酒業(yè)商貿(mào)有限公司保管制度，酒業(yè)公司檔案管理的內(nèi)容

（1）掌握客戶庫存資料及銷售速度、（2）協(xié)助銷售部業(yè)務(wù)員目標(biāo)分配、（3）發(fā)展共同經(jīng)營的理念、（4）考核銷售人員的業(yè)務(wù)能力、（5）進(jìn)行銷售預(yù)估、（6）建立全局規(guī)劃的基礎(chǔ)。

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搜一下：有限責(zé)任公司成立辦理稅務(wù)登記的時候說還需要小企業(yè)會計制度，有木有范本啊？或者能否說下是怎么弄的啊？

酒業(yè)銷售就是一般商貿(mào)企業(yè)，沒有單獨(dú)的會計制度，一般適用《小企業(yè)會計制度》，比較簡單。

建議：1、考勤制度；2、各部門責(zé)任制；3、各崗位責(zé)任制；4、營銷員業(yè)務(wù)提成制度；3、獎懲制度；等等。

看你的規(guī)模了，行為規(guī)范和管理章程，首先要人性化，各個環(huán)節(jié)領(lǐng)域的規(guī)章制度，比如駕駛員不得酒駕什么的！

酒類倉庫的管理方法如下：　　一、倉庫酒類標(biāo)識　　酒分為白酒、洋酒和啤酒。將酒按照類別擺放，分別貼上標(biāo)識?！　《?、明確各類酒的保管方法　　1、啤酒要放在陰涼處。　　2、葡萄酒最佳儲存溫度在15-20攝氏度之間，要保持平立存放，存在黑暗的地方?！　∪旆績?nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃物品進(jìn)入庫房?！　∷?、要保持庫房環(huán)境衛(wèi)生，干燥清潔，溫度合適?！　∥?、酒類的入庫和出庫要及時登記好，入庫時要按質(zhì)驗(yàn)收，酒品出庫要堅持以舊換新?！　×?、每月進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，定期與財務(wù)核對。參考文獻(xiàn)：http://wenku.baidu.com/link?url=Pro1Amh2AG4C7LFfywPUQX1rwYo-3z__V4Q5rVY74Ow0T7GTMr-wgcngQsLhq5tBwoz-ECXiaPeDD8C-FLBYIitnLU2qxzgTTVa_OBWe25W

你好！可以買個便宜的庫存管理軟件。當(dāng)然要給每一種酒加編號，根據(jù)編號查庫存報表就能知道每種還有多少貨，出了多少、進(jìn)了多少、剩下多少根據(jù)條碼掃描那種，需要加大投入，購買條碼槍，不合算希望對你有所幫助，望采納。

跟企業(yè)里管理倉庫一樣，進(jìn)出入賬，銷賬，品種分清，但必須是入倉前就要數(shù)據(jù)明確，和出倉后要記錄在案，如果是小倉庫，用一個賬簿記錄也可，最好用電子檔案，呵呵，如果要根據(jù)條形碼，當(dāng)然要對每瓶酒編號。。。。

企業(yè)管理中的問題就像人生病一樣，很多困擾你的都是些常見病、多發(fā)病，只要你手里有解決這些問題的管理文件集，這些問題就能被有效解決，而這個任務(wù)也沒有你想象的那么復(fù)雜和困難，只要你GOOGLE上查下“298勞動合同書與配套規(guī)章制度，這就是一個成熟的專為企業(yè)管理解決問題的文件集，簡單到只需要你按部就班地操作就能成為企業(yè)管理專家。商貿(mào)公司管理制度 (一)第一章:總則第一條:為保證順利完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本 規(guī)章制度 。第二條:規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。 第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理, 完善各項(xiàng)工作制度, 促進(jìn)公司發(fā)展壯大, 提高經(jīng)濟(jì)效益, 根據(jù)公司章程的規(guī)定,特制訂本公 司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù) 或破壞公司發(fā)展的事情。三、 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、 創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、 管理、 經(jīng)營水平, 不斷完善公司的經(jīng)營、 管理體系, 實(shí)行多種形式的責(zé)任制, 不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效 益。四、 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識, 努力提高員工的整體素質(zhì)和水平, 造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公司 的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。第二章:行政辦公制度第四條:根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況,定期召開生經(jīng)營目標(biāo)、營銷方案、人員 培訓(xùn) 會議。 第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議第六條:衛(wèi)生管理制度 1.要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。 2. 倉庫中產(chǎn)品輪定期查看是否堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。第七條:公司的辦公時間嚴(yán)禁做與本公司無關(guān)的事宜。第八條:辦公場所嚴(yán)禁吸煙。第九條:工作期間,嚴(yán)禁串崗、離崗。第三章:考勤制度第十條:嚴(yán)格遵守公司時間,不準(zhǔn)遲到、早退,發(fā)現(xiàn)遲到、早退,視時間長短作相應(yīng)處 罰。第十一條:有事請假者,必須向負(fù)責(zé)人請示, 批準(zhǔn)同意后休假,未辦理請假手續(xù)者作曠 工處理。第十二條:任何請假以不影響公司工作為前提, 由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn), 得到公司認(rèn)可 后方可休假,不可強(qiáng)行要假。第四章:管理制度第十三條:嚴(yán)格按照流程進(jìn)行經(jīng)營活動。

企業(yè)管理中的問題就像人生病一樣，很多困擾你的都是些常見病、多發(fā)病，只要你手里有解決這些問題的管理文件集，這些問題就能被有效解決，而這個任務(wù)也沒有你想象的那么復(fù)雜和困難，只要你google上查下“298勞動合同書與配套規(guī)章制度，這就是一個成熟的專為企業(yè)管理解決問題的文件集，簡單到只需要你按部就班地操作就能成為企業(yè)管理專家。