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全球在變暖——但這會帶來什么影響嗎 在20世紀(jì)期間，地球溫度大約上升了華氏1度。這個數(shù)值對你我來說很可能是無所謂的，但是跟其他自然變化相比較而言，這卻是一種快速的增長。那么，他是怎么產(chǎn)生的呢?會產(chǎn)生什么影響呢？“關(guān)愛地球”組織的索菲、阿姆斯特朗就在探究這些問題。 毫無疑問，地球是在變暖（見表一），正式人類的活動導(dǎo)致了地球變暖二不是一種任意的自然現(xiàn)象。 所有的科學(xué)家都同意這種觀點(diǎn)：人們?yōu)榱松a(chǎn)能量而燃燒化石燃料（如煤、天然氣和石油等），從而引起了全球溫度的升高。在這個升溫過程中所產(chǎn)生的一些副產(chǎn)品就叫做“溫室氣體”，其中最重要的就是二氧化碳。賈尼斯福斯特博士解釋說： “有一種科學(xué)家稱之為‘溫室效應(yīng)’的自然現(xiàn)象。這種現(xiàn)象發(fā)生在大氣層中少量的氣體（如二氧化碳、甲烷、水蒸氣等）吸收太陽的能量，從而使地球變暖的時候。如果沒有這種‘溫室效應(yīng)’，地球的溫度將比現(xiàn)在的溫度還要低大約33攝氏度。因此，我們需要這些氣體。但我們在大氣層中增加了大量額外的二氧化碳是，問題就來了。這意味這更多的能量被困在大氣層中，從而引起全球溫度升高。" 我們知道，在過去的100~150年期間，二氧化碳的含量急劇增加了。有一位名叫查爾斯基林的科學(xué)家曾經(jīng)把1957~1997年期間大氣層中二氧化碳的含量做了精確的統(tǒng)計(jì)。他發(fā)現(xiàn)，在這些年里，大氣層中的二氧化碳含量從315/1000000上升到370/1000000.（見表二） 所有的科學(xué)家都接收這個數(shù)據(jù)。他們還同意下述觀點(diǎn)，正式由于越來越多的化石燃料的然是導(dǎo)致了二氧化碳的增加。那么氣溫會升到多高？福斯特博士說，在今后的100年里，全球變暖的量可能低到1~1.5攝氏度，但是也有可能高達(dá)5攝氏度。 然而，科學(xué)家們在對待升溫的態(tài)度上卻是大不相同的。一方面，福斯特博士認(rèn)為氣溫升高5攝氏度的趨勢可能是一場大災(zāi)難。她說：“對于未來的氣候，我們不可能做出精確地預(yù)測，但那時的天氣很可能是糟糕的?！蓖馑挠^點(diǎn)的其他科學(xué)家認(rèn)為，全球變暖會導(dǎo)致海平面上升好幾米；也有人預(yù)言會出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)暴、洪澇、干旱、饑荒、疫病傳播和物種的滅絕。另一方面，還有一些人，像科學(xué)家喬治漢不利，反對這種觀點(diǎn)，他們認(rèn)為我們不必?fù)?dān)心空氣中會有高含量的二氧化碳。他們預(yù)言說，變暖的情況不會很嚴(yán)重，對環(huán)境的影響也不會太大。漢不利實(shí)際上是這樣說的： “二氧化碳含量的增加實(shí)際上是一件好事，它使植物生長的更快，莊稼產(chǎn)量更高，還會促進(jìn)動物的生長——所有這些都能改善人類的生活?！? 溫室氣體繼續(xù)在大氣層中聚集。技師我們開始減少二氧化碳和其他溫室氣體的含量，在未來幾十年獲幾十個世紀(jì)里，氣候仍會持續(xù)轉(zhuǎn)暖。沒有人知道全球變暖會帶來怎樣的影響。這是不是意味著我們就不必采取任何措施呢？還是說，這樣不采取措施危險性會很大呢？

茅臺酒的英文就是MOUTAI liquor。上世紀(jì)貴州茅臺酒走出國門，當(dāng)時用的拼音式KWEICHOW MOUTAI就是英文名稱。1958中國政府正式批準(zhǔn)《現(xiàn)代漢語拼音方案》，但貴州茅臺已經(jīng)享譽(yù)世界，便沒有改名的必要，所以MOUTAI這個英文說法便延續(xù)下來了。擴(kuò)展資料茅臺酒的保護(hù)歷史1996年，茅臺酒工藝被確定為國家機(jī)密加以保護(hù)。2001年，茅臺酒傳統(tǒng)工藝列入國家級首批物質(zhì)文化遺產(chǎn)。2006年，國務(wù)院批準(zhǔn)將“茅臺酒傳統(tǒng)釀造工藝”列入首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，并申報(bào)世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。2003年2月14日，原國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)對“茅臺酒”實(shí)施原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)。2013年3月28日，原國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)調(diào)整“茅臺酒”地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)名稱和保護(hù)范圍。

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erp是英文enterprise resource planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡寫。 erp系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。它是從mrp(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了mrp的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。erp系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。 erp系統(tǒng)的管理思想 erp的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面： 1、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想 在知識經(jīng)濟(jì)時代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的需要。 2、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 erp系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)lp（lean production）”的思想，它是由美國麻省理工學(xué)院（mit）提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的核心思想。其二是“敏捷制造（agile manufacturing）”的思想。當(dāng)市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運(yùn)用“同步工程（se）”，組織生產(chǎn)，用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。 3、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想 erp系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。 另一方面，erp系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理（transaction）相關(guān)的會計(jì)核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時自動生成會計(jì)核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時做出決策。 此外，計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)，要求在每個流程業(yè)務(wù)處理過程中最大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責(zé)任心，流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神，以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應(yīng)速度。 總之，借助it技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用，erp系統(tǒng)得以將很多先進(jìn)的管理思想變成現(xiàn)實(shí)中可實(shí)施應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。