間交接階段。 　　2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險因素及重大危險源識別。 　?。?）本項目生產(chǎn)過程中主要危險有害物質(zhì)有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。 　　（2）壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備等固有設(shè)施。 　?。?）多晶硅生產(chǎn)工藝流程長，技術(shù)復(fù)雜，且為連續(xù)化生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高，在設(shè)計、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。 　?。?）根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲存危險化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)及可能引起重大事故的特點，依據(jù)《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容，確定以下6個危險場所（設(shè)備）為重大危險源。 　　1號危險源：液氯儲存、汽化及干燥廠房。 　　2號危險源：電解制氫，介質(zhì)為氫氣。 　　3號危險源：三氯氫硅提純框架，介質(zhì)為三氯氫硅。 　　4號危險源：中間罐區(qū)，介質(zhì)三氯氫硅。 　　5號危險源：cdi干法分離區(qū)，介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。 　　6號危險源：公用工程車間3臺中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h壓力1。5mpa，溫度200±5℃，介質(zhì)為蒸汽。 　　其中1、2、號危險源為一級重大危險源；3、4號危險源為二級重大危險源；5、6號危險源為三級重大危險源。 　　二、加強危化品管理，強化重大危險源監(jiān)管。 　　1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)、完善制度體系。 　　公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會，構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架，強化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任安委會主任和副主任，各部門行政負責(zé)人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實施要求。 　　按照國家法律法規(guī)及上級管理部門的相關(guān)要求，完善安全管理機構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工，安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo)，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長或助理負責(zé)落實安全工作，各分廠設(shè)有專（兼）職安全監(jiān)督管理人員，各橫班運行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。 　　公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個（其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個、環(huán)境管理體系2個、保衛(wèi)管理制度1個）并下發(fā)到每一個責(zé)任人和崗位，規(guī)范了各部門安全職責(zé)標(biāo)準及員工作業(yè)行為，使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤，從而有效強化了安全責(zé)任落實與執(zhí)行。安環(huán)部組織對相關(guān)人員進行了制度培訓(xùn)，要求應(yīng)知應(yīng)會并進行了考試。 　　為激勵和調(diào)動廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎勵基金，并制定了使用管理辦法。 　　2、強化安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。 　?。?）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。xx年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，并監(jiān)督落實了分廠級和班組級安全教育。 　?。?）做好對外來施工隊伍的安全教育。

煙臺南山集團董事長宋作文家族以396.2億元財富榮登山東首富 宋作文 財富396.2億元(煙臺) 家族 南山集團董事長 宋作文，現(xiàn)任南山集團有限公司董事長、黨委書記。歷任玻璃纖維廠廠長、紡織總廠廠長、南山集團黨委書記、總經(jīng)理、總裁、董事長等職。 南山集團有限公司前身系成立于1979年的龍口市東江鎮(zhèn)前宋村村辦企業(yè)。2009年3月28日，經(jīng)龍口市人民政府批準，設(shè)立南山集團有限公司，注冊資本10億元，其中南山村村民委員會占51%，宋作文占49%。截至2008年底，南山集團資產(chǎn)總額299.72億元，所有者權(quán)益181.08億元(含少數(shù)股東權(quán)益42.85億元)。2008年實現(xiàn)營業(yè)收入209.86億元，凈利潤22.07億元。

放棄她吧```前面還有屬于你的人等著你呢！她已經(jīng)有了自己的幸福，愛她，不一定要擁有她，能守候在她身旁足以。祝福她吧！

你說她可以理解你，那就是知己，人生難逢一知己，聰明的人不會和知己搞出復(fù)雜的事兒，因為那樣對誰都不好的。她既然已經(jīng)有家庭了，那就不要打擾她，讓她這樣幸福下去吧！讓自己愛的人幸福是一件快樂的事。加油！

你愛上她那是你的事！人家會不會刁你撒！

不要犯錯??！人家都有家庭了，還是換個地方工作吧！以免越限越深…

女人小三都這么多了，你難道還要做男小三嗎，放下心里不改有的那份愛吧，也許有更好的廠長在后面等著你呢

即使再愛，也不能去毀壞人家的家庭·