蘭陵酒廠等臨沂11家企業(yè)上黑榜,蘭陵酒廠最貴酒

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1,蘭陵縣蘭陵酒廠怎么樣

蘭陵縣蘭陵酒廠是1989-10-13在山東省臨沂市蘭陵縣注冊成立的集體所有制,注冊地址位于蘭陵縣蘭陵鎮(zhèn)駐地。蘭陵縣蘭陵酒廠的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是913713241684530460,企業(yè)法人劉玉倫,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。蘭陵縣蘭陵酒廠的經(jīng)營范圍是:生產(chǎn)銷售:白酒(全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證至2016年3月31日止)(有效期限以許可證為準)。無(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動)。在山東省,相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為3555709萬元,主要資本集中在 1000-5000萬 和 5000萬以上 規(guī)模的企業(yè)中,共1427家。本省范圍內(nèi),當前企業(yè)的注冊資本屬于良好。通過百度企業(yè)信用查看蘭陵縣蘭陵酒廠更多信息和資訊。

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2,蘭陵酒廠最貴酒

蘭陵酒廠最貴酒百年蘭陵王52度 1600元 。其它的的酒百年蘭陵王38度 1300元 五糧型蘭陵王38度 680元 蘭陵黑王52度 690元 蘭陵紅王39度 530元 典藏陳香38度 300元 醉臥蘭陵國賓 220元 醉臥蘭陵貴賓 270元 蘭陵1915 170元 蘭陵陳香綿柔型38度 145元。

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3,臨沂百強企業(yè)排名

臨沂百強企業(yè)排名:山東金鑼集團總公司山東華盛集團公司臨沂工程機械股份有限公司山東恒通化工股份有限公司山東巨靈集團有限公司山東常林機械集團股份有限公司山東蘭陵企業(yè)集團總公司魯南制藥集團股份有限公司山東紅日阿康公司拓展資料:企業(yè)管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列活動的總稱。企業(yè)管理既是一門綜合學科,又是一項系統(tǒng)工程。企業(yè)要想良性高效運轉,必須協(xié)調平衡好各個經(jīng)營業(yè)務模塊。一般來說,要想做好企業(yè)管理,應統(tǒng)籌考慮以下管理工作:一,戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理是確定企業(yè)使命和愿景,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營要素確定企業(yè)長期目標,保證目標的正確落實并使企業(yè)使命最終得以實現(xiàn)的一個動態(tài)過程。二,風險管理。新版9001標準提出了風險管理概念。要求企業(yè)利用風險分析技術,識別和控制企業(yè)內(nèi)部和外部存在的經(jīng)營風險,以提高企業(yè)的抗風險能力。三,計劃管理。企業(yè)應該建立全面計劃管理系統(tǒng),包括中長期經(jīng)營規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、工作計劃和項目計劃等。良好的計劃管理是企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵。四,目標管理。企業(yè)的使命和任務必須以目標指標的形式表現(xiàn)出來。進行標桿分析,設定公司目標,運用Smart原則,將目標在相關作業(yè)層次上展開。有了目標,企業(yè)各業(yè)務模塊運營就有了清晰的方向。五,營銷管理。營銷管理是企業(yè)的核心,沒有市場企業(yè)就無法生存。應從策略、目標、渠道、價格、促銷、客戶、服務、人員等方面進行管理和規(guī)范。六,研發(fā)管理。企業(yè)永續(xù)發(fā)展離不開有競爭力的產(chǎn)品,應本著“生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代”的宗旨抓好研發(fā)工作。做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)有變”。七,采購管理。采購直接影響著生產(chǎn)和成本,應重點抓好物料需求計劃、采購計劃、準時化采購,以實現(xiàn)物料平衡。同事做好材料標準、采購/質量協(xié)議、供應商評價等工作,以保證原材料質量。八,生產(chǎn)管理。生產(chǎn)管理是衡量企業(yè)效率最基礎的管理。應本著精益生產(chǎn)的原則,抓好生產(chǎn)計劃管理,同時做好影響生產(chǎn)諸要素的調度工作,并進行計劃有效兌現(xiàn)率的統(tǒng)計分析,努力實現(xiàn)準時化生產(chǎn)。

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4,臨沂蘭陵酒廠職工工資為什么這么低

山東省臨沂市蘭陵集團千余職工持續(xù)罷工中。。。。。 <點擊復制本貼地址,推薦給朋友> 山東省臨沂市蘭陵集團千余名員工,不畏公司領導淫威,頂風沐雨,靜坐罷工已五日。。。。。 蘭陵集團系國有制白酒股份公司,曾經(jīng)有著深厚的歷史底蘊和輝煌的銷售成績。公司董事長陳學X,2003年,由臨沂市委任命為公司董事長,在長達八年的時間里,其驕奢淫逸,肆虐狂傲,不思進取,貪婪腐化!在其任職過程中,其對上屈意逢迎,大搞形象工程;對下濫施淫威,一味壓制職工言論,長期以救世主與土皇帝的心態(tài),將國家和人民賦予其的權利,用于滿足其個人的私愿與欲壑!在公司連續(xù)數(shù)年銷售額數(shù)億元的情況下,公司對外債務不斷增加,而其各人生活卻奢侈糜爛,坐著百萬豪車,利用職權腐敗貪污。在其任職過程中,不僅不能將公司和職工的命運與自己的前途聯(lián)系,而是將公司的股份通過各種方式的“溝通”“連絡”納入自己成立的其他公司之中,而不能給職工任何解釋!在物價飛漲,公司銷售額年年增長的今天,公司職工大多還拿著600至800元的底薪,而其個人和其親信爪牙,卻與公司職工的薪金完全脫離,一年拿著工人要十數(shù)年拼命才能拿的到的獎金,紅包! 2010年7月14日,職工自發(fā)罷工,前往臨沂市政府靜坐,以求政府領導,能夠將其解職察辦;在三天時間里,陸陸續(xù)續(xù)到達市政府現(xiàn)場六百余人,政府最終于7月16日迫于壓力,給予解答,讓職工回廠等待職工大會加以解決!7月17日,全廠職工千余人,集體將公司董事長,圍坐于公司賓館內(nèi),等待政府給于解決!但是市政府通過于陳學X的溝通,拒絕給公司職工進行正面交流,取消職工大會,在全廠職工千余人,井然有序的靜坐吶喊中,陳學X與市政府領導,穩(wěn)坐賓館之中,靜觀千名職工在暴雨中掙扎求訴!且明確表示,無論最終結局如何,蘭陵集團董事長陳學X都不可能被罷免! 經(jīng)過五天的罷工上訪,公司職工通過各種渠道,希望能夠得到政府與媒體的關注,希望能夠用合理的方式對不顧人民利益的個別人進行有效的懲處,但是由于陳學X個人利用其私人關系只手遮天,市政府對此事完全無作為,不愿意進行任何有效的查辦方式,而政府對媒體關注更是諱莫如深,所有努力,換來的都是媒體對政府的忌憚,不愿意到現(xiàn)場進行報道。 試問:如果公司領導,能夠做出哪怕是平庸而不出格的工作和業(yè)績,所有職工就愿意放棄穩(wěn)定的工作和生活,來與公司,與企業(yè)對立,將自己辛苦數(shù)年,付出的青春與汗水做出來的企業(yè)形象毀于一旦? 試問:一個由臨沂市政府任命的公司董事長,一個有著國有股份的公司,為什么就無法罷免,為什么就可以任免妄為,為什么政府就要和企業(yè)領導穿一條褲子,而置所有職工利益于不顧? 試問:做為法制社會,言論自由,為什么媒體報道就要通過政府;為什么多方努力,卻沒有任何一家媒體加以關注,難道千余人的企業(yè)罷工,在我泱泱大國,只是區(qū)區(qū)蠅事?難道只能通過一些暴力流血事件,才能得到國家和集體的關注?

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