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1、從最后一頁(yè)畫起，因?yàn)榛鸩袢宋镄问骄€條的很簡(jiǎn)單，所以不需要多頁(yè)前后對(duì)應(yīng)，只需要從動(dòng)作末尾頁(yè)開(kāi)始畫即可。2、利用上一層紙張的透度進(jìn)行拓印下一層畫好的動(dòng)作，進(jìn)行微調(diào)。（例如揮手，畫個(gè)4頁(yè)，身體拓印下一張的，保持不動(dòng)，只改變手臂的線條）3、如果希望文字和心之類的圖形圖像不變，最好利用印章或者固定的磨具繪制，如果你功夫扎實(shí)直接畫文字和圖案也沒(méi)什么問(wèn)題。4、畫的紙張?jiān)蕉?，每?yè)上的動(dòng)作細(xì)節(jié)處理就要越細(xì)致，根據(jù)情況而定。

沒(méi)什么技巧，就是秒殺器，我天天在用秒殺器搶，一個(gè)人同時(shí)搶十幾個(gè)號(hào)的

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可以用FLASH，這是比較簡(jiǎn)單的軟件。具體方法的話，網(wǎng)上有很多教程。大概流程是先繪制人物，然后調(diào)動(dòng)作，當(dāng)然有的動(dòng)作還是要一幀一幀畫的，之后就是加片頭片尾，最后是調(diào)整動(dòng)作之間的銜接與時(shí)間長(zhǎng)短

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動(dòng)畫圖片,導(dǎo)出的基本都是GIF圖片,如果你想原創(chuàng)的話,建議你可以用FLASH或者PS等等,如果你想做3D的GIF動(dòng)畫圖片的話,可以用MAYA,3DMAX等等.當(dāng)然不例外你要做一些特效之類的,那么你可以用PS,AE之類的特效,后期軟件

做動(dòng)畫是吧，給你個(gè)簡(jiǎn)單的軟件，只需要添加圖片機(jī)型 這是地址 http://www.cc-by.com/article/122.htm

美圖秀秀 比較簡(jiǎn)單 要不就先下在PS，然后用U5做， 比較復(fù)雜

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PPT最上面菜單欄有個(gè)“動(dòng)畫”，選擇后就可以編輯這一頁(yè)各個(gè)元素的動(dòng)畫了，可以編輯播放先后順序，播放速度，播放停頓間隔等。希望對(duì)你有所幫助。

第一種，“進(jìn)入”效果，在ppt菜單的“動(dòng)畫”→“添加動(dòng)畫”里面“進(jìn)入”或“更多進(jìn)入效果”，都是自定義動(dòng)畫對(duì)象的出現(xiàn)動(dòng)畫形式，比如可以使對(duì)象逐漸淡入焦點(diǎn)、從邊緣飛入幻燈片或者跳入視圖中等。 步驟閱讀 第二種，“強(qiáng)調(diào)”效果，同樣在在ppt菜單的“動(dòng)畫”→“添加動(dòng)畫”里面“強(qiáng)調(diào)”或“更多強(qiáng)調(diào)效果”，有“基本型”“細(xì)微型”“溫和型”以及“華麗型”四種特色動(dòng)畫效果，這些效果的示例包括使對(duì)象縮小或放大、更改顏色或沿著其中心旋轉(zhuǎn)。 第三種，“退出”效果，這個(gè)自定義動(dòng)畫效果的區(qū)別在于與“進(jìn)入”效果類似但是相反，它是自定義對(duì)象退出時(shí)所表現(xiàn)的動(dòng)畫形式，如讓對(duì)象飛出幻燈片、從視圖中消失或者從幻燈片旋出。 第四種，“動(dòng)作路徑”效果，這一個(gè)動(dòng)畫效果是根據(jù)形狀或者直線、曲線的路徑來(lái)展示對(duì)象游走的路徑，使用這些效果可以使對(duì)象上下移動(dòng)、左右移動(dòng)或者沿著星形或圓形圖案移動(dòng)(與其他效果一起)。 以上四種自定義動(dòng)畫，可以單獨(dú)使用任何一種動(dòng)畫，也可以將多種效果組合在一起。ppt如何設(shè)置動(dòng)畫？例如，可以對(duì)一行文本應(yīng)用“飛入”進(jìn)入效果及護(hù)儲(chǔ)篙肥蕻堵戈瑟恭雞“陀螺旋”強(qiáng)調(diào)效果，使它旋轉(zhuǎn)起來(lái)。也可以對(duì)自定義動(dòng)畫設(shè)置出現(xiàn)的順序以及開(kāi)始時(shí)間，延時(shí)或者持續(xù)動(dòng)畫時(shí)間等。 幻燈片自定義動(dòng)畫技巧：“動(dòng)畫刷”?！皠?dòng)畫刷”是一個(gè)能復(fù)制一個(gè)對(duì)象的動(dòng)畫，并應(yīng)用到其他對(duì)象的動(dòng)畫工具。在菜單“動(dòng)畫”的“高級(jí)動(dòng)畫”里面的“動(dòng)畫刷”，使用方法：點(diǎn)擊有設(shè)置動(dòng)畫的對(duì)象，雙擊“動(dòng)畫刷”按鈕，當(dāng)鼠標(biāo)變成刷子形狀的時(shí)候，點(diǎn)擊你需要設(shè)置相同自定義動(dòng)畫的對(duì)象便可： ppt怎么做動(dòng)畫的另一種方法：ppt2010動(dòng)畫效果中的切換效果，即是給幻燈片添加切換動(dòng)畫，在ppt2010菜單欄的“切換”中有“切換到此幻燈片”組有“切換方案”以及“效果選項(xiàng)”，在“切換方案”我們可以看到有“細(xì)微型”“華麗型”以及“動(dòng)態(tài)內(nèi)容”三種動(dòng)畫效果，使用方法：選擇要想其應(yīng)用切換效果的幻燈片，在“切換”選項(xiàng)卡的“切換到此幻燈片”組中，單擊要應(yīng)用于該幻燈片的幻燈片切換效果

步驟比如：1、劇本 2、原畫。。。那建模、角色、設(shè)置、特效等.... 前期： 名詞： 腳本,故事板： 腳本中不僅是你的故事，還有客戶的要求以及最后所要達(dá)到的目標(biāo)即片子的定位、風(fēng)格、特點(diǎn)等等。 故事板是各部門的工作人員獨(dú)立作業(yè)的依據(jù)，所以有必要詳細(xì)一點(diǎn)（程度要看具體的項(xiàng)目了）。 這兩樣?xùn)|西組合以后，在電腦里加上時(shí)間就是最早的一部樣片了。（主要用于初步的討論） 設(shè)定： 角色設(shè)定包括角色的造型和主要的表現(xiàn)特性的動(dòng)作，可能還有一些表情和主角用的特殊道具等等。有的片子里還有特殊的道具設(shè)定。 背景設(shè)定包括片子里幾個(gè)大的場(chǎng)景的手繪彩稿等等。 資料收集： 如果你的客戶已經(jīng)提供詳細(xì)的資料，那會(huì)非常方便；可實(shí)際上手頭的資料往往不夠，那么收集資料的工作是必要的，這些資料可以成為跟客戶確定最后效果的依據(jù)。 工作人員： 這時(shí)候主要的工作人員都要找齊（包括各個(gè)部門或者環(huán)節(jié)的主要負(fù)責(zé)人），相關(guān)的技術(shù)人員也要找到（有的時(shí)候你只是這個(gè)項(xiàng)目需要一個(gè)這方面的技術(shù)指導(dǎo)，那么就只要找一個(gè)臨時(shí)的）。 軟件清單： 需要使用的軟件清單，如：三維軟件，辦公軟件，一般的壓縮工具等等，二維的繪圖軟件，后期軟件，所需要的一些重要的插件和一些內(nèi)碼等等。 流程： 主要?jiǎng)?chuàng)作人員根據(jù)客戶的要求制訂腳本；接著開(kāi)始做出初步的故事板和設(shè)定，同時(shí)找到所需的資料，并且確定所需要的技術(shù)及人員，確定項(xiàng)目的可行性；然后確定腳本，故事板及設(shè)定。 注意事項(xiàng)： 前期的內(nèi)容一定都要確定，大的框架在這時(shí)已經(jīng)形成。制作中很多影響大的改動(dòng)都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的其后果也往往是很嚴(yán)重，而且要對(duì)工作人員有相應(yīng)的補(bǔ)償。前期的準(zhǔn)備往往很花時(shí)間在溝通上（包括內(nèi)部和外部），費(fèi)心費(fèi)神，但是會(huì)為以后的工作帶來(lái)很多便利。 樣片： 樣片里應(yīng)該包括這個(gè)片子里的主要的大場(chǎng)景和主要人物和一些重要的鏡頭，畫面的效果，整體的風(fēng)格，特點(diǎn)等等這時(shí)候應(yīng)該已經(jīng)差不多都出來(lái)了。 修改意見(jiàn)： 客戶這時(shí)候給你的應(yīng)該是關(guān)于這部片子的整體風(fēng)格等各個(gè)方面最終的修改意見(jiàn)，這時(shí)候就是真正確定的時(shí)候。 技術(shù)問(wèn)題： 讓客戶看到差不多的效果后，主創(chuàng)人員要確定正式制作時(shí)不會(huì)有大的或者解決不掉并且影響全片的技術(shù)問(wèn)題。盡量不要在已經(jīng)開(kāi)始制作以后再加一些技術(shù)，有的時(shí)間這不一定能提高片子的水平或效率，雖然表面上看起來(lái)這個(gè)技術(shù)是先進(jìn)的，但是要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有人再重新掌握一種技術(shù)，花的時(shí)間就不一樣了。所以做一個(gè)樣片，不僅是給客戶也是給自己的，大部分技術(shù)問(wèn)題應(yīng)該在這里就要解決掉！ 時(shí)間表： 通過(guò)樣片的制作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)樣片制作的周期來(lái)安排正式的時(shí)間表。 流程： 主創(chuàng)人員開(kāi)始根據(jù)前期已經(jīng)確定的故事版來(lái)確定需要做哪幾個(gè)鏡頭，部分已經(jīng)進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的工作人員開(kāi)始制作角色和場(chǎng)景；然后一起完成這個(gè)樣片。制作的過(guò)程基本上跟正式制作是一樣的，除了原畫要在角色的模型上直接調(diào)整動(dòng)作。 注意事項(xiàng)： 樣片其實(shí)就是對(duì)正式制作的一次演習(xí)，并且樣片會(huì)決定客戶對(duì)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任程度。所以樣片的制作可以簡(jiǎn)單，但是不能馬虎（簡(jiǎn)單是說(shuō)有的東西可以因?yàn)闀r(shí)間而不用考慮）。同時(shí)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已經(jīng)制定的流程也是一次實(shí)練，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以及時(shí)修改補(bǔ)充。 準(zhǔn)備： 設(shè)備： 包括各個(gè)部門的工作人員的電腦以及至少四臺(tái)渲染用機(jī)和一臺(tái)服務(wù)器。電腦用統(tǒng)一的GHOST備份,所有人的電腦裝的軟件應(yīng)該都是一樣的,如果有升級(jí)等問(wèn)題,應(yīng)該請(qǐng)系統(tǒng)統(tǒng)一安排。 人員培訓(xùn)： 參與進(jìn)來(lái)的人員，一般都是有基礎(chǔ)的，但是總項(xiàng)目的要求要統(tǒng)一，而各個(gè)具體的分項(xiàng)目的要求不同，技術(shù)、畫面、包括工作習(xí)慣等都會(huì)不同。這些都要通過(guò)一定的培訓(xùn)，讓不同的工作人員彼此能比較容易地溝通協(xié)作，完成一個(gè)項(xiàng)目。這是初步的共識(shí)，同時(shí)建立起大家的對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)概念。 文件準(zhǔn)備： 各部門至少應(yīng)該有一份故事板 工作目錄： MAYA這個(gè)軟件自身就已經(jīng)設(shè)置了詳細(xì)的工作目錄，但是這是不夠的。一個(gè)小的項(xiàng)目，在制作的時(shí)候會(huì)有好幾個(gè)階段，已經(jīng)通過(guò)跟沒(méi)有通過(guò)的不能放在一起，上過(guò)材質(zhì)和沒(méi)有上過(guò)材質(zhì)的，已經(jīng)做完動(dòng)畫和尚未完成動(dòng)畫的等等。最重要的是渲染的分層圖片要有規(guī)定的地方放置，這可是前面大部分工作的成果，要小心保存。所有的文件都應(yīng)該從服務(wù)器上統(tǒng)一調(diào)用。 文件命名： 所有的文件命名都應(yīng)該有統(tǒng)一的格式，讓其他的工作人員可以一目了然。同時(shí)要注意的就是如鏡頭和動(dòng)畫都會(huì)有小段的樣片，這些樣片的格式、尺寸、都要統(tǒng)一以便串起來(lái)連續(xù)播放。文件的命名最好用英文，而且不要太長(zhǎng)，現(xiàn)在的系統(tǒng)允許有很長(zhǎng)的名字，但是這一方面并不是那么方便，另一方面如果目錄很深，在最后的資料備份上可能會(huì)有問(wèn)題。 消息溝通： 內(nèi)部公共消息的發(fā)布或者通過(guò)內(nèi)部的電子郵件或者一些其他的方式。也可以安裝一個(gè)內(nèi)部的聊天系統(tǒng)，不僅及時(shí)發(fā)布消息，同時(shí)可以作為內(nèi)部的溝通工具，但是這要注意把內(nèi)容整理好以后再發(fā)給相關(guān)的工作人員。一般不建議在解決的問(wèn)題的時(shí)候口頭決定。如果有會(huì)議的話，應(yīng)做好會(huì)議記錄，再整理好給相關(guān)人員。以備查案。 時(shí)間表： 如果發(fā)布，根據(jù)樣片的測(cè)試，調(diào)整出詳細(xì)的時(shí)間表。各個(gè)部門工作的具體內(nèi)容（根據(jù)故事板，詳細(xì)具體鏡號(hào)）。 資料準(zhǔn)備： 資料的準(zhǔn)備包括的東西很多，各個(gè)部門至少兩份故事板，所有的相關(guān)資料和表格要分發(fā)到各個(gè)部門。已經(jīng)在樣片中完成的角色和場(chǎng)景也應(yīng)該在服務(wù)器的目錄中隨時(shí)可以給工作人員調(diào)用。各份表格也應(yīng)該放在統(tǒng)一的目錄中，由制片統(tǒng)一整理上報(bào)進(jìn)行修改和上報(bào)。 測(cè)試： 測(cè)試的內(nèi)容包括材質(zhì)、動(dòng)畫、渲染、特效等一個(gè)部門的獨(dú)立運(yùn)行或幾個(gè)部門的協(xié)同作戰(zhàn)，以完成一個(gè)鏡頭或者別的內(nèi)容為目標(biāo)。也是流程中關(guān)系重大的一環(huán)。測(cè)試的結(jié)果往往是各個(gè)環(huán)節(jié)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。要注意的是，測(cè)試可能是隨時(shí)隨地的，正式制作開(kāi)始以后，也會(huì)需要很多測(cè)試。 分層渲染： 在這時(shí)候也應(yīng)該確定好大致的原則。分幾層比較合適。 尺寸： 你要做的動(dòng)畫片的尺寸，（樣片應(yīng)該跟正式片子是一樣的）。測(cè)試時(shí)的尺寸，原畫和鏡頭部門小樣片的尺寸（這兩個(gè)以看清為準(zhǔn)）。這些尺寸應(yīng)該都是同一比例的。 注意事項(xiàng)： 準(zhǔn)備期其實(shí)跟樣片是同時(shí)進(jìn)行的，同樣是為了接下來(lái)正式制作時(shí)團(tuán)隊(duì)更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。有的準(zhǔn)備工作是根據(jù)樣片制作得來(lái)的，有的則直接從前期后的工作開(kāi)始。準(zhǔn)備的時(shí)候應(yīng)該把前期的不足盡量全部補(bǔ)掉（也就是前期中的那幾項(xiàng)，全部都必須再次確認(rèn)好)。任何一點(diǎn)修改不僅影響到正式制作時(shí)的流程、時(shí)間和工作方式，也會(huì)影響工作人員的士氣。 準(zhǔn)備期間，整個(gè)項(xiàng)目的完整框架已經(jīng)出來(lái)了，接下去就是要填滿它。 部門 主創(chuàng)： 導(dǎo)演，美術(shù)總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)，部門負(fù)責(zé)人。 主創(chuàng)人員要時(shí)刻注意項(xiàng)目的完整性和連續(xù)性。 行政： 項(xiàng)目經(jīng)理，制片（內(nèi)制及外制）。 制片是所有人的助理，起到協(xié)條各部門之間工作的作用（特別是出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)）。因此要對(duì)整個(gè)流程非常熟悉，并且要清楚地知道各個(gè)部門甚至各個(gè)具體分項(xiàng)目的進(jìn)度。同時(shí)為了方便工作，制片可以根據(jù)已有的文檔設(shè)計(jì)出方便自己使用的文檔。 建模： 場(chǎng)景，角色，道具。 材質(zhì)： 場(chǎng)景，角色，道具。 以上兩個(gè)部門也可以分成：場(chǎng)景，角色，各部門再配置相應(yīng)的材質(zhì)人員，道具這時(shí)候可以歸入另兩個(gè)部門了。這兩個(gè)部門在制作時(shí)需要根據(jù)項(xiàng)目表進(jìn)行制作，并注意考慮到渲染和動(dòng)畫制作等問(wèn)題。 分鏡： 每一個(gè)鏡頭都要跟導(dǎo)演溝通。在動(dòng)作完成以后，對(duì)鏡頭再進(jìn)行一次調(diào)整。而分層的渲染的確定也可以在這兩個(gè)環(huán)節(jié)中完成。項(xiàng)目完成以后，要做一個(gè)小的樣片以便導(dǎo)演檢查確認(rèn)。 動(dòng)畫： 跟據(jù)定好的骨骼調(diào)動(dòng)作。還包括表情動(dòng)畫等等。項(xiàng)目完成以后，要做一個(gè)小的樣片以便導(dǎo)演檢查確認(rèn)。 燈光： 燈光部門打完光以后，要在每一鏡里放一張樣張，以方便渲染人員做核對(duì)檢查。 特效： 在鏡頭部門工作的同時(shí)可以試驗(yàn)一些項(xiàng)目，以達(dá)到最好的效果。 渲染： 一般在中期就可以正式開(kāi)始了，分層渲染經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，所以一定要在開(kāi)始以前保證其順利進(jìn)行。 制作期: 這是周期最長(zhǎng)也是最重要的部分，自然問(wèn)題也多。 名詞： 制前會(huì)議： 這個(gè)會(huì)議上，所有的主創(chuàng)人員和工作人員都要到場(chǎng)，由主創(chuàng)人員講解整個(gè)片子的內(nèi)容、風(fēng)格、畫面、注意事項(xiàng)等等。要讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人做到心中有數(shù)，明白自己所處的位置，自己工作中相關(guān)的人事物，并且現(xiàn)次達(dá)成共識(shí)，建立起大家共同的信心。 工作分配： 工作分配在各個(gè)部門有不一樣的概念因此也要有相應(yīng)的分配原則。各個(gè)部門可以根據(jù)項(xiàng)目表和時(shí)間來(lái)分配。但是都應(yīng)基于公平原則。 確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)： 主創(chuàng)人員根據(jù)項(xiàng)目的畫面風(fēng)格等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制訂。各個(gè)部門分別有其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。 通過(guò)： 通過(guò)的工作至少是由三個(gè)人完成的：制作人員本身，這個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，導(dǎo)演。每個(gè)部門都應(yīng)以分到手中的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查確認(rèn)。而不得由某個(gè)人的主觀來(lái)決定是否通過(guò)。 退修： 在每一個(gè)環(huán)節(jié)的制作過(guò)程中，都要按時(shí)交出工作給導(dǎo)演或者相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查確認(rèn)。通過(guò)的才交由下一部門繼續(xù)進(jìn)行。未通過(guò)的項(xiàng)目則給出退修意見(jiàn)，進(jìn)行修改并再次提交。 工作時(shí)間段： 工作時(shí)間段分兩種。一種是大的，針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目而言，可以以制作的鏡頭數(shù)來(lái)分或者以節(jié)日等時(shí)間段來(lái)分。以便主創(chuàng)人員掌握大的進(jìn)度。這是時(shí)間表的一部分，同時(shí)關(guān)系到對(duì)客戶的的報(bào)備。報(bào)備的內(nèi)容包括了時(shí)間表等進(jìn)度性的東西，也應(yīng)該包括已經(jīng)完成的內(nèi)容。 另一種是小的，由主創(chuàng)人員根據(jù)每個(gè)部門的事實(shí)情況決定——這是很靈活的，隨便可以進(jìn)行調(diào)事。周期可以從一天到一周不等。這也是時(shí)間表的一部分，同時(shí)也是周報(bào)和項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成的保證之一。 工作習(xí)慣： 每個(gè)工作人員最好養(yǎng)成一開(kāi)電腦先上公告板的習(xí)慣，從而減少對(duì)人力的需要。按時(shí)填表按規(guī)定命名等都應(yīng)該在人員培訓(xùn)時(shí)就養(yǎng)成。這不僅是你個(gè)人的工作習(xí)慣，也為相關(guān)的工作人員帶來(lái)便利?？紤]一下，如果你的接到一個(gè)前一環(huán)節(jié)做得很漂亮分項(xiàng)目，你會(huì)覺(jué)得很方便，那么你做得好你的下一環(huán)節(jié)也會(huì)很方便，一次做好比反復(fù)為了一些小的原因而修改快樂(lè)得多，不是嗎？ 問(wèn)題解決： 如果出現(xiàn)問(wèn)題，可以以內(nèi)部聊天的方式進(jìn)行討論，然后發(fā)郵件或公告消息給相關(guān)人員。如果是部門間的，要讓部門負(fù)責(zé)人和制片知道。然后有制片聯(lián)系相關(guān)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。如果進(jìn)度上有拉后，也要通知相關(guān)的人員。 問(wèn)題判定： 一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)了，在解決的時(shí)候要注意，有的時(shí)候這個(gè)問(wèn)題表面上是技術(shù)問(wèn)題，但是深究下去會(huì)有可能是流程問(wèn)題。如果是流程問(wèn)題，就要考慮好是否要對(duì)流程做出修改。 未通過(guò)： 有的東西是沒(méi)有通過(guò)的，但是不等于不能用，有的部門可能會(huì)因?yàn)樯弦画h(huán)節(jié)的東西沒(méi)有完成或者沒(méi)有通過(guò)而無(wú)可事事，但是最后的時(shí)間表是不能拖太久的，那么這時(shí)候就用這種比較不是很經(jīng)濟(jì)的方法，把已經(jīng)制作的但是尚未通過(guò)的項(xiàng)目先拿過(guò)來(lái)做，那么通過(guò)之后很大部分都只是會(huì)有一些小的修改，不排除會(huì)大修，但是如果前期得夠充分，那么這種情況是很少的。 流程： 制前會(huì)議以后，各部門分別討論部門的進(jìn)度和分配。（部門間的協(xié)作問(wèn)題應(yīng)該在樣片的時(shí)候已經(jīng)基本解決了。） 接下來(lái)建模部門把片中主要角色的骨架、角色及場(chǎng)景的低模放到服務(wù)器的相應(yīng)目錄中。（在樣片的時(shí)候應(yīng)該已經(jīng)做好高模了）。這時(shí)鏡頭部門便開(kāi)始他們的工作。這時(shí)候可以先用低模進(jìn)行工作。當(dāng)動(dòng)畫通過(guò)后鏡頭重修時(shí)再把低模換成高模。（場(chǎng)景） 建模部門的低模出來(lái)后，原畫部門就可以開(kāi)始進(jìn)行主角初步的動(dòng)畫制作，（如一些使用比較多的動(dòng)作——也就是建立一個(gè)動(dòng)作庫(kù)為以后的動(dòng)作制作帶來(lái)方便）。鏡頭部門完成一部分工作后，由動(dòng)畫部門接手完成鏡頭中的動(dòng)畫。其他的表情動(dòng)畫則可以稍后再同其他角色的模型做完后一起制作。由于是先做主角的動(dòng)作，所以動(dòng)畫部門的時(shí)間表是要注意的。做表情動(dòng)畫的同時(shí)要把所有的鏡頭中的低模換成高模。（角色） 當(dāng)鏡頭部門完成他們的低模鏡頭后，特效部門也開(kāi)始初步的工作。 當(dāng)建模部門的高模出來(lái)后，材質(zhì)部門立即展開(kāi)工作，同時(shí)要同動(dòng)畫部門協(xié)作測(cè)試每一個(gè)模型在上好材質(zhì)后進(jìn)行動(dòng)畫的效果。 燈光部門在材質(zhì)完成以后就可以開(kāi)始打光了。如果時(shí)間緊，可以先用低模無(wú)材質(zhì)的鏡頭做出非常粗略的效果。 當(dāng)?shù)谝慌R頭的高模鏡頭完成，特效和燈光部門就可以開(kāi)始正式細(xì)致的工作了。 接著，渲染部門的第一次正式工作也開(kāi)始了。這之前渲染部門則協(xié)同材質(zhì)及動(dòng)畫部門一起進(jìn)行測(cè)試。 制作的流程到渲染結(jié)束就是告一段落了。 注意事項(xiàng)： 在制作中，一開(kāi)始的工作可能會(huì)不太順利，出現(xiàn)很多問(wèn)題，一旦解決后在速度上會(huì)快很多，但是出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)一定要認(rèn)真解決，同時(shí)考慮與這個(gè)問(wèn)題相關(guān)的可能出現(xiàn)的問(wèn)題。以上的流程中每到一個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過(guò)確認(rèn)通過(guò)后才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的制作。 后期 對(duì)已經(jīng)渲染出的圖片和特效等進(jìn)行合成加工。最后的剪輯，修改。各個(gè)方面的補(bǔ)遺。 表格 時(shí)間表： 一般來(lái)說(shuō)，有經(jīng)驗(yàn)的主創(chuàng)人員都曾經(jīng)做過(guò)動(dòng)畫片中的大部分工作，對(duì)于時(shí)間的估算應(yīng)該是有一定的準(zhǔn)確性的（但是有的時(shí)候會(huì)有一些意外的因素產(chǎn)生影響到時(shí)間表的確定）。 時(shí)間表一般用PROJECT做，分為內(nèi)部使用和外部使用兩種，外部時(shí)間表主要面對(duì)客戶和項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人；內(nèi)部時(shí)間表主要面對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的工作人員，各個(gè)部門有各個(gè)部門的時(shí)間表。外部時(shí)間表一般是各個(gè)部分總的制作時(shí)間。內(nèi)部時(shí)間表則詳細(xì)記錄所有的項(xiàng)目、時(shí)間、人員、相關(guān)項(xiàng)目等等。中間為了管理方便還會(huì)有一張介于兩者之間的時(shí)間表，中間可以包括各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人和一些獨(dú)立項(xiàng)目的情況。 時(shí)間表的確定在項(xiàng)目進(jìn)行的時(shí)候也會(huì)不斷地進(jìn)行調(diào)整。 時(shí)間表同時(shí)也是對(duì)各個(gè)部門內(nèi)或者部門間人員調(diào)整的依據(jù)之一。 鏡頭表： 鏡頭在這張表中詳細(xì)標(biāo)明鏡頭號(hào)，秒數(shù)等等。一般會(huì)以背景為依據(jù)來(lái)分出場(chǎng)數(shù)再分出鏡頭。同時(shí)為了方便，會(huì)標(biāo)明總的鏡頭數(shù)等等。這可以根據(jù)具體項(xiàng)目來(lái)定。 律表 項(xiàng)目表： 項(xiàng)目表相當(dāng)各個(gè)部門的工作明細(xì)表。上面會(huì)有各個(gè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和大致情況。相對(duì)于各個(gè)部門的，會(huì)有一個(gè)備注標(biāo)明這個(gè)項(xiàng)目的分類和注意事項(xiàng)等等。項(xiàng)目表是為了分配工作的時(shí)候更合理，如哪些鏡頭是連鏡的等等。同時(shí)在制作時(shí)需要注意的一些協(xié)作上的問(wèn)題。 文件表： 文件表應(yīng)該包括詳細(xì)的文件目錄放置路徑和文件命名方式及其說(shuō)明說(shuō)明。這張表最好貼出來(lái)以提醒大家注意。 周報(bào)： 這是對(duì)于每周的工作小結(jié)，每個(gè)工作人員的工作內(nèi)容在這時(shí)候可以很清楚的列出來(lái)，以便項(xiàng)目和部門負(fù)責(zé)人做出及時(shí)的調(diào)整。 問(wèn)題列表： 這張表應(yīng)該詳細(xì)記錄從樣片開(kāi)始的所有出現(xiàn)的問(wèn)題，包括項(xiàng)目名稱，內(nèi)容，時(shí)間，相關(guān)事情，相關(guān)人員，解決方式等等。不僅作為記錄，也為下一個(gè)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問(wèn)題作好準(zhǔn)備。通過(guò)這張表格，我們可以比較清楚地看到團(tuán)隊(duì)或者流程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從根本上解決。 有大片的地方供導(dǎo)演和主創(chuàng)人員詳細(xì)列出個(gè)各個(gè)分項(xiàng)目的退修意見(jiàn)。可以在前面標(biāo)出退修的類型。 接單表： 這是每個(gè)部門獨(dú)立的表格，分發(fā)到每個(gè)人的手上，是對(duì)于團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的績(jī)效考核，也是在項(xiàng)目進(jìn)行中隨時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行調(diào)整的依據(jù)之一。 律表： 動(dòng)畫部門特有的表格。類似于傳統(tǒng)二維動(dòng)畫中的律表。 產(chǎn)量表： 這張表相當(dāng)于月報(bào)，記錄工作人員一個(gè)月的工作內(nèi)容和工作情況。是考績(jī)的參考之一。 注意事項(xiàng)： 根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況可能還有一些其他的表格。這里不一一贅述。 結(jié)束語(yǔ)： 流程是靈活多變的，因?yàn)楦鱾€(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容、風(fēng)格、使用軟件的不同而不同。也跟團(tuán)隊(duì)中的人員有關(guān)，只要大家都達(dá)成共識(shí)，愿意以某個(gè)定下的流程來(lái)開(kāi)展工作，并且確實(shí)地執(zhí)行就可以做得很好。