酒業(yè)有限公司副總年終總結范文，總經理的年終工作總結怎么寫啊 幫幫忙吧

你一總經理還要人寫總結 太沒財了 首先 是公司近況 其次是公司所實現(xiàn)的銷售額 再是公布公司的一些被實現(xiàn)計劃 檢討今年來的錯誤以及補償方案 規(guī)劃下一年的總銷售額,總計劃 將上述情況進行總結 報告完畢 大概就這么寫的 詳細情況的看你的所處的行業(yè)

你寫總結可以分兩大部分 即：一年來的工作表現(xiàn)，自己是做了那些工作的羅列出來（如果自己今年業(yè)績不好，那就要虛心指的出來。去找出原因所在，然后寫寫今后需要改正學習的地方有那些，自己又是如何如何準備地去應對這一個的階段，而又有那些方面是需要公司領導、同事幫助的）這樣寫出來領導看到了也不會有太多的意見，反而會對你的誠實會認可，對你的努力也會有信心） 再一個就是你明年的目標，這目標最好明細一些。給人感覺你是一名有計劃有思想的員工。 你可以有針對性的在網上找相關的一些資料。其實你自己靜下心不需太多時間就可以搞定的了，這些建議希望能給到一些靈感和幫助吧!復制搜索復制搜索

1、情況回顧　　年終總結這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經驗體會　　這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經驗。3、今后打算　　這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。

樣本 一：本周/月酒吧做過哪些活動，包括演唱，公關，促銷等等，根據每個活動內容寫出成本及銷售分析，包括和以往相比有什么增長啊等等的 二：整體銷量分析，包括酒水賣出的結構，銷售時段的分析，做出一個圖表出來，詳細的寫出每個產品的售出比例，每個時段的銷售比例，找出工作重點。 三：本周/月有哪些工作沒有做到位的，寫出具體的原因和自己的解決辦法，可以根據前兩點的結論來寫，也可以把這段劃分到前兩段中穿插著寫，原因有很多種，比如說活動的傳播沒有做好，執(zhí)行沒有做好，客戶的接待沒有做好等等，解決的方法你可以根據實際情況來說明。 四：下周或者下月的工作方向在哪里，主要干什么事情，怎么干，形成循環(huán)后下次的工作總結就可以圍繞工作方向來寫。

別那么多格式的。說真心話，匯報真實情況，言簡意賅，就可以了。

恩，可以聯(lián)系一下賣稿德

強調安全與管理的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考?？偨Y的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。3．經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識?？偨Y的注意事項： 　　1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 　 　2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分。總結的基本格式：　1、標題 　　2、正文 　 　開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 　　主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 　　結尾：分析問題，明確方向。 　 　3、落款 　　署名與日期。

去百度文庫很多的總結再看看別人怎么說的。

原發(fā)布者:尚閱科技總結范本：_________公司工作總結報告姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日公司工作總結報告第一篇：公司xx年工作總結報告第二篇：公司年度工作總結報告第三篇：xx年公司工作總結報告第四篇：公司工作總結報告第五篇：水泥公司工作總結報告正文第一篇：公司xx年工作總結報告光陰似箭，日月如梭，轉眼之間xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的xx年。今天我在這里代表鼎豪建設做xx年的工作總結報告，我的報告共分為三部分，第一部分主要講公司xx年經營管理情況；第二部分回顧我們公司在xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在xx年的工作目標及工作安排。一、公司在xx年經營管理情況：1、公司行政管理方面：1）建立了公司各項行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；2）在xx年12月公司土建總承包資質由二級升為一級，為公司將來發(fā)展提升了一個臺階，搭建了一個更高的發(fā)展平臺；3）規(guī)范及梳理了各種流程管理制度，建立了oa辦公系統(tǒng)，為公司無紙化辦公及向現(xiàn)代化、信息化管理邁進了堅實的一步；4）在xx年基本完成了公司部門設置，增設了工程部、人力資源部、it部，調整了合約預算部，變?yōu)榻洜I部及合約預算部。2、公司在經營管理方面：公司在去年新增了保利遵義未來城項目。xx年在建項目5個，施工面積56萬m,（不含重賓項目），施工合同額7億元左右。2）公司在xx年完工項目兩個，其他項目進度基本達到合同約定的要求；2）在薪酬

在領導和同事、支持下本人盡職盡責做好樣品管理各項工作，具體總結如下：一、熟悉樣品，并劃分分類存放區(qū)域樣品流轉分類存放1、樣品倉xx年1xx月末后入庫之后的樣品，均對相關樣品根據檢測流程進行分類存放，并有樣品的交接單，確保樣品狀態(tài)清醒，交接清晰。 二、建立樣品資料庫1.樣品庫之前并不進行拍照留樣，目前樣品自xxxx年xx月以后，所有樣品均進行樣品拍照留樣(www.fanwenstudy.com)，并且根據樣品的編號，對相關樣品的照片進行編號，并建立樣品資料庫，方便相關人員查找，并辨析樣品狀態(tài)。三、對樣品接收、發(fā)放及樣品丟失率的統(tǒng)計1.每月對相關樣品的接收和發(fā)放進行統(tǒng)計，上交的主管，目前樣品的丟失率始終保持為0，其他各項數(shù)據也都保持較佳狀態(tài)。 四、其他工作1.協(xié)助主管日常工作配合樣品接收及發(fā)放做表單填寫工作，確保每一款樣品的的接收和發(fā)放，都有依據可查，相關樣品狀態(tài)的追蹤等以上所述是我近期工作內容，歡迎大家對我工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫、支持和幫助我各位領導、同事表示誠摯謝意。

時光飛逝，轉眼間豬年就快過去了，在工作這一年中，感受頗多，收獲頗多。從幾乎沒有工作經驗的新手，到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在此，首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?，主要總結匯報以下幾個方面：在勞動紀律方面，遵守廠紀廠規(guī)，遵守部門管理制度。在思想方面，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細為原則，積極主動做好本職工作。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成班長交給的每一項任務；虛心向同事們學習，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經驗的精熟是工作不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好。經過這一年的工作，我學到了很多東西，同時也明白了很多的道理，我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。對于一個工作僅有一年的人來說，缺乏工作經驗是最大的缺點，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關系；以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這都有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項規(guī)章制度、船舶知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻；我將全面發(fā)展和協(xié)調各方面的關系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！

年度總結每個部門每個行業(yè)，無論是政府工作人員和生產工人寫作的方法就是圍繞個人工作的核心去寫。1、首先寫總結的標題。2、然后寫總結的開始語。3、你在工作中獲得的成績，對你單位有什么貢獻。4、每個人都會有不足，所以也要提一下你在你單位工作中有哪些的不足，吸取了什么教訓，以后應該怎么做。總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。凡是正確的實踐活動，總會產生物質和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經驗教訓，從某種意義上說，比物質成果更寶貴，因為它對今后 的社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實踐是檢驗真理的唯一標準的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經驗，得出規(guī)律性認識，這樣才能達到總結的目的。

時光飛逝，轉眼間豬年就快過去了，在工作這一年中，感受頗多，收獲頗多。從幾乎沒有工作經驗的新手，到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在此，首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作?！　』仡櫼荒甑墓ぷ?，主要總結匯報以下幾個方面：　　在勞動紀律方面，遵守廠紀廠規(guī)，遵守部門管理制度。　　在思想方面，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細為原則，積極主動做好本職工作?！　≡诠ぷ鞣矫?，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成班長交給的每一項任務；虛心向同事們學習，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務?！　≡谧陨矸矫?，我認真積累工作經驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的水平不斷提高?！　∥疑钪?，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經驗的精熟是工作不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好?！　〗涍^這一年的工作，我學到了很多東西，同時也明白了很多的道理，我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。對于一個工作僅有一年的人來說，缺乏工作經驗是最大的缺點，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關系；以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這都有待于在今后的工作中加以改進?！　≡谛碌囊荒昀?，我將認真學習各項規(guī)章制度、船舶知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻；我將全面發(fā)展和協(xié)調各方面的關系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！

年終總結，只有認識理解，才能寫出精彩 原創(chuàng)：四十以后網 關鍵詞：年終總結 過程方法 PDCA 偏差分析 預測分析 原因 理由 年終是寫總結的時候，不管是單位要求，還是自己的主動習慣。 現(xiàn)在網上有諸多技巧與模板或范文，提供的方法也是可圈可點，各有千秋！畢竟人不同，思想不同，要寫出體現(xiàn)自己特色的精彩總結，需要對年終總結本身有一個全面的認識與理解。 1、 什么是年終總結 年終總結是在年終時，對一年來所有工作績效進行收集、分析，通過實際完成與計劃期望的數(shù)據對比，以便了解和溝通年度工作進展的狀況、需要改進的問題及要采取的措施，并對下一年度的發(fā)展趨勢做出預測，形成報告的全過程。 所以說，年終總結不單獨是一份報告，而是一個過程，年終總結是全年工作總體過程中的一部分，本身也是一個特殊的過程。是一個有特殊目的的過程，應該按照過程管理的觀點進行認識與理解。 過程是將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的一組活動，過程方法是將活動和相關資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果，過程方法最典型的模式之一為PDCA循環(huán)，即策劃—執(zhí)行—檢查—行動—再策劃新的循環(huán)。PDCA被國際標準化組織用于指導各個管理體系標準的制定與推廣，如ISO9000系列質量管理體系、ISO14000系列環(huán)境管理體系、ISO22000食品安全管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系及其他的資源管理體系等。 年終總結是PDCA過程管理模式中的C環(huán)節(jié)，具有檢查的所有性質。 2、 為什么要年終總結 年終總結在PDCA過程起中承上啟下的作用，是對上年度的所有策劃與執(zhí)行情況的一個匯總性審視，通過對策劃結果的執(zhí)行情況進行系統(tǒng)性的分析，找出偏差，特別是對偏差背后的原因及所處的環(huán)境因素變化進行分析，確定出需要改進的地方及改進的事項之間要實施的優(yōu)先順序，確定出面臨的風險或對明年的發(fā)展趨勢做出預測，根據組織的使命進行戰(zhàn)略的調整或新目標的策劃。即確定出下步的行動，以更好地指導個人或組織的明年的策劃與執(zhí)行。 如果沒有進行年終總結，對自己所處的位置就不能有一個清醒的認識，“自知之明”就不易做到。年終總結做得好，就如從“局外人”的角度進行回顧，識得廬山真面目。 一句話，一年之計在于春，春天來自今年的年終總結。 3、 年終總結有什么內容，有什么標準 年終總結至少要包括以下內容： 對過去一年內績效結果的分析，特別是KPI數(shù)據的分析；本年度沒有達成目標的描述，沒有達成目標或者形成偏離的分析，當前的風險和問題的狀態(tài)；本年度實施的主要措施及其效能分析；明年的主要項目預測； 需要升級改進的表格樣式、報告模板、制度文件等資料性文件，重要的問題經驗教訓； 需要注意的事項，提出的其他改進建議，如推薦的糾正預防措施。 年終總結的標準是內容上項目不要缺失，整體報告要能夠反映實際，重點突出成功或不足內在原因的分析，提出相應的改進建議，要面向未來，結合組織的戰(zhàn)略。即概括為：完整、真實、深入、改進、未來與戰(zhàn)略。 4、 寫好總結需要準備哪些資料 要有一個好的年終總結，當然需要準備充分的資料，比如： 年初計劃與各期實際的計劃指標，特別是各項標準的基本數(shù)據信息，這是衡量一年工作績效的基準與根本。如收入、成本、質量、進度、效率、效益、人力資源、服務時限等具體的指標，特別是針對報告書寫人的關鍵績效考核指標（KPI）； 實際的工作績效信息，即根據工作計劃實際完成的基本數(shù)據，如實際完成的工作結果、工作進度、質量合格數(shù)量、實際客戶開發(fā)數(shù)量、實際成本支付等；同時可以考慮將實際工作過程中采取的措施進行系統(tǒng)總結錄入，如人員的培訓、市場的開發(fā)、客戶關系的維護方式等； 計劃指標的完成結果，即輸入的第一項指標的實際完成比例（比率）或結果描述，如技術狀態(tài)等； 年內已經完成的月度或季度總結性資料，組織或個人往年的年終總結資料或模板，公司年初考核的制度規(guī)定，要求的主要指標偏差的標準要求，組織內表彰或懲戒的事例，組織年度內發(fā)放的其他文件或通知等，以便對號入座；在報告中加以發(fā)揮或回避； 其他對個人崗位的發(fā)展與晉升有直接關系的考核類信息及其他必要的信息。 5、 如何進行總結并體現(xiàn)自己特色 通常采用方法有進行計劃與完成的偏差分析、預測分析、文本格式選擇等。 偏差分析，借用項目管理中的概念就是一種事后審查，找出實際完成與計劃基準的偏差，并分析導致出現(xiàn)差異的原因。通常的步驟是：驗證所收集到的信息的質量，確保信息的完整性、與過去數(shù)據的可比性以及與其他狀態(tài)信息相比較的可靠性，即體現(xiàn)出基于事實的決策的基本要求；然后把實際信息與計劃的基準進行比較，確定出偏差，應該注意各種偏差是有利的還是不利的，進行相應的定性；最后確定出現(xiàn)的偏差對年度目標計劃的影響，并分析出現(xiàn)偏差的影響原因及外部的因素，偏差的可能發(fā)展趨勢預測等；最后根據信息的充分程度及影響的后果及其嚴重性進行糾正或預防措施的提出。 在進行分析時，特別需要提出的是要善于區(qū)分原因與理由，要重點分析原因，客觀描述環(huán)境變化，不要把理由當成原因，防止你的領導認為你在推托責任，沒有責任感。簡單說，原因是自己內在的因素，如知識、經驗的不足，學習、創(chuàng)新的動力不夠，對問題本身關注度或理解程度不夠等，是可以克服的；而理由是外在的因素，如今年的市場發(fā)生了變化、競爭對手采取了不當?shù)母偁幨侄?、政府政策的干預、天氣氣候變化導致的工作環(huán)境等，是你不能控制只能適應的。借用大家通常的比喻是“逆水行舟、不進則退”的例子，在這一事例中，不進則退的理由是逆水或風浪，原因是船體本身沒有足夠克服阻力的強大動力，要改進的是船體動力，而不是將水倒流過來。 預測分析是根據現(xiàn)有的或歷史的數(shù)據信息，利用數(shù)學或經濟學的方法，如線性回歸分析、成長曲線、德爾菲法、概率分析或其他的直觀預測法等對明年的發(fā)展情況，特別是目標指標情況進行預估，以指導明年的策劃。同時預測要考慮偏差分析中產生的外在環(huán)境變化（理由）對組織整體的影響，主要體現(xiàn)在風險的預測與應對上。 文本格式選擇是將形成的總結以什么形式進行匯報溝通，如果組織上有嚴格的模板的話，直接按照模板總結就行了。如果沒有的話可以考慮使用PPT演示文稿、EXCEL表格或Word文檔形式，最好是使用PPT加鏈接文本的模式進行，多采用圖表格式，以考慮到讓閱讀報告的人感到心情的愉悅，提升年終總結的評價得分，對自己的晉升或發(fā)展有巨大的好處。 順便說一句，現(xiàn)在的管理已經是讀圖時代，人們的大腦特別是領導的大腦對圖表的興趣遠遠超出對密密麻麻的文本的興趣。 偏差分析中的原因分析、未來的預測、風險的控制與糾正改進措施及總結的圖表化表現(xiàn)形式體現(xiàn)了你本人的水平及特色。 6、 寫好年終總結的哪些注意事項 有了以上的認識與理解就能夠寫出精彩的年終總結，當然也要注意一下細節(jié)，否則會影響到對你提交的總結的看法，閱讀報告的人的心理變化，如： 整體要體現(xiàn)出方向性，為了未來寫總結，不是表功或檢討，而是原因分析、風險預測、建議等重在明年，重在未來的戰(zhàn)略； 總結出真誠與用心，不是為了應付領導隨便的總結，而是用親身的經歷、翔實的數(shù)據、圍繞戰(zhàn)略目標、圍繞KPI、站在領導的角度思考問題解決問題； 注意細節(jié)與數(shù)據，基本的標點符號不要錯，基本的數(shù)據要準確，基本的思路要清晰； 強調的還是總結要用圖表表示，要用PPT加鏈接表示，在60秒內激發(fā)出領導的閱讀興趣，對你高看一眼。 愿大家在每個周期之末，都有一個好的總結，也因之而次次進步，年年高升！ 歡迎討論。引用轉載請注明來自四十以后網。

工作總結的寫法一般分三部分表述： 1、開頭 交待這份總結的時間，如“過去一年中”，以及簡要的說明，如“在領導的關心和同事的大力幫助下，本人順利完成本年度工作，現(xiàn)作總結如下”。 2、分點總結 可分德（職業(yè)道德）、能（專業(yè)技能）、勤（出勤等）、績（工作成績）等各方面。還要加上工作上的不足。 3、今后打算 寫出對今后工作的展望。多數(shù)寫發(fā)揚優(yōu)點、克服不足之類的。