因為白酒經(jīng)銷商和白酒品牌都處于成長期，成長期的白酒經(jīng)銷商和白酒品牌與成熟的白酒經(jīng)銷商和白酒品牌很容易達成一致。創(chuàng)業(yè)如何選擇適合自己經(jīng)營的白酒品牌？沒有一個強勢的白酒品牌愿意和低能的白酒經(jīng)銷商合作，也沒有一個強勢的白酒經(jīng)銷商不愿意和更強勢的白酒品牌合作。
如何做白酒代理？有哪些注意事項？
我喝不了酒，但我喜歡好酒。家藏好酒，聚正能量知己共品到微醉，是時最美！關(guān)于酒代理，便是銷售的范疇，現(xiàn)今，各酒廠各品牌的銷售領(lǐng)域真是招賢納士，百花齊放但選擇和定位有別，不同區(qū)域，不同生活習(xí)慣及品味應(yīng)具體研究分析，然后定位定出方案，慢慢市場滲透其間，走量最大的肯定是中低端的區(qū)域習(xí)慣接受的入鄉(xiāng)隨俗的大眾愛號的口味。
創(chuàng)業(yè)選擇白酒代理有哪些問題需要規(guī)避？
創(chuàng)業(yè)如何來選擇適合自己運營的白酒品牌呢？來匹配自身發(fā)展需求呢？ 1是不是與自身資源資本的相匹配？白酒經(jīng)銷商和白酒品牌在合作前應(yīng)對雙方的資金實力銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋銷售任務(wù)達成等都有一致的認知，若是經(jīng)銷商與白酒品牌之間實力相匹配，就能在合作期限內(nèi)相互支持，就會抱有一種長期合作的心態(tài)，從而實現(xiàn)品牌的做強做大。
2是不是與自身網(wǎng)絡(luò)渠道相匹配？自身現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)渠道是否和廠家所有產(chǎn)品中的戰(zhàn)略主線產(chǎn)品相匹配例如本商貿(mào)公司的主要銷售渠道網(wǎng)絡(luò)是流通渠道，而該廠家的主線產(chǎn)品在本區(qū)域只適合投放餐飲渠道這樣就不能形成合力無法實現(xiàn)共振，該品牌也就不適合自己再或者自己本身缺乏政府及商務(wù)資源，而該白酒品牌的主線產(chǎn)品就是政商務(wù)消費價格帶產(chǎn)品，同樣該品牌也不適合自己。
只有廠家的主線產(chǎn)品價格帶在該區(qū)域所適合投放的渠道和自身所具有的渠道相互重疊時才是最佳選擇。3是不是與自身門當戶對相匹配呢？沒有一個強勢的白酒品牌愿意找能量低下的白酒經(jīng)銷商合作，同樣也沒有哪個強勢的白酒經(jīng)銷商不愿意與更強大的白酒品牌合作。但是，因為白酒經(jīng)銷商和白酒品牌都是在成長過程之中，所以處于成長期的白酒經(jīng)銷商與白酒品牌之間成熟的白酒經(jīng)銷商與白酒品牌之間容易達成一致。
在成長的過程中，如果雙方能保持步調(diào)一致，就能長久合作；否則，他們可能會做出最優(yōu)選擇。4是否與自身發(fā)展需求相匹配？沒有一個經(jīng)銷商不希望自己的貿(mào)易公司越做越大，行業(yè)影響力越來越大。經(jīng)銷商能否快速發(fā)展，與他們選擇經(jīng)營的大部分白酒品牌密切相關(guān)。一個想要發(fā)展的商業(yè)公司在選擇品牌的時候，首先要考慮品牌戰(zhàn)略是收縮型還是擴張型，是投資導(dǎo)向型還是市場導(dǎo)向型。