煤粉廠廠長朱鳳香，吳江群光廠黑心算計員工工資該怎么辦

給你給最簡單有效的方法，1知道打電話《勞動法監(jiān)察大隊》投訴2直接起訴到勞動仲裁那里。像這種要用法律來維護(hù)

《煤炭經(jīng)營許可證》、300~350萬元。具體流程：一、煤炭經(jīng)營項目可行性分析報告。二、煤炭經(jīng)營資格申請報告、申請表，。三、注冊資金證明及法定驗資機(jī)構(gòu)出具的資信證明文件。四、企業(yè)法定代表人、負(fù)責(zé)人身份證明。五、固定經(jīng)營場所證明。六、企業(yè)自有儲煤場地證明（使用權(quán)證）或租賃、聯(lián)營場地的合同證明（包括場地面積、儲煤能力和場地設(shè)施）。七、環(huán)保行政部門出具的儲煤場地環(huán)保合格證明。八、質(zhì)檢部門出具的計量設(shè)施、煤炭質(zhì)量監(jiān)測設(shè)施合格證明。九、國家有關(guān)部門頒發(fā)的計量、質(zhì)檢工作人員上崗證書。

黃陂連降暴雨致塌方 采石廠長清除路障不幸遇難 北京強(qiáng)力水泥廠廠長李金華不幸遇害 電閃雷鳴中去拔插頭 水泥廠廠長遭雷擊不幸身亡

噴煤煤粉著火爆炸應(yīng)急預(yù)案 　　在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時會出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件，為了降低事故后果，就不得不需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制呢？下面是我整理的噴煤煤粉著火爆炸應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 　　 1噴煤煤粉著火爆炸的原因 　　1.1煤粉制備、輸送和噴吹系統(tǒng)均屬易燃易爆區(qū)域，在日常的生產(chǎn)、操作、管理過程中發(fā)生任何不當(dāng)行為都可導(dǎo)致煤粉著火爆炸： 　　1.1.1噴吹煤配比不當(dāng)，導(dǎo)致煤粉揮發(fā)分超標(biāo)（Vt＞25%）； 　　1.1.2干燥氣體氧濃度超標(biāo)（O2＞12%）； 　　1.1.3干燥氣體入口溫度（＞320℃），出口溫度超標(biāo)（＞100℃）； 　　1.1.4收粉倉、噴吹罐檢修時煤粉排不凈，形成懸浮狀態(tài)，見火源（尤以焊渣為多）燃燒爆炸； 　　1.1.5磨機(jī)收粉倉、噴吹罐有開縫，吸入空氣導(dǎo)致氧濃度超標(biāo)； 　　1.2作業(yè)人員違反技術(shù)安全作業(yè)規(guī)程，導(dǎo)致著火爆炸事故發(fā)生。 　　 2噴煤煤粉著火爆炸的現(xiàn)象 　　2.1原煤皮帶系統(tǒng)除鐵裝置失控，鐵器物質(zhì)進(jìn)入磨煤機(jī)產(chǎn)生火花發(fā)生著火爆炸事故。 　　2.2原煤倉安裝的料位探測裝置失控，漏空斷煤突然引起磨煤機(jī)出口溫度和氧濃度升高，而造成煤粉著火爆炸事故。 　　2.3粉煤倉安裝CO測定儀失控，CO超過規(guī)定值未發(fā)出報警信號，不能自動打開充N2閥，向煤粉倉內(nèi)充N2氣，造成著火爆炸事故。 　　2.4設(shè)備檢修時，不能按規(guī)程操作，盲目進(jìn)行檢修，導(dǎo)致著火爆炸。 　　2.5配煤稱重設(shè)備失靈，導(dǎo)致煤粉揮發(fā)分升高，遇火源發(fā)生爆炸。 　　 3噴煤煤粉著火爆炸的危害性 　　磨煤系統(tǒng)是為高爐噴煤生產(chǎn)煤粉，噴煤系統(tǒng)是為高爐噴煤輸送噴吹煤粉，均是密閉系統(tǒng)。當(dāng)密閉系統(tǒng)中含氧量超過12%以上，煤粉溫度達(dá)到595℃時，易造成煤粉快速燃燒，發(fā)生爆炸。程度輕的使內(nèi)部溫度急升（＞900℃）燒壞設(shè)備，程度重的導(dǎo)致發(fā)生爆炸、損壞設(shè)備，造成工業(yè)建筑坍塌、人員傷亡。 　　 4噴煤煤粉著火爆炸的預(yù)防及處理措施 　　4.1煤粉制備噴吹系統(tǒng)系高危險性作業(yè)，必須引起操作人員的高度重視： 　　4.1.1所有的檢測儀表必須定期檢驗，保持完好： 　　4.1.1.1氧濃度分析儀、磨機(jī)入口溫度、出口溫度、收粉器入口溫度檢測準(zhǔn)確可靠； 　　4.1.1.2配煤皮帶稱重準(zhǔn)確，運(yùn)轉(zhuǎn)正常； 　　4.1.1.3煤粉粒度分析準(zhǔn)確； 　　4.1.2保證干燥氣氧濃度不超標(biāo)： 　　4.1.2.1在使用熱風(fēng)爐煙氣時，要保證煙氣系統(tǒng)密封性好，不得竄入空氣； 　　4.1.2.2當(dāng)高爐熱風(fēng)爐大修時，必須將檢修熱風(fēng)爐煙道口封閉； 　　4.1.2.3在有熱風(fēng)爐大修時，3號、6號高爐熱風(fēng)爐不得同時換爐； 　　4.1.2.4當(dāng)熱風(fēng)爐煙氣不足，或溫度不夠時必須使用煙氣爐； 　　4.1.2.5煙氣爐工作時要專人看護(hù)，不得熄火； 　　4.1.3除鐵器工作正常，不得將鋼鐵金屬物質(zhì)帶入磨機(jī)。 　　4.2陜西府谷煤因其揮發(fā)分高達(dá)34.72%以上，著火點溫度低，只有332℃，為易燃易爆、高揮發(fā)分長煙煤。因此，要求在原煤儲藏場所，整個制煤系統(tǒng)區(qū)域，包括磨煤廠房、收粉器平臺、貯煤倉平臺、貯煤罐平臺、噴吹管道廠房、操作室內(nèi)以及本區(qū)域周圍5米內(nèi)絕對禁止吸煙，禁止明火。 　　4.3要求噴煤車間加強(qiáng)本區(qū)域現(xiàn)場安全管理，禁止將摩托車等機(jī)動車輛存放在廠房內(nèi)，廠房及室內(nèi)禁止存放易燃易爆物品，懸掛“禁止煙火”標(biāo)志和配備足夠的滅火器，并保持有效；同時禁止外來人員進(jìn)入制粉區(qū)域。 　　4.4檢修布袋箱體、葉輪給料機(jī)、振動篩、加濕管道等設(shè)備時，與煤粉倉進(jìn)行有效隔離（拆開振動篩下軟連接、拆開加濕管與煤粉倉的連接），檢修后清理檢修雜物，防止明火進(jìn)入煤粉倉中，引爆懸浮煤粉。 　　4.5在檢修煤粉倉、噴吹罐時要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)： 　　4.5.1被檢修煤粉倉、噴吹罐的連結(jié)管道要隔斷（關(guān)閉）； 　　4.5.2被檢修煤粉倉、噴吹罐內(nèi)的煤粉清理干凈； 　　4.5.3被檢修煤粉倉、噴吹罐必須保證上下通風(fēng)； 　　4.5.4檢修完畢將氣罐內(nèi)的雜物（螺栓、鋼板、焊渣等）清理干凈。 　　4.6煤粉在煤粉倉內(nèi)停留3-4小時為宜，最長不超過8小時，避免煤粉自燃后引燃懸浮煤粉。 　　4.7制粉系統(tǒng)所有氣粉混合物輸送管道在設(shè)計上要盡量取消水平管道，即使有很短小的水平管道，必須使氣粉混合物流速大于25m/s，并設(shè)置吹掃裝置。 　　4.8輸煤和噴吹管線布置應(yīng)避免死角，管道與水平夾角不應(yīng)小于45°，輸煤管線曲率半徑應(yīng)大于20倍管道直徑。 　　4.9系統(tǒng)電氣、儀表、容器和管道法蘭要安裝接地保護(hù)設(shè)施，應(yīng)采用防爆型儀表。 　　4.10系統(tǒng)照明要采用防爆燈，并采用接地保護(hù)，開關(guān)也應(yīng)采用防爆型。 　　4.11布袋收煤裝置的過濾布袋，要采用防靜電材質(zhì)。 　　4.12混合器出口安裝快速切斷閥，當(dāng)噴吹風(fēng)壓力與高爐冷風(fēng)壓力差小于規(guī)定值時，快速切斷閥自動切斷，防止熱風(fēng)倒流。 　　4.13粗粉分離器回粉管道鎖氣器，要靈活好用，動作協(xié)調(diào)，并關(guān)到位，防止熱風(fēng)直接進(jìn)入布袋箱。 　　4.14要嚴(yán)格按系統(tǒng)含氧量標(biāo)準(zhǔn)控制含氧量。 　　4.15如要在系統(tǒng)內(nèi)檢修動火作業(yè)，要制定動火施工程序、作業(yè)方法和注意事項，并采取足夠的安全措施。 　　4.16動火后要清除施工現(xiàn)場一切廢棄物和殘余火種。 　　4.17在以上的控制過程中一旦發(fā)生爆炸、著火、倒塌事故時應(yīng)采取以下應(yīng)急救援措施： 　　4.17.1最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向噴煤值班室、廠調(diào)度室報告，并采取一切辦法迅速停機(jī)，切斷事故源； 　　4.17.2區(qū)域、車間接到報警后，立即向廠主要領(lǐng)導(dǎo)、廠調(diào)度室報告； 　　4.17.3廠調(diào)度室接到報警后，立即向應(yīng)急救援指揮部成員、上級部門報告，迅速通知各專業(yè)救援隊伍趕往事故現(xiàn)場，并視情況及時通知醫(yī)院、消防、相關(guān)車間、事故區(qū)域內(nèi)各相關(guān)方等有關(guān)部門和單位，要求查明事故點及事故原因，下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)處置指令； 　　4.17.4發(fā)生事故的.車間應(yīng)立即通知相關(guān)車間及事故區(qū)域內(nèi)各相關(guān)方采取緊急措施，車間主要領(lǐng)導(dǎo)立即組織查找事故點及事故原因，組織對現(xiàn)場受傷人員搶救，清點現(xiàn)場人數(shù)，設(shè)立臨時警戒，組織本單位人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查搶險，相關(guān)單位也要配合事故發(fā)生單位組織搶險、救援，并清點本單位在事故現(xiàn)場可能受傷的人數(shù)； 　　4.17.5指揮部各成員接到通知后，按專業(yè)對口迅速向上級主管部門報告，并及時到達(dá)事故現(xiàn)場，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令各應(yīng)急救援隊開展救援，如事故擴(kuò)大，應(yīng)請求支援； 　　4.17.6通訊聯(lián)絡(luò)中心設(shè)在廠調(diào)度室，負(fù)責(zé)信息傳遞、指揮、聯(lián)絡(luò)及對外信息發(fā)布； 　　4.17.7安全生產(chǎn)技術(shù)科到達(dá)現(xiàn)場后，會同事故發(fā)生單位，查明事故點及事故原因，視事故控制情況，做出休風(fēng)停機(jī)決定，并對事故狀態(tài)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測； 　　4.17.8治安隊到達(dá)現(xiàn)場后，設(shè)置警戒區(qū)，加強(qiáng)警戒和巡邏檢查，配合事故單位對現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散、撤離和人數(shù)清點； 　　4.17.9醫(yī)療救護(hù)隊到現(xiàn)場后，配合事故發(fā)生單位立即救護(hù)傷員，采取相應(yīng)的急救措施，并及時送往醫(yī)院進(jìn)行搶救； 　　4.17.10搶險搶修隊到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)指揮部下達(dá)的搶修指令，迅速進(jìn)行設(shè)備搶修，控制事故以防事故擴(kuò)大化； 　　4.17.11當(dāng)事故得到控制，立即成立兩個專門工作小組： 　?、僭谏a(chǎn)副廠長指揮下，組成由安全生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備環(huán)保科、廠長辦公室、事故發(fā)生車間參加的事故調(diào)查組，調(diào)查事故發(fā)生的原因和研究制定防范措施及事故處理意見； 　?、谠谠O(shè)備副廠長指揮下，組成由安全生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備環(huán)?？?、廠長辦公室、事故發(fā)生車間、二建公司參加的事故搶修組，研究制定搶修方案，并立即組織搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。 ;

老頭子都讓你們給帖了，有孩子也是遺腹子，無良的殺殺

所長真是操心哪老廠長即使晚年得子，也會悶著頭高興，哪會公之于眾

　　時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，以下是我整理的安全環(huán)保年度的工作總結(jié)（通用5篇），歡迎大家分享。 　　安全環(huán)保年度的工作總結(jié)1 　　20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)建設(shè)的實際，認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部xx工作，夯實基礎(chǔ)，落實責(zé)任，強(qiáng)化過程監(jiān)控，扎實有效的開展?，F(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下： 　　一、加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識。 　　按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細(xì)化和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求： 　　一是對部安全委員會機(jī)構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整，完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)； 　　二是根據(jù)公司安全工作的總體安排，我們結(jié)合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標(biāo)，內(nèi)容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認(rèn)真梳理； 　　三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀，使層層有負(fù)責(zé)，層層有落實能夠切實執(zhí)行； 　　四是按照細(xì)化和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想，全面推進(jìn)，認(rèn)真落實各項安全措施。 　　五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，促進(jìn)全員主動參與安全管理的積極性。 　　六是繼續(xù)實行安全風(fēng)險抵押。 　　二、細(xì)化管理過程，把各項安全措施真正落到實處 　　1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開安全例會6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊1＃哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施，1—3瞭望塔設(shè)備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會上做為固定一項匯報內(nèi)容，使隊伍增強(qiáng)了安全工作意識，提高了主動預(yù)防能力。 　　2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項，當(dāng)場整改17項，協(xié)調(diào)解決9項；并嚴(yán)格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。 　　3、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實施細(xì)則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則，部五型班組活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊給予確認(rèn)指導(dǎo)，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設(shè)安全型班組來強(qiáng)制約束基層安全工作的落實。 　　4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設(shè)施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控，保證好用。 　　5、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中，我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場對接、警力布署6個組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細(xì)的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。 　　6、持續(xù)開展管理體系滾動內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評，并監(jiān)督整改，確保體系有效運(yùn)行。要求強(qiáng)化勞動防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保各類設(shè)施的完好備用。加強(qiáng)安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保安全”的實際效果。 　　7、積極參加應(yīng)急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應(yīng)急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機(jī)6部，對現(xiàn)場進(jìn)行有效控制，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛，較好的完成了演練任務(wù)。 　　三、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高警員的安全防護(hù)技能。 　　我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識，并通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié)，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。 　　一是在全部范圍內(nèi)開展對“12.28”機(jī)械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機(jī)械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動保護(hù)不全等習(xí)慣性違章問題11項； 　　二是學(xué)習(xí)貫徹落實中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規(guī)程，杜絕違章承諾書，要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn)，各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。 　　三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓(xùn)，使新警員熟記崗位風(fēng)險源，掌握削減措施，增強(qiáng)安全責(zé)任意識。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強(qiáng)警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高崗位風(fēng)險的安全防范能力。 　　四、繼續(xù)完善制度修訂，完善體系運(yùn)行。 　　1、修改管理手冊； 　　2、修改程序文件； 　　3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實施辦法》； 　　4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》； 　　5、下發(fā)風(fēng)險源調(diào)查表，開展崗位風(fēng)險調(diào)查工作； 　　6、修訂部培訓(xùn)題庫； 　　7、組織迎接20xx年度外部審核； 　　8、組織開展部內(nèi)部審查工作； 　　9、完成部安全環(huán)境因素評價工作； 　　五、下半年安全工作計劃 　　1、繼續(xù)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。 　　2、強(qiáng)化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。 　　3、加強(qiáng)安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保安全”的實際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。 　　4、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，提高警員的安全防護(hù)技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。 　　5、對公司屬無路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé)，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機(jī)制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng),將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階! 　　安全環(huán)保年度的工作總結(jié)2 　　1貫徹落實上級精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗 　　及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。 　　2查隱患、督整改、提建議、堵漏洞 　　隱患險于明火,隱患是顆定時,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。 　　3貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作 　　為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實責(zé)任追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎懲，層層落實?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。 　　車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。 　　車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。 　　4加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能 　　全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 　　5以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè) 　　安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。 　　6制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護(hù)制度。 　　7抓制度、嚴(yán)落實，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。 　　特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 　　8建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力 　　為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20xx年6月10日，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。 　　同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護(hù)自救能力，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽，組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。 　　9認(rèn)真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。 　　安全環(huán)保年度的工作總結(jié)3 　　一、安全環(huán)保部工作總結(jié) 　　1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè)，成立了安委會等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)置了獨(dú)立的安全環(huán)保部，制定了相應(yīng)的安全管理制度，并通過公司調(diào)劑，屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。 　　2、項目安全管理情況，為不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部負(fù)責(zé)人組織帶隊檢查，堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。并對前期準(zhǔn)備項目進(jìn)行集團(tuán)公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準(zhǔn)備項目在運(yùn)營實施過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。 　　3、信息化運(yùn)用管理情況，依托微信管理平臺，實施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時時發(fā)布安全文明施工管理動態(tài)、安全新技術(shù)的運(yùn)用、事故案例等信息，學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動態(tài)和方向，提升安全管理理念。 　　二、20xx年計劃 　　1、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊建設(shè)，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過業(yè)務(wù)能力的.培訓(xùn)和安全管理知識的學(xué)習(xí)，提高安全管理隊伍的整體素質(zhì)，逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。 　　2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地，以集團(tuán)公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo)，結(jié)合分公司的特點建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及上海公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)獎工作。 　　3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā)，尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點，強(qiáng)化項目責(zé)任制的落實。并對有條件的項目實施信息化管理，通過培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控，提高管理水平。 　　安全環(huán)保年度的工作總結(jié)4 　　20xx年，為有效遏制因非法生產(chǎn)經(jīng)營行為引發(fā)的安全事故，我局與相關(guān)部門組成打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，對我縣的飲用水源、工礦企業(yè)、危險化學(xué)品、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c行業(yè)領(lǐng)域非法違法行為進(jìn)行排查，并堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展安全生產(chǎn)專項整治，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 　　一、主要工作開展情況： 　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人 　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系?！鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲揖指鞴墒夜ぷ鏖_展的前提，同時明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，使安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系，對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格單位，年終考核將實行“一票否決”。 　　主動加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系，積極參加安委辦安全生產(chǎn)工作各類會議。定期或不定期研究部署工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使各單位負(fù)責(zé)人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識。進(jìn)一步完善重特大環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案，適時開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動，提高事故應(yīng)急救援能力，有效預(yù)防、及時控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害。 　?。ǘ┰鷮嵧七M(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動，強(qiáng)化安全意識，提高安全技能 　　我局結(jié)合安全專項整治等中心工作，以提高社會安全意識、公眾自我保護(hù)能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入開展群眾性的安全文化創(chuàng)建活動，全面提高公眾的安全意識，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的意識，在干部職工及家屬區(qū)居民中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，經(jīng)常性的提醒干部職工防范各種安全隱患，在春節(jié)、國慶等幾個重要節(jié)假日，針對干部職工休假外出這一情況，在干部職工放假前集中進(jìn)行安全生產(chǎn)注意事項教育，并對出游時間地點等情況進(jìn)行詳細(xì)的記載，對于單位車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行經(jīng)常性的交通安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁超限超載和酒后駕駛等，遵守交通規(guī)則。利用“六五”世界環(huán)境日，結(jié)合安全生產(chǎn)開展安全生產(chǎn)月宣傳活動，著力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)教育，提高全民環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)意識，提高干部職工處理事故的應(yīng)急能力。 　?。ㄈ┘訌?qiáng)環(huán)境安全執(zhí)法工作，防范于未然 　　八月份以來，組織開展對我縣八個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的飲用水源保護(hù)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，總體情況較好，對容易造成安全隱患的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查組均提出整改意見，確保群眾飲水安全。加大重點污染源的排污執(zhí)法檢查，出動了110多人次，檢查了48家工礦企業(yè)、35家小型“三產(chǎn)”，對其生產(chǎn)流程、原料，排污處理設(shè)施及污染物排放情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，要求其排污處理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并建立臺帳，對不符合環(huán)保要求的企業(yè)下達(dá)了環(huán)境違法行為限期改正通知書。組織開展“放射源調(diào)查、射線裝置申報”行動，出動人員24人次，對陽朔縣人民醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等11家醫(yī)院和陽朔縣疾控中心共12家全縣相關(guān)涉源單位依法進(jìn)行了射線裝置申報登記。 　　開展環(huán)境污染安全隱患排查及整改工作。根據(jù)文件精神，專項行動小組認(rèn)真開展了我縣轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患排查工作，田家河水源凈化廠、縣城垃圾處理場、興源鉛鋅礦尾沙壩和醫(yī)療廢物等存在的環(huán)境安全隱患進(jìn)行了排查整改。 　　突出解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點環(huán)境問題，努力為民辦實事。今年環(huán)保局共受理污水、廢氣、噪聲等投訴23件，結(jié)案23件，結(jié)案率100%，其中，對西街3家噪聲嚴(yán)重超標(biāo)的酒吧進(jìn)行了處罰。 　　二、存在的主要問題及今后打算 　　個別企業(yè)的環(huán)境安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進(jìn)行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為職工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。重點抓好以下幾個方面工作： 　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高干部職工及企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。 　　（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，做到安全生產(chǎn)有章可循。 　　（三）是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作措施落實，切實提高預(yù)防能力，做到防患于未然。 　?。ㄋ模┦羌訌?qiáng)安全生產(chǎn)工作的應(yīng)急能力建設(shè)。 　　安全環(huán)保年度的工作總結(jié)5 　　公司安全環(huán)保部工作總結(jié)在集團(tuán)公司和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來，公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，上半年安全生產(chǎn)形勢較好，沒有出現(xiàn)大的安全事故，現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下： 　　一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點控制環(huán)節(jié)。 　　1、生產(chǎn)工藝概況。 　　一期項目引進(jìn)俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計院的設(shè)計，采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t（以年操作時間7440小時為基準(zhǔn)），同時副產(chǎn)：二級三氯氫硅年產(chǎn)量xxt；工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量2900t。其主要的生產(chǎn)工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。 　　在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。（附多晶硅生產(chǎn)工藝流程）現(xiàn)一期項目處于試生產(chǎn)階段（試生產(chǎn)期4月—10月），二期項目處于中間交接階段。 　　2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險因素及重大危險源識別。 　　（1）本項目生產(chǎn)過程中主要危險有害物質(zhì)有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。 　?。?）壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備等固有設(shè)施。 　?。?）多晶硅生產(chǎn)工藝流程長，技術(shù)復(fù)雜，且為連續(xù)化生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高，在設(shè)計、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。 　?。?）根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲存危險化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)及可能引起重大事故的特點，依據(jù)《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容，確定以下6個危險場所（設(shè)備）為重大危險源。 　　1號危險源：液氯儲存、汽化及干燥廠房。 　　2號危險源：電解制氫，介質(zhì)為氫氣。 　　3號危險源：三氯氫硅提純框架，介質(zhì)為三氯氫硅。 　　4號危險源：中間罐區(qū)，介質(zhì)三氯氫硅。 　　5號危險源：cdi干法分離區(qū)，介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。 　　6號危險源：公用工程車間3臺中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h壓力1。5mpa，溫度200±5℃，介質(zhì)為蒸汽。 　　其中1、2、號危險源為一級重大危險源；3、4號危險源為二級重大危險源；5、6號危險源為三級重大危險源。 　　二、加強(qiáng)危化品管理，強(qiáng)化重大危險源監(jiān)管。 　　1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、完善制度體系。 　　公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會，構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架，強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任安委會主任和副主任，各部門行政負(fù)責(zé)人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實施要求。 　　按照國家法律法規(guī)及上級管理部門的相關(guān)要求，完善安全管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工，安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo)，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長或助理負(fù)責(zé)落實安全工作，各分廠設(shè)有專（兼）職安全監(jiān)督管理人員，各橫班運(yùn)行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。 　　公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個（其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個、環(huán)境管理體系2個、保衛(wèi)管理制度1個）并下發(fā)到每一個責(zé)任人和崗位，規(guī)范了各部門安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為，使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤，從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實與執(zhí)行。安環(huán)部組織對相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn)，要求應(yīng)知應(yīng)會并進(jìn)行了考試。 　　為激勵和調(diào)動廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎勵基金，并制定了使用管理辦法。 　　2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。 　?。?）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。xx年上半年共對204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育，并監(jiān)督落實了分廠級和班組級安全教育。 　?。?）做好對外來施工隊伍的安全教育。

煙臺南山集團(tuán)董事長宋作文家族以396.2億元財富榮登山東首富 宋作文 財富396.2億元(煙臺) 家族 南山集團(tuán)董事長 宋作文，現(xiàn)任南山集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記。歷任玻璃纖維廠廠長、紡織總廠廠長、南山集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理、總裁、董事長等職。 南山集團(tuán)有限公司前身系成立于1979年的龍口市東江鎮(zhèn)前宋村村辦企業(yè)。2009年3月28日，經(jīng)龍口市人民政府批準(zhǔn)，設(shè)立南山集團(tuán)有限公司，注冊資本10億元，其中南山村村民委員會占51%，宋作文占49%。截至2008年底，南山集團(tuán)資產(chǎn)總額299.72億元，所有者權(quán)益181.08億元(含少數(shù)股東權(quán)益42.85億元)。2008年實現(xiàn)營業(yè)收入209.86億元，凈利潤22.07億元。

放棄她吧```前面還有屬于你的人等著你呢！她已經(jīng)有了自己的幸福，愛她，不一定要擁有她，能守候在她身旁足以。祝福她吧！

你說她可以理解你，那就是知己，人生難逢一知己，聰明的人不會和知己搞出復(fù)雜的事兒，因為那樣對誰都不好的。她既然已經(jīng)有家庭了，那就不要打擾她，讓她這樣幸福下去吧！讓自己愛的人幸福是一件快樂的事。加油！

你愛上她那是你的事！人家會不會刁你撒！

不要犯錯啊！人家都有家庭了，還是換個地方工作吧！以免越限越深…

女人小三都這么多了，你難道還要做男小三嗎，放下心里不改有的那份愛吧，也許有更好的廠長在后面等著你呢

即使再愛，也不能去毀壞人家的家庭·