洋河酒廠的會計畢業(yè)論文，我要寫一篇關于會計的畢業(yè)論文沒有給我題目我要怎么寫我不

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只能給你提點思路.一是理論研究。針對會計、審計理論中的缺陷及經(jīng)濟發(fā)展所產生的新課題進行研究。如當前經(jīng)濟條件下，企業(yè)會計信息披露方面存在的諸多問題，運用所學的會計理論對上述問題進行分析等。 二是實證研究。最好采用定量分析方法對會計或審計中的某一理論問題或實際會計業(yè)務處理中的某一問題通過建立模型或采取案例分析的方式進行定量的實證研究。 三是對策研究。針對我國會計審計理論研究中出現(xiàn)的問題或實習過程中遇到的實際問題，適用所學的會計理論知識提出理論上的對策或解決方案。

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社會主義市場經(jīng)濟體制下，加強財務管理是實現(xiàn)從擴大外延再生產向內涵挖潛增效益轉變的必然選擇，也是企業(yè)擺脫困境，實現(xiàn)長足發(fā)展的必有之路。如何真正發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的中心作用，應著重做好以下幾項工作： 　　一、 加強成本費用管理、控制工作 　　企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱?？刂瞥杀?、節(jié)約費用、降低物耗，對于企業(yè)具有重要意義。財務部門要發(fā)揮自身擁有大量價值信息的優(yōu)勢，運用量本利分析法，合理測定成本最低、利潤最大的產銷量，減少無效或低效勞動;改變現(xiàn)行產品成本出現(xiàn)浪費后再控制的做法和只注重在生產過程中抓成本控制的行為，從產品的設計、論證抓起，把技術進步、成本控制和經(jīng)濟效益有機地結合起來，把成本浪費消滅在產品的“源頭”，實現(xiàn)財務部門抓成本管理的事前參與和超前控制。 　　要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理，采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質量結構和存量，要認真研究原輔材料的市場和采購策略，按照貨比多家、比質比價、擇優(yōu)選擇的原則進行采購;銷售成本控制重點放在銷售費用，壓縮庫存，清欠貨款，減少資金占用和利息支出上;管理費用的控制重點放在業(yè)務招待費、差旅費上，嚴格審批手續(xù)，真正把管理費用管好、控制好。 二、 認真編制和執(zhí)行財務預算，實現(xiàn)財務管理預算化 　　財務管理要適應市場經(jīng)濟的要求，編制并執(zhí)行財務預算十分必要。企業(yè)財務預算是由銷售、生產、現(xiàn)金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業(yè)目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業(yè)生產營銷諸因素，涵蓋了企業(yè)主要發(fā)展指標。 財務預算是財務預測和財務決策的具體化，是企業(yè)計劃的貨幣反映，也是組織實施財務控制的依據(jù)。財務預算一經(jīng)確定，企業(yè)各部門要圍繞實現(xiàn)財務預算開展經(jīng)濟活動，企業(yè)決策執(zhí)行機構按照財務預算的具體要求，按季分月滾動下達預算任務，財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理，嚴格執(zhí)行各項財務政策，及時反映和監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，適時實施必要的財務制約手段，把財務管理的方法策略全部融貫于執(zhí)行預算的過程中，促進企業(yè)形成以財務預算為主對經(jīng)濟行為進行定量約束的格局?！? 三、利用信息化手段，使用專業(yè)的成本管理軟件 系統(tǒng)名稱 友為成本費用管控及預算管理解決方案 費用申請 1、 費用事前申請管理，在源頭中有效控制成本開支。 2、 提供各種費用申請表單模板：會議費申請表、接待費申請表、固定資產采購申請、市場活動費用申請等 費用報銷 1、提供各種日常費用報銷模板，如借款表單差旅費表單、招待費表單、通訊費表單、辦公費、會議費、市場活動費等各種表單模板。 2、規(guī)范員工填單實現(xiàn)員工自助報銷、領導網(wǎng)上審批，時實查詢各種費用開支。 3、提供各種維度的統(tǒng)計報表，如部門費用報表、項目費用部表、區(qū)域費用報表、預算報表預算使用情況、歷史借款核銷情況、歷史報銷情況、各種費用支出統(tǒng)計報表等。 4、合理節(jié)約各項成本開支、有效提高工作效率、提升企業(yè)管理。 預算管理 1、 預算管理與費用報銷相關聯(lián)，幫助企業(yè)開源節(jié)流。 2、 提供預算編制、預算調整、預算控制、預算分析功能。 3、 實時預算控制機制，在員工報銷過程中控制預算，有效執(zhí)行公司預算政策。 4、 提供預算實際執(zhí)行對比及預算分析報表。 銀行管理 1、 與網(wǎng)上銀行對接。 2、 系統(tǒng)自動生成各種網(wǎng)上銀行付款信息，實現(xiàn)集中付款管理。 3、 有效控制現(xiàn)金支出風險，提供銀行日記帳、現(xiàn)金日記帳等報表。 帳務管理 1、與金蝶、用友、浪潮、新中大、SAP、oracle等帳務系統(tǒng)（ERP）有標準接口。 2、報銷單據(jù)在審批結束后可以自動生成帳務系統(tǒng)中使用的記帳憑證。 合同管理 1、 提供客戶信息管理、合同信息管理等。 2、 提供合同收款、欠款、付款、發(fā)票信息管理等。 3、 提供帳齡分析管理、資金管理等。 4、 提供各種維度統(tǒng)計報表，如按時間、按客戶等應收、應付報表等 深圳友為成本費用管控及預算管理解決方案官方網(wǎng)址 http://www.uvsoft.com.cn通過使用專業(yè)的成本費用預算軟件代替復雜的手工核算，友為成本費用控制及預算管理軟件輕松實現(xiàn)財務集中管控，數(shù)據(jù)集中、管理集中，報表的時效性等保障基礎數(shù)據(jù)的準確性。同時加強了費用預算管理，實現(xiàn)了管理會計的職能，提高了整個公司的財務管控能力和整體運營效率，同時提高風險控和績效控制制能力。 　四、 更新知識，提高財會人員的業(yè)務素質，充分適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求 　　財務管理作用發(fā)揮如何，關鍵在于財務人員。必須進一步提高財務人員的素質，財務管理人員不僅要懂得會計核算，更重要的是要善于理財，即如何發(fā)揮財務管理的職能。財會人員除了應具備較扎實的專業(yè)知識外，還要求熟悉國家法律、法規(guī)制度，對社會環(huán)境(包括政治因素、經(jīng)濟因素、企業(yè)因素等)有一定的觀察力和預測能力，以及具有較強的管理能力。 　　要充分發(fā)揮計算機在會計核算和財務管理方面的作用，通過采用商品化會計軟件，使會計憑證的制作更加規(guī)范。入賬及時，數(shù)據(jù)準確，系統(tǒng)能夠自動生成會計報表，從而以高質量的會計信息參與企業(yè)的經(jīng)營決策。會計電算化的應用為盡快實現(xiàn)由記帳型向管理型的轉變，實現(xiàn)財務管理質的飛躍奠定了基礎。 　五、突出資金管理，構建適應現(xiàn)代企業(yè)需要的資金管理體制 　　1、企業(yè)必須建立有序的資金循環(huán)機制。 　　強化資金統(tǒng)一管理，集中調度，有償使用，內部使用資金模擬銀行結算，保持合理的籌資結構，適度負債經(jīng)營，力求降低籌資成本和籌資風險。財務部門要克服重商品信用輕資金信用的現(xiàn)象，務求保持良好的融資信譽，形成借——還——借的良性態(tài)勢。 　　2、強化資金的機構管理，保持資金構成的合理化。 　　合理的資金占用結構是保證資金發(fā)揮最大效能的前提，財務部門運用財務測算方法確定最佳購存點上的資金結構，扭轉企業(yè)在資金配置上畸輕畸重的現(xiàn)狀;改變財務部門坐等貨款回籠的被動局面，采取機動、多變的結算方式，加大財務部門對資金運籌的調控力度，監(jiān)督以貨幣回籠為中心的銷售責任制的實施。時刻注意資金運轉偏差，適時實施資金結構調整。 　　3、加強對外投資的管理。 　　盲目投資造成資金浪費是資金低效的重要原因。財務部門要多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業(yè)投資項目的測算論證，加強長期投資的可行性研究，樹立投資匯報觀念，考慮貨幣時間價值和風險價值，準確比較項目的投資匯報率和籌資成本率，追求投資效益最大化：對投資項目定期審計，加大對在建工程的財務監(jiān)督，跟蹤考核項目的資金使用效果。 　　4、加強資金補償積累。 　　財務部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流，防止過多分流到工資福利、非生產投資等方面。合理制訂稅后利潤分配政策，盡可能用于企業(yè)擴大再生產，促進企業(yè)自我流動發(fā)展。 　　　六、 大力加強財會工作建設，提高會計工作質量 會計基礎工作是整個財會工作的關鍵。會計基礎工作不上水平，不提高，財會工作就不能大發(fā)展，財會工作的質量也無從談起，財務管理的職能也就不能很好的運用發(fā)揮。企業(yè)要以《會計基礎工作規(guī)范》為標準，檢查會計基礎工作中存在的問題，找差距、定措施、嚴格考核、嚴格把關、嚴格紀律、嚴格管理，建立健全內部財會制度，結合自身生產經(jīng)營特點和管理要求制定內部財務管理辦法，為改善企業(yè)財務管理水平創(chuàng)造條件，使財務基礎工作上水平，從而真正提高會計工作質量。 七、 領導重視財會工作 　　財會工作的順利開展與企業(yè)領導的高度重視和大力支持是分不開的。企業(yè)領導要選派思想素質好、責任心強、業(yè)務水平高的人員充實財務班子，做到任人唯賢。要更新觀念，樹立財務管理是企業(yè)管理的核心的新觀念，使企業(yè)員工尤其是企業(yè)領導都懂得財務管理的重要性，增強財務管理意識。 參考資料： http://www.wendangtianxia.com/search.asp?m=0&s=0&word=%BB%E1%BC%C6&x=41&y=10