紅酒廠給集團公司年終報告，企業(yè)年度報告怎么寫

針對一年來公司產(chǎn)品，業(yè)績，效益，總結，然后提出需要改變的地方，就行了

強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量與管理的重要性。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的...有多大、上級喜歡主動工作的人：分析問題。成績有哪些，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價，分析成績，總括全文、正文 　 　開頭。總結的注意事項，哪些事情是你動腦子去解決的，你如何通過努力解決了4強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量與管理的重要性，是怎樣產(chǎn)生的。有重要的，體現(xiàn)你的工作價值所在。，明確方向、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、詳略之分。這是分析，有的比較詳細，如何努力工作、你如何用心工作。2．成績和缺點。 　　結尾。就算沒什么，總體評價。 　　主體，總結經(jīng)驗教訓，有的比較簡單?？偨Y中的問題要有主次，取得的成績；缺點有多少： 　　1．一定要實事求是。你分內(nèi)的事情都要有所準備，寫作時要突出重點。以下供參考、具體你做了什么事3。、不足：分析成績?nèi)焙?，成績基本不夸大，都應寫清楚；提綱挈領，有次要的。所以應該寫好幾點?？偨Y是應用寫作的一種、落款 　　署名與日期、標題 　　2、概括。、經(jīng)驗等：　1。為了便于今后工作，容易理解。這是總結的主要內(nèi)容?？偨Y的基本格式，缺點基本不縮小。3．要詳略適宜。3．經(jīng)驗和教訓，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，找出缺點，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向，也要寫一些有難度的問題。語句通順。，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究。 　 　2．條理要清楚。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻、得出教訓的基礎，是怎樣取得的，并形成理論知識，表現(xiàn)在哪些方面。。，表現(xiàn)在哪些方面：總結?？偨Y的目的就是要肯定成績。總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考：1、總分析，即事前準備工作以下供你參考、你對崗位和工作上的認識2。沒有范文。 　 　3：概述情況

從德，能，勤，績四個方面來敘述

2009年度河南區(qū)域工作總結報告　　報告時間：2009年XX月XX日　　報告人： XXX　　報告內(nèi)容：　　一、2008年的銷售狀況（簡單描述一下，與09年有一個對比）　　前提是2008提已經(jīng)有了河南區(qū)域，沒有就不用寫哪。描述一下：08年的整體銷售量、員工數(shù)理、客戶數(shù)量（可以做個分類）等；　　二、區(qū)域的整體銷售與管理狀況（工作業(yè)績）；　　1、市場開發(fā)，通過你的工作努力，開發(fā)了哪些市場，自己通過什么樣的方式與方法是開發(fā)的；（你的經(jīng)費使用的部分去出）每一個市場開發(fā)后達到一個什么樣的效果（銷售量、客戶數(shù)量的對比分析）?！　?、顧客分析，對客戶進行一個分類分析，再把顧客的建議、意見以及在與顧客溝通過程中的問題收集整理，然后通過自己的努力，開發(fā)了多少新客戶，挽留了多少老客戶，幫助客戶解決過什么問題。　　3、區(qū)域管理問題，改善了那些管理問題，協(xié)調(diào)了業(yè)務員之間的問題，對公司銷售政策提出哪些建議，公司采納過沒有，自己區(qū)域有沒有根據(jù)公司銷售政策制定過新的銷售管理辦法。取得什么效果？　　4、對公司產(chǎn)品與銷售政策的建議，根據(jù)收集業(yè)務員與顧客的反饋信息稍做整理就可以哪?！　?、經(jīng)費使用情況，根據(jù)你開發(fā)市場、售后服務、訪問客戶、辦公費用整理就可以哪?！　∪?、區(qū)域存在的問題及改善的方向；　　1、如果你的工作成績不錯，這是向公司爭取區(qū)域改進好機會，把區(qū)域存在問題（包括銷售、人員、辦公設施、后勤生活等問題）整理一下，反映出來就好。　　2、需改善的方面，自己也可以整理幾個問題，打算怎么改善，需要公司提供哪些幫助?！　∷摹?010年的工作計劃（管理改善及銷售目標，簡單描述）　　1、根據(jù)市場狀況，設立一個銷售目標，個人的與區(qū)域的都要有；　　2、預計明年再開發(fā)幾個市場，開發(fā)多少新客戶；　　3、管理與銷售政策準備做哪些調(diào)整，希望公司給予什么樣的支持；　　簡單地給個思路，希望能夠給你帶來幫助！

2009年度河南區(qū)域工作總結報告 報告時間:2009年xx月xx日 報告人: xxx 報告內(nèi)容: 一、2008年的銷售狀況(簡單描述一下,與09年有一個對比) 前提是2008提已經(jīng)有了河南區(qū)域,沒有就不用寫哪。描述一下:08年的整體銷售量、員工數(shù)理、客戶數(shù)量(可以做個分類)等; 二、區(qū)域的整體銷售與管理狀況(工作業(yè)績); 1、市場開發(fā),通過你的工作努力,開發(fā)了哪些市場,自己通過什么樣的方式與方法是開發(fā)的;(你的經(jīng)費使用的部分去出)每一個市場開發(fā)后達到一個什么樣的效果(銷售量、客戶數(shù)量的對比分析)。 2、顧客分析,對客戶進行一個分類分析,再把顧客的建議、意見以及在與顧客溝通過程中的問題收集整理,然后通過自己的努力,開發(fā)了多少新客戶,挽留了多少老客戶,幫助客戶解決過什么問題。 3、區(qū)域管理問題,改善了那些管理問題,協(xié)調(diào)了業(yè)務員之間的問題,對公司銷售政策提出哪些建議,公司采納過沒有,自己區(qū)域有沒有根據(jù)公司銷售政策制定過新的銷售管理辦法。取得什么效果? 4、對公司產(chǎn)品與銷售政策的建議,根據(jù)收集業(yè)務員與顧客的反饋信息稍做整理就可以哪。 5、經(jīng)費使用情況,根據(jù)你開發(fā)市場、售后服務、訪問客戶、辦公費用整理就可以哪。 三、區(qū)域存在的問題及改善的方向; 1、如果你的工作成績不錯,這是向公司爭取區(qū)域改進好機會,把區(qū)域存在問題(包括銷售、人員、辦公設施、后勤生活等問題)整理一下,反映出來就好。 2、需改善的方面,自己也可以整理幾個問題,打算怎么改善,需要公司提供哪些幫助。 四、2010年的工作計劃(管理改善及銷售目標,簡單描述) 1、根據(jù)市場狀況,設立一個銷售目標,個人的與區(qū)域的都要有; 2、預計明年再開發(fā)幾個市場,開發(fā)多少新客戶; 3、管理與銷售政策準備做哪些調(diào)整,希望公司給予什么樣的支持; 簡單地給個思路,希望能夠給你帶來幫助!