鳳祥集團的負責人名單(鳳祥集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員)

1. 鳳祥集團的負責人名單

1. 鳳祥集團的負責人名單

第一是吳建豪,第二是李開南,第三是司徒志元,第四是梁曉東,第五是黃金明,第六是吳建斌,第七是劉一良,第八是白靜楠,第九是錢學(xué)武,第十是陳曉薇。這些首富都是經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)得來的,成功的背后也是付出了大量的汗水,學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)業(yè)精神,服務(wù)于社會,造福于人民。

2. 鳳祥集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員

2. 鳳祥集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員

1971年高中畢業(yè)后在鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),曾任生產(chǎn)隊長。

1983年—1985年任陽谷谷山貿(mào)易公司經(jīng)理,

1985—1991年任植物油加工廠廠長,

1991年—1992年任陽谷畜牧實業(yè)公司經(jīng)理

1992年初劉學(xué)景從事貿(mào)易,在挖到第一桶金后便返回故鄉(xiāng)聊城投資了山東鳳祥集團。

1993年晉升高級經(jīng)濟師。

1994年組建山東鳳祥集團總公司,任董事長兼總經(jīng)理。2004年底劉學(xué)景與陽谷縣國資局、陽谷縣基本建設(shè)投資公司及陽谷縣宏祥投資有限公司共同投資組建祥光銅業(yè),投資40億元興建年產(chǎn)陰極銅40萬噸的銅冶煉項目。后兩家為縣屬國有企業(yè),主要投資者是劉學(xué)景的鳳祥集團。

3. 鳳祥集團的負責人名單是誰

不錯,反正只要是鳳翔集團的,在陽谷當?shù)囟际遣诲e的企業(yè)

4. 鳳祥集團的負責人名單電話

你可以打個車到汽車站旁邊坐到“陽谷《=》七級”或“陽谷《=》郭屯”的公交車,這兩輛車都路過鳳祥集團

5. 鳳祥集團董事長是誰

不是,楊青彬不是鳳翔集團的董事長,鳳祥集團董事長是劉學(xué)景

山東鳳祥集團創(chuàng)建于1991年10月,公司是集肉種雞飼養(yǎng)、商品雞孵化、宰殺冷藏、肉雞分割、禽肉熟制品、調(diào)味品、生物保健品、畜禽飼料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)為一體的大型企業(yè)集團,是中國最大的肉雞生產(chǎn)加工出口企業(yè)之一。

6. 鳳祥集團總經(jīng)理電話

劉學(xué)景

  出生日期:1951年9月

  屬相:屬兔

  主要成就:山東鳳祥(集團)有限責任公司董事長兼總裁

  陽谷祥光銅業(yè)有限公司董事長

  全國勞動模范,第九、十、十一屆全國人大代表。

  資產(chǎn):45億元人民幣

  創(chuàng)業(yè)歷程:

  1971年高中畢業(yè)后在鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),曾任生產(chǎn)隊長。

  1983年—1985年任陽谷谷山貿(mào)易公司經(jīng)理,

  1985—1991年任植物油加工廠廠長,

  1991年—1992年任陽谷畜牧實業(yè)公司經(jīng)理

  1992年初劉學(xué)景從事貿(mào)易,在挖到第一桶金后便返回故鄉(xiāng)聊城投資了山東鳳祥集團。

  1993年晉升高級經(jīng)濟師。

  1994年組建山東鳳祥集團總公司,任董事長兼總經(jīng)理。2004年底劉學(xué)景與陽谷縣國資局、陽谷縣基本建設(shè)投資公司及陽谷縣宏祥投資有限公司共同投資組建祥光銅業(yè),投資40億元興建年產(chǎn)陰極銅40萬噸的銅冶煉項目。后兩家為縣屬國有企業(yè),主要投資者是劉學(xué)景的鳳祥集團。

  集團簡介:

  山東鳳祥集團創(chuàng)建于1991年10月,公司是集肉種雞飼養(yǎng)、商品雞孵化、宰殺冷藏、肉雞分割、禽肉熟制品、調(diào)味品、生物保健品、畜禽飼料、植物油、紡織品、乳制品、包裝制品、對外貿(mào)易、熱電聯(lián)產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)為一體的大型企業(yè)集團,是中國最大的肉雞生產(chǎn)加工出口企業(yè)之一,是第一批151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)之一、全國食品安全示范單位十強企業(yè)、全國食品重點龍頭企業(yè)、中國肉類食品50強企業(yè)、國家扶貧龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)標準化國家示范區(qū)重點龍頭企業(yè)、全國外經(jīng)貿(mào)進出口先進企業(yè),是山東省計劃單列企業(yè)、省百強企業(yè)集團,山東省農(nóng)行AAA級信用企業(yè),公司建有國家博士后科研工作站和省級技術(shù)開發(fā)中心。

  集團公司下轄30多個生產(chǎn)經(jīng)營實體,總資產(chǎn)36。2億元,員工13000人。1997年與法國LDC公司合資后,引進了居國際先進水平的全自動屠宰肉雞生產(chǎn)線、熟食品加工生產(chǎn)線、雛雞繁育生產(chǎn)線、飼料加工生產(chǎn)線,建立了HACCP(危害分析和關(guān)鍵控制點)管理體系和ISO9001產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,通過了國際權(quán)威認證。集團建有博士后科研工作站和達到省級標準的技術(shù)開發(fā)中心,大大提高了產(chǎn)品的研發(fā)能力,分割雞品種達到200余個,熟食品品種達到160余個,調(diào)味品、生物制品品種20余個。

  鳳祥牌肉雞系列產(chǎn)品榮膺中國名牌稱號,產(chǎn)品遠銷日本、馬來西亞、俄羅斯、新加坡、中東等20多個國家和地區(qū),是麥當勞、肯德基等國際快餐集團以及沃爾瑪、百佳、好又多、家樂福等大型超市連鎖集團在東南亞各國以及我國境內(nèi)最大的雞肉供應(yīng)商之一。

    魏少軍

  出生日期:1963年1月

  屬相:屬兔

  主要成就:河北隆基泰和實業(yè)集團董事長

  資產(chǎn):376億人民幣

  簡介:

  在中國民營經(jīng)濟發(fā)展歷程中,一個企業(yè),如果說能從當初夾縫中的一株幼苗成長為今日的參天大樹,能既追求發(fā)展速度實現(xiàn)多元化經(jīng)營又有效控制企業(yè)發(fā)展的平衡性,能從品牌經(jīng)營跨越到經(jīng)營品牌,那它一定就是一家根深葉茂的企業(yè)。而隆基泰和實業(yè)集團就是這樣一個經(jīng)典成功范例。

  隆基泰和在董事長魏少軍的帶領(lǐng)下,以建筑起家,20年勵精圖治,集團迅速發(fā)展成為集新能源、商貿(mào)流通、旅游休閑、房地產(chǎn)等多種行業(yè)為一體的大型企業(yè)集團,實現(xiàn)區(qū)域小型企業(yè)到國際化企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。截止到2011年12月,總資產(chǎn)376億元,員工22403人。集團2012年實現(xiàn)銷售收入493億元。

  魏少軍先后榮獲“全國勞動模范”、“河北省五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ笆〖墑趧幽7丁?、“河北省?yōu)秀民營企業(yè)家”、“大地之子特殊貢獻獎”、“中國誠信企業(yè)家”、“河北省現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)改革開放30年功勛人物”、“中國現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)改革開放30年卓越人物”等榮譽稱號。

  商貿(mào)流通:

  宜佳旺是隆基泰和在商貿(mào)流通領(lǐng)域打造的知名品牌,宜佳旺商貿(mào)公司成立于2003年,商業(yè)持有面積100萬平方米,以啟動、策劃及經(jīng)營管理商業(yè)項目為主體的商業(yè)運營機構(gòu)。宜佳旺以振興民族商業(yè)市場為己任,秉承“品牌大于企業(yè),信譽大于生命”的企業(yè)理念,結(jié)合自身特點和優(yōu)勢,探索出一條獨特的經(jīng)營之道。

  為創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益,宜佳旺本著“以自主品牌為主,多種合作并存”的經(jīng)營思路,在創(chuàng)建宜佳旺商業(yè)連鎖品牌的同時,逐步向國際化綜合貿(mào)易方向發(fā)展。目前已與國美、蘇寧、肯德基、韓國樂天瑪特、大地影院等商業(yè)巨擘簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。經(jīng)過短短幾年的時間,商業(yè)運營項目已遍布華北,輻射全國。

  宜佳旺堅持以“貼近百姓、服務(wù)社會”為宗旨,在推動農(nóng)村經(jīng)濟方面,宜佳旺積極響應(yīng)國家倡導(dǎo)的支農(nóng)政策,開展了“萬村千鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”、“農(nóng)超對接”等惠民工程,豐富了農(nóng)村市場,改善了農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境,帶動了農(nóng)村商業(yè)的迅猛發(fā)展。

  在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,隆基泰和歷經(jīng)10年發(fā)展,近70個項目,開發(fā)面積超過1000萬平方米,其中2011年開發(fā)面積達770萬平方米,開發(fā)地域遍及保定、滄州、邯鄲、承德、石家莊、秦皇島、廊坊、衡水、信陽等多個地市。從單純的住宅開發(fā)到城市綜合體建設(shè)運營和綠色科技研發(fā),隆基泰和以一流的建筑與規(guī)劃能力積極參與建設(shè)和改善中國城市居住環(huán)境。

  蔡奎

  屬相:屬兔

  資產(chǎn):189。7億人民幣

  簡介:

  1990年代初在深圳開電腦公司,拼裝電腦,然后倒賣到內(nèi)陸省份,賺了第一桶金,后來回到重慶,1992年和吳亞軍結(jié)婚。此時,吳亞軍萌生離開中國市容報的想法,一年后便辭職下海,借助中國市容報的平臺,成立重慶佳辰經(jīng)濟文化促進有限公司,做一些貿(mào)易和出版方面的業(yè)務(wù)。

  非常有趣的是,蔡奎一開始并不愿意與吳亞軍一起做建材生意,仍繼續(xù)做自己擅長的電腦生意,直到看到吳亞軍做得有聲有色,才合二為一干起來。這一細節(jié)足見二人皆屬特立獨行之秉性。在“夫妻檔”創(chuàng)業(yè)的中國企業(yè)家群體里,吳蔡創(chuàng)業(yè)伊始的插曲頗為另類。

  龍湖上市后,蔡辭去了先前在龍湖的職務(wù)。

  財富:

  2009年,吳亞軍在11月發(fā)布的福布斯富豪榜上排名29,身家119億元人民幣,與丈夫蔡奎坐擁274億身家。2012年11月中下旬,吳亞軍被香港媒體爆出跟丈夫離婚,分給丈夫蔡奎超200億港元資產(chǎn)。

  2013年新財富中國富豪榜蔡奎以189。7億排名第二十一名。

  上世紀九十年代初,吳亞軍的丈夫蔡奎由重慶機場公司派駐深圳,那時吳亞軍和蔡奎還沒有結(jié)婚。深圳當時很火爆的一件事就是拿內(nèi)地身份證去買股票,蔡奎也加入了這個行列,發(fā)了些財,后來就下海,開起了電腦公司。當時深圳賽格大廈附近和北京的中關(guān)村高科技公司都在干這樣買元件來拼裝電腦,再銷到內(nèi)地的買賣。其實一點都不科技,只不過又賺了點錢之后,蔡奎沒有再做下去,是否會是又一個“聯(lián)想”也未可知。

  蔡奎和吳亞軍92年結(jié)婚后回到重慶,蔡奎與人開啟了貿(mào)易公司和快餐廠,公司應(yīng)該是在重慶圖書大廈。后來第二年便離開合伙公司開始單干,成立公司做電腦建材等貿(mào)易。吳亞軍93年離開中國市容報下海創(chuàng)業(yè),但并沒有加入蔡奎的公司,而是另外成立一家公司,做一些貿(mào)易、建材、出版的生意,賣進口焊機和進口建材。據(jù)說當時兩口子覺得誰也不服誰,干脆各自做各自的。記得蔡奎有個電腦門面在大坪,吳亞軍是在上清寺開了個建材門和裝修公司,主要賣得就是美國進口的建材。因為后來吳亞軍的公司發(fā)展得比蔡好,到95年兩口子合起公司來做房地產(chǎn)的時候,吳亞軍的股份就要大些。

  蔡奎早年曾經(jīng)對好幾個朋友說過吳亞軍跟他的一段對話:吳亞軍說,做企業(yè)要賺錢,但做企業(yè)和賺錢還不一樣,只會賺錢就只是個有文化的個體戶。蔡奎于是開玩笑的對她說,我就是個有文化的個體戶。蔡奎其實很有商業(yè)嗅覺,也有幾分天分,吳亞軍是有長遠眼光,善于有條不紊的去計劃、推進,她更會用人和訓(xùn)練人。所以這兩口子一起做事是配合得非常好的。

  他們有一次產(chǎn)生較大矛盾是吳亞軍在兩個公司合并后要讓蔡奎的妹妹離開公司,也就是“去家族化”。吳亞軍提出拿錢讓蔡奎的妹妹去大學(xué)念書,但條件是畢業(yè)后不能再回公司工作。蔡奎很生氣,但過一段就平息了。時至今日看來,吳亞軍這么做是很有眼光的一招棋,否則一個家族企業(yè)很難吸引外面的人才,也談不上與中建科這樣的國企還有許多外資企業(yè)合作了。

  張近東

  出生日期:1963年3月

  屬相:屬兔

  主要成就:全國政協(xié)委員

  全國工商聯(lián)副主席

  蘇寧云商集團股份有限公司董事長

  資產(chǎn):395億人民幣

  個人履歷:

  1963年3月出生于安徽天長;1981年至1984年在南京師范大學(xué)中文系讀書。

  1990年12月26日,張近東以10萬元自有資金,在南京寧海路租下一個200平方米的門面房,取名為蘇寧交家電,專營空調(diào)。

  蘇寧云商發(fā)展:

  蘇寧云商的發(fā)家史很大程度上離不開張近東個人的努力和家族的支持,但張近東堅持“強化”蘇寧團隊的集體奮斗,并以“股權(quán)大派送”的形式實現(xiàn)老板與職業(yè)經(jīng)理人的“團隊致富”。

  在創(chuàng)業(yè)發(fā)展早期,張近東就意識到以服務(wù)為企業(yè)核心競爭力,堅持“服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品”,首創(chuàng)自營服務(wù),并依靠“淡季打款”等創(chuàng)新模式迅速成為中國空調(diào)銷售冠軍。1999年張近東率蘇寧全面切入綜合電器領(lǐng)域,提出“3年1500店”的發(fā)展目標,帶領(lǐng)蘇寧走向全國,率先開創(chuàng)了家電連鎖發(fā)展模式,引起了深遠的行業(yè)性變革,直接推動了中國現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展進程。

  經(jīng)營管理創(chuàng)新模式:

  在全國連鎖過程中,本著“信息化、標準化、專業(yè)化”的發(fā)展策略,張近東又先后開創(chuàng)了“1200工程”、“3C模式”、“5315工程”、“3C+模式”、“旗艦店戰(zhàn)略”、“后臺戰(zhàn)略”等系列經(jīng)營管理創(chuàng)新模式,領(lǐng)導(dǎo)實施了全球領(lǐng)先的SAP/ERP系統(tǒng),打造了自主培養(yǎng)為主的專業(yè)化人才梯隊,構(gòu)筑了國際化的管理平臺。2004年蘇寧電器在深交所中小企業(yè)板上市,成為中國家電連鎖IPO第一股,這些都為蘇寧電器的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  2013年,蘇寧電器更名為蘇寧云商股份有限公司,開啟云商新模式。2012年,蘇寧連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋海內(nèi)外600多個城市,中國香港和日本東京、大阪地區(qū),擁有1600多家店面,海內(nèi)外銷售規(guī)模2300億元,員工總數(shù)18萬人。

  “中國的沃爾瑪”,在這一使命下,張近東堅持企業(yè)本土化特性,不斷壯大企業(yè)規(guī)模和國際化管理能力,多次在政協(xié)會議上提出關(guān)于“壯大中國現(xiàn)代零售業(yè)”的提案。他始終堅信“13億人的中國市場一定能夠培育出世界500強的現(xiàn)代零售企業(yè)”,并正在朝這一目標不斷前進。

  在帶動企業(yè)發(fā)展的同時,張近東也非常注重承擔企業(yè)社會責任,將企業(yè)定位于社會化的蘇寧,將企業(yè)家本身定位為社會工作者。蘇寧已經(jīng)成為中國解決就業(yè)最多的民營企業(yè),年納稅額位列中國民企第二,同時張近東還創(chuàng)立了中國首個大型企業(yè)社工制度——1+1陽光行社工志愿者行動,號召蘇寧10萬多名員工每人每年拿出一天的工資進行社會公益援助,拿出一天的時間參與社區(qū)公益活動。而企業(yè)自身十多年來也已累計捐贈公益事業(yè)數(shù)億元,其中張近東在四川汶川大地震中個人捐贈5000萬元,創(chuàng)國內(nèi)個人捐贈之最。

  李書福

  出生日期:1963年6月25日

  屬相:屬兔

  主要成就:創(chuàng)辦吉利集團

  資產(chǎn):19億美元

  個人履歷:

  1963年6月25日出生于浙江省臺州(臺州路橋)。

  1984年——1986年,任浙江臺州石曲冰箱配件廠廠長;

  1986年——1989年,任浙江臺州北極花冰箱廠廠長;

  1989年——1992年,任浙江臺州吉利裝潢材料廠廠長;

  1992年——1995年,燕山大學(xué)深造。

  1995年——至今,任吉利集團有限公司董事長、浙江吉利控股集團董事長。

  2010年8月2日——至今出任沃爾沃轎車公司全球董事長。

  第一桶金

  1963年,李書福出生在一個農(nóng)民家庭里,他在四兄弟中排行第三,整個學(xué)生時代,李書福都是在臺州度過的。由于環(huán)境的影響,剛剛高中畢業(yè)的李書福沒有繼續(xù)求學(xué),19歲就試水商海,1982年,就拿著父親給的120塊錢做起了照相生意,掘到了第一桶金。

  經(jīng)營著照相館的李書福經(jīng)常買一些零件自己組裝照相機。他把自己分離提取出來的金銀背到杭州出售。后來干脆關(guān)了照相館,專門做這個買賣。

  制造冰箱

  1984年——1986年,任浙江臺州石曲冰箱配件廠廠長,生產(chǎn)冰箱蒸發(fā)器。一開始,李書福就是自己一個人生產(chǎn),然后裝包里,騎自行車把零部件送到冰箱廠。后來,他和其他幾個兄弟一起成立了冰箱配件廠,他出任廠長。

  1986年,他在自己研發(fā)、生產(chǎn)出電冰箱關(guān)鍵零部件蒸發(fā)器后,組建了黃巖縣北極花電冰箱廠,生產(chǎn)“北極花”牌電冰箱,到1989年5月,冰箱銷售額已達4000多萬元,并與青島紅星廠合作,為紅星廠生產(chǎn)冰箱、冰柜?!氨睒O花”牌冰箱當時已成為國內(nèi)馳名產(chǎn)品。而26歲的李書福也是當時名副其實的“千萬富翁”了。不過,最后其冰箱廠因沒有列入定點生產(chǎn)企業(yè)名單而終結(jié)了。

  懷揣千萬元的李書福在放下冰箱廠后,去了深圳“充電”。不過,在深圳學(xué)習(xí)期間,因為裝修宿舍,李書福發(fā)現(xiàn)一種進口裝修材料市場前景不錯。隨即他就返回臺州,又開始重新創(chuàng)業(yè),生產(chǎn)這種裝修材料。

  1989年——1991年,任浙江臺州吉利裝潢材料廠廠長,生產(chǎn)了中國第一張美鋁曲板,并建立了全國第一張鋁塑板的生產(chǎn)廠。

  1992年投資海南的房地產(chǎn),卻損失5、6千萬。

  1992年——1995年,燕山大學(xué)學(xué)習(xí)。

  1993年,李書福吸取了“北極花”的教訓(xùn)以數(shù)千萬元的代價收購了浙江臨海一家有生產(chǎn)權(quán)的國有郵政摩托車廠,并率先研制成功四沖程踏板式發(fā)動機。接著又與行業(yè)老大“嘉陵”合作生產(chǎn)“嘉吉”牌摩托車,不到一年的時間,他的摩托車銷量不僅一直占據(jù)國內(nèi)踏板車龍頭地位,還出口美國、意大利等32個國家。

   孫廣信

  出生日期:1962年12月生

  屬相:屬兔

  主要成就:廣匯集團董事長

  資產(chǎn):200億人民幣

  簡介:

  男,漢族,1962年12月生,山東省平度市。復(fù)轉(zhuǎn)軍官,研究生學(xué)歷,高級經(jīng)濟師,現(xiàn)任新疆廣匯實業(yè)投資(集團)有限責任公司董事局主席。社會職務(wù)為:全國工商聯(lián)常委,全國光彩事業(yè)促進會常務(wù)理事;自治區(qū)第八屆政協(xié)委員、第九屆政協(xié)常委,自治區(qū)工商聯(lián)副會長,直屬商會會長,自治區(qū)青聯(lián)副主席,中西部地區(qū)經(jīng)濟顧問。曾先后榮獲“中國十大杰出青年”、“全國十大扶貧狀元”、“中國經(jīng)營大師”、“五一勞動獎?wù)隆?、“全國?yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部”、“全國優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“十位聚人氣企業(yè)家”、“中國十大民營企業(yè)家”、“中國房地產(chǎn)十大風云人物”、“全國十大經(jīng)濟英才”、“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”等多項省、部級以上榮譽稱號。

  創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗:

  孫廣信:大手筆就會有大發(fā)展

  參加過1979年的對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的孫廣信,第一桶金來自于80年代后期各種娛樂投資,之后又曾與前蘇聯(lián)有過石油設(shè)備的貿(mào)易。20世紀90年代,廣匯集團借助房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的契機不斷壯大,先后進入石料業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā),并很快占領(lǐng)了當?shù)厥袌?。而熟悉他的人則說:孫廣信是個豪爽的人。

  2003年孫廣信的廣匯集團迅速擴張,將總投資80億元進行天然氣采集加工以及整合下游分銷網(wǎng)絡(luò);同時利用新疆在中亞的地理位置優(yōu)勢,投資26億元建設(shè)一個物流中心。盡管因為非典推遲了德國設(shè)備的進口工作,但一期投資17億元的天然氣項目仍將于秋季按時投產(chǎn)。廣匯集團去年的銷售額為70億元(2001:60億元),納稅2。6億元(2001:2億元),擁有23000名員工。

  2002年孫廣信將集團25%的股份分給了公司管理層,這一點似乎印證了人們對他的豪爽的判斷。

  孫廣信則認為,他要進入二次創(chuàng)業(yè)的階段。他曾經(jīng)表示,從現(xiàn)在到2005年是廣匯發(fā)展的關(guān)鍵階段、決戰(zhàn)階段。問題當然會有,不過從現(xiàn)在的態(tài)勢來看,原則性問題、關(guān)鍵性問題不會出現(xiàn)。至于發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題肯定月月有,甚至天天有。大多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略都是沒有錯的,關(guān)鍵是戰(zhàn)略實施執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題以及戰(zhàn)略執(zhí)行堅決不堅決。

  接手了國企改革的孫廣信,同樣面臨著很多的矛盾和沖突,例如他的企業(yè)承擔下10300多人的離退休工人,要負責這些人的生老病死;再比如接手的這些國企大多都是資不抵債,償還債務(wù)還是一筆勾銷的事情,但是這些企業(yè)由于常年的虧損隱藏了很多深層次的矛盾,這些矛盾在國有企業(yè)是幾十年來形成的,一朝一夕難以改變。

  但是,他的豪爽的性格再次體現(xiàn),他說:“30年的問題我下決心10年給它解決好。”

  值得注意的是,廣匯在產(chǎn)業(yè)方面的布局基礎(chǔ)都是非常牢靠的,產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展將會不斷帶來新的工作機會,這些工作機會給安置國有企業(yè)的富余人員提供了空間。比如廣匯的房地產(chǎn)主業(yè),其土地儲備基礎(chǔ)是堅強的,龍頭地位不可動搖,由此可以帶動很多產(chǎn)業(yè),比如物業(yè)管理、供暖供熱、門窗制造等的發(fā)展。

  事業(yè)成就:

  孫廣信起家,創(chuàng)辦烏魯木齊廣匯工貿(mào)公司。企業(yè)主營石材建材、房地產(chǎn)、機械加工制造、商業(yè)物流、旅游酒店、液化天然氣等產(chǎn)業(yè),有60多個全資或控股子公司。企業(yè)資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入、利稅總額在全國民營企業(yè)中居前六位,2002年進入全國企業(yè)500強178位,其所屬石材業(yè)列全國建材行業(yè)百強榜首,房地產(chǎn)業(yè)進入世界房地產(chǎn)行業(yè)500強,中國房地產(chǎn)行業(yè)百強和中國房地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)。

  進入21世紀,孫廣信又以極大的熱情和魄力,投資液化天然氣(LNG)和美居物流園項目。LNG項目計劃用5年時間投入80億,四期工程完工后,將達到日處理900—1000萬方的規(guī)模,年產(chǎn)液化氣257萬噸,綜合效益在150億元以上。廣匯美居物流園項目投資30.7億元,將建設(shè)面積為134萬平方米,國內(nèi)一流的以建材產(chǎn)品為主,集信息、物流、資金流于一體的高檔次綜合市場,這兩個項目將建成后,將成為廣匯兩個新的經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè),為廣匯經(jīng)濟實力的增強乃至新疆經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。

7. 鳳祥集團的負責人名單照片

? ? ? ? 鳳祥集團不是國企。

? ? ? ? 山東鳳祥集團創(chuàng)建于1991年10月,公司是集肉種雞飼養(yǎng)、商品雞孵化、宰殺冷藏、肉雞分割、禽肉熟制品、調(diào)味品、生物保健品、畜禽飼料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)為一體的大型企業(yè)集團,是中國最大的肉雞生產(chǎn)加工出口企業(yè)之一。

? ? ? ? 鳳祥集團是自然人投資的有限責任公司。

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