1，茅臺的銷售權(quán)能值多少錢 每年茅臺公司會提供三頓酒的 聽別人說能值
每個經(jīng)銷商的等級 不一樣，每年提供的指標(biāo)也不一樣~
比如有6噸一年，988的出廠價的~
也有4.5噸一年的，聽說茅臺最低出廠價698還是798~
一個地區(qū)的銷售權(quán)無論提供的噸數(shù)多少，最少都要千萬以上~
2，這個酒怎么樣
￥70
一般的白酒，不算很有檔次的酒，口感和茅臺集團的還是很有差距的我60多拿到過。
在外面經(jīng)銷商買只要六百多
在酒店買的話要一千零八十
茅臺有38度
有43度
有53度
3，2012年1月份茅臺集團保健酒廠的區(qū)域總經(jīng)銷過年發(fā)的拜年酒強
沒有收藏價值好比你有一件瓷器很好，但不是五大名窯燒制的，就沒有收藏價值對于茅臺集團來說，一般來說只有包裝上有“貴州茅臺酒”幾個字樣的各種酒才有收藏價值至于茅臺保健酒廠的產(chǎn)品，酒質(zhì)還不錯，自己喝了或者款待好朋友比較合適?；卮鹜戤?/div>
你好！喝了或者饋贈吧，保健公司太小氣如果對你有幫助，望采納。
4，2003年出的茅臺專賣店專供酒現(xiàn)在多少錢
權(quán)力尋租的空間，集中地體現(xiàn)在近年來茅臺力推的專賣店上。截至2005年，茅臺在全國建起了500多家專賣店，以解決終端混亂的通病。和進商場超市的一般經(jīng)銷商相比，廠家對專賣店有一些特殊的政策，如開發(fā)專賣店專供酒，經(jīng)營費用的支持，還有優(yōu)先保證專賣店供貨，年份酒供貨量比特約經(jīng)銷商要大一些等。因此開專賣店成為經(jīng)銷商爭奪的香餑餑，也給權(quán)力尋租創(chuàng)造了空間。 四川資陽一茅臺專賣店經(jīng)理告訴記者，她2004年底花了100萬元開茅臺專賣店，現(xiàn)在廠里每次供應(yīng)0.5噸的茅臺酒，要想多要就要四處找關(guān)系。記者從知情人士處獲悉，一在金融行業(yè)任職的人士和茅臺一副總關(guān)系很好，一個人就開了七八家茅臺專賣店。
03年的酒放到至今起碼價格得比現(xiàn)年的茅臺酒的價格翻一倍！2000左右吧一瓶/
5，22年前的茅臺酒現(xiàn)在能賣多少RMB啊
很難講，首先保證保存完好，酒不是隨便放著就行的，再看度數(shù)，高度50以上，52.56的好，價格500--2000，酒逢知己千杯少啊，不是品酒的人叫不出好價格，會品酒收藏的，才能報好價格。價格彈性給這么大也沒有辦法，要看買家，還要看你怎么保存的。一般放地窖里都不會有問題的。
1、首先確定是不是真茅臺。貴州茅臺酒有限公司產(chǎn)的是真的，其它都是假的，特別是茅臺酒廠和茅臺鎮(zhèn)產(chǎn)的。2、你要到茅臺酒的指定銷售商（點）那賣。3、你最好別賣。
13000元左右，具體見 <a target="_blank">http://auction.artxun.com/paimai-43702-218505814.shtml</a>
6，茅臺酒批發(fā)價格是多少
茅臺北冬蟲夏草酒的價格表：序號 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 容量 市場價（元/盒）1 茅臺北冬蟲夏草酒·藍鉆（新品） 1*6 500ml 12802 茅臺北冬蟲夏草酒·金鉆（新品） 1*4 500ml 15803 茅臺北冬蟲夏草酒·1380款 1*4 1380mL 29804 茅臺北冬蟲夏草酒·皇龍666限量珍藏版 1*1 3000mL 58885 茅臺北冬蟲夏草酒·皇龍10斤裝限量珍藏版 1*1 5000mL 15888 以上茅臺酒的價格均為市場零售價格僅供參考，以實際店鋪價格和活動價格為準(zhǔn)，代理商可以聯(lián)系茅臺蟲草酒招商中心：400_997_1919。
茅臺酒零售價格普遍達到450元，很多地區(qū)批發(fā)價格已達到428元
7，茅臺和五糧液的市場占有率分別是多少他們的最暢銷產(chǎn)品分別是什么
茅臺一直沒有停止過產(chǎn)能擴張。中投證券研究數(shù)據(jù)表明，2003年，茅臺及系列酒產(chǎn)量11794噸，相對2002年增加10%，這是茅臺酒產(chǎn)量突破萬噸位節(jié)點。而在此之前，茅臺酒從1953年的75噸發(fā)展到1000噸，花了26年；從1000噸發(fā)展到2000噸，用了14年時間，從2000噸發(fā)展到10000噸，用了13年時間；2007年，茅臺產(chǎn)能達到16865噸，2008年產(chǎn)能達20000多噸。
而眼下，茅臺“十一五”計劃正按步驟進行，其產(chǎn)能釋放也在預(yù)期之中。以茅臺酒五年生產(chǎn)周期計算，自2011年起，茅臺將每年新增2000噸產(chǎn)能，至2015年，茅臺及系列酒產(chǎn)量總產(chǎn)將達到25000噸。而由于醬香型白酒優(yōu)質(zhì)酒出酒率高，屆時產(chǎn)能將比現(xiàn)在翻一番。
在巨大投資成本以及產(chǎn)能壓力下，茅臺放量已在預(yù)料之中。而在團購市場增長速度有限的情況下，從長期來看，在商超渠道的耕耘將為茅臺打開更大的空間，并將成為五糧液最強勁的對手。而茅臺自去年底以來的不控量不提價舉措，頗含鼓勵經(jīng)銷商奪取商超市場，并借此試探市場的意味。
記者觀察
五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機
高端產(chǎn)品的最終拉動力仍是品牌，是消費者的主動購買愿望。在這一點上，五糧液的市場地位令國窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現(xiàn)實未必能一直如此美好下去，五糧液的商超渠道面臨的困境，一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂。
反觀五糧液近年來在品牌上的發(fā)展上，并沒有一個清晰內(nèi)涵。提起五糧液，夸其酒好者大有人在，但追問原因，人們卻常常說不出所以然。由此可見，在品牌上，五糧液很大程度上仍依賴慣性發(fā)展。與此相對應(yīng)的是，茅臺國酒地位與國窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復(fù)制和差異化而深入人心。
近年來五糧液堅持實施控量保價，公司為此作出不小犧牲，并取得一定效果。但以筆者之見，單純的控量提價并不足以達到預(yù)期目的，五糧液仍必須賦予產(chǎn)品充足的活力和有說服力的品牌內(nèi)涵。
“逆水行舟，不進則退?！蔽寮Z液最大對手不是別人，而是自己。