泰山酒業(yè)控股股東是誰(shuí)，泰山老窖現(xiàn)在是泰山酒業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的嗎

他們是一個(gè)廠生產(chǎn)的

泰山老窖是泰山生力源集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)的。再看看別人怎么說的。

公司

是，原泰山國(guó)資委的企業(yè)，現(xiàn)已經(jīng)被北新集團(tuán)控股，北新也是國(guó)企，我是這兩個(gè)企業(yè)的經(jīng)銷商

從企業(yè)的角度來講，老板就是其所有的股東， 而企業(yè)的老大　就是企業(yè)的法定代表人或者控股股東是它最大的老板

是第一大股東

封向華是A股股東中一名常見的超級(jí)散戶，他曾現(xiàn)身于多只股票的前十大股東，不乏長(zhǎng)線大牛股，如華意壓縮、成霖股份等，2010年三季度他還新進(jìn)了南天信息、金鷹股份，在去年四季度也曾有一波上漲行情。而在四季度被他新看中的則是奧克股份（300082），其以75.08萬(wàn)股的持股量成為奧克股份的第三大流通股東，也是第一大自然人股東。

泰山酒業(yè)目前還沒有在我們國(guó)家的A股股票市場(chǎng)上上市交易哈。至于以后會(huì)不會(huì)在我們國(guó)家的A股市場(chǎng)上上市、什么時(shí)候上市現(xiàn)在還是一個(gè)未知數(shù)哈，只有等待哈，等時(shí)間到了之后自然而然的就知道了哈。

泰山酒業(yè)目前未在A股上市，所以沒有股票代碼　　泰山酒業(yè)集團(tuán)股份有限公司位于馳名中外的泰山腳下山東省泰安市龍?zhí)堵枫訕蚰?，主要生產(chǎn)泰山牌系列濃香型白酒，前身為泰山生力源集團(tuán)，于2011年改為現(xiàn)名。公司始建于1945年，經(jīng)過六十余年的發(fā)展歷練，目前已發(fā)展成為擁有總資產(chǎn)6億元、員工2000余人、年銷售收入12億元、利稅3 億元的大型民營(yíng)股份制企業(yè)。

還沒上市呢。不過是股份制公司

還沒上市

t-ara的公司是屬于mnet旗下的。他們其實(shí)沒有公開選秀的。都是通過電視選秀節(jié)目super star k..如果你上了那個(gè)選秀被選中的，基本上能留到最后不管你是不是第一名，你都可能被公司看上，現(xiàn)在2pm的成員好幾個(gè)都是那個(gè)節(jié)目出來的。還有徐仁國(guó)，現(xiàn)在就在ment旗下。t-ara的成員們也不是通過選秀進(jìn)去的。我曾嘗試過找core centent media公司的地址?？墒撬麄冞B官網(wǎng)都沒有，所以至于要怎么選秀我也不知道了。如果你真的很想去他們公司，那么應(yīng)該只有參加super star k了。但是那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)很強(qiáng)。我覺得參加選秀都比那個(gè)可能性大多了。公司的話怎么說呢。接受外國(guó)人的也就sm和jyp..別的公司不是太小，看上去經(jīng)濟(jì)條件不是很好。（意思就是沒錢找老師叫你韓文）要不然就是不怎么收海外人，像yg.不看年齡的就是jyp了。當(dāng)然不能太大。23歲之前出道是必要的吧。當(dāng)然我建議你不要那么急的去學(xué)貝斯，還是先學(xué)聲樂吧。群眾的評(píng)價(jià)跟專業(yè)評(píng)價(jià)還是不一樣的。

mbk（改名前是Core Centens Media，ccm）只是cj娛樂下的子集團(tuán)之一，培養(yǎng)的比較成功的也就是T-ara組合，還有Davichi。CJ娛樂是亞洲第一大娛樂集團(tuán)。MBK是 Mnet Media 的子公司，并且為主要娛樂管理機(jī)構(gòu)。CJ的全球機(jī)制計(jì)劃而收購(gòu)整合了三間公司MAXMP3，Poibos和Mediopia。 然而為了藝人之發(fā)展需求以及更多媒體娛樂計(jì)劃的實(shí)施，CJ公司將Mnet Media旗下經(jīng)紀(jì)公司FNC Entertainment、Core Contents Media進(jìn)行合并。

武漢經(jīng)開投資有限公司 是母公司，也就是控股股東其它公司都是它的子公司其它公司之間沒有控股關(guān)系

子公司是與母公司相對(duì)應(yīng)的法律概念。母公司是指擁有另一公司一定比例以上的股份或通過協(xié)議方式能夠?qū)α硪还緦?shí)行實(shí)際控制的公司。子公司是指一定比例以上的股份被另一公司所擁有或通過協(xié)議方式受到另一公司實(shí)際控制的公司。子公司具有法人資格，可以獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，這是子公司與分公司的重要區(qū)別。 1、子公司受母公司的實(shí)際控制。所謂實(shí)際控制是指母公司對(duì)子公司的一切重大事項(xiàng)擁有實(shí)際上的決定權(quán)，其中尤為重要的是能夠決定子公司董事會(huì)的組成。在未經(jīng)他人同意的情況下，母公司自己就可以通過行使權(quán)力而任命董事會(huì)的多名董事。某些信托機(jī)構(gòu)雖然擁有公司的大量股份，但并不參與對(duì)公司事務(wù)的實(shí)際控制，因而不屬于母公司。 2、母公司與子公司之間的控制關(guān)系是基于股權(quán)的占有或控制協(xié)議。根據(jù)股東會(huì)多數(shù)表決原則，擁有股份越多，越能夠取得對(duì)公司事務(wù)的決定權(quán)。因此，一個(gè)公司如果擁有了另一公司50％以上的股份，就必然能夠?qū)υ摴緦?shí)行控制。但實(shí)際上由于股份的分散，只要擁有一定比例以上的股份，就能夠獲股東會(huì)表決權(quán)的多數(shù)，即可取得控制的地位。除股份控制方式之外，通過訂立某些特殊契約或協(xié)議而使某一公司處于另一公司的支配之下，也可以形成母公司、子公司的關(guān)系。 3、母公司、子公司各為獨(dú)立的法人。雖然子公司處于受母公司實(shí)際控制的地位，許多方面都要受到母公司的管理，有的甚至類似母公司的分支機(jī)構(gòu)，但法律上，子公司仍是具有法人地位的獨(dú)立公司企業(yè)，它有自己的公司名稱和公司章程，并以自己的名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其財(cái)產(chǎn)與母公司的財(cái)產(chǎn)彼此獨(dú)立，各有自己的資產(chǎn)負(fù)債表。在財(cái)產(chǎn)責(zé)任上，子公司和母公司也各以自己所有財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)各自的財(cái)產(chǎn)責(zé)任，互不連帶。 通過持有其他公司一定比例以上的股份而對(duì)其實(shí)行控制的公司，又稱控股公司。母公司與控股公司是可以通用的兩個(gè)概念，子公司也可以通過控制其他公司一定比例以上的股份而成為控股公司，被控股的公司成為孫公司。母公司通過控制眾多的子公司、孫公司而成為龐大的公司集團(tuán)。母公司只要通過較少的資本就可以利用子公司的資本購(gòu)買別的公司，組建起金字塔型的公司集團(tuán)模式。 （三）不同 《公司法》規(guī)定，公司可以設(shè)立分公司，分公司不具有企業(yè)法人資格，其民事責(zé)任由公司承擔(dān)。公司可以設(shè)立子公司，子公司具有企業(yè)法人資格，依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。 子公司與分公司的區(qū)別具體為： （1）子公司是獨(dú)立的法人，擁有自己獨(dú)立的名稱、章程和組織機(jī)構(gòu)，對(duì)外以自己的名義進(jìn)行活動(dòng)，在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由自己獨(dú)立承擔(dān)。分公司則不具備企業(yè)法人資格，沒有獨(dú)立的名稱，其名稱應(yīng)冠以隸屬公司的名稱，由隸屬公司依法設(shè)立，只是公司的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)。 （2）母公司對(duì)子公司的控制必須符合一定的法律條件。母公司對(duì)子公司的控制一般不是采取直接控制，更多地是采用間接控制方式，即通過任免子公司董事會(huì)成員和投資決策來影響子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。而分公司則不同，其人事、業(yè)務(wù)、財(cái)產(chǎn)受隸屬公司直接控制，在隸屬公司的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 （3）承擔(dān)債務(wù)的責(zé)任方式不同。母公司作為子公司的最大股東，僅以其對(duì)子公司的出資額為限對(duì)子公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；子公司作為獨(dú)立的法人，以子公司自身的全部財(cái)產(chǎn)為限對(duì)其經(jīng)營(yíng)負(fù)債承擔(dān)責(zé)任。分公司由于沒有自己獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，與隸屬公司在經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，因此其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的負(fù)債由隸屬公司負(fù)責(zé)清償，即由隸屬公司以其全部資產(chǎn)為限對(duì)分公司在經(jīng)營(yíng)中的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 （四）稅收角度的衡量 子公司與分公司是現(xiàn)代大公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的重要形式。一家公司為什么安排它的某些附屬單位作為子公司，而另一些附屬單位又作為分公司？這恐怕最主要要從稅收籌劃的角度來分析，因?yàn)樵谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，一切合法的有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的措施均是企業(yè)考慮的重點(diǎn)，而選擇有利于納稅優(yōu)惠的組織形式，正是達(dá)到這一目標(biāo)的重要途徑之一。 世界各國(guó)（包括我國(guó)）對(duì)子公司和分公司在稅收待遇等方面有著許多不同的規(guī)定，這就為企業(yè)或跨國(guó)公司設(shè)立附屬企業(yè)的組織形式提供了選擇空間。一般來說，設(shè)立子公司有如下好處： 1．在東道國(guó)同樣只負(fù)有有限的債務(wù)責(zé)任（有時(shí)需要母公司擔(dān)保）； 2.子公司向母公司報(bào)告企業(yè)成果只限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面，而分公司則要向總公司報(bào)告全面情況； 3.子公司是獨(dú)立法人，其所得稅計(jì)征獨(dú)立進(jìn)行。子公司可享受東道國(guó)給其居民公司提供的包括免稅期在內(nèi)的稅收優(yōu)惠待遇，而分公司由于是作為企業(yè)的組成部分之一派住國(guó)外，東道國(guó)大多不愿為其提供更多的優(yōu)惠； 4.東道國(guó)運(yùn)用稅率低于居住國(guó)時(shí)，子公司的累積利潤(rùn)可得到遞延納稅的好處； 5.子公司利潤(rùn)匯回母公司要比分公司靈活的多，這等于母公司的投資所得、資本利得可以持留在子公司，或者可經(jīng)選擇稅負(fù)較輕的時(shí)候匯回，得到額外的稅收利益。 6.許多國(guó)家對(duì)子公司向母公司支付的股息規(guī)定減征或免征預(yù)提稅。 對(duì)設(shè)立分公司規(guī)定的好處一般有： 1.分公司一般便于經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求也比較簡(jiǎn)單； 2.分公司承擔(dān)成本費(fèi)用可能要比子公司節(jié)省； 3.分公司不是獨(dú)立法人，就流轉(zhuǎn)稅在所在地繳納，利潤(rùn)由總公司合并納稅。在經(jīng)營(yíng)初期，分公司往往出現(xiàn)虧損，但其虧損可以沖抵總公司的利潤(rùn)，減輕稅收負(fù)擔(dān)； 4.分公司交付給總公司的利潤(rùn)通常不必繳納預(yù)提稅； 5.分公司與總公司之間的資本轉(zhuǎn)移，因不涉及所有權(quán)變動(dòng)，不必負(fù)擔(dān)稅收。 上述可見，子公司和分公司的稅收利益存在著較大差異，公司企業(yè)在選擇組織形式時(shí)應(yīng)細(xì)心比較、統(tǒng)籌考慮、正確籌劃。但總體上看兩種組織形式最重要的區(qū)別在于： 子公司是獨(dú)立的法人實(shí)體，在設(shè)立國(guó)被視為居民納稅人，通常要承擔(dān)與該國(guó)其它公司一樣的全面納稅義務(wù)。分公司不是獨(dú)立的法人實(shí)體，在設(shè)立分公司的所在國(guó)被視為非居民納稅人，只承擔(dān)有限的納稅義務(wù)。分公司發(fā)生的利潤(rùn)與虧損要與總公司合并計(jì)算，即“合并報(bào)表”。我國(guó)稅法也規(guī)定，公司的下屬分支機(jī)構(gòu)繳納所得都有兩種形式：一是獨(dú)立申報(bào)納稅；一是合并到總公司匯總納稅。而采用哪種形式繳稅則取決于公司下屬分支機(jī)構(gòu)的性質(zhì)--是否為企業(yè)所得稅獨(dú)立的納稅義務(wù)人。 這里必須指出，境外分公司與總公司利潤(rùn)合并計(jì)算，所影響的是居住國(guó)的稅收負(fù)擔(dān)，至于作為分公司所在的東道國(guó)，往往照樣要對(duì)歸屬于分公司本身的收入課稅，這就是實(shí)行所謂收入來源稅收管轄權(quán)。而設(shè)立在境內(nèi)分公司則不存在這個(gè)問題，對(duì)這一點(diǎn)企業(yè)在稅籌劃時(shí)應(yīng)加以關(guān)注。 公司企業(yè)在設(shè)立下屬分支機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)采取哪一種最有利的經(jīng)營(yíng)組織形式，可以獲得較多的稅收利益呢？ 開辦初期，下屬企業(yè)可能發(fā)生虧損，設(shè)立分公司，因與總公司“合并報(bào)表”沖減總公司的利潤(rùn)后，可以減少應(yīng)稅所得，少繳所得稅。而設(shè)立子公司就得不到這一項(xiàng)好處。但如果下屬企業(yè)在開設(shè)的不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)就可能盈利，或能很快扭虧為盈，那么設(shè)立子公司就比較適宜，可以得到作為獨(dú)立法人經(jīng)營(yíng)便利之處，還可以享受未分配利潤(rùn)遞延納稅的好處。除了在開辦初期要對(duì)下屬企業(yè)的組織形式精心選擇外，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作過程中，隨著整個(gè)集團(tuán)或下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，盈虧情況的變化，總公司仍有必要通過資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、兼并等方式，對(duì)下屬分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以獲得更多的稅收利益。設(shè)立分公司還是通過控股形式組建子公司，在納稅規(guī)定上就有很大不同。由于分公司不是一個(gè)獨(dú)立法人，它實(shí)現(xiàn)的盈虧要同總公司合并計(jì)算納稅，而子公司是一個(gè)獨(dú)立法人，母、子公司應(yīng)分別納稅，而且子公司只有在稅后利潤(rùn)中才能校股東占有的股份進(jìn)行股利分配。一般說來，如果組建的公司一開始就可盈利，設(shè)立子公司就更為有利。在子公司盈利的情況下，可享受到當(dāng)?shù)卣峁┑母鞣N稅收優(yōu)惠和其他經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠。如果組建的公司在經(jīng)營(yíng)初期發(fā)生虧損，那么組建分公司就更為有利，可減輕總公司的稅收負(fù)擔(dān)。 例如某公司在經(jīng)營(yíng)初期，下屬分支機(jī)構(gòu)出現(xiàn)虧損，分公司虧損可與總公司合并計(jì)算，于是公司總部開始時(shí)選擇了建立分公司的組織形式。經(jīng)營(yíng)幾年后，分公司轉(zhuǎn)虧為盈，為了享受稅收遞延的好處，決定把分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移 到另一家子公司去，或者干脆把分公司兼并到子公司中去，如果是整個(gè)分公司轉(zhuǎn)移給子公司，那就必須考慮： ① 是否要繳納財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移稅，有沒有稅收優(yōu)惠的規(guī)定？ ② 全面衡量子公司有哪些好處和壞處，尤其是稅收總負(fù)擔(dān)的比較； ③ 假定產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移沒有多大好處，而子公司的生產(chǎn)規(guī)模需要擴(kuò)大，是否可以采取把分公司的資產(chǎn)所有權(quán)不轉(zhuǎn)移，只是粗憑給子公司使用； ④ 存貨也可以采取委托代銷的方式，這樣在受托方未銷售之前可以不繳稅； ⑤ 要特別了解一下，居住國(guó)與收入來源國(guó)對(duì)分公司與子公司虧損結(jié)轉(zhuǎn)抵補(bǔ)的稅收待遇。假定分公司的虧損可沖抵總公司的利潤(rùn)，在分公司未轉(zhuǎn)虧為盈時(shí)，不宜轉(zhuǎn)移為子公司。