江蘇花開富貴釀酒有限公司董事長，徐州市吳沭東簡歷

江蘇鳳凰新華書店集團(tuán)有限公司徐州分公司董事長兼總經(jīng)理吳沭東

贊助方是“江蘇天銘集團(tuán)”董事長叫陳雪明，感覺這個陳董很喜歡阿哲哦。

江蘇南京。。。

南京人，現(xiàn)任珠海格力公司總裁兼副董事長。

譚向東，男，1967年3月生，江蘇人1?，F(xiàn)任海航集團(tuán)有限公司董事局副董事長兼首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)體系、國際事務(wù)、國際采購管理工作，以及海航資本、海航物流管理工作。

1981.12——1985.06　連云港市醫(yī)藥采購供應(yīng)站科員、科長1985.06——1996.09連云港中藥廠副廠長、廠長1996.09——2000.11連云港康緣制藥有限責(zé)任公司　董事長兼總經(jīng)理2000．11至今　江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司　黨委書記、董事長2005．12　至今　連云港康緣集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理

裴昌銳是江蘇省宿遷市泗洪縣人?，F(xiàn)任江蘇國豹置業(yè)有限公司董事長。2009年四川抗震救災(zāi)模范，2010年他說：自己是石國豹養(yǎng)活的，全部財產(chǎn)160億。 ?！八且粋€比較內(nèi)向的小伙子，不太愛說話，但渾身充滿了活力，尤其是一到晚上就活躍起來。鮑爾默在最近接受《江蘇日報》采訪時，如此形容裴昌銳。鮑爾默說的對，也許只有努力才是成功的最關(guān)鍵因素，是泗洪縣石集鄉(xiāng)石國豹把他支持起來的！

你問這個干什么啊

普通的穿著，平緩的語速，靦腆而謙遜，讓人很難將今年剛滿四十歲的祝義 才與“億萬富豪”聯(lián)系在一起。然而，這位極普通的平常人，正是江蘇雨潤食品 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長。該集團(tuán)是大陸最大的低溫肉制品生產(chǎn)商，二00三年銷售額六 十二億元人民幣，年產(chǎn)二十五萬噸肉制品。 跳出農(nóng)門： 半工半讀念完大學(xué) 祝義才出生于安徽桐城一戶貧苦農(nóng)家。對這戶從嚴(yán)重自然災(zāi)害中熬過來的窮 人家來說，“義才”兩個字中寄托了無盡的慰藉和希望，“義”是家族排序，而 “才”則是既有學(xué)識又有財富之意。 祝義才果然不負(fù)家人厚望，靠讀書沖出了人生的第一步，考上了合肥理工大 學(xué)。由于家庭生活困難，自立的祝義才是靠半工半讀上完學(xué)的。回憶起這段日子 ，他說：“直到一九九0年之前，我經(jīng)手最多的錢是每月三十元的生活費。那時 我更明確的金錢概念在兩位數(shù)以內(nèi)?！?下?！懊~”： 全部家當(dāng)二百元人民幣 大學(xué)畢業(yè)后，祝義才被分到了安徽省交通廳屬下的海運公司。一個窮人家的 孩子跳出“農(nóng)門”，吃起了“皇糧”，這放在絕大多數(shù)人身上都會心滿意足。然 而，祝義才注定是個例外，“這樣整天坐在辦公室逐漸老去我覺得很可怕……” 一九九0年，不安分的祝義才工作了一年多，就“跳下了?！薄＿@一跳，便跳出 了十四年后坐擁數(shù)十億元資產(chǎn)的商界大亨。 祝義才不止一次談及他的財富觀：敢于放棄。所謂有“舍”才有“得”。而 這次舍“皇糧”而“下?！?，最終贏得億萬財富，或許可以看做是祝義才第一次 “舍得”之舉。 聚沙成塔： 販蝦蟹賺到幾百萬 經(jīng)朋友指點，他看中了當(dāng)時利潤很大的水產(chǎn)生意———販賣蝦蟹做出口貿(mào)易 。一波三折后總算順當(dāng)，祝義才租了一輛三輪車用來送貨，將從水產(chǎn)攤上賒來的 貨一車一車送到貿(mào)易公司。為使貨物保鮮，車上裝滿冰塊，而他自己就坐在滿是 冰塊的車上，凍得腿腳發(fā)麻……辛苦了半個多月，訂單完成，祝義才仔仔細(xì)細(xì)地 對自己的第一筆生意做了一下結(jié)算，結(jié)果令他大吃一驚：賺了十萬元人民幣！ 好景由此開始，財富聚沙成塔，他又接連拿到幾家大公司的訂單，當(dāng)年銷售 額達(dá)到九千多萬元人民幣，凈賺了四百八十萬元人民幣！ 上岸“做肉”： 冷門行業(yè)挖掘商機(jī) 從二百元人民幣到四百八十萬元人民幣，“皇糧”與百萬財富的一“舍”一 “得”，給祝義才的震撼與影響是不可估量的，而他的“野心”絕不僅僅到此為 止。雖然他靠水產(chǎn)起家，但這行還是沒能留住他。一九九二年，祝義才懷揣著在 合肥做水產(chǎn)生意賺下的兩百萬元人民幣，到南京去闖天下。在雨花臺區(qū)的沙洲， 他租下一個小廠房，創(chuàng)立了雨潤公司。 在成立雨潤肉食品公司時，祝義才放棄了眼前的小機(jī)遇，沒有搞市場紅火但 競爭也激烈的高溫火腿腸項目，而是瞄準(zhǔn)賓館的高檔西式低溫肉制品市場，在當(dāng) 時，大陸尚沒有進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)的西式低溫肉制品，可以說，根本就沒有競爭。 于是他一炮打響，銷售額逐年翻番。 目標(biāo)：成為全球前幾位的品牌 一九九六年，祝義才又先人一步，開始參與國企的改革改制，在大陸先腸袱斑惶職耗辦同暴括后重 組了三十多家國有企業(yè)?，F(xiàn)在雨潤已成為以食品業(yè)為主，下屬五十九家分公司的 大集團(tuán)，公司員工由十年前的六十人增加到兩萬三千多人，總資產(chǎn)由三百萬元人 民幣增加到五十三點六億元人民幣，銷售額從創(chuàng)建時的六百萬元人民幣發(fā)展到二 00三年的六十二億元人民幣，預(yù)計二00四年將超過八十億元人民幣。 祝義才沒有因此而滿足，他心中有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，那就是經(jīng)過十年、二十年 甚至是五十年的努力，將雨潤打造成一個國際化企業(yè)、全球前幾位的品牌。為此 ，他已將眼光投向國外，正在印尼、東南亞、中亞、俄羅斯等國家和地區(qū)洽談建 廠，將雨潤的產(chǎn)品銷往海外市場。 祝義才稱，目前企業(yè)還處在第二次創(chuàng)業(yè)階段，和海外的大企業(yè)相比，還有很 大差距。對于中國的企業(yè)家來說，排名并不很重要，在和國際強(qiáng)手過招后，如果 過了十年仍排在前面，那才是真正的企業(yè)家。

佩服!!!!! 有眼光 有膽量 有氣魄 正所謂的人中之龍再看看別人怎么說的。