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我在http://3w.caizhiwu.in訂了一套銷售技巧教程來學(xué)習(xí)，非常的好，朋友推薦時(shí)我也不太相信，后來試著學(xué)習(xí)了上面的技巧方法，沒想到效果非常好，現(xiàn)在我一直在學(xué)習(xí)，現(xiàn)在銷售業(yè)績(jī)也是節(jié)節(jié)高升，很不錯(cuò)的

整體發(fā)展這個(gè)估計(jì)只有行業(yè)人士了解吧 反正看他們超市的通天葡萄酒買的不錯(cuò) 我家也常常買他們的產(chǎn)品 挺實(shí)惠的 呵呵 股票我相對(duì)知道些 股票好像一直還都挺看好的

不明白啊 = =！

不僅盤大，業(yè)績(jī)優(yōu)良，行業(yè)龍頭，才是藍(lán)籌

盤子大不一定是藍(lán)籌股，比如TCL集團(tuán)盤子大，就不是藍(lán)籌股，如今的中國(guó)遠(yuǎn)洋去年虧損在央企里數(shù)第一，今年仍然虧損巨大。該股就不再是藍(lán)籌股了。藍(lán)籌股一是盤子大，二是業(yè)績(jī)好，三是在行業(yè)里具有重要地位。

你自己也看看基金經(jīng)理的業(yè)績(jī)做比較

基金不能讓別人推薦的，基金投資是有風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)誰也不能預(yù)測(cè)的到的 如果你真想買基金，可以根據(jù)基金的回報(bào)率、基金公司的規(guī)模、業(yè)績(jī)來選擇一只基金 希望你能賺錢，掙錢要靠自己的！

股票就中石油 神華 基金就華夏大盤 博時(shí)主題 上投阿爾法……

華夏大盤啊

5到10實(shí)盤 看盤經(jīng)驗(yàn)

首先你要會(huì)猜其次你要猜的準(zhǔn)最后你要相信你一定是準(zhǔn)的

之中有一個(gè)：突破阻力點(diǎn)（前期平臺(tái)或高點(diǎn)或反壓線）回抽再上就立即介入，第2或第3天就跑

可以參考60分鐘k線，和30分鐘k線的各項(xiàng)指標(biāo)。

會(huì)看大盤和K線圖，兩者合一。短線業(yè)績(jī)不可靠，先告訴你。長(zhǎng)線可考慮業(yè)績(jī)。

先學(xué)會(huì)止損

kpi考核的三大指標(biāo)包括效益類指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)類指標(biāo)、組織類指標(biāo)。效益類指標(biāo)包括資產(chǎn)盈利效率、盈利水平等；營(yíng)運(yùn)類指標(biāo)包括部門管理費(fèi)用控制、市場(chǎng)份額等；組織類指標(biāo)包括滿意度水平、服務(wù)效率等。使用KPI的最終目標(biāo)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的集成化，是以提高企業(yè)的效率為核心，精簡(jiǎn)不必要的機(jī)構(gòu)、不必要的流程以及不必要的系統(tǒng)。KPI確立的是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，而不是目標(biāo)，因此，KPI的設(shè)定并不是越多越好，而需要抓住績(jī)效特征的根本，科學(xué)的設(shè)定KPI的考核指標(biāo)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指明各項(xiàng)工作內(nèi)容所應(yīng)產(chǎn)生的結(jié)果或所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，以量化最好。最常見的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)有三種：一是效益類指標(biāo)，如資產(chǎn)盈利效率、盈利水平等；二是營(yíng)運(yùn)類指標(biāo)，如部門管理費(fèi)用控制、市場(chǎng)份額等；三是組織類指標(biāo)，如滿意度水平、服務(wù)效率等。關(guān)鍵指標(biāo)的選取，不同類型的崗位KPI指標(biāo)選取的重點(diǎn)有所不同。上山型崗位：上山型崗位一般考核指標(biāo)較少，且存在主流業(yè)績(jī)指標(biāo)，比如業(yè)務(wù)員的銷售指標(biāo)、生產(chǎn)工人的生產(chǎn)件數(shù)指標(biāo)，這些主流業(yè)績(jī)指標(biāo)允許占權(quán)重達(dá)到40%以上。上山型崗位KPI指標(biāo)選取順序?yàn)椋?、業(yè)績(jī)生產(chǎn)類指標(biāo)；2、能力指標(biāo)；3、職能類指標(biāo)。平路型崗位：平路型崗位工作內(nèi)容較多，權(quán)重較為平均，所以考核指標(biāo)也較多，單個(gè)指標(biāo)權(quán)重較少超過30%以上。平路型崗位KPI指標(biāo)選取順序?yàn)椋?、職責(zé)、職能類指標(biāo)；2、勝任力指標(biāo)；3、工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。下山型崗位：下山型崗位指標(biāo)往往存在大指標(biāo)和小指標(biāo)，大指標(biāo)內(nèi)有包含若干個(gè)小指標(biāo)，分類較細(xì)。如會(huì)計(jì)報(bào)稅指標(biāo)又可細(xì)化為報(bào)稅及時(shí)性、報(bào)稅完整性、報(bào)稅差錯(cuò)率等要求。研發(fā)類下山型崗位指標(biāo)還具備一個(gè)特色，即存在流程性指標(biāo)，工作存在先后順序，每月工作重點(diǎn)不同，指標(biāo)及目標(biāo)值變動(dòng)較大。下山型崗位KPI指標(biāo)選取順序?yàn)椋?、勝任力指標(biāo)；2、業(yè)績(jī)產(chǎn)出指標(biāo)；3、職能職責(zé)類指標(biāo)。此類順序更多為針對(duì)研發(fā)型下山型崗位。