惠州白酒零售商有哪些，有3個(gè)offer星徽精密制造青島啤酒和中國移動(dòng)選哪個(gè)

青島啤酒很坑爹的，千萬別去，去了后悔。建議您還是去移動(dòng)，我之前是青島啤酒的。

還是留在老家惠州吧，畢竟在家這里，辦很多事情都很方便，駐外的會(huì)經(jīng)常調(diào)動(dòng)，功譏哆客馨九鵝循琺末生活很不方便，青島的分配還不知道把你分到哪個(gè)山窩窩里去呢，工資也不高

暑假去打工的地方還是很多的,主要是鍛煉自己的能力，你只要看自己對什么樣的工作感興趣就好了,先找一個(gè)嘗試一下，看看自己的能力，也可以先給自己一點(diǎn)自信！ 下面我說的就是適合你們學(xué)生鍛煉的幾個(gè)工作,你先看看如何 1.做促銷．和推銷不同．每天50元到200元不等． 2.再就是做家教．這個(gè)比較多，但是責(zé)任心也比較重的． 3.肯德雞，麥當(dāng)勞也可以的． 批點(diǎn)流行的東西，到易趣開個(gè)個(gè)人網(wǎng)店（個(gè)人店不收費(fèi)，在你成交的每件貨物中收取一定金額作為服務(wù)費(fèi)） 學(xué)生嘛...除了不正規(guī)的外，就只有KFC、MC、必勝客了...（其中MC要求每天提供的時(shí)間最短，最適合高中生了...） 像PIZZA這種，有時(shí)候商店會(huì)貼出招聘廣告的，或者你直接去店里問也行。另外網(wǎng)上和報(bào)紙上也都有兼職的，

我給你提供一下暑假工的思路以及面向的工作啊暑假工屬于短期工 正規(guī)的企業(yè)和大型的零售商是不會(huì)要的?。∶嫦虻墓ぷ髦饕? 肯德基的小時(shí)工 酒吧 飯店 KTV的服務(wù)生 超市的導(dǎo)購與促銷員 發(fā)傳單 如果家里有人的話也可以去政府當(dāng)實(shí)習(xí)生 不難找，世上無難事，只怕有心人

一般夏季銷量高，品種還挺多的，比如像紅牛，小明同學(xué)，康師傅系列，娃哈哈系列，功能系列，銷量都很高。

“新零售”生態(tài)的出現(xiàn)，大幅沖擊傳統(tǒng)的實(shí)體零售產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代消費(fèi)者的購買行為也正在急劇改變。云棲大會(huì)上馬云提出新零售概念，欲打造線上線下協(xié)調(diào)合作的統(tǒng)一生態(tài)系統(tǒng)，他認(rèn)為：未來，線下與線上零售將深度結(jié)合，再加現(xiàn)代物流，服務(wù)商利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù)，構(gòu)成未來新零售的概念。純電商的時(shí)代很快將結(jié)束，純零售的形式也將被打破，新零售將引領(lǐng)未來全新的商業(yè)模式。 新零售時(shí)代下，新型的渠道在持續(xù)地增長，對傳統(tǒng)渠道形成巨大沖擊。尤其在快消品行業(yè)，因?yàn)闆]有創(chuàng)新思維的帶動(dòng)、沒有好的渠道進(jìn)行引流，導(dǎo)致銷售額被嚴(yán)重壓縮。面臨著全面轉(zhuǎn)型的壓力，急需利用互聯(lián)網(wǎng)營銷思維在實(shí)體領(lǐng)域的深入應(yīng)用，構(gòu)建新的商業(yè)模式。 據(jù)《2017年中國中國購物者報(bào)告》指出 90后已成為了購物消費(fèi)主體，未來5-10年90后、00后將成為快消品的主要消費(fèi)群體，這部分消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念超前，消費(fèi)目的上購物不再限于解決需求，而是追求感情升華，產(chǎn)品互動(dòng)。消費(fèi)場景上，購物地點(diǎn)逐漸從實(shí)體轉(zhuǎn)為線上，從pc端轉(zhuǎn)向移動(dòng)端。消費(fèi)需求上，追求個(gè)性化，。傳統(tǒng)的促銷方式已經(jīng)很難打動(dòng)消費(fèi)者，那么面對零售變革，快消品企業(yè)該怎么做呢？微三云科技認(rèn)為： 1、 產(chǎn)品升級(jí) 迎合消費(fèi)需求 在萬物皆媒介、產(chǎn)品即營銷的全新時(shí)代，快消品市場也刮起了一陣“包裝顏值”風(fēng)。從飲料到食品類，越來越多的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)亮點(diǎn)創(chuàng)意層出不窮，包裝被賦予了一種新的意義，文化體現(xiàn)，情感訴說，成為了產(chǎn)品與消費(fèi)者間互動(dòng)的載體。例如江小白賣的不是酒，是情懷，引發(fā)消費(fèi)者情感的共鳴; 小茗同學(xué)賣萌有趣的包裝，迎合了消費(fèi)者追求潮流的個(gè)性

駕車路線：全程約26.3公里 起點(diǎn)：新寶通風(fēng)設(shè)備有限公... 1.從起點(diǎn)向正西方向出發(fā)，沿富洋路行駛180米，調(diào)頭進(jìn)入桃園路 2.沿桃園路行駛570米，右轉(zhuǎn)進(jìn)入阿里山路 3.沿阿里山路行駛560米，左轉(zhuǎn)進(jìn)入基隆路 4.沿基隆路行駛450米，直行上匝道 5.沿匝道行駛1.2公里，直行進(jìn)入珠三角環(huán)線高速公路 6.沿珠三角環(huán)線高速公路行駛1.7公里，朝虎門/惠州/潮莞高速/潮州方向，稍向右轉(zhuǎn)上匝道 7.沿匝道行駛720米，直行進(jìn)入莞佛高速公路 8.沿莞佛高速公路行駛9.9公里，在大嶺山/松山湖(西)出口，稍向右轉(zhuǎn)上匝道 9.沿匝道行駛1.5公里，過厚大路跨線橋，稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入深坑橋 10.沿深坑橋行駛140米，右前方轉(zhuǎn)彎進(jìn)入莞長路 11.沿莞長路行駛6.2公里，朝德政西路/長安鎮(zhèn)政府/g4/g15方向，稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入g107 12.沿g107行駛380米，過長安二環(huán)路互通立交跨線橋約50米后，直行進(jìn)入g107 13.沿g107行駛50米，過長安二環(huán)路互通立交跨線橋約170米后，直行進(jìn)入德政中路 14.沿德政中路行駛2.4公里，右轉(zhuǎn) 15.行駛60米，右后方轉(zhuǎn)彎 16.行駛60米，到達(dá)終點(diǎn)(在道路右側(cè)) 終點(diǎn)：長安國際酒店(西南...

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惠州市天虹商場位于惠州市商業(yè)中心麥地路60號(hào)，共6層，總面積23000平方米，由中港合資企業(yè)深圳天虹商場有限公司投資1.2億元人民幣成立的，是一所集購物、休閑、飲食于一體的現(xiàn)代化購物中心。 多年來，天虹秉承“真、誠、情、信”的企業(yè)精神，貫徹“貨真價(jià)實(shí)、品種豐富的商品，真誠熱情、周到便捷的服務(wù)，整潔明亮、安全舒適的環(huán)境，持續(xù)滿足顧客需求”的質(zhì)量方針，始終如一地為顧客提供滿意的商品和服務(wù)。通過科學(xué)的管理、專業(yè)的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，取得了顯著的成就：1999年成為深圳首家通過is9000質(zhì)量認(rèn)證的零售企業(yè)，2004年企業(yè)年銷售額達(dá)28.2億元，至目前止分店總數(shù)量達(dá)18家，是深圳零售業(yè)的龍頭，全國零售企業(yè)百強(qiáng)企業(yè)之一。 惠州天虹以自始至終地為顧客傾注一點(diǎn)一滴的關(guān)懷為使命，憑借優(yōu)越的位置、舒適的環(huán)境、便捷的交通和一流的品牌，將成為惠州品位、時(shí)尚的商業(yè)旗艦。

我的建議：《酒尚》，這是一本國際雜志，上面有很多的東西不錯(cuò)，還有書本上的東西很死，建議多看多聽，多實(shí)踐

銷售的看書不如去實(shí)踐，每個(gè)企業(yè)不一樣，我自己工作才發(fā)現(xiàn)課本好多理論都是廢話

就我對酒類銷售的觀察，惠州酒類市場上來說主要是洋酒為主，與我公司現(xiàn)在的銷售狀況有著一致的表現(xiàn)。在現(xiàn)以成熟完善的洋酒銷售市場上更近一步提升業(yè)績，存在著競爭對手多、消費(fèi)者好奇感缺失、客戶層次單一化等問題。如何更好的開展紅酒的銷售，這關(guān)系著公司新的利潤增長點(diǎn)和利益最大化的主要問題。 紅酒市場狀況分析 紅酒產(chǎn)品銷售前，大眾對產(chǎn)品的認(rèn)知度已經(jīng)有了比較完備的先決條件，對紅酒的養(yǎng)生健康的理念認(rèn)知受到廣大的認(rèn)同。但不能取代洋酒的市場份額，而且在一定時(shí)候不能保證紅酒消費(fèi)群體的忠誠度，紅酒的消費(fèi)群體波動(dòng)。對比洋酒銷售我發(fā)覺紅酒銷售有一下幾個(gè)弊端。 首先，洋酒的在宣傳上有很多宣傳的優(yōu)勢。洋酒在很多場合和廣告中，突出其尊貴高尚的品牌。宣傳上，走高端路線，銷售對象也多為社會(huì)的上層階級(jí)。產(chǎn)品在包裝也力求考究精美。 相比紅酒就遠(yuǎn)沒有在這個(gè)方面做文章，縱觀中國紅酒的廣告都比較外國化，沒有對銷售對象給予好的暗示和誘導(dǎo)。紅酒的健康保健功效被過分的點(diǎn)出。這樣很容易使消費(fèi)者聯(lián)想起中藥、保健酒、涼茶之類，中低段消費(fèi)品的印象。 其次，洋酒避重就輕的把握了自己文化底蘊(yùn)，沒有過多的宣揚(yáng)洋酒，尤其是干邑，在種類的上的簡單化，比較容易受到消費(fèi)者在短期時(shí)間內(nèi)，記住了解。而在威士忌這類酒的銷售中，由于相對多的體現(xiàn)了自己的產(chǎn)品差異化，導(dǎo)致消費(fèi)者識(shí)別什么樣的威士忌才是好的尊貴的問題上犯難。以至于最后消費(fèi)者對威士忌這類酒的認(rèn)同感下降。 紅酒這個(gè)方面酒存在很大的問題。由于紅酒文化悠久，自古紅酒就是多品種多產(chǎn)的的原因。從釀造的葡萄原料的不同和葡萄產(chǎn)地的不同，存在口味上到產(chǎn)品宣傳上的諸多差異。這也就更加的使得消費(fèi)者在購買紅酒的時(shí)候存在諸多的疑問。消費(fèi)者要認(rèn)識(shí)了解紅酒，需要更多的時(shí)間和更多的耐性。這也是為什么人們都認(rèn)同紅酒，但購買力不大的原因之一。 第三，洋酒在很大程度上有比較成熟的體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。人們在用酒的時(shí)候，一般都會(huì)比較使用自己熟悉有體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的菜肴和佐酒。而且長期以來，洋酒有著比較完善的分層體驗(yàn)認(rèn)識(shí)。例如VSOP入口烈，但是酒勁上頭比較慢，比較適合喜歡邊喝酒邊談笑風(fēng)生的消費(fèi)者。而XO入口弱順，但酒性剛烈上頭快，適合飲酒豪爽或者長期飲酒，需求飲酒感受的消費(fèi)者。有了這樣的飲用體驗(yàn)，在購買的時(shí)候，消費(fèi)者就能自我識(shí)別自我調(diào)配洋酒的購買。 紅酒在這個(gè)方面就是最頭疼的，大部分消費(fèi)者不知道陳放紅酒的高腳杯應(yīng)該如何拿放才能使得紅酒在引用的時(shí)候，處于最佳狀態(tài)。而且紅酒眾多品種，對不同飲酒習(xí)慣的消費(fèi)人群都會(huì)有不同的飲酒感受，造成挑選的時(shí)候左右為難。 營銷企劃策略 酒類產(chǎn)品銷售有個(gè)共性，就是一旦對應(yīng)適合的消費(fèi)群體，客戶的忠誠度和品牌的意識(shí)就會(huì)大大增強(qiáng)。這是眾多國內(nèi)白酒在營銷宣傳中，屢用屢勝的道理。 首先，為自己公司的紅酒定銷售群體方案。 在條件允許的情況下，邀請以往有著比較成熟長期的客戶品嘗。就重要的客戶品嘗感受記錄，并作為紅酒未來銷售群體的依據(jù)。 再者，粗化紅酒的銷售資源。去除產(chǎn)地、口味、以及釀造品種相對雷同的品種。整合資源，方便以后的銷售和庫存的聯(lián)動(dòng)性。 第三，建立聯(lián)營機(jī)制。對潛力客戶資源大的重點(diǎn)銷售單位，要深挖價(jià)值客戶。積極培訓(xùn)營銷人員的紅酒講解能力和與客戶的溝通能力。在盡可能多的向客戶了解產(chǎn)品體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，并有效的溝通。

＜市場與營銷＞,,《愛上葡萄酒》，《紅葡萄酒鑒賞

　一條千年水東街，一代代惠州人的生活。走在水東街的騎樓下，這條老街曾經(jīng)的故事可以追尋到的已不多。尋訪久居于于此的老人，和他們一同陷入往昔的回憶。被追憶的人物各不相同，故事卻家家相似，那是烙著同樣時(shí)代色彩的惠州人的生活。 　　老水東人可以將我們帶到上個(gè)世紀(jì)三四十年代那個(gè)茶樓酒肆林立、江水可以直飲的水東街，但也無法追溯更久遠(yuǎn)年代的的故事。這條商業(yè)街上曾經(jīng)有名的老字號(hào)商行如今也物是人非，無處可尋。但空氣中淡淡的香火味、對弈的老者、精明的生意人和檐下的的燕子依舊組成一幅歷史韻味十足的圖景，在這樣的圖景中，不論是陽臺(tái)上瘋長的雜草，還是百歲老婦緩緩走遠(yuǎn)的佝僂背影，都顯得生動(dòng)而意意味深長。 　　水東街依東江而建，老水東居民以前都是從東江挑水回來倒進(jìn)缸里就可以飲用做飯了，幾乎每個(gè)在水東街長大的人都有小時(shí)候在東江邊洗澡和捉水產(chǎn)的回憶。東江畔如今被修葺一新，仍舊是水東居民最喜歡的休閑娛樂場所，每天都有大量的垂釣愛好者和散步的人在江畔停留。 　　居民收入：多數(shù)家庭月入不足2000 　　水東街曾先后是惠州的軍政中心、交通樞紐，自宋代至民國也一直是商貿(mào)中心，民國時(shí)期重建后最為興盛。據(jù)老人回憶，東新橋碼頭邊，小茶室、粥粉店、云吞店原本繁多，通宵達(dá)旦營業(yè)。在這里，惠州第一批綢緞布匹店、批發(fā)糧油店、私人診所、教堂、影相館、煙館、賭館興起。街面上行人、談生意的商人、叫賣的小販、搬運(yùn)貨物的隊(duì)伍穿梭如織，有本地人也有外地人，一派繁忙。 　　如今走在水東街上，騎樓依舊，繁華不再。老人、孩子和慵懶的小貓小狗是原住民的主角，偶爾有在屋檐下做窩的燕子低低飛過。除了因店租便宜在騎樓里做批發(fā)生意的商販，本地原住居民仍留守在街上的已經(jīng)不多了。據(jù)惠州市規(guī)劃建設(shè)局調(diào)查，水東街大部分居民從事低端日常生活用品零售、批發(fā)業(yè)，家庭收入普遍偏低。家庭平均月收入在2000元以下的居民占65.5%，按家庭平均人數(shù)3人計(jì)，這部分家庭每人月收入在600元左右。騎樓的租金普遍在每月幾百到一千塊。 　　在新建路和水東路交叉的地方，記者看到一位頭發(fā)全白發(fā)髻上插著黃綠相間小花的阿婆，鄰居們說她將近100歲了，由于兒女忙于生計(jì)沒人照顧，老人每天還要去菜市場買菜、煮飯。“這里年輕人不多，我都是為了照顧父母才留下來做生意的”，一個(gè)做鐘表修理的中年男人說。 　　商業(yè)構(gòu)成：低端批發(fā)為主 　　雖然今時(shí)不同往日，但水東街上仍隨處可見古代商業(yè)文化的影子，比如這里的商店普遍招牌上打的是“商行”而非“商店”，街面上仍有一些傳統(tǒng)手工行業(yè)在營業(yè)中，比如手寫對聯(lián)、打鐵、彈棉花、修表等等，一些有文化氣息的行業(yè)在街上也有體現(xiàn)，如古董買賣、書畫行、木雕行等。 　　老街百態(tài) 　　老騎樓 30年代幾千大洋買進(jìn)豪宅 　　61歲的曾偉權(quán)是在水東東路靠近惠新西街一邊的騎樓里長大的，騎樓是他父親傳下來的。曾先生家進(jìn)門的杉木大門有兩米多高，進(jìn)深17米長。上世紀(jì)30年代曾家買這騎樓房時(shí)用了幾千塊大洋，而那個(gè)時(shí)候，普通人家的存款一般都不超過一百塊。做生意的曾老爺子算是惠州當(dāng)時(shí)的有錢人，而水東街也是當(dāng)時(shí)的豪宅區(qū)，以前東江水位高，曾家前門可看水東繁華，后門可賞東江壯闊。 　　曾老爺子在這里生育了四個(gè)兒子一個(gè)女兒，曾偉權(quán)是長子，兒子成年結(jié)婚后幾兄弟還曾同住在這里，后來為改善居住條件，兄弟們陸續(xù)遷出。而今，江面變窄，多處江邊湖泊變成了建筑，曾家的騎樓歷盡滄桑也沒那么舒服了，天花漏了一些大洞。61歲的曾偉權(quán)還有一位老母親健在，老人已經(jīng)90多歲了。由于騎樓洗手間在一樓，住人在二樓，老人上下樓很不方便，曾偉權(quán)只好在附近另租了一套房給母親住，并且雇了一位保姆照看著。據(jù)曾偉權(quán)講，上世紀(jì)30年代前后在這里居住的老水東人多半都不在了，或在戰(zhàn)亂中遷往海外，或遷到外地。仍居住在街上的老鄰居，也多半只剩老人在留守。 　　曾偉權(quán)說，雖然子女都有出息不見得愿意再搬回水東街住，他個(gè)人還是舍不得父親傳給他的老房子，最希望的是改造后能保持騎樓原貌，也希望有房子可以回遷給他。曾偉權(quán)還強(qiáng)調(diào)希望改造能保留房子的磚木結(jié)構(gòu)，“這里門板和地板都是杉木，又輕又結(jié)實(shí)，不生白蟻，還抗震”。 　　古典閣樓 書畫商行古味十足 　　位于水東西路的“古香古色”商行比較有古典韻味，商行經(jīng)營老板個(gè)人書畫作品以及名家作品、木雕、玉器、陶器。三層的騎樓也保存完好，一樓陳列擺件，二樓設(shè)書畫展廳，三層的閣樓上是主人的畫室。木門、木樓梯、木地板，一切都保持著建筑原有的古樸。最讓人稱奇的是閣樓的采光，雖然畫室四周沒有窗戶，但天花板上的采光孔剛好將光線聚于畫案之上，明亮柔和又帶一點(diǎn)點(diǎn)莊嚴(yán)神秘的色彩。木樓梯的臺(tái)階已被磨出了一些月牙形的凹陷，但仍舊堅(jiān)固，皮鞋踏上去咚咚作響，二樓的木地板雖不似現(xiàn)代木地板般平滑，但卻也堅(jiān)固整齊，地板一角還留有原來開關(guān)門留下的扇形凹痕。 　　老板在二樓設(shè)了一個(gè)小小的茶座，以供來客賞畫、談生意。據(jù)服務(wù)生講這家店剛開不久，老板花了很多心思才找到保存這么好的騎樓，如果年底就要拆遷，實(shí)在非常遺憾。