1，山東金潤德不銹鋼管有限公司
淄博市周村南郊鎮(zhèn)工業(yè)園（周隆路399號）
2，案例2 蜀華股份公司的楊曉鳴在出納材料會計(jì)等崗位上經(jīng)過幾年
蜀華股份公司的楊曉鳴，在出納材料會計(jì)等崗位上經(jīng)過幾年的磨練之后，應(yīng)該對這些流程變得非常熟悉。
你好！一般來說在出納，會計(jì)等崗位上鍛煉之后，基本的業(yè)務(wù)都會操作。僅代表個人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。
3，唐三鏡釀酒設(shè)備采用什么材質(zhì)制作的
唐三鏡公司釀酒設(shè)備，是采用德國8k304不銹鋼材質(zhì)做的，
唐三鏡品牌繼上市以后又簽約了功夫巨星樊少皇，品牌越來越強(qiáng)，值得信賴與擁有！
德國進(jìn)口8k304不銹鋼
4，例題55計(jì)算分析題某工業(yè)企業(yè)為增值稅一般納稅人材料按計(jì)劃
第一問：看“企業(yè)發(fā)出100公斤甲材料委托A公司加工成新的物資（注：發(fā)出材料時(shí)應(yīng)計(jì)算確定其實(shí)際成本）?！比思乙呀?jīng)說的很清楚了，所以計(jì)算時(shí)需要把委托加工的先扣除。第二問：沒有特殊要求應(yīng)該是。
你說呢...
5，韓宇來板材公司怎么樣
板材好不好，主要看環(huán)保等級。好板材才有好的家居環(huán)境，選擇的板材要環(huán)保的，甲醛釋放必須要在國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，有E1級標(biāo)識的就是國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，甲醛釋放量平均值小于1.5毫克/升的板材。比較放心。益家居板材是E0級的，比國家標(biāo)準(zhǔn)還低
看你要用在什么地方才知道怎么給你建議啊，一般室內(nèi)吊頂隔墻就是硅酸鈣板，石膏板。家具就是好的木工板或中纖板澳松板，貼面就中纖板做免漆的免漆板，基本家庭裝修就這些吧。無論你是業(yè)內(nèi)還是業(yè)外記得多選品牌的東西就行，當(dāng)然品牌怎么選的問題就交給網(wǎng)絡(luò)了，畢竟家里裝修不是工程上用，量少，沒幾張板子，干嘛不選那些貴個幾塊錢的板子呢？只要記得多跑幾家比較一下價(jià)格就不會上當(dāng)，再不行就建材超市去買，那是貴點(diǎn)，但絕對有保障的，是吧。再就是環(huán)保指標(biāo)，一般的環(huán)保指標(biāo)現(xiàn)在不外乎甲醛?，F(xiàn)在花2000塊錢國家標(biāo)準(zhǔn)院的報(bào)告都能拿到。要相信自己的鼻了，那些做低檔板的店進(jìn)去都汪汪流眼淚，刺鼻的板一看就不能進(jìn)去買。
6，額幫我算算這道題
（1）借：庫存現(xiàn)金 3000
貸：銀行存款 3000
（2）借：固定資產(chǎn) 250，000
貸：銀行存款 250，000
（3）借：原材料 300，000
貸： 實(shí)收資本 300，000
（4）借：短期借款 60，000
貸：銀行存款 60，000
（5）借：銀行存款 100，000
貸：應(yīng)收賬款100，000
（6）借：應(yīng)付賬款 20，000
貸：銀行存款 20，000
解題方法：將上述的計(jì)入各自T形賬戶，那么每個賬戶余額一目了然。
答案：
（1）D,以借方為例計(jì)算，3000+100，000+300，000+250，000+60，000+20，000=733000
（2）C,借方為8000+3000=11，000
（3）D,850，000+100，000-（3，000+250，000+60，000+20，000）=617，000
（4）A.102，000-100，000=2，000
（5）A,300,000+40,000=340,000
(6)D,貸方70，000-20，000=50，000
（7）C,1450，000+20，000+50，000=1520，000
7，熙可集團(tuán)是做什么的他的董事長朱演銘的個人背景及資料
熙可集團(tuán)簡介 上海熙可集團(tuán)總部設(shè)立在中國上海，分部遍及美洲、歐洲、大洋洲、亞洲和東南亞，是一家以食品、農(nóng)業(yè)、全供應(yīng)鏈整合管理為主營業(yè)務(wù)的跨國集團(tuán)公司。 熙可集團(tuán)于1995年進(jìn)入中國，目前在國內(nèi)外有19家分公司、8家下屬工廠，在全球擁有超過450多名管理人員和10000多名員工。業(yè)務(wù)涉及食品、農(nóng)業(yè)、園藝、醫(yī)療、全供應(yīng)鏈管理、生態(tài)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的投資與發(fā)展六大領(lǐng)域。熙可食品是我國最大的酸性水果出口加工商，生產(chǎn)的加工柑橘占美國45%的市場份額。 熙可集團(tuán)定位于一家SIMIS公司，即向全球合作伙伴提供商業(yè)解決方案（Solution），投資（Investment），管理（Management），創(chuàng)新（Innovation）及服務(wù)（Service）。做為一家立足于全供應(yīng)鏈整合管理的SIMIS公司，熙可為我們的全球戰(zhàn)略合作伙伴創(chuàng)造了巨大價(jià)值。朱演銘相關(guān)資料 朱演銘先生有超過20年的從商經(jīng)驗(yàn)，是熙可集團(tuán)的創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官。 在朱演銘先生任職于熙可CEO期間，他提供了國際視野，全球戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)能力，商業(yè)模式，配套制度，系統(tǒng)實(shí)施以及熙可文化的角色楷模等作用。在其中西結(jié)合的管理與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)下，熙可成為了一家極具領(lǐng)先優(yōu)勢的前沿公司，其合作伙伴都是各行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)品牌如DEL MONTE USA; 亨氏, 可口可樂, Yum，SPECTRUM BRANDS等。朱演銘先生是中歐國際工商學(xué)院EMBA畢業(yè)生和杰出校友，他常常被邀請到中歐國際工商學(xué)院的高層經(jīng)理培訓(xùn)課程給一些中國知名企業(yè)的CEO和CFO教授財(cái)務(wù)課程EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）。在朱演銘先生早期的職業(yè)發(fā)展歷程中，他在斯坦福大學(xué)、沃頓商學(xué)院也接受過金融、營銷、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理和綜合管理等相關(guān)課程培訓(xùn)?！?1996至1999年，朱演銘先生為Dr. Martens Airwair中國有限公司的獨(dú)立執(zhí)行董事。在3年的時(shí)間里，他定位和命名了一個名叫“Doc-Martens”的流行時(shí)尚鞋類品牌。Dr. Martens是世界第一的非運(yùn)動時(shí)尚鞋品牌的市場營銷公司，在中國取得了前所未有的成功?！?1995至1999年 創(chuàng)始人及總裁——熙可物流是一家總部位于上海的中國物流企業(yè)，其物流服務(wù)是當(dāng)時(shí)中國物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋面最廣的中國物流企業(yè)。熙可物流是中國供應(yīng)商管理庫存服務(wù)理念的先驅(qū)?！?1993至1995年 副總裁——中美投資發(fā)展有限公司是一家位于美國加州舊金山的投資發(fā)展公司。朱演銘先生負(fù)責(zé)與中國企業(yè)的談判和盡職調(diào)查。· 1992至1994年 總經(jīng)理——ATF貨運(yùn)國際有限公司，是一家位于美國加州的貨運(yùn)物流公司?！?個人愛好：閱讀，高爾夫和網(wǎng)球，電影藝術(shù)參考資料：http://baike.baidu.com/view/5683003.htm
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