瀘州老窖股份有限公司發(fā)展，為什么選擇瀘州老窖股份有限公司工作

福利待遇好。瀘州老窖股份有限公司有錢，培養(yǎng)體系全，福利好，未來發(fā)展很好。瀘州老窖股份有限公司注重人才的培養(yǎng)，有能力公司會很快提升，全看業(yè)績說話，沒有勾心斗角；很少加班，朝九晚五，基本沒有加班的情況，每天日常完成工作就行了，總體比較輕松加舒適。瀘州老窖股份有限公司位于四川瀘州，是具有400多年釀酒歷史的國有控股上市公司。公司總資產近30億元，生產建筑面積36萬多平方米。公司擁有我國建造最早（始建于公元1573年）、連續(xù)使用時間最長、保護最完整的老窖池群，1996年經國務院批準為全國重點文物保護單位，被譽為“中國第一窖”，以其獨一無二的社會、經濟、歷史、文化價值成為世界釀酒史上的奇跡。

一個中心，以資本經營為中心；一個目標，進入世界500強；兩個輪子，“實業(yè)+金融”雙輪驅動；“貿易、高新 科技 、食品飲料、金融、物流、大 健康 ”六大產業(yè)；五年再造一個瀘州老窖。2015年6月開始真正獨立運作的瀘州老窖集團,緊緊圍繞這個“11265”發(fā)展戰(zhàn)略，以“鑄強根基、大力混改、做大規(guī)模、嚴控風險”為指導思想，鎖定“奮戰(zhàn)五年、突破千億”宏偉目標。 四年來，在 市委 、市 政府 的堅強領導下，在市國資委的悉心指導下，作為瀘州最大的國企，瀘州老窖集團助力我市奮力爭創(chuàng)全省經濟副中心推動高質量發(fā)展，把握時代脈博、搏擊市場風浪，以極具前瞻性的舉措，鍛造軟實力、推動產業(yè)逐年快速發(fā)展，理直氣壯做實做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現(xiàn)國有資產保值增值；勇?lián)鷩筘熑?，鏖?zhàn)脫貧攻堅，實現(xiàn)國有企業(yè)經濟效益和 社會 效益有機統(tǒng)一。 四年來，尤其是2019年以來，瀘州老窖集團以破竹之勢，一次次跑出新速度、一次次攀登新高度,呈現(xiàn)了一幅欣欣向榮的活力圖景。 鍛造軟實力 鑄強戰(zhàn)略根基 這四年，優(yōu)化頂層設計、發(fā)揮杠桿作用、激發(fā)子公司經營活力等前瞻舉措全面實施，瀘州老窖集團鍛造出強大的軟實力。這種軟實力，也為集團的長遠發(fā)展提供了重要的戰(zhàn)略支持。 優(yōu)化頂層設計，建立健全法人治理結構。在頂層設計已成為中國改革話語關鍵詞的這個時代，瀘州老窖集團決策層深知其重要性。在頂層設計中，集團公司明確和落實黨組織的地位，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來；建立權責分明、協(xié)調運轉、有效制衡的決策管理體制，提高經營決策效率；完善法人治理結構，切實保障決策科學性，顯著提升風險控制能力；規(guī)范子公司法人治理結構，保持子公司經營獨立性，并確保子公司投資決策程序規(guī)范化、透明化，保證股東權益。 盛世元亨公司外貿采購的甲醇等化工產品到港卸貨。 兩根杠桿撬動多方力量。集團公司以人才、資本作杠桿，撬動多方力量共贏發(fā)展。 ● 其一：人才杠桿，為人才提供沒有天花板的發(fā)展平臺，引進了一批德才兼?zhèn)?、獨當一面的領軍人才，帶來一支專業(yè)隊伍、進軍一個產業(yè)、拓展一片市場，并選拔了一批優(yōu)秀的后備力量。 ● 其二，資本杠桿，集團公司以國企的實力、信譽、商譽為支點，通過多種投資方式，與多種經濟成分合作，用少量國有資本撬動大量 社會 資本進入目標產業(yè)和目標領域，并 探索 混合所有制的有效實現(xiàn)形式。 放權激發(fā)子公司活力。集團公司運作以來，不斷將改革推向深入，動真格放真權，激發(fā)子公司的發(fā)展動力。 這場簡政放權改革，完善了集團公司總部及控股、參股子公司的管理架構，提高了子公司運作效率，破除各種束縛和阻礙生產力發(fā)展的體制機制，整合了功能重復的子公司“，量身定制”符合各子公司經營特點的考核評價方式，推動子公司戰(zhàn)略目標落地，引導子公司可持續(xù) 健康 發(fā)展，鼓勵子公司跳起摸高、敢于擔當，運用“阿米巴”管理思維，促使每位員工成為“創(chuàng)客”。 國家4A級 旅游 景區(qū)——中國·瀘州清溪谷花田酒地 旅游 景區(qū)。 與強者同行 走專業(yè)化之路 這四年，瀘州老窖集團物流板塊開啟與中遠物流、中國物流等多方合作模式，開發(fā)酒源類、工程類、化工類、電子類等物流業(yè)務，形成多領域布局的物流體系，打造現(xiàn)代化綜合物流體系。 集團公司旗下的聯(lián)眾物流公司整合優(yōu)勢資源，2018年完成成品酒倉配一體業(yè)務整合收購，整合集團公司既有倉儲資源，與百世物流、菜鳥物流、招商局物流合作入駐物流園區(qū)，共同提升業(yè)務流量。以構建集團公司物流戰(zhàn)略體系為核心，充分利用 社會 民營資源，發(fā)揮民營機制優(yōu)勢，投資組建混合所有制公司四川渝昆物流公司，形成公、鐵、水、快運物流資源體系 探索 現(xiàn)代糧食物流貿易業(yè)務、“物流+”模式，為集團公司大消費品構建了銷售通路。 尤其在今年上半年，瀘州老窖集團物流板塊更是創(chuàng)出了令人震撼的成績：實現(xiàn)營業(yè)收入4613萬元，同比增長高達894%。 瀘州老窖金融板塊今年上半年實現(xiàn)利潤總額4.06億元，同比增長158%。 改革步伐加快 多元發(fā)力銳不可擋 這四年，瀘州老窖集團大 健康 板塊推進混合所有制改革步伐，多元發(fā)力，呈現(xiàn)銳不可擋的發(fā)展勢頭。 集團公司通過整合建工板塊相關公司股權，組建旗下第一家子集團——康潤集團?？禎櫦瘓F以成為全國知名的具備地產建工完整產業(yè)鏈的綜合投資管控型集團為愿景，以資本為紐帶，引進領軍人才，盤活存量資產，吸引民營資本、優(yōu)秀民營企業(yè)，共同組建混合所有制新公司。康潤集團（成都）立足成都搭建綜合性經營平臺，聯(lián)合有經驗、有渠道、有市場的優(yōu)質企業(yè)實施混合所有制改革，加強與AMC等資產管理機構合作，提高資產運營能力。重慶寬石公司深耕地產業(yè)務鏈的高價值區(qū)間，在市場細分領域尋找有價值的突破口， 探索 快進快出模式，推進重慶南濱特區(qū)商業(yè)項目等多個房地產合作項目。 海蠣子體驗店 對于瀘州及周邊地區(qū)游客而言，瀘州老窖集團打造的花田酒地景區(qū)，如今不僅是休閑 旅游 目的地，還是瀘州 旅游 業(yè)的驕傲?；ㄌ锞频鼐皡^(qū)獲評國家4A級景區(qū)，登陸央視頻道，入選四川十大賞花 旅游 目的地，榮獲“四川省十大花卉產業(yè)基地”稱號；文旅投資公司榮獲四川省“金熊貓獎”先進集體榮譽稱號。景區(qū)不僅引進蹦極、熱氣球、滑草、七彩滑道等新、奇、特項目，吸引更多游客，還“走出去”多渠道宣傳營銷，使景區(qū)票務業(yè)務覆蓋了川、渝、黔等部分區(qū)域。2018年，景區(qū)接待量突破36萬人次；今年上半年，景區(qū)接待游客已超過25萬人次。 多元發(fā)力，其效必顯。今年上半年，是瀘州老窖集團大 健康 板塊收獲頗豐的半年：實現(xiàn)營業(yè)收入8496萬元。 產業(yè)+教育 大愛灑滿扶貧路 這四年，瀘州老窖集團堅決 貫徹 落實 市委 、市 政府 脫貧攻堅工作部署，踐行國企 社會 責任， 探索 出百姓增收致富、貧困家庭未來可期、當?shù)仄髽I(yè)協(xié)同發(fā)展、集團公司做實做大的“產業(yè)+教育”扶貧多贏之路，既“輸血”也“造血”，充分體現(xiàn)了國企的大愛與擔當。 產業(yè)扶貧，一批項目落地：與敘永縣 政府 合資成立產業(yè)扶貧平臺公司，改善敘永縣產業(yè)園區(qū)基礎設施，為敘永縣招商引進企業(yè)。建設以“玫瑰項目”為引領的敘永縣“2+N”產業(yè)扶貧項目。投資9986萬元助力古藺縣紅色 旅游 產業(yè)發(fā)展。在合江縣回洞橋村捐建養(yǎng)殖場、扶貧車間等，推動村集體經濟良性發(fā)展，幫助村集體實現(xiàn)穩(wěn)定收益133萬元。 瀘州老窖集團積極履行國企 社會 責任， 探索 出一條多贏的產業(yè)扶貧之路。 教育扶貧，照亮貧困學子未來之路：與瀘州市職業(yè)技術學校聯(lián)合打造校企合作平臺“眾愛班”，建立教育扶貧長效機制，按照全部定向、全程資助、全面培養(yǎng)的“三全”模式，助力敘永、古藺、合江三縣解決貧困家庭學子的教育和就業(yè)問題。 瀘州老窖集團聯(lián)合瀘州市職業(yè)技術學校打造校企合作平臺“眾愛班”，助力解決貧困家庭學子的教育和就業(yè)問題。 特別是今年上半年 瀘州老窖集團與時間競賽 實施的下列扶貧項目更為多元化 令人目不暇接↓ 小曲清香項目完成投資4250萬元，基本建設工程、生產工藝、能源設備等各項工作有序推進。 集團公司在敘永縣投資建設的生豬養(yǎng)殖項目，一期項目已開工建設，建成運營后，將適時介入屠宰、加工等關聯(lián)業(yè)態(tài)，通過提供就業(yè)崗位、租用農民土地等方式，幫助農民增收，為敘永縣培育優(yōu)勢產業(yè)。集團公司聯(lián)合益康富硒公司實施的豐巖烏骨雞養(yǎng)殖項目，已完成建設投入運營，并與四川農業(yè)大學合作培育優(yōu)良品種，策劃“企業(yè)+專合社+農戶”收益掛鉤分享模式，帶動近千農戶參與養(yǎng)殖。 招商引資扶貧。集團加大招商引資力度，上半年為敘永新引入4家企業(yè)，目前入駐敘永的企業(yè)已達76家，入駐敘永企業(yè)繳納稅收約2億元。 教育扶貧。為了把扶貧“扶到根上”，集團實施2017級“眾愛班”學生實習就業(yè)計劃，推薦38名學生到知名電商企業(yè)京東物流頂崗實習,并且大力推進第3屆“眾愛班”招生工作，招收的60名建檔立卡貧困學生已順利入學。 旅游 扶貧和電商扶貧。集團完成了燕溪堂民宿酒店建設正開展運營籌備，并加快推進318畫稿溪汽（房）車營地室內裝修和室外施工。集團旗下畫稿溪公司聯(lián)合四川田園樂農業(yè) 科技 公司，打造專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)?；碾娚踢\營體系，持續(xù)幫助當?shù)剞r民銷售農產品。 國企責任、真幫、實扶、愛心、溫度，在這場脫貧攻堅大戰(zhàn)中，體現(xiàn)得淋漓盡致。 在瀘州老窖集團的四年征途中“，突破”是無處不在的關鍵詞，從而讓這段小 歷史 放射出光芒。瀘州老窖集團版《2019我要飛》有這樣的歌詞：“當500強火炬點燃，是希望在跟隨……2019我要飛，責任擔當奮起直追”。2019年的迅猛發(fā)力，正在演繹新的奇跡。牢記“為什么而出發(fā)”的瀘州老窖集團，在“11265”戰(zhàn)略實施中，堅定奔向世界500強，縱有荊棘，也將“突破”不止。 微信 號：“瀘州日報”、“l(fā)zrbwx” 微博 ：@瀘州日報 新聞 熱線 3101142 服務 熱線 3100837 未經授權 不得轉載