茅臺(tái)集團(tuán)屬哪個(gè)部委管理，白酒之類的酒業(yè)歸政府哪個(gè)部門管的

輕工業(yè)部

貴州茅臺(tái)集團(tuán)是國(guó)企，是由貴州省人民政府管理，不是由中央直接管理，屬于省一級(jí)的國(guó)企。貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，是一家負(fù)責(zé)貴州茅臺(tái)酒系列產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的股份有限公司。貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司成立于1953年，總部位于黔北赤水河畔的茅臺(tái)鎮(zhèn)，總面積100多萬(wàn)平方米。貴州茅臺(tái)集團(tuán)是國(guó)家特大型企業(yè)、全國(guó)白酒行業(yè)唯一的國(guó)家一級(jí)企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)馳名商標(biāo)第一名、全國(guó)知名度最高的企業(yè)之一。

貴州茅臺(tái)酒股份有限公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品茅臺(tái)酒系列產(chǎn)品:現(xiàn)公司直營(yíng)貴州茅臺(tái)酒集團(tuán)公司產(chǎn)品：飛天茅臺(tái)酒系列、五星茅臺(tái)酒系列、茅臺(tái)王子酒系列、茅臺(tái)迎賓酒系列、茅臺(tái)名將酒系列、禮品盒茅臺(tái)酒系列、十五年茅臺(tái)酒、三十（30）年茅臺(tái)酒、五十年茅臺(tái)酒系列、茅臺(tái)酒集團(tuán)茅臺(tái)酒產(chǎn)品齊全.

中央直接管理的企業(yè)應(yīng)該沒(méi)有，都是有國(guó)資委等國(guó)務(wù)院有關(guān)部委管理啊。

是國(guó)企。茅臺(tái)是國(guó)企，是由貴州省人民政府管理，不是由中央直接管理，屬于省一級(jí)的國(guó)企。中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱茅臺(tái)集團(tuán)），總部位于貴州遵義仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)，平均海拔423米，占地約1.5萬(wàn)畝。茅臺(tái)集團(tuán)以貴州茅臺(tái)酒股份有限公司為核心企業(yè)，員工人數(shù)4萬(wàn)余人，擁有全資，控股和參股公司38家，涉足產(chǎn)業(yè)包括白酒，保健酒，葡萄酒，證券，保險(xiǎn)，銀行，文化旅游，教育，房地產(chǎn)，生態(tài)農(nóng)業(yè)及白酒上下游產(chǎn)業(yè)等，企業(yè)總資產(chǎn)突破2304億元，多次入選BrandZ全球品牌價(jià)值五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。公司核心產(chǎn)品貴州茅臺(tái)酒屬綠色食品，有機(jī)食品，國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品和國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，是香飄五洲四海的中國(guó)名片。2020年10月16日，榮獲“2020年全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)”稱號(hào)。茅臺(tái)股票是中國(guó)A股市場(chǎng)價(jià)值投資的典范，長(zhǎng)期是滬深兩市第一高價(jià)股。2018年，茅臺(tái)市值最高突破萬(wàn)億，成為全球市值最高的烈性酒公司。當(dāng)前，茅臺(tái)集團(tuán)正在積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，大力布局海外，致力于打造具有世界影響力的千億級(jí)酒類投資控股集團(tuán)。以上內(nèi)容參考：百度百科-茅臺(tái)集團(tuán)

公司歷史很悠久了，是挪威的公司，和中國(guó)長(zhǎng)航合作在武漢成立的公司，主要是外派船員。待遇和發(fā)展現(xiàn)在每個(gè)公司都差不多。由于新證船員太多，要想提職快就要靠自己的實(shí)力了。

是的，平級(jí)。都是省委管理主要領(lǐng)導(dǎo)人員，國(guó)資委管理其他班子成員的省屬國(guó)有企業(yè)，相當(dāng)于正廳級(jí)單位。不過(guò)，兩個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)數(shù)額，職工人數(shù)，社會(huì)貢獻(xiàn)，盈利能力有很大的區(qū)別。

茅臺(tái)股份公司生產(chǎn)的茅臺(tái)酒是53度，43度和38度，酒屬醬香型，茅臺(tái)集團(tuán)生產(chǎn)的祝尊富貴酒是禮品酒，52度屬濃香型，也就是一般的白酒，包裝精美價(jià)格便宜，一盒零售價(jià)395元。

茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司生產(chǎn)的祝尊富貴52度9.價(jià)格是多少？

根據(jù)對(duì)象不同文件或通知的部委聯(lián)合也不同！?。【挪课饨?jīng)貿(mào)部、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家外匯管理局和國(guó)家出入境檢驗(yàn)檢疫局七部委國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、商務(wù)部、國(guó)土資源部、海關(guān)總署、稅務(wù)總局、環(huán)?？偩值绕卟课?三部委財(cái)政部、中宣部、教育部

九部委外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家外匯管理局和國(guó)家出入境檢驗(yàn)檢疫局七部委國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、商務(wù)部、國(guó)土資源部、海關(guān)總署、稅務(wù)總局、環(huán)?？偩值绕卟课?三部委財(cái)政部、中宣部、教育部

工商局.注冊(cè)和備案.都在工商局,.有問(wèn)題可以直接問(wèn)工商的.具體歸誰(shuí)管國(guó)家?guī)啄陙?lái)?yè)Q來(lái)?yè)Q去的,我記得早期是經(jīng)貿(mào)局后來(lái)是旅游經(jīng)貿(mào)局.再后來(lái)車管所,物流公司的車是歸交通局.檔案保證是在工商局.

工商局.注冊(cè)和備案.都在工商局,.有問(wèn)題可以直接問(wèn)工商的.具體歸誰(shuí)管國(guó)家?guī)啄陙?lái)?yè)Q來(lái)?yè)Q去的,我記得早期是經(jīng)貿(mào)局后來(lái)是旅游經(jīng)貿(mào)局.再后來(lái)車管所,物流公司的車是歸交通局.檔案保證是在工商局.再看看別人怎么說(shuō)的。

這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有統(tǒng)一的法律規(guī)范或指導(dǎo)性的規(guī)范，需要根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能承賦、公司的管理機(jī)制與運(yùn)行體系來(lái)確定。一般是行政隸屬上是上級(jí)公司管理下級(jí)公司、公司具體業(yè)務(wù)下實(shí)行歸口管理，比如人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)與安全、資產(chǎn)與設(shè)備等實(shí)行上級(jí)管下級(jí)；還有就是下屬公司（設(shè)在異地的）完全獨(dú)立運(yùn)行、對(duì)總公司負(fù)責(zé)任，由公司董事會(huì)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)直接行使管理指導(dǎo)權(quán)或總公司派員參與下屬公司的決策或經(jīng)營(yíng)管理層的權(quán)利配置，與公司業(yè)務(wù)部門不發(fā)生直接的關(guān)系；再有就是公司公司專門設(shè)立部門來(lái)管理下屬公司，比如；設(shè)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部、公司發(fā)展策劃部、公司運(yùn)營(yíng)部等來(lái)管理下屬公司。公司管理案例：1、《某集團(tuán)有限公司下屬子公司管理辦法》第二章 組織結(jié)構(gòu) 第三條 零部件事業(yè)部作為 xxx 有限公司的授權(quán)管理部門，負(fù)責(zé)下屬子公司股 東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的規(guī)范運(yùn)作管理。 第四條 零部件事業(yè)部下屬子公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)規(guī)范運(yùn)作的歸口 管理部門為零部件事業(yè)部規(guī)劃發(fā)展部子公司管理科。 第五條 零部件事業(yè)部下屬各子公司董事會(huì)秘書按照本辦法和《xxx 有限公司零部件事業(yè)部下屬子公司董事會(huì)秘書工作細(xì)則》 之規(guī)定， 實(shí)行股東大會(huì)、 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的規(guī)范運(yùn)作。 2、《正茂集團(tuán)關(guān)于下屬分、子公司集團(tuán)管控的基本原則 總則》第三條 集團(tuán)公司委派至各控股子公司的高級(jí)管理人員, 分公司、全資子公司經(jīng)營(yíng)層,以及集團(tuán)公司各職能部門對(duì)本辦法的有效執(zhí)行負(fù)責(zé),并按照本制度規(guī)定,有效地做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。 第四條 分、子公司在集團(tuán)公司總體方針目標(biāo)框架下,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和自主管理,合法有效地運(yùn)作企業(yè)財(cái)產(chǎn)。同時(shí)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行集團(tuán)公司對(duì)分、子公司的各項(xiàng)制度規(guī)定。 第五條 分、子公司設(shè)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)，經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)委員由集團(tuán)公司直接任命。集團(tuán)公司向分、子公司委派或推薦高級(jí)管理人員,并根據(jù)需要對(duì)任期內(nèi)委派或推薦的高級(jí)管理人員作適當(dāng)調(diào)整。 第六條 分、子公司應(yīng)按時(shí)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，會(huì)議應(yīng)當(dāng)有記錄,會(huì)議記錄和會(huì)議決議須有到會(huì)委員和會(huì)議記錄人簽字。 第七條 經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)形成決議后,應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)將其相關(guān)會(huì)議決議及會(huì)議紀(jì)要報(bào)集團(tuán)公司存檔。 第八條 由集團(tuán)公司派出的高級(jí)管理人員在其被授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。集團(tuán)公司派出的高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在分、子公司的具體落實(shí),同時(shí)將分、子公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)及其他情況及時(shí)向集團(tuán)公司反饋。 第九條 集團(tuán)公司各職能部門根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)部控制的各項(xiàng)管理制度或辦法,對(duì)分、子公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、重大投資及人力資源等方面進(jìn)行指導(dǎo)、管理及監(jiān)督。