白酒倉庫怎么樣管理,大家好 酒業(yè)的倉管該怎么做啊 希望大家多多幫助

1,大家好 酒業(yè)的倉管該怎么做啊 希望大家多多幫助

酒類倉庫的日常維護(hù)【逐漸更新中】http://iepgf.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=38713&fromuid=1

大家好 酒業(yè)的倉管該怎么做啊 希望大家多多幫助

2,白酒庫房管理制度

生產(chǎn)車間要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度,各生產(chǎn)班組每班工作結(jié)束后必須按規(guī)定將操作生產(chǎn)區(qū)和庫房?jī)?nèi)禁止吸煙、涕吐、防止失火,保持清潔。 6.3 除害滅蟲 工廠應(yīng)
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白酒庫房管理制度

3,白酒廠如何進(jìn)行酒庫管理

1、庫里庫外不能存放易燃易爆的物品。2、庫里每一年過道均放有一個(gè)滅火器。3、庫里的酒要擺放有序,不得混亂。4、庫里要時(shí)刻保持通道暢通;5、對(duì)酒的生產(chǎn)日期進(jìn)行不定期檢查;6、庫里每日的值日要維持??;7、對(duì)庫的酒進(jìn)行每日不定時(shí)的檢查(漏);8、庫里的溫度不宜過高,最好是冷藏式;等等吧!

白酒廠如何進(jìn)行酒庫管理

4,如何管理白酒出庫

這個(gè)問題其實(shí)就是一個(gè)流程化管理的問題,首先建立臺(tái)賬,根據(jù)臺(tái)賬倉庫負(fù)責(zé)核實(shí)產(chǎn)品的數(shù)量(包括產(chǎn)品的出入庫),財(cái)務(wù)核實(shí)金額,每天核對(duì)。這是比較簡(jiǎn)單實(shí)用的一個(gè)方案,有專業(yè)做快速消費(fèi)品行業(yè)的管理系統(tǒng)全面解決你的問題:sky營(yíng)銷管理.net;抽空可以看看。
日結(jié)月清出貨與財(cái)務(wù)分開,倉庫只憑財(cái)務(wù)出拒的訂單出貨,每天制作日?qǐng)?bào)表,出多少進(jìn)多少,倉庫剩多少,一目了然。財(cái)務(wù)也制作日?qǐng)?bào)表,每天收多少錢,出多少錢,盈利多少,數(shù)量與貨款核對(duì)由財(cái)務(wù)來完成。
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5,酒類倉庫的管理方法

酒類倉庫的管理方法如下:  一、倉庫酒類標(biāo)識(shí)  酒分為白酒、洋酒和啤酒。將酒按照類別擺放,分別貼上標(biāo)識(shí)。  二、明確各類酒的保管方法  1、啤酒要放在陰涼處。  2、葡萄酒最佳儲(chǔ)存溫度在15-20攝氏度之間,要保持平立存放,存在黑暗的地方。  三、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃物品進(jìn)入庫房?! ∷?、要保持庫房環(huán)境衛(wèi)生,干燥清潔,溫度合適?! ∥濉⒕祁惖娜霂旌统鰩煲皶r(shí)登記好,入庫時(shí)要按質(zhì)驗(yàn)收,酒品出庫要堅(jiān)持以舊換新?! ×⒚吭逻M(jìn)行一次大盤點(diǎn),定期與財(cái)務(wù)核對(duì)。參考文獻(xiàn):http://wenku.baidu.com/link?url=Pro1Amh2AG4C7LFfywPUQX1rwYo-3z__V4Q5rVY74Ow0T7GTMr-wgcngQsLhq5tBwoz-ECXiaPeDD8C-FLBYIitnLU2qxzgTTVa_OBWe25W
你好!可以買個(gè)便宜的庫存管理軟件。當(dāng)然要給每一種酒加編號(hào),根據(jù)編號(hào)查庫存報(bào)表就能知道每種還有多少貨,出了多少、進(jìn)了多少、剩下多少根據(jù)條碼掃描那種,需要加大投入,購買條碼槍,不合算希望對(duì)你有所幫助,望采納。
跟企業(yè)里管理倉庫一樣,進(jìn)出入賬,銷賬,品種分清,但必須是入倉前就要數(shù)據(jù)明確,和出倉后要記錄在案,如果是小倉庫,用一個(gè)賬簿記錄也可,最好用電子檔案,呵呵,如果要根據(jù)條形碼,當(dāng)然要對(duì)每瓶酒編號(hào)。。。。

6,酒的倉管怎么做好

本團(tuán)回答: 下面內(nèi)容絕非copy,僅為一點(diǎn)個(gè)人拙見,酒水倉庫的管理,大概包括3部分: 1、軟管理 就是對(duì)庫存的量化監(jiān)控和合理配置,比如進(jìn)出庫優(yōu)先權(quán)設(shè)置、分類管理、庫存量管理、出入庫時(shí)間管理、產(chǎn)品編碼管理等等。其中庫存量的監(jiān)控非常重要,這實(shí)際上是倉庫的靈魂所在,如果倉庫滿了需要提前預(yù)警,如果倉庫貨品不足也需要引起重視,春節(jié)期間還應(yīng)為旺季銷售準(zhǔn)備足夠預(yù)留空間。這些,都應(yīng)該在一個(gè)倉庫管理者的腦子中井井有條才行,不然倉庫就必然管理不好。 2、硬件設(shè)施管理 即對(duì)倉庫本身的打理,最重要的就是正確的保存以及堆放,比如:存放酒的位置很重要,不能隨意堆放,要講究“常用在外,不常用在內(nèi),并按生產(chǎn)日期先進(jìn)先出”等原則。 一般倉庫都會(huì)采用托盤管理,再配上小機(jī)械車節(jié)約人工,需要早期就對(duì)這些進(jìn)行規(guī)劃,酒放在哪里?怎么放?放好了怎么保管?都是很重要的,這個(gè)就像一個(gè)熟練的家庭主婦收拾自己的廚房一樣,鍋房子啊哪里、碗放在哪里。 3、內(nèi)務(wù)管理 倉庫里面不僅僅有酒,還有人,所以需要內(nèi)務(wù)管理,比如工人違規(guī)卸貨,就要有規(guī)定處罰他們,外人也不能隨意進(jìn)出倉庫,否則酒很容易被偷。出入庫的時(shí)候,肯定需要有一定的登記手續(xù),上述這些事都是需要規(guī)則的,一個(gè)優(yōu)秀的倉庫管理者,一定要制定非常嚴(yán)密的規(guī)則來維持倉庫的運(yùn)行,不可能只靠1、2個(gè)人的力量使倉庫運(yùn)行不出問題。 最后,作為一個(gè)酒類倉庫管理員,要懂得酒類的保存嘗試,如果倉庫環(huán)境發(fā)生了變化要及時(shí)采取保護(hù)措施,以免造成不必要的損失。舉個(gè)例子,在東北地區(qū)倉庫一定要有暖氣,如果暖氣忽然壞了要給酒加蓋棉被,并且防止頻繁開倉庫門,并增加臨時(shí)取暖設(shè)備。

7,怎樣做好酒店倉庫管理工作

我始終覺得良好的心態(tài)才是做好工作的首要條件。倉庫管理員這個(gè)崗位在酒店中屬于后臺(tái)工作人員,卻管理著企業(yè)的各類物資,物資占著企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的很大比重。如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫存控制及發(fā)貨,會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加,服務(wù)質(zhì)量也會(huì)難以得到保證,從而影響酒店的日常運(yùn)作。酒店人才越來越年輕化,面對(duì)繁瑣的工作,容易產(chǎn)生浮躁,但 “熱愛”二字,是踏實(shí)工作的前提,也是做好一件事的最大動(dòng)力?! ∮辛撕玫男膽B(tài),還要有好的方法。做好倉管工作,要求每一位倉管工作人員熟悉酒店產(chǎn)品所需用的材料,雖然靠記憶和常規(guī)的方法可以應(yīng)付,但酒店的倉管及驗(yàn)收是復(fù)雜而繁瑣的,每天要與廚房的原材料,餐廳的酒水,房務(wù)的消耗品,設(shè)備的維修配件,各種收發(fā)的數(shù)字電腦做賬打交道。如果僅靠記憶難免會(huì)有些吃力,也容易出錯(cuò)。為了確保倉庫作業(yè)效率,我們可以對(duì)倉庫的庫位進(jìn)行科學(xué)的編碼,劃分區(qū)域,并建立相應(yīng)的電子表格,這樣合理的規(guī)劃,可以使工作效率大大提高。比如,我個(gè)人比較習(xí)慣按用途劃分區(qū)域。大家在實(shí)際工作中也可以慢慢摸索,找出最適合自己的科學(xué)管理規(guī)劃?! ∽C實(shí)物與賬目的一致性是倉庫管理的重中之重,工作中我們要時(shí)刻以嚴(yán)謹(jǐn)告誡自己。因?yàn)榫频甑馁~目管理有一定的延續(xù)性,一個(gè)記錄的小錯(cuò)誤就足以打亂物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。在工作中,我們一定要嚴(yán)格按流程操作,做好把關(guān)工作。比如:倉庫商品貨物的對(duì)外發(fā)放,一律憑蓋有財(cái)務(wù)專用章和有關(guān)人士簽章的 “商品調(diào)撥單”,各部門領(lǐng)用原料、工具等物資時(shí),嚴(yán)格辦理出庫手續(xù)等,對(duì)于特殊情況下那些手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng),要馬上記錄,及時(shí)補(bǔ)齊。這點(diǎn)還是一句老話:好記性不如爛筆頭?! 】偟膩碚f,總倉工作沒有那么強(qiáng)的技術(shù)性,但要想做好,里面也有很多的學(xué)問,之所以特別提出:擺正心態(tài)、重視方法、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)三方面,是因?yàn)檫@么多年的工作中,這三點(diǎn)讓我受益頗多,感受頗深。
首先是要對(duì)倉庫建章立制,理清倉庫工作流程,明確倉庫各崗位工作職責(zé),有了這些之后,就要建立相應(yīng)的倉庫臺(tái)賬,定期進(jìn)行盤點(diǎn),做到貨物進(jìn)出倉庫登記明確,帳實(shí)相符。

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