阿拉爾酒業(yè),喀什地區(qū)兵團(tuán)酒廠有哪些

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1,喀什地區(qū)兵團(tuán)酒廠有哪些

新疆阿拉爾新興酒業(yè)有限公司河,新天國際葡萄酒業(yè)有限公司,(中外合資)新疆順天酒業(yè)發(fā)展有限公司,新疆英雄本色酒業(yè)有限公司,新疆順天酒業(yè)發(fā)展有限公司,阿勒泰地區(qū)仙泉酒廠,新疆吐魯番雅丹酒業(yè)有限公司吐魯番市火洲明珠葡萄酒廠,米泉市山泉酒廠,庫爾勒義江酒業(yè)有限公司,米泉市西宮酒廠,新疆駝仙酒業(yè)有限責(zé)任公司,米泉市安康雙龍酒廠,新疆喀什西侯酒業(yè)公司,煙臺萊陽市匯源酒廠米泉分廠

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2,新疆阿拉爾市新興酒業(yè)有限公司怎么樣

新疆阿拉爾市新興酒業(yè)有限公司是2004-03-13注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于新疆阿拉爾市南泥灣路。新疆阿拉爾市新興酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是9165900271089706XB,企業(yè)法人羅成兵,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。新疆阿拉爾市新興酒業(yè)有限公司的經(jīng)營范圍是:白酒、果酒、果汁生產(chǎn)、銷售;農(nóng)副產(chǎn)品(專項審批除外)加工 動物養(yǎng)殖 五金交電批零兼營 。通過愛企查查看新疆阿拉爾市新興酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。

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3,城市管理學(xué)作業(yè)淺談科學(xué)發(fā)展與城市經(jīng)濟管理

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,要不斷強化三個理念:強化“以人為本,執(zhí)政為民”的理念;強化“解放思想、敢為人先”的理念;強化“加快發(fā)展、又好又快”的理念。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,要正確處理五個關(guān)系:正確處理經(jīng)濟建設(shè)又好又快的關(guān)系;正確處理特殊管理體制和市場機制的關(guān)系;正確處理經(jīng)濟發(fā)展與社會事業(yè)發(fā)展的關(guān)系;正確處理當(dāng)前發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系;正確處理增強經(jīng)濟實力與致富職工群眾的關(guān)系。做深做好“發(fā)展戰(zhàn)略”的文章,在新的歷史起點上確立新的發(fā)展目標(biāo)農(nóng)一師今后發(fā)展基本思路是:到2010年生產(chǎn)總值達(dá)到90億元以上,年均增長15%以上,人均生產(chǎn)總值達(dá)到3萬元,團(tuán)場農(nóng)牧職工人均純收入超過8000元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過1.5萬元,實現(xiàn)“十一五”生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、財政收入“三個翻番”目標(biāo)。為此,要實現(xiàn)兩個率先:在兵團(tuán)率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)。突出三項重點:屯墾戍邊新型團(tuán)場建設(shè),新型工業(yè)化建設(shè),城鎮(zhèn)化建設(shè)。緊緊抓住三個關(guān)鍵:經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,深化改革、擴大開放,改善民生。牢固樹立四種觀念:市場經(jīng)濟的觀念,開放創(chuàng)新的觀念,敢為人先、爭創(chuàng)一流的觀念和艱苦奮斗、真抓實干的觀念。建設(shè)五大基地:一是全國優(yōu)質(zhì)棉花生產(chǎn)和加工基地;二是農(nóng)副產(chǎn)品加工基地;三是支農(nóng)產(chǎn)業(yè)基地;四是電力能源基地;五是化工產(chǎn)業(yè)基地。實施六大戰(zhàn)略:一是大力實施以集約化、技術(shù)集成化、管理信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為核心的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,不斷鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位;二是大力實施以優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換為重點的新型工業(yè)化戰(zhàn)略;三是大力實施品牌戰(zhàn)略,提高核心競爭力;四是大力實施以阿拉爾市為龍頭、以團(tuán)場為基地的產(chǎn)業(yè)集聚、生產(chǎn)要素集聚的城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,提高城鎮(zhèn)化水平;五是大力實施“科技興師、市,人才興師、市”戰(zhàn)略,為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供不竭動力;六是大力實施以項目和招商引資為重點的全方位開放戰(zhàn)略,為實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供強大支撐。努力實現(xiàn)六個明顯變化:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯優(yōu)化;二是屯墾戍邊新型團(tuán)場建設(shè)取得明顯成效;三是阿拉爾市的建設(shè)明顯發(fā)展;四是基礎(chǔ)條件、投資環(huán)境明顯改善;五是職工收入和人民生活水平明顯提高;六是生態(tài)環(huán)境明顯改善。做深做好“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的文章,在經(jīng)濟發(fā)展方式上實現(xiàn)新的突破第一,以在兵團(tuán)率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo),在建設(shè)“三大基地”上有新突破。構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系,緊緊依靠科技提升引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,重點加強棉花產(chǎn)業(yè)、米業(yè)、酒業(yè)、果蔬業(yè)、畜牧業(yè)、種業(yè)等6大支柱產(chǎn)業(yè),培育10家銷售收入超億元、帶動力強、關(guān)聯(lián)度高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在“塔河”系列棉種獲全國名牌、“新農(nóng)”棉花榮獲國家10大暢銷品牌、“天山雪”米獲新疆知名品牌和國家商務(wù)部最具市場競爭力品牌的基礎(chǔ)上,打造10個知名品牌和馳名商標(biāo);建設(shè)棉花、糧食、鮮果、干果、園藝、肉類、牛奶和飼料種植8大特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。加快節(jié)水灌溉示范基地建設(shè),繼續(xù)實施百萬畝現(xiàn)代節(jié)水灌溉工程,把農(nóng)一師建設(shè)成為中國乃至世界級的節(jié)水灌溉示范基地。加快農(nóng)業(yè)機械化推廣基地建設(shè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化進(jìn)程。到2010年,農(nóng)業(yè)綜合機械化水平要達(dá)到90%。第二,以推進(jìn)新型工業(yè)化,重點發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)”為重點,實現(xiàn)農(nóng)一師由農(nóng)業(yè)大師向工業(yè)強師的轉(zhuǎn)變。要緊緊抓住工業(yè)化這個“牛鼻子”,堅持用新思路謀劃新發(fā)展,用新體制激發(fā)新活力,用新辦法解決新問題,用新產(chǎn)業(yè)營造新優(yōu)勢,使工業(yè)成為建設(shè)經(jīng)濟強師的主導(dǎo)力量。要緊緊抓住兵團(tuán)新一輪加速工業(yè)化進(jìn)程的歷史機遇,堅定不移地實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,全力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,努力構(gòu)建新型建材、紡織服裝、農(nóng)業(yè)機械、礦產(chǎn)開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、能源化學(xué)工業(yè)等六大支柱產(chǎn)業(yè)。一是以青松建化為龍頭,力爭“十一五”水泥年生產(chǎn)能力達(dá)到600萬噸以上,使青松建化成為兵團(tuán)建材行業(yè)的龍頭;二是以新農(nóng)開發(fā)為龍頭,建成12萬噸棉漿粕、10萬噸粘膠絲生產(chǎn)基地;三是以招商引資為重點,以民營企業(yè)為龍頭,形成65萬錠以上的紡錠規(guī)模,形成棉花產(chǎn)業(yè)鏈條,建成兵團(tuán)南疆紡織工業(yè)中心;四是以阿拉爾市為平臺,構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系,把阿拉爾市建成南疆物流集散地和農(nóng)產(chǎn)品加工基地,大力發(fā)展金融、保險、旅游等服務(wù)業(yè);五是以農(nóng)一師電力公司為龍頭,與中國國電投資集團(tuán)合作,完成2×50萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目,使農(nóng)一師電力裝機容量達(dá)到500兆瓦。加緊編制煤電氣一體化總體開發(fā)規(guī)劃,力爭2×15萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目投入建設(shè);六是青松建化、中國國電聯(lián)合開發(fā)大平灘煤礦,形成每年200萬噸的煤炭生產(chǎn)能力,并積極尋求參與塔里木盆地油氣的開發(fā)建設(shè)和煤鹽化工項目建設(shè)。做深做好“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”文章,更加務(wù)實地推進(jìn)屯墾戍邊新型團(tuán)場建設(shè)要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,努力實現(xiàn)屯墾戍邊新型團(tuán)場建設(shè)“六新”目標(biāo),扎實推進(jìn)屯墾戍邊新型團(tuán)場建設(shè)。一要形成經(jīng)濟發(fā)展新格局。農(nóng)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)得到充分發(fā)揮,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營全面發(fā)展,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提高到新水平。二要開辟職工增收新渠道。勞動生產(chǎn)率明顯提高,職工負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕,收入渠道不斷拓寬。到2010年,農(nóng)牧職工家庭人均純收入達(dá)到7000元,年均增幅在8%以上。三要培育團(tuán)場建設(shè)新職工。職工每年培訓(xùn)不少于20天,一線從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到90%以上,造就一代有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營,有較好軍事素質(zhì)和身體素質(zhì)的新型職工隊伍。四要促進(jìn)社會事業(yè)新發(fā)展。連連建有文化站和體育設(shè)施,連隊甲級衛(wèi)生室普及率達(dá)到90%以上,農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)到65%,義務(wù)教育階段入學(xué)率達(dá)100%,90%職工家庭達(dá)到“十星級文明戶”標(biāo)準(zhǔn),50%以上的連隊成為文明生態(tài)小康連隊。五要創(chuàng)造職工生活新環(huán)境。團(tuán)場公共基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,公共服務(wù)體系不斷健全,職工生活質(zhì)量明顯提高。到2010年,85%以上的連隊達(dá)到“五好居民點”標(biāo)準(zhǔn),100%的居民點通上安全飲用水,100%的職工家庭告別危舊房,人均住房面積達(dá)到28平方米以上,廣播電視普及率達(dá)到100%。六要構(gòu)建維穩(wěn)戍邊新局面。群眾利益訴求渠道更加暢通,平安團(tuán)場建設(shè)深入推進(jìn)。到2010年,85%以上團(tuán)場社區(qū)和90%連隊達(dá)到平安建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。做深做好“改善民生”文章,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題必須把關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生放在更加重要的位置,推動科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧。一是民生工程建設(shè)。切實解決好關(guān)系人民群眾切身利益的重大問題:一要重點解決道路交通、安全飲水、通電、通廣播電視等方面的問題;二要重點改善職工住房條件,提高職工群眾生活質(zhì)量,抓好解危解困住房建設(shè)和廉租房建設(shè);三要重點加強文化體育設(shè)施建設(shè)。二是社會保障體系建設(shè)。一要全力抓好社會保障。逐步將五大保險覆蓋面擴大到城鎮(zhèn)各類職工,使各層次醫(yī)療保障惠及城鄉(xiāng)居民,使更多的職工享有基本的養(yǎng)老保障。二要全力抓好社會就業(yè)。實施有利于擴大就業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與擴大就業(yè)的良性互動。三要理順收入分配關(guān)系,要調(diào)整和完善收入分配機制,逐步扭轉(zhuǎn)收入分配差距擴大趨勢,逐步提高低收入者收入水平,著力構(gòu)建公平、正義的收入分配新秩序,正確處理好分配關(guān)系,規(guī)范收入分配制度。三是教育、科技和衛(wèi)生等社會事業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),促進(jìn)各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。鞏固“兩基”教育成果,落實義務(wù)教育政策,改善和加強高中階段教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,積極扶持少數(shù)民族教育,全力支持塔里木大學(xué)發(fā)展。完善醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),健全公共醫(yī)療衛(wèi)生制度,整合優(yōu)化團(tuán)場醫(yī)院,重點做強基層衛(wèi)生室,盡快實現(xiàn)連隊衛(wèi)生室和計生服務(wù)室達(dá)標(biāo),繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì)。做深做好“體制創(chuàng)新”文章,用改革開放的辦法解決制約經(jīng)濟發(fā)展的體制機制障礙在新時期、新形勢下,“深化改革、加快發(fā)展”始終是農(nóng)一師、阿拉爾市經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項重要課題。完善以“土地承包經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)明晰到戶、農(nóng)資集中采供、產(chǎn)品訂單收購”為基礎(chǔ)的團(tuán)場基本經(jīng)營制度,努力從根本上解決制約團(tuán)場發(fā)展的一些體制機制性障礙,則是破解改革發(fā)展難題的關(guān)鍵和重點。要以基本經(jīng)營制度為核心,以土地、人、財、物、決策管理制度相配套,以加強管理和監(jiān)督為保障,建立和完善既適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟,又符合兵團(tuán)團(tuán)場實際的體制機制。全面準(zhǔn)確理解把握和貫徹落實團(tuán)場基本經(jīng)營制度,要牢牢把握三個重點:一是必須始終堅持以職工家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營制度不動搖,進(jìn)一步明確承包職工家庭的生產(chǎn)經(jīng)營主體地位和團(tuán)場經(jīng)營管理主體地位,處理好職工、團(tuán)場兩個主體的利益關(guān)系,充分調(diào)動和發(fā)揮職工和團(tuán)場兩個積極性。要進(jìn)一步落實承包職工家庭的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),繼續(xù)深化產(chǎn)權(quán)制度改革。二是要建立保證職工減負(fù)和增收的長效機制,切實減輕職工的負(fù)擔(dān)。要堅持五個必須,即:必須認(rèn)真落實國家、兵團(tuán)各項惠民政策,切實維護(hù)好職工的根本利益;必須進(jìn)一步加快團(tuán)場機構(gòu)改革步伐,認(rèn)真解決“生之者寡,食之者眾”的問題;必須加快對團(tuán)場事業(yè)單位的改革力度,該整合的要整合,該依托的要依托,切實減輕團(tuán)場辦社會的負(fù)擔(dān);必須圍繞重點環(huán)節(jié),加強管理,切實減少團(tuán)場、連隊管理費用;必須嚴(yán)肅紀(jì)律,真正“還田于民,還利于民”。三是要配套完善土地經(jīng)營管理、用工管理、產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)用生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品管理、預(yù)算管理、“三重一大”制度、基層民主管理等七個方面的制度建設(shè)。要深化國有企業(yè)改革:一是要深刻理解黨中央制定的關(guān)于國有企業(yè)改革的各項方針政策,貫徹落實兵團(tuán)“1+8”文件精神,力爭在產(chǎn)權(quán)制度改革和完善法人治理結(jié)構(gòu)上有新的突破,在國有經(jīng)濟布局調(diào)整上有明顯進(jìn)展,建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,著力解決國有企業(yè)“一股獨大”的問題。要防止只對抓新項目感興趣,不重視存量調(diào)整、不重視企業(yè)改革、不重視企業(yè)管理的傾向,對有資源優(yōu)勢、市場前景好、競爭力強的支柱企業(yè),要全力支持其做大做強。要積極規(guī)范推進(jìn)國有企業(yè)的股份制改革,要充分發(fā)揮優(yōu)勢骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)的優(yōu)勢和潛力,吸引外來資本、民間資本參股,實現(xiàn)投資主體多元化。對不符合產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展?jié)摿θ?、競爭風(fēng)險大、扭虧無望的企業(yè),要下決心改制或退出市場。二是要進(jìn)一步改革和完善國有資產(chǎn)管理體制,探索有效的國有資產(chǎn)經(jīng)營體制和方式,確保國有資產(chǎn)保值增值。特別是要對國有和國有控股企業(yè)實行嚴(yán)格的經(jīng)營業(yè)績考核制度和審計制度,加強監(jiān)管工作力度。三是要擴大對外開放,著眼完善市場體系,在更大程度、更大范圍發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,繼續(xù)鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展,繼續(xù)為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造公平的政策環(huán)境、法治環(huán)境和市場環(huán)境,不斷深化資本、勞動力、技術(shù)、分配等要素市場對外開放,千方百計招商引資,特別是要抓好重點項目、重點區(qū)域、重點對象和重大活動的招商引資。遵循“搭建平臺、招商引資、資源轉(zhuǎn)換、形成特色、依托創(chuàng)新、搞活存量、引進(jìn)增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、三個并重、促進(jìn)發(fā)展”的原則,不斷提高改革開放水平,真正形成各類資本相互涌流,各種所有制經(jīng)濟平等競爭、相互促進(jìn)、充分發(fā)展的新格局。做深做好“生態(tài)文明”文章,不斷增強可持續(xù)發(fā)展的能力在加快發(fā)展的新形勢下,必須正確處理經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。一是加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè),構(gòu)建環(huán)境友好型社會。重點做好塔里木河流域綠洲農(nóng)業(yè)區(qū)生態(tài)節(jié)水灌溉工程等八大工程,重點加強防護(hù)林及綠色長廊建設(shè)和大型場界防風(fēng)基干林建設(shè)。組織實施野生動植物原生地恢復(fù)與保護(hù)、塔克拉瑪干沙漠北緣綠色生態(tài)防護(hù)林體系建設(shè)。加強土地利用總體規(guī)劃和年度計劃管理,切實保護(hù)耕地,提高土地綜合利用效益。二是構(gòu)建節(jié)約型社會,走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的道路。以農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉、工業(yè)和城市節(jié)水節(jié)能為重點,提高水資源利用率。到2010年,信息化、智能化節(jié)水灌溉面積要達(dá)到220萬畝。充分開發(fā)和利用各種資源發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè),要依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新,實現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。開發(fā)和推廣節(jié)約、替代、循環(huán)利用和治理污染的先進(jìn)適用技術(shù),加強城市環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),在城市建設(shè)和發(fā)展中充分考慮資源和生態(tài)環(huán)境的問題,制訂新的資源管理和環(huán)境保護(hù)政策。要提高城市污水處理率和垃圾無害化處理率。要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn),加快淘汰落后的生產(chǎn)能力。建立嚴(yán)格的環(huán)保審批制度,加強管理,實行責(zé)任追究制。總之,要在全社會大力倡導(dǎo)生態(tài)文明觀念,共創(chuàng)和諧、美好、持續(xù)發(fā)展的未來。

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4,淺談科學(xué)發(fā)展觀與城市經(jīng)濟管理

【你自己好好刪減一下】 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,要不斷強化三個理念:強化“以人為本,執(zhí)政為民”的理念;強化“解放思想、敢為人先”的理念;強化“加快發(fā)展、又好又快”的理念。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,要正確處理五個關(guān)系:正確處理經(jīng)濟建設(shè)又好又快的關(guān)系;正確處理特殊管理體制和市場機制的關(guān)系;正確處理經(jīng)濟發(fā)展與社會事業(yè)發(fā)展的關(guān)系;正確處理當(dāng)前發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系;正確處理增強經(jīng)濟實力與致富職工群眾的關(guān)系。做深做好“發(fā)展戰(zhàn)略”的文章,在新的歷史起點上確立新的發(fā)展目標(biāo)農(nóng)一師今后發(fā)展基本思路是:到2010年生產(chǎn)總值達(dá)到90億元以上,年均增長15%以上,人均生產(chǎn)總值達(dá)到3萬元,團(tuán)場農(nóng)牧職工人均純收入超過8000元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過1.5萬元,實現(xiàn)“十一五”生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、財政收入“三個翻番”目標(biāo)。為此,要實現(xiàn)兩個率先:在兵團(tuán)率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)。突出三項重點:屯墾戍邊新型團(tuán)場建設(shè),新型工業(yè)化建設(shè),城鎮(zhèn)化建設(shè)。緊緊抓住三個關(guān)鍵:經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,深化改革、擴大開放,改善民生。牢固樹立四種觀念:市場經(jīng)濟的觀念,開放創(chuàng)新的觀念,敢為人先、爭創(chuàng)一流的觀念和艱苦奮斗、真抓實干的觀念。建設(shè)五大基地:一是全國優(yōu)質(zhì)棉花生產(chǎn)和加工基地;二是農(nóng)副產(chǎn)品加工基地;三是支農(nóng)產(chǎn)業(yè)基地;四是電力能源基地;五是化工產(chǎn)業(yè)基地。實施六大戰(zhàn)略:一是大力實施以集約化、技術(shù)集成化、管理信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為核心的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,不斷鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位;二是大力實施以優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換為重點的新型工業(yè)化戰(zhàn)略;三是大力實施品牌戰(zhàn)略,提高核心競爭力;四是大力實施以阿拉爾市為龍頭、以團(tuán)場為基地的產(chǎn)業(yè)集聚、生產(chǎn)要素集聚的城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,提高城鎮(zhèn)化水平;五是大力實施“科技興師、市,人才興師、市”戰(zhàn)略,為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供不竭動力;六是大力實施以項目和招商引資為重點的全方位開放戰(zhàn)略,為實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供強大支撐。努力實現(xiàn)六個明顯變化:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯優(yōu)化;二是屯墾戍邊新型團(tuán)場建設(shè)取得明顯成效;三是阿拉爾市的建設(shè)明顯發(fā)展;四是基礎(chǔ)條件、投資環(huán)境明顯改善;五是職工收入和人民生活水平明顯提高;六是生態(tài)環(huán)境明顯改善。做深做好“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的文章,在經(jīng)濟發(fā)展方式上實現(xiàn)新的突破第一,以在兵團(tuán)率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo),在建設(shè)“三大基地”上有新突破。構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系,緊緊依靠科技提升引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,重點加強棉花產(chǎn)業(yè)、米業(yè)、酒業(yè)、果蔬業(yè)、畜牧業(yè)、種業(yè)等6大支柱產(chǎn)業(yè),培育10家銷售收入超億元、帶動力強、關(guān)聯(lián)度高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在“塔河”系列棉種獲全國名牌、“新農(nóng)”棉花榮獲國家10大暢銷品牌、“天山雪”米獲新疆知名品牌和國家商務(wù)部最具市場競爭力品牌的基礎(chǔ)上,打造10個知名品牌和馳名商標(biāo);建設(shè)棉花、糧食、鮮果、干果、園藝、肉類、牛奶和飼料種植8大特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。加快節(jié)水灌溉示范基地建設(shè),繼續(xù)實施百萬畝現(xiàn)代節(jié)水灌溉工程,把農(nóng)一師建設(shè)成為中國乃至世界級的節(jié)水灌溉示范基地。加快農(nóng)業(yè)機械化推廣基地建設(shè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化進(jìn)程。到2010年,農(nóng)業(yè)綜合機械化水平要達(dá)到90%。第二,以推進(jìn)新型工業(yè)化,重點發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)”為重點,實現(xiàn)農(nóng)一師由農(nóng)業(yè)大師向工業(yè)強師的轉(zhuǎn)變。要緊緊抓住工業(yè)化這個“牛鼻子”,堅持用新思路謀劃新發(fā)展,用新體制激發(fā)新活力,用新辦法解決新問題,用新產(chǎn)業(yè)營造新優(yōu)勢,使工業(yè)成為建設(shè)經(jīng)濟強師的主導(dǎo)力量。要緊緊抓住兵團(tuán)新一輪加速工業(yè)化進(jìn)程的歷史機遇,堅定不移地實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,全力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,努力構(gòu)建新型建材、紡織服裝、農(nóng)業(yè)機械、礦產(chǎn)開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、能源化學(xué)工業(yè)等六大支柱產(chǎn)業(yè)。一是以青松建化為龍頭,力爭“十一五”水泥年生產(chǎn)能力達(dá)到600萬噸以上,使青松建化成為兵團(tuán)建材行業(yè)的龍頭;二是以新農(nóng)開發(fā)為龍頭,建成12萬噸棉漿粕、10萬噸粘膠絲生產(chǎn)基地;三是以招商引資為重點,以民營企業(yè)為龍頭,形成65萬錠以上的紡錠規(guī)模,形成棉花產(chǎn)業(yè)鏈條,建成兵團(tuán)南疆紡織工業(yè)中心;四是以阿拉爾市為平臺,構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系,把阿拉爾市建成南疆物流集散地和農(nóng)產(chǎn)品加工基地,大力發(fā)展金融、保險、旅游等服務(wù)業(yè);五是以農(nóng)一師電力公司為龍頭,與中國國電投資集團(tuán)合作,完成2×50萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目,使農(nóng)一師電力裝機容量達(dá)到500兆瓦。加緊編制煤電氣一體化總體開發(fā)規(guī)劃,力爭2×15萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目投入建設(shè);六是青松建化、中國國電聯(lián)合開發(fā)大平灘煤礦,形成每年200萬噸的煤炭生產(chǎn)能力,并積極尋求參與塔里木盆地油氣的開發(fā)建設(shè)和煤鹽化工項目建設(shè)。做深做好“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”文章,更加務(wù)實地推進(jìn)屯墾戍邊新型團(tuán)場建設(shè)要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,努力實現(xiàn)屯墾戍邊新型團(tuán)場建設(shè)“六新”目標(biāo),扎實推進(jìn)屯墾戍邊新型團(tuán)場建設(shè)。一要形成經(jīng)濟發(fā)展新格局。農(nóng)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)得到充分發(fā)揮,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營全面發(fā)展,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提高到新水平。二要開辟職工增收新渠道。勞動生產(chǎn)率明顯提高,職工負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕,收入渠道不斷拓寬。到2010年,農(nóng)牧職工家庭人均純收入達(dá)到7000元,年均增幅在8%以上。三要培育團(tuán)場建設(shè)新職工。職工每年培訓(xùn)不少于20天,一線從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到90%以上,造就一代有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營,有較好軍事素質(zhì)和身體素質(zhì)的新型職工隊伍。四要促進(jìn)社會事業(yè)新發(fā)展。連連建有文化站和體育設(shè)施,連隊甲級衛(wèi)生室普及率達(dá)到90%以上,農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)到65%,義務(wù)教育階段入學(xué)率達(dá)100%,90%職工家庭達(dá)到“十星級文明戶”標(biāo)準(zhǔn),50%以上的連隊成為文明生態(tài)小康連隊。五要創(chuàng)造職工生活新環(huán)境。團(tuán)場公共基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,公共服務(wù)體系不斷健全,職工生活質(zhì)量明顯提高。到2010年,85%以上的連隊達(dá)到“五好居民點”標(biāo)準(zhǔn),100%的居民點通上安全飲用水,100%的職工家庭告別危舊房,人均住房面積達(dá)到28平方米以上,廣播電視普及率達(dá)到100%。六要構(gòu)建維穩(wěn)戍邊新局面。群眾利益訴求渠道更加暢通,平安團(tuán)場建設(shè)深入推進(jìn)。到2010年,85%以上團(tuán)場社區(qū)和90%連隊達(dá)到平安建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。做深做好“改善民生”文章,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題必須把關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生放在更加重要的位置,推動科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧。一是民生工程建設(shè)。切實解決好關(guān)系人民群眾切身利益的重大問題:一要重點解決道路交通、安全飲水、通電、通廣播電視等方面的問題;二要重點改善職工住房條件,提高職工群眾生活質(zhì)量,抓好解危解困住房建設(shè)和廉租房建設(shè);三要重點加強文化體育設(shè)施建設(shè)。二是社會保障體系建設(shè)。一要全力抓好社會保障。逐步將五大保險覆蓋面擴大到城鎮(zhèn)各類職工,使各層次醫(yī)療保障惠及城鄉(xiāng)居民,使更多的職工享有基本的養(yǎng)老保障。二要全力抓好社會就業(yè)。實施有利于擴大就業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與擴大就業(yè)的良性互動。三要理順收入分配關(guān)系,要調(diào)整和完善收入分配機制,逐步扭轉(zhuǎn)收入分配差距擴大趨勢,逐步提高低收入者收入水平,著力構(gòu)建公平、正義的收入分配新秩序,正確處理好分配關(guān)系,規(guī)范收入分配制度。三是教育、科技和衛(wèi)生等社會事業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),促進(jìn)各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。鞏固“兩基”教育成果,落實義務(wù)教育政策,改善和加強高中階段教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,積極扶持少數(shù)民族教育,全力支持塔里木大學(xué)發(fā)展。完善醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),健全公共醫(yī)療衛(wèi)生制度,整合優(yōu)化團(tuán)場醫(yī)院,重點做強基層衛(wèi)生室,盡快實現(xiàn)連隊衛(wèi)生室和計生服務(wù)室達(dá)標(biāo),繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì)。做深做好“體制創(chuàng)新”文章,用改革開放的辦法解決制約經(jīng)濟發(fā)展的體制機制障礙在新時期、新形勢下,“深化改革、加快發(fā)展”始終是農(nóng)一師、阿拉爾市經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項重要課題。完善以“土地承包經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)明晰到戶、農(nóng)資集中采供、產(chǎn)品訂單收購”為基礎(chǔ)的團(tuán)場基本經(jīng)營制度,努力從根本上解決制約團(tuán)場發(fā)展的一些體制機制性障礙,則是破解改革發(fā)展難題的關(guān)鍵和重點。要以基本經(jīng)營制度為核心,以土地、人、財、物、決策管理制度相配套,以加強管理和監(jiān)督為保障,建立和完善既適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟,又符合兵團(tuán)團(tuán)場實際的體制機制。全面準(zhǔn)確理解把握和貫徹落實團(tuán)場基本經(jīng)營制度,要牢牢把握三個重點:一是必須始終堅持以職工家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營制度不動搖,進(jìn)一步明確承包職工家庭的生產(chǎn)經(jīng)營主體地位和團(tuán)場經(jīng)營管理主體地位,處理好職工、團(tuán)場兩個主體的利益關(guān)系,充分調(diào)動和發(fā)揮職工和團(tuán)場兩個積極性。要進(jìn)一步落實承包職工家庭的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),繼續(xù)深化產(chǎn)權(quán)制度改革。二是要建立保證職工減負(fù)和增收的長效機制,切實減輕職工的負(fù)擔(dān)。要堅持五個必須,即:必須認(rèn)真落實國家、兵團(tuán)各項惠民政策,切實維護(hù)好職工的根本利益;必須進(jìn)一步加快團(tuán)場機構(gòu)改革步伐,認(rèn)真解決“生之者寡,食之者眾”的問題;必須加快對團(tuán)場事業(yè)單位的改革力度,該整合的要整合,該依托的要依托,切實減輕團(tuán)場辦社會的負(fù)擔(dān);必須圍繞重點環(huán)節(jié),加強管理,切實減少團(tuán)場、連隊管理費用;必須嚴(yán)肅紀(jì)律,真正“還田于民,還利于民”。三是要配套完善土地經(jīng)營管理、用工管理、產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)用生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品管理、預(yù)算管理、“三重一大”制度、基層民主管理等七個方面的制度建設(shè)。要深化國有企業(yè)改革:一是要深刻理解黨中央制定的關(guān)于國有企業(yè)改革的各項方針政策,貫徹落實兵團(tuán)“1+8”文件精神,力爭在產(chǎn)權(quán)制度改革和完善法人治理結(jié)構(gòu)上有新的突破,在國有經(jīng)濟布局調(diào)整上有明顯進(jìn)展,建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,著力解決國有企業(yè)“一股獨大”的問題。要防止只對抓新項目感興趣,不重視存量調(diào)整、不重視企業(yè)改革、不重視企業(yè)管理的傾向,對有資源優(yōu)勢、市場前景好、競爭力強的支柱企業(yè),要全力支持其做大做強。要積極規(guī)范推進(jìn)國有企業(yè)的股份制改革,要充分發(fā)揮優(yōu)勢骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)的優(yōu)勢和潛力,吸引外來資本、民間資本參股,實現(xiàn)投資主體多元化。對不符合產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展?jié)摿θ?、競爭風(fēng)險大、扭虧無望的企業(yè),要下決心改制或退出市場。二是要進(jìn)一步改革和完善國有資產(chǎn)管理體制,探索有效的國有資產(chǎn)經(jīng)營體制和方式,確保國有資產(chǎn)保值增值。特別是要對國有和國有控股企業(yè)實行嚴(yán)格的經(jīng)營業(yè)績考核制度和審計制度,加強監(jiān)管工作力度。三是要擴大對外開放,著眼完善市場體系,在更大程度、更大范圍發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,繼續(xù)鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展,繼續(xù)為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造公平的政策環(huán)境、法治環(huán)境和市場環(huán)境,不斷深化資本、勞動力、技術(shù)、分配等要素市場對外開放,千方百計招商引資,特別是要抓好重點項目、重點區(qū)域、重點對象和重大活動的招商引資。遵循“搭建平臺、招商引資、資源轉(zhuǎn)換、形成特色、依托創(chuàng)新、搞活存量、引進(jìn)增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、三個并重、促進(jìn)發(fā)展”的原則,不斷提高改革開放水平,真正形成各類資本相互涌流,各種所有制經(jīng)濟平等競爭、相互促進(jìn)、充分發(fā)展的新格局。做深做好“生態(tài)文明”文章,不斷增強可持續(xù)發(fā)展的能力在加快發(fā)展的新形勢下,必須正確處理經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。一是加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè),構(gòu)建環(huán)境友好型社會。重點做好塔里木河流域綠洲農(nóng)業(yè)區(qū)生態(tài)節(jié)水灌溉工程等八大工程,重點加強防護(hù)林及綠色長廊建設(shè)和大型場界防風(fēng)基干林建設(shè)。組織實施野生動植物原生地恢復(fù)與保護(hù)、塔克拉瑪干沙漠北緣綠色生態(tài)防護(hù)林體系建設(shè)。加強土地利用總體規(guī)劃和年度計劃管理,切實保護(hù)耕地,提高土地綜合利用效益。二是構(gòu)建節(jié)約型社會,走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的道路。以農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉、工業(yè)和城市節(jié)水節(jié)能為重點,提高水資源利用率。到2010年,信息化、智能化節(jié)水灌溉面積要達(dá)到220萬畝。充分開發(fā)和利用各種資源發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè),要依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新,實現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。開發(fā)和推廣節(jié)約、替代、循環(huán)利用和治理污染的先進(jìn)適用技術(shù),加強城市環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),在城市建設(shè)和發(fā)展中充分考慮資源和生態(tài)環(huán)境的問題,制訂新的資源管理和環(huán)境保護(hù)政策。要提高城市污水處理率和垃圾無害化處理率。要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn),加快淘汰落后的生產(chǎn)能力。建立嚴(yán)格的環(huán)保審批制度,加強管理,實行責(zé)任追究制??傊谌鐣罅Τ珜?dǎo)生態(tài)文明觀念,共創(chuàng)和諧、美好、持續(xù)發(fā)展的未來

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