1，秦池為什么在這么短的期間就風(fēng)光不在而陷入困境
面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有足夠的危機(jī)意識(shí)，更沒(méi)有危機(jī)公關(guān)意思，是那個(gè)年代的普遍現(xiàn)象！
2，搬家的時(shí)候無(wú)意間發(fā)現(xiàn)一瓶叫秦池特液的酒沒(méi)包裝酒瓶也很老土
以前的酒如果是透明瓶，生產(chǎn)日期都是在標(biāo)簽的內(nèi)面，你從瓶子后面可以看到。就主要成分是乙醇和水，一般乙醇揮發(fā)比水快，度數(shù)一般會(huì)降，肯定還是可以喝的。
3，4Ps營(yíng)銷(xiāo)策略在中國(guó)的案例好心的哥哥姐姐幫忙弄一個(gè) 我是新手財(cái)
典型的4PS營(yíng)銷(xiāo)策略你可以參考下秦池酒業(yè)和旭日升冰紅茶這兩個(gè)案例，比較早了，但在那個(gè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代主要就是這4PS的應(yīng)用，學(xué)校圖書(shū)館應(yīng)該有這類(lèi)的書(shū)籍，比較經(jīng)典的曇花一現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)案例。
4，現(xiàn)在寫(xiě)論文求一個(gè)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的公司案例
最早的失敗案例如秦池酒業(yè)、旭日升冰紅茶，很經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)案例，最近的如柯達(dá)公司破產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)案例，新舊的交替；成功的案例很多，比較有代表性的如王老吉涼茶的崛起以及加多寶品牌的轉(zhuǎn)變，土豆優(yōu)酷網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)資源整合等等
5，從秦池案例中你對(duì)廣告的作用有什么深刻的領(lǐng)悟
廣告是有必要的,但不能把企業(yè)的贏利點(diǎn)全寄托在廣告上;
品牌樹(shù)立之初,或者說(shuō)品牌進(jìn)入消費(fèi)者的心理,廣告是首當(dāng)其沖的,但產(chǎn)品本身的質(zhì)量,及客戶(hù)從內(nèi)心中喜歡產(chǎn)品,形成口啤,要身邊的朋友一起來(lái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,才是實(shí)質(zhì);不要初次嘗到了廣告的甜頭后,就不再醒悟這個(gè)道理,而著了廣告的"道"
6，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中企業(yè)由興到衰或者由衰到興的案例
我會(huì)選擇 電子商務(wù) 21世紀(jì)的商機(jī)
諾基亞。秦池。巨人。
這個(gè)的話，您可以了解下，濟(jì)南的三株口服液，清池酒，還有柯達(dá)膠卷，這些是由盛轉(zhuǎn)衰的案例。美國(guó)西南航空，有一部分是從差變好。還有l(wèi)v的手工業(yè)等是再次振發(fā)的案例
7，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)原理對(duì)衡水酒廠商品價(jià)格變動(dòng)進(jìn)行分析
通過(guò)以上案例，利用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，我覺(jué)得：(1) 需求向下傾斜規(guī)律：當(dāng)一種商品的價(jià)格上升時(shí)，購(gòu)買(mǎi)者趨向于購(gòu)買(mǎi)少的數(shù)量。同理當(dāng)價(jià)格下降，其他條件不變時(shí)，需求量增加。在本案例中，高粱收到大量出口，各地有大量新建酒廠的需求量的影響，價(jià)格上漲。則高粱酒的價(jià)格也隨之上漲。而產(chǎn)量卻下降了35%，這是因?yàn)?，漲價(jià)后的高粱酒的價(jià)格高出了消費(fèi)者所能承受的均衡價(jià)格，所以銷(xiāo)量減少。(2) 代替效應(yīng)：當(dāng)一種商品的價(jià)格上漲時(shí)，消費(fèi)者會(huì)用其他類(lèi)似的商品來(lái)代替他。在本案例中當(dāng)高粱酒價(jià)格上漲時(shí)，消費(fèi)者傾向于用包谷酒來(lái)代替高粱酒，從而獲得滿足程度。
我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）
