茅臺集團酒，廣泛的來說應(yīng)是包括茅臺酒和茅臺系列酒等所有集團各子公司生產(chǎn)的酒的統(tǒng)稱，因太多我就不一一介紹說明了。系列酒種類茅臺的系列酒它有好幾個下面小碼農(nóng)@酒都碼農(nóng)分別給大家列舉下，茅臺酒和茅臺系列酒（茅臺王子酒、茅臺迎賓酒、漢醬、仁酒等）都是貴州茅臺酒股份有限公司生產(chǎn)出品的，這個公司也是茅臺集團最重要和核心的公司。
1、茅臺酒、茅臺系列酒、茅臺集團酒有什么區(qū)別？
區(qū)別很大。但在這里，首先我想談的不是區(qū)別，而是當一個產(chǎn)品做成品牌后，品牌持有人對該品牌的管理和理解，毋庸置疑，讓茅臺集團獲得巨大聲譽和好處的是茅臺酒，之所以茅臺酒從僅僅只是一家酒廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有數(shù)家子公司的集團公司，主要也是茅臺酒的功勞。但是不是所有后面公司開發(fā)的產(chǎn)品都要打上茅臺酒的標簽營銷，以及怎么管理這種品牌授權(quán)，我就認為既未必也特別考量品牌管理者的水平，
像有網(wǎng)友提出這種問題，在我看來就已經(jīng)是沒有管理好的表現(xiàn)。消費者分不清有什么區(qū)別，只要其中有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，就會連帶大家受累，即便是每家的質(zhì)量都可以保證，但茅臺酒是大家的形象代表產(chǎn)品，其他產(chǎn)品只要有比它定位價格低的，我認為也是拉低了茅臺酒的品牌形象。品牌形象打造，拔高是非常難的，降低就很簡單，
眾所周知，派克是鋼筆里面的高端品牌，但我記得在派克的發(fā)展歷史上，老板也曾經(jīng)犯過一些低級錯誤。當時，好像是公司為了擴大經(jīng)營規(guī)模，就推出了低端產(chǎn)品，結(jié)果，當平時需要花費不菲才能買到的派克筆大街小巷都有賣時，原先公司鎖定的目標消費群體，也是為公司帶來最多利潤的高凈值人群，就覺得還使用派克筆掉價降低了購買欲望，銷售急速下降。
而低端產(chǎn)品的銷售，也因缺乏高凈值人群等意見領(lǐng)袖的消費帶動，遲遲打不開市場，最后，如果不是公司及時調(diào)整戰(zhàn)略，重新聚焦拳頭形象產(chǎn)品，可能今天我們就看不到派克筆的存在了。茅臺酒同樣存在這樣的問題，雖然茅臺酒對此也做出了諸如集團其他公司不能和生產(chǎn)茅臺酒的公司使用同一個logo，每家公司買斷總經(jīng)銷產(chǎn)品只保留十個產(chǎn)品等管理措施規(guī)定，但我還是覺得產(chǎn)品太多太雜，分散了公眾的注意力和透支了茅臺的品牌使用價值。
至于問題本身，回答并不困難，茅臺酒和茅臺系列酒（茅臺王子酒、茅臺迎賓酒、漢醬、仁酒等）都是貴州茅臺酒股份有限公司生產(chǎn)出品的，這個公司也是茅臺集團最重要和核心的公司。茅臺集團酒，廣泛的來說應(yīng)是包括茅臺酒和茅臺系列酒等所有集團各子公司生產(chǎn)的酒的統(tǒng)稱，因太多我就不一一介紹說明了，總之，消費者購買的時候，注意查看產(chǎn)品包裝上的廠家介紹就能搞明白。
2、茅臺天朝上品酒與茅臺普王哪個比較好？
天朝上品雖然和茅臺王子都是掛茅臺的標，但是兩者有本質(zhì)區(qū)別，王子是親兒子，天朝上品屬于拿錢認的干爹，品質(zhì)上差別也很大，王子應(yīng)該是碎沙，所謂碎沙是指高粱打碎發(fā)酵釀造，也是糧食酒，酒質(zhì)不如坤沙，長期儲藏酒質(zhì)變化不大。天朝上品是什么酒體，懂得人自然明白，不多說，只說說天朝上品火的原因，天朝上品能火起來，究其原因一是廣告投入大，同時掛著茅臺的標。
二是零售價和批發(fā)價中間有較大的利潤空間，經(jīng)銷商也好，微商也好有很大的操作空間，賣你一瓶再送你兩瓶打個五折還有很不錯的利潤，三是大部分的人其實不懂酒，不懂醬香酒，看廣告看包裝不看酒質(zhì)因為不懂。喝白酒的人多，喝醬香酒的人也不少，但其中喝酒能品出好壞，說出個一二三的人真的不算多，兩種酒沒有什么可比性，就好比問武磊和梅西都在西甲，誰更厲害一樣的問題，完全沒有意義。
3、茅臺系列酒有哪些？
茅臺系列酒可以概括為“一曲三茅四醬”：一曲：貴州大曲，其前身是紅糧窖酒，上個世紀六十到九十年代，一直被作為茅臺酒廠員工的內(nèi)部福利酒，后來由于產(chǎn)能有限就漸漸消失了。三茅：王茅、華茅、賴茅，其前身分別是榮和燒坊、成義燒坊、恒興燒坊，三茅的誕生比茅臺酒要早，生產(chǎn)工藝都是一脈相承的，后來由于政府公私合營，三茅才合并為茅臺酒廠。