白酒授權書可以多久，西班牙紅酒加盟需要注意哪些問題酒類流通隨附單有什么作用 搜

納新紅酒提醒您：生產、經銷商在向專賣店、超市、酒店、飯店等銷售商供應酒品時，都會有《酒類流通隨附單》，即標有酒類生產廠家名稱、地址、酒類生產時間、規(guī)格及銷售情況內容的單據(jù)。凡是有酒出現(xiàn)的煙酒店、商場、賓館、飯店、酒吧、夜總會等酒類經營場所，除啤酒外，消費者都有權要求查看《酒類流通隨附單》。 買酒時可主動向商家索看《酒類流通隨附單》以防止購買假酒。此外，名酒瓶身上大多有電碼防偽標志，消費都可根據(jù)提示撥打電話咨詢，發(fā)現(xiàn)售假情況時應及時舉報。同時，加盟納新的話，我們將主動向經銷商提供“中華人民工共和國出入境檢驗檢疫證書”、“酒類流通隨附單”、“產品銷售代理授權書”等證明。

你這個屬于酒類批發(fā)許可證，由市經貿局審批要去市經貿局辦證。辦理批發(fā)許可證須提供以下材料： 1、書面申請報告； 2、營業(yè)執(zhí)照（企業(yè)核準名稱）； 3、法人身份證、暫住證； 4、衛(wèi)生許可證； 5、稅務登記證； 6、注冊資金驗資證明； 7、進貨情況說明； 8、場地證明； 9、企業(yè)經營管理制度、誠信經營制度和產銷雙方的協(xié)議書或授權書； 10、生產廠家的酒類生產許可證； 11、生產廠家的衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照； 12、代理產品的質量標準； 13、代理產品的檢驗合格報告或商檢部門的檢驗合格報告（進口酒）。

干脆你掛羊頭賣狗肉。有顧客去了就像他們說明有酒賣。用個同樣價格的物品放在淘寶，讓他拍下來然后你發(fā)給他酒水。當然了，想正規(guī)賣酒水就到商城。到商城需要1.具有企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；2.和淘寶簽訂產品和服務承諾書，保證在法律規(guī)定的范疇內經營；3.繳納押金，以保證淘寶商城進行先行賠付

申請材料 1.《營業(yè)執(zhí)照》（復印件1份，驗原件）； 2.《食品流通許可證》（復印件1份，驗原件）；3.倉儲場所的租賃合同及消防部門的許可意見（復印件各1份，驗原件）；4.有效期一年以上的相關酒類經銷授權書或合同、協(xié)議（復印件各1份，驗原件）；5.至申請之日前半年內國家法定檢驗機構簽發(fā)的酒類質量檢驗合格報告（國產酒）或衛(wèi)生檢疫合格報告（進口酒）（復印件各1份，驗原件）；6.酒類生產企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、酒類生產許可證或供貨方的營業(yè)執(zhí)照、酒類批發(fā)許可證、食品流通許可證）（復印件各1份，驗原件）。依據(jù)：根據(jù)《廣東省酒類專賣管理條例》第十四條、第十五條、第十九條、第二十條、第二十一條規(guī)定，由本辦法設定。申請表格 酒類批發(fā)許可證申請表 下載： 酒類批發(fā)許可證申請表.doc 時間：周一到周五 地點：行政許可申請受理機關 深圳市市場監(jiān)督管理局（市酒類專賣管理辦公室）

需要要年檢酒類批發(fā)許可證年檢需要的資料有：酒類批發(fā)許可證正、副本營業(yè)執(zhí)照副本及復印件廣東省酒類批發(fā)許可證年檢表食品流通許可證2名以上專業(yè)人員資格證書承諾書一年的經營情況報告時間和地點：每年1月1日至5月31日為個體工商經營戶年度驗證時間；3月1日至6月30日，為企業(yè)年度審驗時間。食品經營者應當在1月1日至4月30日（個體工商戶）或3月1日至5月31日（企業(yè)）內，向工商行政管理機關提交審驗材料，并參加年檢驗照。

在起訴之前先把事情理清，作為一個是局外人來說卷入糾紛本不應該，所以建議你先將原本的交易方以及受理人（當事人），你單方的當事人（你朋友）確定為此次交易的當事人以及全權處理經過并最終承擔收益和責任（你方）的人物，這個事項證實后就由你朋友全權處理以及追討款項，其中涉及的責任和利益（相對比較明顯化）以免引起他方對于返款策略（個別銷售人員為了達到銷售目的的行徑）的深化追究，這個有效證明足以證明你個人跟事件沒有任何責任和利益瓜葛，同時又表明了你朋友的責任和權限，然后他會以相對應的方式去處理事項。至于證明的草擬版本你可以和你朋友一起去事務所辦理攜帶好有效證件以及欠條。

你好，1、經濟糾紛你可以將你的訴訟權利委托給兩個人。也就是說你可以讓你的朋友聘請一個律師和你朋友一起去處理這件事。你完全可以不參與。2、關于委托書這方面，律師都會起草的。必竟也不是小數(shù)目，相信你的朋友應當會請一個律師，這樣對他也比較有保障。

不需要

你有權委托他人處理，委托方式有全權委托和限制委托。委托書很簡單，沒有特殊形式。你要寫清委托方式，受委托人，時間范圍，事務范圍等。全權委托可以寫有關此事的所有處理權（也包括受委托人可以與債務方達成免除一切債務的責任！即一分錢也不要了），所以全權委托，你應受托給值得信任的人；限制委托，就是委托受委托人只做范圍內的事，比如說談判過程，讓步底限，在最終決定時需通過你電話認可或簽字認可等。然后委托雙方簽字畫押即可。你 這案子由于不是你親身的事務，你還是應該妥善處理干凈，以免因經濟問題時間久了和人員涉及過多時，會糾纏的很復雜，最終因為有你的身份署名信息而受損！

一、申請階段15個工作日從事食品生產加工的企業(yè)（含個體經營者），應按規(guī)定程序獲取生產許可證。新建和新轉產的食品企業(yè)，應當及時向質量技術監(jiān)督部門申請食品生產許可證。省級、市（地）級質量技監(jiān)部門在接到企業(yè)申請材料后，在15個工作日內組成審查組，完成對申請書和資料等文件的審查。企業(yè)材料符合要求后，發(fā)給《食品生產許可證受理通知書》。 20個工作日企業(yè)申報材料不符合要求的，企業(yè)從接到質量技術監(jiān)督部門的通知起，在20個工作日內補正，逾期未補正的，視為撤回申請。二、審查階段 40個工作日企業(yè)的書面材料合格后，按照食品生產許可證審查規(guī)則，在40個工作日內，企業(yè)要接受審查組對企業(yè)必備條件和出廠檢驗能力的現(xiàn)場審查?，F(xiàn)場審查合格的企業(yè)，由審查組現(xiàn)場抽封樣品。10個工作日（1）審查組或申請取證企業(yè)應當在10個工作日內（有特殊規(guī)定的除外），將樣品送達指定的檢驗機構進行檢驗。10個工作日（2）經必備條件審查和發(fā)證檢驗合格而符合發(fā)證條件的，地方質量技監(jiān)部門在10個工作日內對審查報告進行審核，確認無誤后，將統(tǒng)一匯總材料在規(guī)定時間內報送國家質檢總局。 10個工作日（3）國家質檢總局收到省級質量技監(jiān)部門上報的符合發(fā)證條件的企業(yè)材料后，在10個工作日內審核批準。三、發(fā)證階段15個工作日經國家質檢總局審核批準后，省級質量技監(jiān)部門在15個工作日內，向符合發(fā)證條件的生產企業(yè)發(fā)放食品生產許可證及其副本。許可證相關時間證書食品生產許可證的有效期為3年。不同食品其生產許可證的有效期限在相應的規(guī)范文件中規(guī)定。換證在食品生產許可證有效期滿前6個月內，企業(yè)應向原受理食品生產許可證申請的質量技術監(jiān)督部門提出換證申請。質量技術監(jiān)督部門應當按規(guī)定的申請程序進行審查換證。年審對食品生產許可證實行年審制度。取得食品生產許可證的企業(yè)，應當在證書有效期內，每滿1年前的1個月內向所在地的市（地）級以上質量技術監(jiān)督部門提出年審申請。年審工作由受理年審申請的質量技術監(jiān)督部門組織實施。年審合格的，質量技術監(jiān)督部門應在企業(yè)生產許可證的副本上簽署年審意見。變更食品生產加工企業(yè)在食品原材料、生產工藝、生產設備等生產條件發(fā)生重大變化，或者開發(fā)生產新種類食品的，應當在變化發(fā)生后的3個月內，向原受理食品生產許可證申請的質量技術監(jiān)督部門提出食品生產許可證變更申請。受理變更申請時，質量技術監(jiān)督部門應當審查企業(yè)是否仍然符合食品生產企業(yè)必備條件的要求。企業(yè)名稱發(fā)生變化時，應當在變更名稱后3個月內向原受理食品生產許可證申請的質量技術監(jiān)督部門提出食品生產許可證更名申請。

1、需具備營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、及各地區(qū)核發(fā)的銷售許可證（視當?shù)叵嚓P部門的規(guī)定是否必需）。2、需持有品牌授權書，或者持有經銷授權書和授權單位的品牌授權書

你開了嗎

　　酒類經銷合同 　　合同編號：______________ 　　甲方：_________________________ 乙方：__________________ 　　地址：_________________________ 地址：__________________ 　　電話：_________________________ 電話：__________________ 　　傳真：_________________________ 傳真：__________________ 　　投訴電話：_____________________ 　　簽定地點：_____________________ 　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定，甲、乙雙方經平等協(xié)商一致，達成如下協(xié)議，在履行協(xié)議的過程中，甲、乙雙方應嚴格遵守，若有違約應按合同約定賠償對方由此導致的經濟損失。 　　一、合同期限 　　1．本合同簽署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日，其中前____個月為試銷期。 　　2．合同到期后，另確定新的經銷條件，乙方在同等條件下享有優(yōu)先權。 　　二、經銷產品及區(qū)域 　　1．甲方授權乙方經銷甲方 _________產品。 　　2．甲方授予乙方______產品的銷售區(qū)域僅限____________________________。 　　三、產品價格 　　1．價格按全國統(tǒng)一價執(zhí)行 （ 價格表附合同 ） 。 　　2．乙方嚴格執(zhí)行合同約定產品銷售價格體系，不能低于或高于合同約定價格銷售。否則，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵。 　　3．甲方保留統(tǒng)一調整產品價格的權力，調價提前______天通知乙方。 　　四、結算方式 　　1．經甲方財務部門確認，乙方貨款到帳后，甲方組織發(fā)貨。 　　2．如甲方更改帳號，以甲方財務部簽章后的書面通知為準。 　　3．在未得到甲方財務部簽章的書面通知，乙方不得將貨款（或借款）交給或借給甲方業(yè)務人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔責任。 　　五、合作保證 　　1．乙方首批貨款在本合同簽定之日起十日內全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本合同自行失效。 　　2．甲乙雙方簽定合同時，乙方向甲方交納______萬元的合同保證金，否則視乙方自動放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計算。 　　六、市場操作要求 　　1．乙方應建立起本區(qū)域完整的銷售網絡，保證經銷甲方的產品在經銷區(qū)域內終端鋪貨達到：商超_________ 家，酒店______家，酒樓______家 （ 附終端明細目錄 ） ，產品進入所有終端網點鋪貨覆蓋率第一個月應達到______% ，第二個月以后保持在_____％以上，每月建設堆頭、端架的商超數(shù)量應保持在商超總數(shù)量的_____％以上，經甲方確認。 　　2．乙方在經銷期內必須完成銷售任務______________萬元人民幣（按實際回款額計算），其中首批回款____________萬元，月度銷售比例及任務如下： 　?。▎挝唬喝f元） 　　┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐ 　　│月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合計│ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│任務│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　└——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘ 　　3．經銷期（包括試銷期和正式經銷期）內乙方保證完成月度銷售任務 ，按合同約定完成終端鋪貨，建設商超堆頭、端架。若在合約期內乙方連續(xù)累計無法完成兩個月度銷售任務，或不能按合同約定完成終端鋪貨數(shù)量和商超堆頭、端架建設數(shù)量，甲方有權取消經銷商資格 　　酒類經銷合同 　　來源： 作者： 　　合同編號：______________ 　　甲方：_________________________ 乙方：__________________ 　　地址：_________________________ 地址：__________________ 　　電話：_________________________ 電話：__________________ 　　傳真：_________________________ 傳真：__________________ 　　投訴電話：_____________________ 　　簽定地點：_____________________ 　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定，甲、乙雙方經平等協(xié)商一致，達成如下協(xié)議，在履行協(xié)議的過程中，甲、乙雙方應嚴格遵守，若有違約應按合同約定賠償對方由此導致的經濟損失。 　　一、合同期限 　　1．本合同簽署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日，其中前____個月為試銷期。 　　2．合同到期后，另確定新的經銷條件，乙方在同等條件下享有優(yōu)先權。 　　二、經銷產品及區(qū)域 　　1．甲方授權乙方經銷甲方 _________產品。 　　2．甲方授予乙方______產品的銷售區(qū)域僅限____________________________。 　　三、產品價格 　　1．價格按全國統(tǒng)一價執(zhí)行 （ 價格表附合同 ） 。 　　2．乙方嚴格執(zhí)行合同約定產品銷售價格體系，不能低于或高于合同約定價格銷售。否則，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵。 　　3．甲方保留統(tǒng)一調整產品價格的權力，調價提前______天通知乙方。 　　四、結算方式 　　1．經甲方財務部門確認，乙方貨款到帳后，甲方組織發(fā)貨。 　　2．如甲方更改帳號，以甲方財務部簽章后的書面通知為準。 　　3．在未得到甲方財務部簽章的書面通知，乙方不得將貨款（或借款）交給或借給甲方業(yè)務人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔責任。 　　五、合作保證 　　1．乙方首批貨款在本合同簽定之日起十日內全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本合同自行失效。 　　2．甲乙雙方簽定合同時，乙方向甲方交納______萬元的合同保證金，否則視乙方自動放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計算。 　　六、市場操作要求 　　1．乙方應建立起本區(qū)域完整的銷售網絡，保證經銷甲方的產品在經銷區(qū)域內終端鋪貨達到：商超_________ 家，酒店______家，酒樓______家 （ 附終端明細目錄 ） ，產品進入所有終端網點鋪貨覆蓋率第一個月應達到______% ，第二個月以后保持在_____％以上，每月建設堆頭、端架的商超數(shù)量應保持在商超總數(shù)量的_____％以上，經甲方確認。 　　2．乙方在經銷期內必須完成銷售任務______________萬元人民幣（按實際回款額計算），其中首批回款____________萬元，月度銷售比例及任務如下： 　?。▎挝唬喝f元） 　　┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐ 　　│月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合計│ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│任務│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　└——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘ 　　3．經銷期（包括試銷期和正式經銷期）內乙方保證完成月度銷售任務 ，按合同約定完成終端鋪貨，建設商超堆頭、端架。若在合約期內乙方連續(xù)累計無法完成兩個月度銷售任務，或不能按合同約定完成終端鋪貨數(shù)量和商超堆頭、端架建設數(shù)量，甲方有權取消經銷商資格 　　4．在試銷期內， 乙方完成合同約定的月度任務、終端鋪貨率、商超堆頭建設數(shù)量，則轉為正式經銷商，甲方發(fā)經銷商確認通知函 　　5．乙方保證合同指定產品均在限定區(qū)域內銷售，如竄區(qū)域銷售，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵，并根據(jù)數(shù)量乙方支付甲方__________元／件-- _______元／件的違約金，或甲方有權取消經銷商資格。 　　6．乙方做好售后服務并積極維護品牌形象，同時負責做好產品包裝物的回收處理工作。 　　7．乙方不得經銷與甲方產品名稱、包裝、風格相近的仿冒品或同類產品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。 　　七、甲方責任 　　1．甲方負責監(jiān)督并杜絕竄貨現(xiàn)象的發(fā)生，以確保乙方在銷售區(qū)域內的合法權益。 　　2．乙方在銷售甲方產品過程中所發(fā)生的廣告媒體宣傳、宣傳品、促銷品、推廣活動等事宜，乙方應提出計劃方案，經甲方審核同意后，乙方即可安排實施。 　　3．甲方協(xié)助乙方做好產品的售前、售中、售后服務。 　　4．保證提供乙方所需的貨源，負責做好市場的管理、指導工作；負責提供電視、軟性文章等宣傳媒體資料及終端培訓。 　　5．及時兌現(xiàn)合同約定的政策支持。 　　6．負責將產品運至乙方市場，運費由甲方承擔。 　　八、產品驗貨約定 　　甲方貨到乙方市場當日清點核實品種、規(guī)格、數(shù)量，由乙方法人代表在貨運回執(zhí)單上簽字并加蓋公章后產品驗收生效，運送的產品、宣傳品、促銷品等物品如出現(xiàn)短缺或破損，乙方應在貨運回執(zhí)單上注明。否則，出現(xiàn)的一切損失由乙方負責。 　　九、獎勵政策 　　參與公司經銷商級別評定，兌現(xiàn)獎勵。 　　十、產品調劑約定 　　本合同產品在發(fā)貨三個月內如滯銷可提出調劑，調劑產品的來回運費，運送損失及內外包裝材料損失費均由乙方承擔，乙方所有調換產品必須保證包裝無開封、臟、損現(xiàn)象，不影響二次銷售，否則不予退換。 　　十一、雙方合作前特別約定 　　1．乙方嚴格遵守國家工商、稅務等有關政策、法令、法規(guī)進行商業(yè)活動，如有違反，屬乙方個人行為，概與甲方無關，因此衍生的一切后果，由乙方負責。 　　2．乙方向甲方匯報每月庫存、銷貨情況及下期要貨計劃、市場信息，乙方每次上貨金額應在______________萬元以上。 　　3．甲方每月對乙方的考核截止日為當月的_____日。 　　4．乙方必須向甲方提供完整、準確、真實的終端明細目錄，由乙方簽字并加蓋公章。如出現(xiàn)虛報、錯報、漏報現(xiàn)象，經甲方核實后，乙方支付甲方_____元／家的違約金。 　　5．屬甲方投入進店費的終端網點，進店所有權應歸甲方。 　　十二、解約手續(xù) 　　1．在合同生效期，如乙方未能達到雙方合同約定條款其中一條，甲方有權單方終止合同，以甲方經銷商確認通知函為準。 　　2．在解約時乙方應將經銷區(qū)域內的銷售網點無條件交由甲方接管。 　　3．若雙方解約，乙方市場完好無損仍有銷售價值的產品，甲方按乙方進貨價________%的價格回收，與甲方有關并由甲方提供的資料，乙方應無條件交回甲方。 　　4．解約手續(xù)辦理完畢，甲方退還乙方合同保證金。 　　十三、本合同未盡事宜由雙方協(xié)議補充，出現(xiàn)爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由甲方所在地法院裁決。 　　十四、其它 　　甲方附： 　　1．《經銷商級別評定標準》 　　2．《經銷商調查表》 　　乙方附： 　　1．酒類營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證復印件。（乙方簽章） 　　2．法人授權委托書 　　3．終端明細目錄 　　┌———————————————————┬———————————————————┐ 　　│甲 方： │乙 方： 　　├———————————————————┼———————————————————┤ 　　│代 表人： │代 表人： │ 　　├———————————————————┼———————————————————┤ 　　│簽約時間： │簽約時間： │ 　　└———————————————————┴———————————————————┘ 　　┌———————————————————————————————————————┐ 　　│ 酒經銷商準入條件 │ 　　└———————————————————————————————————————┘ 　　1．經銷商在當?shù)鼐哂泻戏ň祁惤洜I資格、獨立的法人資格，提供酒類營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務登記證等相關證件原件和復印件。 　　2．經銷商具有較強的經濟實力和健全的終端銷售網絡，有兩年以上酒類經營的成功經驗，具備良好的商業(yè)信譽。 　　3．經銷商提供市場完整、準確、真實的終端明細目錄，經銷商簽字并加蓋公章，供本公司考察、確認。 　　4．具有固定的營業(yè)場所及辦公地點，具有較強的儲備、配貨能力。 　　5．擁有一支長期穩(wěn)定的促銷、銷售隊伍，并提供詳細名單，供本公司考察、確認。 　　6．經銷商認可本公司操作市場的營銷理念，具備市場開拓管理能力。 　　7．廠商達成協(xié)議或簽訂合同時，經銷商應先交納 ________ - ______元的合同保證金，以保證合同的有效執(zhí)行。 　　┌———————————————————————————————————————┐ 　　│ 經銷商調查表編號：QG/XS（銷售）007 │ 　　└———————————————————————————————————————┘ 　　┌—————┬——————┬—————┬————————┬—————————————┐ 　　│ 市 場 │姓 名 │性 別 │年 齡 │文 化 程 度 │ 　　├—————┼——————┼—————┼————————┼—————————————┤ 　　│ │ │ │ │ │ 　　├—————┼——————┴—————┴————————┴—————————————┤ 　　│資 金 實 │ │ 　　│力 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│信 譽 程 │ │ 　　│度 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│配 送 能 │ │ 　　│力 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│市 場 關 │ │系 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│經營產品范│ │ 　　│圍、狀況 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│酒類產品經│ │ 　　│營狀況 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│可投入資金│ │ 　　│人力資源 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│終 端 網 │ │ 　　│絡 │ │ 　　├—————┴———————————————————————————————————┤ 　　│時間： │ 　　│調查人： │ 　　└—————————————————————————————————————————┘

一、白酒企業(yè)市場調查研究 （一）消費者市場調研 1、消費者對產品的總體接受程度調研； 2、產品的概念、產品品牌名稱調研； 3、產品的消費目的調研； 4、產品的消費心理調研； 5、產品的消費趨勢調研； 6、產品與同類競品相比優(yōu)點與不足調研； 7、消費者對產品的個性化需求是什么； 8、產品的品牌定位調研； 9、產品的目標市場調研； 10、產品的核心利益點調研； 11、產品的系列賣點調研； 12、產品價格定位調研； 13、產品的口味調研； 14、產品的包裝調研； 15、產品的銷售渠道調研； 16、產品適合的傳播方式調研； 17、產品終端銷售調研； 18、產品有效的促銷方式調研； 19、消費者對產品做大市場的營銷建議； 20、產品消費者的個人特征。 （二）產品經銷商市場調研 1、貴公司經銷哪些同類產品品牌； 2、哪些品牌的產品銷售狀況比較好，主要原因是什么； 3、貴公司經銷同類產品的銷售狀況； 4、各品牌產品銷售狀況好或者不好的原因有哪些； 5、經銷商認為該產品的優(yōu)點與不足； 6、增加該產品銷量的方法有哪些； 7、您是否愿意銷售該產品； 8、對銷售該產品的顧慮； 9、您預計該產品的市場前景如何； 10、與廠家的合作方式建議； 11、希望廠家提供哪些支持； 12、經銷商對該產品在營銷方面有哪些意見和建議。 （三）競爭對手市場調研 1、品牌定位； 2、產品類別； 3、產品定位； 4、目標市場； 5、各類產品的價格； 6、產品賣點； 7、銷售區(qū)域； 8、市場進入策略； 9、廣告策略； 10、促銷、公關策略； 11、銷售政策； 12、銷售狀況； 13、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等。 二、白酒企業(yè)經營診斷 1、品牌策略診斷； 2、營銷策略診斷； 3、目標市場診斷； 4、市場定位診斷； 5、產品策略診斷； 6、價格策略診斷； 7、銷售渠道診斷； 8、廣告策略診斷； 9、促銷方式診斷； 10、銷售管理體系診斷。三、白酒企業(yè)品牌整合營銷策劃體系 1、品牌識別：（1）品牌狀況； （2）競爭態(tài)勢； （3）消費需求； （4）本品位置； （5）品牌問題； （6）市場機會； （7）品牌目標。 2、品牌戰(zhàn)略：（1）品牌名稱； （2）品牌標識； （3）品牌框架； （4）品牌定位； （5）品牌核心價值；（6）品牌利益點； （7）品牌個性。 3、品牌策略：（1）品牌建立； （2）品牌結構； （3）品牌差異化； （4）品牌提升； （5）品牌延伸； （6）副品牌； （7）品牌壁壘； （8）品牌遠景。 4、品牌傳播：（1）傳播目標； （2）傳播概念； （3）品牌口號； 　 （4）傳播方式； （5）媒體組合； （6）傳播檢測。 5、品牌整合：合理規(guī)劃品牌之間的關系、作用和職能 A.企業(yè)品牌與產品品牌之間的關系； B.產品品牌與產品品牌之間的關系。 6、品牌管理：（1）品牌手冊； （2）統(tǒng)一識別； （3）品牌實施； （4）品牌檢測； （5）品牌維護； （6）效果評估。四、白酒市場整合營銷策劃體系 1、市場策略規(guī)劃：（1）市場狀況；（2）消費需求；（3）競爭狀況； （4）本品現(xiàn)狀；（5）存在的問題及原因； （6）市場機會；（7）市場策略。 2、產品線規(guī)劃：（1）品類架構； （2）目標市場； （3）產品定位； （4）價格定位； （5）產品形態(tài)； （6）產品包裝； （7）產品訴求； （8）廣告口號。 3、渠道規(guī)劃：（1）渠道模式；（2）通路長度和寬度； （3）經銷商的選擇；（4）銷售政策。 4、廣告規(guī)劃：（1）廣告創(chuàng)意；（2）廣告語； （3）廣告預算； （4）投放媒體；（5）投放區(qū)域；（6）投放組合； （7）效果評估。 5、終端與促銷規(guī)劃：（1）終端選擇；（2）終端陳列；（3）終端導購； （4）終端理貨；（5）終端展示；（6）終端促銷。 6、銷售體系規(guī)劃：（1）銷售體系架構；（2）各級銷售組織的職能； （3）銷售隊伍的培訓；（4）銷售組織與經銷商關系。五、白酒企業(yè)目標客戶與目標市場　　1、選擇目標客戶：(1)如何選擇目標客戶；(2)目標客戶的選擇條件；(3)目標客戶評估?！　?、目標市場的分解：(1)渠道的選擇；(2)樣板市場的劃定；(3)制定市場切入點。　　3、目標市場人員分配：(1)人員的配制；(2)如何進行推廣方案的跟進。　　4、目標市場的管理：(1)銷售政策的制度；(2)退換貨的制度；(3)終端費用的支持政策；(4)竄貨現(xiàn)象的處理制度；(5)業(yè)務人員配置原則；(6)客戶激勵政策。六、白酒企業(yè)的產品品牌規(guī)劃　　1、基本要素定位：(1)市場定位；(2)消費者定位；(3)競爭對手定位；(4)企業(yè)定位?！　?、品牌定位：(1)品牌形象定位；(2)品牌發(fā)展目標。　　3、相關策略：(1)市場策略；(2)廣告策略；(3)推廣策略。七、白酒企業(yè)營銷與市場推廣策劃　　1、營銷定位和獨特的銷售主張(USP)　　2、市場推廣策略制訂：(1)推廣的范圍；(2)組織結構建議；(3)進度計劃(執(zhí)行步驟、各階段戰(zhàn)略目標)；(4)成本預算建議?！　?、廣告策劃：(1)廣告主題定位；(2)廣告創(chuàng)意方案；(3)廣告表現(xiàn)(報紙、影視腳本、平面、POP創(chuàng)意表現(xiàn))；(4)影視廣告制作監(jiān)督；　　4、媒介策劃：(1)預算的計劃與分配原則；(2)媒介傳播方向；(3)媒介的協(xié)助購買建議；(4)媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略?！　?、公關活動：(1)公關活動傳播策略；(2)公關活動主題策劃；(3)公關活動操作方案；(4)產品推介會策劃。　　6、軟性宣傳活動策劃：(1)軟性炒作方案；(2)系列軟性文；(3)媒體的聯(lián)絡與發(fā)布?！　?、促銷活動策劃：(1)新品上市促銷活動；(2)節(jié)日促銷活動；(3)常態(tài)性促銷活動?！　?、市場工作督導　　9、市場營銷效果評估八、白酒企業(yè)招商策劃　　1、招商整體營銷策劃方案：(1)招商主題；(2)招商方式策劃；(3)招商會策劃與協(xié)助實施；(4)招商媒體選擇；(5)招商費用預算；(6)招商時間進度?！　?、招商廣告創(chuàng)意及設計　　3、招商手冊：(1)公司簡介；(2)產品介紹；(3)營銷模式；(4)利潤回報?！　?、招商小組及崗位職責、工作流程　　5、經銷商政策、規(guī)定及條件　　6、經銷商(代理商)合同范本　　7、招商活動執(zhí)行督導九、白酒企業(yè)文案與廣告創(chuàng)意　　1、文案：中文說明書、軟性文章、企業(yè)介紹、產品介紹、授權委托書等?！　?、產品命名、產品賣點提煉?！　?、廣告語、廣告片(CF)創(chuàng)意。十、白酒企業(yè)產品與市場管理　　1、新項目開發(fā)：(1)新產品分析；(2)新產品開發(fā)的方式和程序；(3)新產品開發(fā)的管理。　　2、渠道管理：(1)渠道的優(yōu)勢分析；(2)渠道的選擇規(guī)范；(3)渠道的推廣政策；(4)渠道的整合?！　?、產品價格體系：(1)產品利潤空間的設定(2)產品市場價格體系管理(3)產品報價單　　4、產品推介會策劃方案　　5、媒介方案　　6、促銷活動策劃方案　　7、公關活動策劃方案　　8、新產品上市策劃方案　　9、產品年度推廣策劃方案　　10、產品年度推廣策劃方案　　11、市場費用控制制度與方法　　12、《產品介紹手冊》　　13、《招商手冊》　　14、《陳列規(guī)范手冊》　　15、營銷合同、采購合同、代理合同等十一、白酒企業(yè)營銷管理　　1、營銷管理系統(tǒng)改進的方案　　2、營銷系統(tǒng)業(yè)務流程規(guī)范　　3、營銷信息系統(tǒng)的建設　　4、營銷管理派出機構搭建模式與管理　　5、業(yè)務人員政策及管理　　6、終端管理系統(tǒng)的設計：(1)終端管理規(guī)范及標準；(2)終端管理制度；(3)終端管理職責；(4)終端的形象管理；(5)顧客檔案管理；(6)終端評估。十二、白酒企業(yè)產品包裝設計　　1、包裝基礎系統(tǒng)建立：(1)標準字(中英文、組合)；(2)標準色(輔助色)；(3)顏色應用規(guī)范；(4)輔助圖形；(5)文字與圖形組合；(6)標志應用規(guī)范；(8)圖形應用規(guī)范?！　?、包裝定位分析與包裝定位　　3、各類包裝平面設計　　4、瓶標瓶貼設計、吊牌設計5、紙箱及外箱包裝設計十三、白酒企業(yè)基本VI：以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系。企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務內容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉換為具體符號，塑造出獨特的企業(yè)形象。 VI系統(tǒng)： A.基本要素系統(tǒng)：如企業(yè)名稱、企業(yè)標志、企業(yè)造型、標準字、標準色、象征圖案、宣傳口號等。 B.應用系統(tǒng)：產品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等。 十四、白酒企業(yè)銷售管理體系 （一）銷售機構組織設計及職責 1、銷售組織機構設置； 2、主要崗位職責。 （二）銷售目標分解及計劃的制定 1、銷售區(qū)域劃分的原則與步驟； 2、銷售目標的分解及滾動銷售預測； 3、銷售費用預算及控制； 4、區(qū)域銷售計劃的制定。 （三）銷售隊伍的管理 1、銷售隊伍的招募； 2、銷售人員的考核； 3、銷售人員行動管理。 （四）渠道及渠道客戶管理 1、渠道結構及分析； 2、渠道客戶的選擇； 3、渠道客戶管理； 4、渠道客戶拜訪程序； 5、渠道客戶的激勵政策； 6、渠道客戶的評估。 （五）跨區(qū)銷售管理 1、跨區(qū)銷售管理； 2、區(qū)內沖擊。 （六）銷售行政與管理制度 1、辦事處銷售會議管理； 2、銷售信息管理制度； 3、銷售網絡管理制度； 4、工作規(guī)范。 （七）銷售機構經理應具備的能力與技巧 1、區(qū)域銷售機構經理應具備的能力； 2、區(qū)域銷售機構經理的領導技巧。十五、白酒企業(yè)內訓 1、品牌和產品知識的培訓； 2、營銷知識及理念培訓； 3、銷售人員團隊意識培訓； 4、銷售人員的行為規(guī)范； 5、銷售方法與溝通技巧培訓； 6、頂級銷售員具備的條件； 7、如何開發(fā)與接觸潛在客戶； 8、引發(fā)客戶興趣及建立好感； 9、了解客戶需求及特質； 10、了解客戶的購買模式； 11、介紹解說產品與服務； 12、有效成交客戶的方法。

白酒團購營銷制勝的五個步驟：第一步：整合資源。利用一切可能性，整合各種能夠利用的社會關系資源，建立強大的客戶群體，能為提升白酒銷量做貢獻。1利用直接資源：如：同學關系、戰(zhàn)友關系、朋友關系、親戚關系、師長關系、老鄉(xiāng)關系、親戚關系。 2 、熟悉人轉介紹：有一種現(xiàn)象，三個互不相識的人，通過熟人轉介紹的方法，認識 熟人身邊或熟人的熟人，這是一個非常有效的辦法 。 3、間接場合向陌生人進行介紹：比如參加婚慶、生日宴、各種會議、通過喝酒自我介紹，點評酒的特點，請才認識的人介紹客戶，讓大商超業(yè)務接待人介紹，有經常團購白酒送禮的客戶信息等。 4、廣告媒體傳播：利用報紙、dm、網絡進行發(fā)布團購信息，吸引有潛在需求客戶，主動上門洽談。 第二步：獲得認同。迅速贏得客戶的信任，沒有信任就不會有交易的發(fā)生，贏得客戶的信任是成功營銷的重要一步。客戶的信任，來自個人信任和品牌信任，也就是說客戶要信任你這個人，你不會騙他，不會給他帶來風險，同時信任你所推薦這個白酒品牌是可靠的，否則交易不會發(fā)生。 還有，給客戶良好的外在印象，客戶至尊受到滿足，認同客戶的某些價值觀，自己的專業(yè)知識和能力，回答客戶所有疑問和自己保持快樂開朗信心，具備專業(yè)的白酒產品介紹能力。第三步：人情投入。中國人非?？粗馗星?，什么都能欠而人情不能欠，否則心里會不安。平常有時發(fā)現(xiàn)，有些沒有經驗的團購銷售人員一到客戶那里，就顯出急于做生意的心態(tài)，甚至迅速拋出回扣額度，你給人家客戶多少回扣客戶也不覺得多，人家還要看看其他品牌是否可以給的更多。所以，讓客戶欠下你的人情，還有許多感情投入要等你去做。 第四步：拿到訂單。拿下定單賺到錢，才是白酒團購銷售的最終目的。還有的白酒團購資源做得好的經銷商，十分感慨地說“節(jié)日、旺季忙幾天，可以閑一年”。前面三步都是為這一步打基礎的。重點還要注意以下九大流程：搞清內部組織結構，鎖定關系決策人員，對目標人物深度公關，充分滿足各方利益，打消客戶所存疑慮，提供可選擇方案，該出手時就出手，主動提出成交請求，備足貨源要回貨款。第五步：繼續(xù)銷售。白酒團購客戶資源具有持續(xù)開發(fā)性和利用性，一次成功銷售不是結束而是真正的開始。尤其是每年傳統(tǒng)節(jié)日八月十五的中秋節(jié)、春節(jié)假日企事業(yè)單位、團體組織等分福利、會議、婚慶等活動，應充分利用客戶的生命價值，加強客戶關系管理，建立持續(xù)穩(wěn)定的客情關系，實現(xiàn)源源不斷的生意合作。另外，需對目標人物建立持續(xù)客情關系，通過老鄉(xiāng)、親友、同學、上下級關系進一步增加影響力，找到更多共同興趣與愛好，成為真正朋友，比如幫助子女就業(yè)，解決一些困難，提供保健養(yǎng)生知識等，現(xiàn)有客戶輻射與影響其他的潛在客戶，擴大銷售范圍。