貴州茅臺酒銷售有限公司吉林省區(qū)經(jīng)理，茅臺酒銷售公司總經(jīng)理曾祥彬墜亡年僅49歲他生前是否患有抑郁癥

茅臺酒總經(jīng)理曾祥彬選擇在2021年12月7日黑夜從四樓的窗戶跳下去，結(jié)束了自己年輕的生命。他曾經(jīng)是貴州茅臺最核心子公司——貴州茅臺酒銷售有限公司的總經(jīng)理。這樣一個(gè)年輕有為的人怎么會想不開，留下妻兒老小，獨(dú)自選擇從窗戶跳了下去。選擇和這個(gè)世界說再見。這個(gè)不到五十歲的年輕人，到底經(jīng)歷了什么。身在高位，可以說是事業(yè)有成。家庭孩子還小。到底什么事情能讓他舍棄一切的牽掛，獨(dú)自上路。他的妻子面對鏡頭，哭著說到，曾祥彬他的壓力特別大。 按 理來說，他的事業(yè)正處于上升時(shí)期，他不應(yīng)該選擇去自殺。但是他選擇了這條路。他生前是否患有抑郁癥我們沒處去考證。我覺得是有的。因?yàn)橐钟舭Y顧名思義是一種心理障礙的疾病。社會對心理疾病的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。生活壓力過大，睡眠不好，這些都可以導(dǎo)致抑郁癥的發(fā)生?；加幸钟舭Y的人，表面看著和正常人無疑。但是內(nèi)心沒有開興過一天，他們的笑容從不到達(dá)眼底。如若身邊的人也不夠關(guān)心他，那他無處訴說自己的心境，久而久之就變成了心理疾病。慢慢心情低落，長期低落的心情會導(dǎo)致干什么都沒有興趣，甚至?xí)凶詺⒌哪铑^。 明天和意外不知道哪個(gè)先來。所以，最重要的就是活在當(dāng)下，珍惜現(xiàn)在所擁有的一切。告訴自己，沒有什么事情是解決不了的。沒有什么工作是干不好的。人生沒有過不去的坎，陽光總在風(fēng)雨后，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能隨隨便便地成功。也呼吁社會能夠多注重人的心理健康，多設(shè)立心理講座。關(guān)心員工的心理成長。因?yàn)樯挥幸淮?，沒有彩排。

引言：茅臺酒銷售公司總經(jīng)理曾祥彬墜亡，他是貴州茅臺的一個(gè)公司高管。年僅49歲就墜樓身亡。根據(jù)知情人士透露，他的工作壓力實(shí)在太大了。一、工作壓力大貴州茅臺銷售公司董事兼總經(jīng)理曾祥彬不信，不幸樓身亡。年僅49歲。至于其墜亡原因，有接近曾祥彬的知情人士透露說他的工作壓力實(shí)在是太大了。我們可以根據(jù)近期貴州茅臺發(fā)布的年報(bào)發(fā)現(xiàn)，茅臺銷售公司近年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)增速逐年下滑。而且有關(guān)業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時(shí)表示，茅臺銷售公司人員，特別是作為總經(jīng)理其壓力之大是難以想象的。所以我們能夠體會到他生前是有多么大的壓力來面對這一整個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)下滑。我們從當(dāng)時(shí)的視頻中也能夠看到，曾祥彬在自家四樓的窗臺處墜樓身亡，至于他墜樓的原因，可能就是因?yàn)楣ぷ鲏毫?shí)在太大，他實(shí)在扛不住了，最終崩潰了。二、事件影響對于曾祥彬的印象，根據(jù)知情人士透露，他為人低調(diào)，脾氣溫和，對待工作十分的認(rèn)真，是一個(gè)工作狂，而且有的時(shí)候在深夜仍在工作。甚至有時(shí)將朋友帶回家中一起加班。這能夠看到曾祥彬?qū)Υ约旱墓ぷ魇终J(rèn)真。而且他作為公司的董事兼總經(jīng)理，面對銷售公司營收，利潤增速連續(xù)下滑的情況?？梢娝膲毫κ鞘执蟮?。對于很多人來說，茅臺一瓶難求，認(rèn)為銷售公司完全沒壓力，但是經(jīng)過對茅臺公司設(shè)計(jì)的梳理，發(fā)現(xiàn)茅臺銷售公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)雖然在上漲，但是其增速卻在逐年下降。這對一個(gè)懂事的壓力是十分大的。茅臺酒銷售公司董事兼總經(jīng)理曾祥彬墜亡，根據(jù)知情人士透露，他可能是工作壓力太大，最終直接崩潰了，而選擇了墜樓。

茅臺酒銷售公司總經(jīng)理曾祥彬結(jié)束了自己的生命，在貴州省仁懷市的家中，他從四樓的窗戶上摔下來，頭先著地。他們家對面醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員到達(dá)時(shí)，發(fā)現(xiàn)人們已經(jīng)失去了生命跡象。49歲的曾向斌是茅臺酒銷售公司的總經(jīng)理，該公司是貴州茅臺酒（600519，SH）的核心子公司，市值超過2萬億元。曾向斌從大樓上摔下來的消息當(dāng)天迅速在茅臺內(nèi)部、經(jīng)銷商之間以及仁懷傳播開來。曾祥彬的家位于距離仁懷市主要道路國酒南路不到100米的T形路口。由于醫(yī)院斜對面是一條小道，它的噪音通常比其他地方大。他曾擔(dān)任貴州茅臺最重要的子公司茅臺酒銷售公司的總經(jīng)理。茅臺酒去年的收入預(yù)計(jì)約為932億元。去年12月5日，曾向斌還參加了茅臺的一項(xiàng)活動。曾向斌開始擔(dān)任茅臺酒銷售公司總經(jīng)理。貴州茅臺“青年向奮斗青年”主題鑒賞活動在遵義舉行。曾祥彬出席活動并在致辭中表示，傳承人是有知識、有文化、有理想、有見解的新一代茅臺人。要走茅臺“五線”發(fā)展道路，堅(jiān)持茅臺“五匠”的質(zhì)量理念，發(fā)揮更多優(yōu)勢，凝聚更多力量，繼續(xù)寫更多精彩的文章，為擴(kuò)大茅臺品牌和文化的影響力、凝聚力和感染力做出更積極的貢獻(xiàn)。心理壓力大時(shí)，多讀一些健康的書籍，聽聽舒緩的音樂，緩解緊張情緒。飲食清淡，食用寧心安神的食物，也可緩解壓力緊張情緒。戶外運(yùn)動是比較有效的一種。因?yàn)檫\(yùn)動可以促進(jìn)身體生化反應(yīng)的變化，可以增加心跳的頻率，促進(jìn)血液循環(huán)。常散步、慢跑、游泳、騎自行車等，一周三四次，每次約20分鐘。睡前少餐，喝杯牛奶，但盡量不要在睡前吃甜食。良好的睡眠是緩解壓力最直接的途徑。

袁仁國是貴州當(dāng)?shù)厝?，自稱是個(gè)山里長大的孩子，所以他愛山。他說，山是貴州的脊梁，水是貴州的魂魄?？鬃釉f：仁者樂山、智者樂水。家鄉(xiāng)的山山水水給袁仁國堅(jiān)韌、寬厚的品質(zhì)。1975年，正值風(fēng)華正茂的袁仁國上山下鄉(xiāng)回來，進(jìn)了茅臺酒廠。從在酒廠做工人開始，制過曲，釀過酒，做過倉庫保管員，因其出色的表現(xiàn)被廠里送到貴州工學(xué)院(現(xiàn)貴州大學(xué))學(xué)習(xí)企業(yè)管理，學(xué)業(yè)完成后相繼在茅臺酒廠擔(dān)任車間主任、黨支部書記、廠長助理、副總經(jīng)理等職務(wù)。? 1998年，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，加上山西省發(fā)生震驚全國的毒酒案，更使已經(jīng)低迷的酒業(yè)市場雪上加霜，曾經(jīng)“皇帝女兒不愁嫁”的茅臺酒第一次飽嘗被冷落的滋味，到7月份只銷售700噸。不重視市場就將被市場所淘汰。袁仁國受命于危難之際，出任貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)市場營銷工作。? 上任伊始，袁仁國就提出“難中求進(jìn)、搶中求進(jìn)、改中求進(jìn)”的“三求進(jìn)”思想，果斷做出了“以市場為中心，生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)，銷售圍著市場轉(zhuǎn)”的營銷新思路，大刀闊斧地進(jìn)行營銷體制改革，組建了一支上百人的營銷隊(duì)伍。營銷網(wǎng)點(diǎn)向全國全面鋪開，總公司的營銷人員在全國各地跑市場，并招聘當(dāng)?shù)氐娜耍狭﹂_拓當(dāng)?shù)厥袌?，取得了良好的成效，到年底全面完成茅臺酒銷售2000噸的任務(wù)，成功地渡過了營銷難關(guān)。迄今為止，茅臺酒的銷售網(wǎng)將全國劃分為27個(gè)片區(qū)，遍布全國各省區(qū)。? 袁仁國意識到營銷必須不斷創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有成功。所以，在銷售形勢良好的態(tài)勢下，1999年，袁仁國又提出在全國建立茅臺酒專賣店，讓消費(fèi)者能夠放心購買、方便購買、放心消費(fèi)茅臺酒。而且，他還要求每個(gè)專賣店都要建成一個(gè)旅游景點(diǎn)，門面要統(tǒng)一，不僅漂亮，還要能體現(xiàn)茅臺的文化。袁仁國說：“目前，茅臺酒已經(jīng)在全國建立了300多家專賣店，我們的目標(biāo)是在全國2800多個(gè)縣、1800多個(gè)地級市、30多個(gè)省會城市都要建專賣店。茅臺酒最關(guān)鍵是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，我對他們提出的要求是‘專銷真酒，恪守誠信；賣出信譽(yù)，追求卓越；店不欺客，顧客至上’。茅臺酒是中國最好的酒，所以要把最好的經(jīng)銷商與之嫁接上。讓最好的經(jīng)銷商來銷售我們的酒，什么是最好的經(jīng)銷商？第一要講誠信；第二要癡情茅臺；第三要有實(shí)力；第四要有網(wǎng)絡(luò)；第五要有執(zhí)著認(rèn)真的態(tài)度?！? 由于銷售形勢好，茅臺集團(tuán)迅速發(fā)展，于是，一些茅臺的員工產(chǎn)生了自滿的心理，滿足于現(xiàn)狀。針對這種情況，袁仁國決定對員工進(jìn)行憂患意識和危機(jī)意識的教育，他語重心長地對員工說：“如果縱向比，目前茅臺發(fā)展的確很快，但橫向比還有許多不足之處。雖然茅臺上交利稅在全國白酒行業(yè)是最高的，但與其它大型酒廠相比，銷售規(guī)模還是過小。要居安思危、居危思變、居危思進(jìn)。我們的頭頂始終懸著一把達(dá)摩克利斯之劍，要不忘暮鼓晨鐘，要永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，要時(shí)時(shí)如履薄冰啊?！痹蕠脑捵寙T工們的心理受到很大觸動，大大地鼓舞了國酒人的士氣。? 同年，袁仁國在白酒行業(yè)率先提出了“文化酒”的概念，他認(rèn)為作為“文化酒”，必須符合五個(gè)條件，首先要有悠久的歷史；第二要有特殊的工藝；第三要有上乘的質(zhì)量；第四必須是綠色食品和有機(jī)食品；第五要在黨和國家的政治和經(jīng)濟(jì)外交中發(fā)揮過重要的作用。這五個(gè)條件，茅臺酒全部具備，因此，茅臺酒是當(dāng)之無愧的“文化酒”