1,中國(guó)幾個(gè)大啤酒企業(yè)的產(chǎn)銷量是多少
括弧內(nèi)是2008年全年銷量,09年的數(shù)字各大企業(yè)暫時(shí)還沒(méi)發(fā)布,但排名大致相同:
第一、華潤(rùn)雪花集團(tuán)(610萬(wàn)噸,僅雪花單品牌,不包括藍(lán)劍等地方品牌)
第二、青島啤酒集團(tuán)(538萬(wàn)噸)
第三、百威英博集團(tuán)(490萬(wàn)噸)
第四、燕京啤酒集團(tuán)(422萬(wàn)噸)
2,青島啤酒的市場(chǎng)占有率是多少
公司的財(cái)報(bào)顯示:占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的百分之十二。整個(gè)山東市場(chǎng)基本處于壟斷地位,其次東北市場(chǎng)的,沈陽(yáng),大連。也是青啤公司的盈利重地!!求采納為滿意回答。
公司的財(cái)報(bào)顯示:占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的百分之十二。整個(gè)山東市場(chǎng)基本處于壟斷地位,其次東北市場(chǎng)的,沈陽(yáng),大連。也是青啤公司的盈利重地?。?/div>
3,啤酒的競(jìng)爭(zhēng)殘酷誰(shuí)是贏家各省產(chǎn)品名次請(qǐng)教
按照啤酒的質(zhì)量當(dāng)屬青島啤酒,按照公司實(shí)力還是雪花啤酒后面的華潤(rùn)集團(tuán)??偟膩?lái)講,青島啤酒、雪花啤酒、燕京啤酒已經(jīng)扣牢中國(guó)啤酒行業(yè)的三把交椅。
以目前雪花的模式。雪花的速度。真的不錯(cuò)、、
廣西絕對(duì)是漓泉啤酒。漓泉啤酒至少占有廣西70%以上的市場(chǎng)。
1、雪花啤酒:837萬(wàn)千升2、青島啤酒:591萬(wàn)千升3、百威英博:489萬(wàn)千升4、燕京啤酒:446萬(wàn)千升
4,中國(guó)啤酒排名
按銷量:華潤(rùn)雪花,青島啤酒,燕京啤酒。按盈利:青島啤酒,華潤(rùn)雪花,燕京啤酒
珠江啤酒的排名一直在4-6名之間徘徊。它的市場(chǎng)主要在廣東,在當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),是地頭蛇,就像燕京啤酒在北京的市場(chǎng)地位一樣。離開(kāi)廣東大本營(yíng),市場(chǎng)占有率很低。
1 華潤(rùn)雪花 2 青島啤酒 3 武漢百威 4 燕京啤酒 5 重啤集團(tuán) 6. 珠江啤酒
5,青島啤酒
在西北,不是橫受歡迎!青島〈 烏蘇
差不多的,比其他啤酒來(lái)說(shuō)青島啤酒還是可以銷售的!
是的!
華潤(rùn)雪花全國(guó)銷量第一 哈爾濱啤酒 被 美國(guó) AB 公司收購(gòu) 就是百威啤酒 現(xiàn)在是市場(chǎng)都是在打圈地站 都在兼并地方啤酒 然后擴(kuò)大市場(chǎng)份額 青島啤酒國(guó)家重點(diǎn)扶持企業(yè) 本人不喜歡他的經(jīng)營(yíng)模式 誕生一百多年 讓雪花這樣的有外資背景的企業(yè)追的亂跑
不是,其實(shí)啤酒也有自己的品牌啤酒的市場(chǎng),并不是所有的都好賣!比如:哈啤在東北特別是黑龍江地區(qū),只非常好的。雪花啤酒在市場(chǎng)的占有率也是很高的!并且在KA渠道還有很多如:黑客、貝客、珠江等等品牌。
應(yīng)該是吧!
6,啤酒的市場(chǎng)占有率求助專業(yè)人員
青島啤酒2009年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入180.26億元,同比增長(zhǎng)12.50%;歸屬母公司凈利潤(rùn)12.53億元,同比增長(zhǎng)79.16%;歸屬母公司扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)11.18億元,同比增長(zhǎng)87.06%。青島啤酒實(shí)現(xiàn)每股收益0.95元,按每10股派發(fā)現(xiàn)金股利1.6元(含稅)。 2009年公司業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)主要得益于產(chǎn)量增加和毛利率提升。2009年公司實(shí)現(xiàn)啤酒銷售591萬(wàn)千升,同比增長(zhǎng)9.9%。同時(shí),由于公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和成本的下降,全年公司平均毛利率達(dá)到34.6%,同比提高2.8個(gè)百分點(diǎn)。公司繼續(xù)實(shí)施“1+3”的品牌戰(zhàn)略,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。主品牌青島啤酒快速增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)銷量295萬(wàn)千升,同比增長(zhǎng)22%;“1+3”品牌合計(jì)銷量556萬(wàn)千升,同比增長(zhǎng)9.6%。另外,公司通過(guò)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)以及優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,降低了生產(chǎn)成本,進(jìn)一步提升了公司的盈利水平。 公司品牌推廣以體育營(yíng)銷為主,青島啤酒品牌價(jià)值進(jìn)一步提升。2009年公司繼續(xù)深化以體育營(yíng)銷為主線的品牌推廣活動(dòng),與美國(guó)NBA 成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作,策劃實(shí)施了青島啤酒“炫舞激情”NBA 啦啦隊(duì)選拔賽等推廣活動(dòng),擴(kuò)大了青島啤酒品牌的影響力,2009年青島啤酒的品牌價(jià)值已達(dá)366.25億元人民幣(2008 年青島啤酒的品牌價(jià)值為235.41億元,世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布),繼續(xù)位居國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)首位。 2010年公司最大看點(diǎn)在于市場(chǎng)占有率提升和保持較高毛利率。公司除在山東和陜西市場(chǎng)繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)地位外,在東南、華南、華東等地區(qū)的市場(chǎng)占有率有望繼續(xù)提升。另外,在大麥價(jià)格保持低位的前提下,公司將繼續(xù)享有較高毛利率。 盈利預(yù)測(cè)與投資建議。我們預(yù)計(jì)2010~2011年公司分別實(shí)現(xiàn)每股收益1.19元、1.50元,對(duì)應(yīng)的動(dòng)態(tài)PE分別為29倍、23倍??紤]到公司的行業(yè)龍頭地位,按照2011年30倍PE測(cè)算,對(duì)應(yīng)股價(jià)為45元,我們給予公司“增持”投資評(píng)級(jí)。 風(fēng)險(xiǎn)因素。啤酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈;大麥價(jià)格上漲過(guò)快。我本來(lái)想給你放個(gè)圖那,時(shí)間不夠了,以后再說(shuō)吧、。
65%
7,戶外廣告媒介工作計(jì)劃書(shū)怎么做
玫瑰酒產(chǎn)品上市策劃方案nbsp;一個(gè)新產(chǎn)品的上市,即意味著暫時(shí)性市場(chǎng)平衡狀態(tài)的打破,市場(chǎng)份額的重新分配,而上市新品,也必然會(huì)受到各方面的考驗(yàn),如競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的抵制、通路拒絕、消費(fèi)者不認(rèn)同等等,是否能經(jīng)受住考驗(yàn),即意味著新產(chǎn)品是否有生命力。因此對(duì)于一個(gè)策劃者來(lái)講,策劃案的周密性、全局性及各類活動(dòng)安排的巧妙性、有序性,關(guān)系著新品是否上市成功的關(guān)鍵。nbsp;第一部分nbsp;產(chǎn)品上市背景nbsp;一、市場(chǎng)機(jī)會(huì)概述nbsp;隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們追求個(gè)性化、多元化價(jià)值觀念的消費(fèi)特點(diǎn)日益突出,同時(shí),夜間消費(fèi)的人群和消費(fèi)支出比例也在不斷的擴(kuò)大,從而刺激了我國(guó)夜間消費(fèi)場(chǎng)所的總體規(guī)模在不斷的擴(kuò)大。在這些夜間場(chǎng)所消費(fèi)的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料為夜間場(chǎng)所消費(fèi)的主要品種。夜間場(chǎng)所的消費(fèi)者對(duì)啤酒的需求建立在“刺激感官”,解決“渴”和“累”的基礎(chǔ)上,但是,啤酒本身“口感不好,澀,不爽”的結(jié)論,在一定程度上,影響了消費(fèi)者與環(huán)境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問(wèn)題,但是,沒(méi)有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶,可以解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”,同時(shí),突出個(gè)性化和高貴、浪漫的信息,有效地吻合了目前消費(fèi)者的心理需求。nbsp;二、競(jìng)品狀態(tài)nbsp;在夜間場(chǎng)所消費(fèi)的飲品都可以籠統(tǒng)地歸為“玫瑰酒”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。nbsp;1.啤酒競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):迪廳、酒吧、KTV廣場(chǎng)、普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場(chǎng)所、咖啡廳、夜總會(huì)、中檔餐館nbsp;在全國(guó),主要的啤酒品牌為青島、燕京、華潤(rùn)。其中2002年,青島啤酒全國(guó)市場(chǎng)占有率為12.8%,燕京、華潤(rùn)各為10%左右,三家占領(lǐng)了全國(guó)市場(chǎng)的35%左右。在山東地區(qū),主要的啤酒品牌為青島、嶗山、煙臺(tái)、趵突泉、三孔、北冰洋、藍(lán)帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等,以及其他一些小的地方性品牌。在濟(jì)南地區(qū),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的啤酒企業(yè)有40余家,其中有青島啤酒的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻,也有克利策、克代爾、銀麥等民營(yíng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的蠶食。nbsp;在濟(jì)南,啤酒是夜店消費(fèi)最大的一種飲品,也是玫瑰酒最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),啤酒在濟(jì)南夜店的年銷售量為370多萬(wàn)瓶。銷售的啤酒品牌有青島、百威、科羅娜、燕京等。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各啤酒品牌紛紛在終端進(jìn)行人員促銷,廣告投入中相對(duì)較少。青島啤酒曾在山東電視臺(tái)作過(guò)廣告,在《齊魯晚報(bào)》舉辦“百年青啤”征文活動(dòng);其它啤酒品牌在山東媒體的投入比較少。青島啤酒的廣告宣傳傾向于品牌宣傳,年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣傳主要是POP海報(bào)。在夜店的促銷手段主要是門(mén)票贈(zèng)送、特價(jià)。nbsp;2.飲料(可樂(lè))競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):迪廳、KTV廣場(chǎng)、普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場(chǎng)所nbsp;中國(guó)飲料業(yè)的龍頭位置,長(zhǎng)期以來(lái)被百事和可口可樂(lè)霸占,縱橫中國(guó)各地。在超市、便利店、街邊小攤都可以看到他們的身影。在山東地區(qū)也是有強(qiáng)大的品牌知名度。在玫瑰酒選取的銷售場(chǎng)所中,這兩種品牌也時(shí)常可以看到,另外還有“紅?!逼放?,產(chǎn)品多以罐狀態(tài)出現(xiàn)。目前在這些場(chǎng)在濟(jì)南年消費(fèi)的飲料(可樂(lè))為160多萬(wàn)聽(tīng)。nbsp;百事和可口可樂(lè)的廣告宣傳主要集中在電視媒體廣告,形成高空優(yōu)勢(shì)。兩個(gè)品牌每年投在電視廣告上的費(fèi)用不下億元,有利促進(jìn)了品牌形象的樹(shù)立和消費(fèi)拉動(dòng)。目前,這兩個(gè)品牌沒(méi)有主動(dòng)進(jìn)攻夜店市場(chǎng),在夜店出現(xiàn)的產(chǎn)品多為代理商自由發(fā)展形成,也導(dǎo)致在夜店的促銷措施幾乎沒(méi)有。nbsp;3.紅酒(葡萄酒)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):酒吧、KTV廣場(chǎng)、普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場(chǎng)所、咖啡廳、夜總會(huì)nbsp;作為中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)的“頑疾”之一,葡萄酒的消費(fèi)量不足一直被業(yè)內(nèi)人士所詬病。數(shù)字顯示,2002年,中國(guó)葡萄酒人均消費(fèi)量約為nbsp;0.35升,不足法國(guó)的20%。而每年大約30萬(wàn)噸的消費(fèi)總量更讓眾廠家顯得“英雄氣短”:30萬(wàn)噸的消費(fèi)量不及啤酒的1%,約相當(dāng)于白酒的1/20,甚至不及食用醋年消費(fèi)量的1/4。nbsp;一組來(lái)自非官方的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的北京、上海、廣州三地,經(jīng)常飲用紅酒的人平均約為5%,即使在紅酒消費(fèi)最為火暴的廣州,此數(shù)據(jù)也不過(guò)是8%。換句話說(shuō),在目前的城市居民中,擁有大量具有消費(fèi)能力但由于種種原因,目前沒(méi)有消費(fèi)紅酒的消費(fèi)群體。nbsp;這也決定了我們的產(chǎn)品定位絕對(duì)不能是葡萄酒,應(yīng)該定義成露酒。nbsp;在山東地區(qū),常見(jiàn)的紅酒有張?jiān)?/a>、威龍、通化、王朝、長(zhǎng)城等。其中,張?jiān)F咸丫剖亲顣充N的品牌。這些葡萄酒品牌產(chǎn)品的主要銷售點(diǎn)在超市、高檔飯店。玫瑰酒所選擇的銷售點(diǎn)是其