叢臺(tái)酒業(yè)股份有限公司感悟，酒廠升級(jí)為股分有限公司怎樣組織語(yǔ)言表達(dá)

某某酒業(yè)股分有限公司

不是

也許是的。

一個(gè)大綱，供參考，你可以根據(jù)需要?jiǎng)h減。工作總結(jié)一，工作情況概述、工作目標(biāo)的完成情況和取得的成績(jī)二，思想認(rèn)識(shí)、工作紀(jì)律等三，存在的問題和努力方向 我將在以后，繼續(xù)努力，不斷提高

沒看懂什么意思？

法國(guó)圣戈班集團(tuán)、邯鄲雪馳集團(tuán)、中國(guó)重汽集團(tuán)、邯鄲新興鑄管股份有限公司、邯鄲發(fā)達(dá)紡織集團(tuán)公司邯鄲市旭日實(shí)業(yè)有限公司、邯鄲市大正包裝機(jī)械有限公司、邯鄲陽(yáng)光百貨集團(tuán)、人民電器、德源紡織有限公司、邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司、邯鄲華玉瓷業(yè)有限責(zé)任公司

2006-5-1123:45eren2002|一級(jí)www.yp.com.cn這個(gè)是中國(guó)黃頁(yè)你去看看有很多

0|評(píng)論2006-5-1211:55懶囚貓|二級(jí)邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司、邯鄲新興鑄管股份有限公司、

0|評(píng)論2006-5-1213:08sunandwu|三級(jí)邯鋼叢臺(tái)酒業(yè)新興鑄管中國(guó)重汔旭日實(shí)業(yè)

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答：據(jù)權(quán)威媒體報(bào)道中國(guó)酒類品牌價(jià)值評(píng)議“華樽杯”河北酒企排名如下：承德乾隆醉酒業(yè)有限責(zé)任公司 34.28衡水老白干釀酒（集團(tuán)）有限公司 28.05河北藍(lán)貝酒業(yè)集團(tuán)有限公司 25.92河北劉伶醉酒業(yè)有限公司 13.54邯鄲叢臺(tái)酒業(yè)股份有限公司 6.37

中國(guó)酒協(xié)主辦的“華樽杯”品牌價(jià)值評(píng)議發(fā)布如下1 甘肅 啤酒 蘭州黃河企業(yè)股份有限公司 17.152 甘肅 葡萄酒 甘肅莫高實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司 15.193 甘肅 白酒 甘肅濱河食品工業(yè)集團(tuán)有限公司 12.684 甘肅 白酒 金徽酒業(yè)集團(tuán)公司 7 .955 甘肅 白酒 甘肅武酒酒業(yè)（集團(tuán)）有限公司 6.136 甘肅 白酒 甘肅巨龍集團(tuán)酒泉漢武酒業(yè)公司 5.77 甘肅 白酒 甘肅騰格里酒業(yè)食品有限公司 4.43

按歷史：瀏玲醉按價(jià)格就不好說了，都賣 亂了，勾對(duì)的酒也能賣 好價(jià)，真有SB喝。

　　有限責(zé)任公司和股份有限公司是兩種常見的公司形式，它們都是股份制企業(yè)，具有企業(yè)法人資格，股東承擔(dān)的是有限責(zé)任，公司以營(yíng)利為目的，依法設(shè)立。這些是主要的共同之處，同時(shí)，它們又各有一些特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在： 　　1．籌資能力不同。有限責(zé)任公司股東人數(shù)是有限制的，股份有限公司股東人數(shù)是無限制的，因而除個(gè)別有限責(zé)任公司外，股份有限公司的籌資能力強(qiáng)于有限責(zé)任公司。 　　2．組成因素有差別。股份有限公司以資本聯(lián)合為基礎(chǔ)而組成，這是其顯著特點(diǎn)，而有限責(zé)任公司除了資本的聯(lián)合之外，還考慮了人的因素，就是股東之間是相互了解的并有一定的信任。 　　3．規(guī)模不同。與上述兩個(gè)特點(diǎn)有關(guān)，一般來說，股份有限公司規(guī)模較大，而有限責(zé)任公司則規(guī)模較小。 　　4．出資的表現(xiàn)形式不一樣。有限責(zé)任公司對(duì)股東的出資以占公司的出資比例來表現(xiàn)，不發(fā)行股票；股份有限公司將其資本劃分為等額股份，以發(fā)行股票來表現(xiàn)。 　　5.轉(zhuǎn)讓出資條件不同。有限責(zé)任公司股東轉(zhuǎn)讓出資要受到較多的限制，而股份有限公司的股票流動(dòng)性較強(qiáng)，易于變現(xiàn)。 　　6.公開性程度不同。股份有限公司公開程度較高，有較多的公開義務(wù)，而有限責(zé)任公司則是比較封閉的。 　　7．規(guī)范化管理要求不同。股份有限公司管理的規(guī)范化程度較高，而有限責(zé)任公司則相對(duì)較低，這是與它們的籌資狀況、公司規(guī)模等相聯(lián)系的。 　　有限責(zé)任公司和股份有限公司還各有一些特點(diǎn)，投資者應(yīng)當(dāng)根據(jù)這些公司的特點(diǎn)和投資需要，以經(jīng)營(yíng)的實(shí)際來選擇適宜的公司形式。在法律上，投資者也是有權(quán)選擇公司形式的，可以比較各種因素，作出有利于投資，有利于經(jīng)營(yíng)的決策。

不知道是員工寫的總結(jié)，還是培訓(xùn)主管寫的新員工培訓(xùn)總結(jié)。剛看完《管理:如何抓住本質(zhì)的學(xué)問--利學(xué)企業(yè)管理》一書，可以與你分享。利學(xué)企業(yè)管理中講的新員工培訓(xùn)總結(jié)就很好寫。首先培訓(xùn)內(nèi)容為與新員工有關(guān)的包括企業(yè)制度在內(nèi)的企業(yè)文化內(nèi)容，以及新員工崗位職責(zé)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、話術(shù)或者其他工作方法、操作方法等內(nèi)容，就是說新員工用什么培訓(xùn)什么。書中還說，為了保證培訓(xùn)效果，必須進(jìn)行考試，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容可以分成書面考試和現(xiàn)場(chǎng)操作考試兩種，來檢查培訓(xùn)效果。還給出了諸如書面考題要準(zhǔn)備a,b,c三種教材，不允許培訓(xùn)老師當(dāng)主考官等即做教練又是考官等不正常培訓(xùn)考核方法。用這本書教的方法根本不需要寫培訓(xùn)總結(jié)，直接檢查考試成績(jī)就知道老師和新員工的培訓(xùn)效果了。看了一夜，剛剛看完這本書，現(xiàn)在再看百度知道里的企業(yè)管理問題，感覺在這本書里都可以找到答案。不說了，收獲太大了，一夜沒睡值得。

第十期新員工培訓(xùn)總結(jié) 2009年11月29日，我很榮幸的參加了由省外運(yùn)公司組織為期三天的“第十期新員工入職集訓(xùn)”。通過本次活動(dòng)，我不僅鍛煉了自己，考驗(yàn)自己，還更加堅(jiān)定了不拋棄、不放棄的精神及團(tuán)隊(duì)合作的精神，從各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目中受益匪淺，感想頗多。從省公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)老師的口里知道外運(yùn)的歷史和發(fā)展史及其它兄弟公司的整體經(jīng)營(yíng)情況有了總的認(rèn)識(shí)，更深刻理解了公司的企業(yè)文化、歷史及發(fā)展，并對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。第一天，我們接受了由創(chuàng)睿培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為我們帶來的戶外拓展訓(xùn)練，由于在不知道都有什么項(xiàng)目，自身有舊傷的情況下，訓(xùn)練未開始我就和培訓(xùn)老師說明了該狀況，但我同時(shí)也表述了如果有些項(xiàng)目我能參加，我會(huì)200%的投入到項(xiàng)目中，與團(tuán)隊(duì)共同奮進(jìn)。尤其記得在空中單杠這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我們要登上8米那么高的高空再跳起來抓住空中的單杠，看著都害怕別說去做了，在各位隊(duì)友躍躍欲試的時(shí)候，而我則選擇了放棄該項(xiàng)目。教官、隊(duì)友們知道后都來做我思想工作，告訴我沒事的，可是我考慮再三最終還是沒能參加。這也是我在一天的所有項(xiàng)目中唯一沒有參與的項(xiàng)目，不過我為隊(duì)友們拍下了縱身一躍，抓住單杠的身影。其余的項(xiàng)目我都盡自己的最大努力去完成，哪怕完成的不好和完成后一個(gè)人跑到角落里疼的偷哭，我都沒有絲毫的不開心，因?yàn)槲覅⑴c了，努力了。痛并快樂的，結(jié)果固然重要，但是我享受了整個(gè)過程。其實(shí)，人最大的敵人就是自己，你若戰(zhàn)勝了自己，那你就勝利了、成功了。我參加了并且盡力了，所以結(jié)果如何我都成功了。通過想隊(duì)名、口號(hào)、排隊(duì)形等這樣的訓(xùn)練，使我們團(tuán)隊(duì)中人的心走到了一起，使我們明白了一個(gè)企業(yè)的成功需要我們大家的共同努力，我們都是企業(yè)中重要的一員，企業(yè)的成功需要我們每一個(gè)成員的共同努力，我們是不可缺少的，我們對(duì)企業(yè)都是有責(zé)任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。由于我所在的隊(duì)是二隊(duì)，要想一個(gè)和“二”相關(guān)或者諧音的隊(duì)名，最后我們集思廣益，隊(duì)名：“二鍋頭”口號(hào)：“夠勁、夠辣、天下無雙” 隊(duì)形：“內(nèi)外雙v” ……在這些游戲中，讓我感覺到，這是一個(gè)針對(duì)個(gè)人也是針對(duì)團(tuán)體的一個(gè)體驗(yàn)式的訓(xùn)練。在這次的訓(xùn)練中，我對(duì)自己有了很多的認(rèn)識(shí)，同時(shí)我也回顧了我以前的很多經(jīng)歷，人生沒有重新來過的機(jī)會(huì)，一件事情也沒有重新再來一次的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人只有一次，你錯(cuò)過了，就會(huì)一輩子后悔，當(dāng)你在做這件事的時(shí)候，假如你沒有全力以赴的去做和付出，那么不管是成功還是失敗，你的人生當(dāng)中都會(huì)留下很多遺憾，在我們付出的同時(shí)也應(yīng)該要做到的，不是嗎？當(dāng)成功的時(shí)候那種喜悅開心.直到會(huì)哭的那種從心里流出的淚水，才是我們最真摯的情感…一個(gè)人的力量是小的，但是把每個(gè)小的力量加在一起，眾人拾柴火焰才會(huì)高，同時(shí)我也想到了企業(yè)，我們游戲中所應(yīng)具備的精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。我們對(duì)企業(yè)都是有責(zé)任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。在介紹公司企業(yè)價(jià)值部分，培訓(xùn)老師主要?dú)w納了三點(diǎn)：1、追求企業(yè)利益最大化；追求利益最大化不是要經(jīng)過坑蒙拐騙，意思是說，在允許的情況下，賺更多的錢，對(duì)自己的職業(yè)高度熱愛，對(duì)服務(wù)的企業(yè)高度忠誠(chéng)，能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)追求企業(yè)利益最大化將自己的事業(yè)建立在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。2、為員工提供好的職業(yè)生涯；記得在某個(gè)網(wǎng)站上看到有這樣一個(gè)比喻：一堵墻高高地矗立著，墻內(nèi)是員工，墻外是企業(yè)對(duì)員工的期望，也是員工更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。員工要獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，就必須翻越那道墻?？蓧κ歉叩?，要翻越它談何容易。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)不能袖手旁觀，也不該抱怨員工不能自己赤手翻上高墻，而是該遞把結(jié)實(shí)的梯子給員工。梯子代表著縮短自身?xiàng)l件與企業(yè)需求間差距——讓員工觸摸到可以攀爬的階梯，看到美好前景與自身的關(guān)聯(lián)。企業(yè)給員工做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，就是給了員工越過高墻、達(dá)到前景的那把梯子，這把階梯，緊緊捆綁起了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)。3、對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)；我們每個(gè)人都有自己的理想和追求，但只有把個(gè)人理想同為社會(huì)有所貢獻(xiàn)結(jié)合起來才具有更高層次。我們置身在社會(huì)中，不可能把自身同社會(huì)隔離開來去求得自身發(fā)展。提倡把個(gè)人理想同為社會(huì)奉獻(xiàn)相結(jié)合并不是一句空話。人在追求自身理想和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程中，只有被社會(huì)承認(rèn)才是真正意義上人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在介紹公司業(yè)務(wù)板塊部分，