廣東自營店預(yù)約茅臺會在哪里取貨，京東商城買的飛天茅臺53 是真的還是假的

如果京東自營的話那肯定是真貨.如果加盟店的話難說呀.應(yīng)該是真貨.但不能百分百肯定.

對的，可以預(yù)約的到的，每天的預(yù)約都是有限制的哈

蘇寧易購選擇蘇寧自營的都是正品，和實體店一樣。

剛才問了蘋果400,說它們不發(fā)確認郵件的，當天到直營店，拿好預(yù)定人的證件號就可以了。收到郵

收到郵件

網(wǎng)上申請的只適用本地戶籍居民續(xù)簽，因為不用本人去。等審批完畢后帶通行證、身份證或受理號、銀行卡去，自助柜員機憑身份證用銀行卡付錢，然后把回執(zhí)一聯(lián)和通行證一起放進收證口，然后在那里排隊拿回。網(wǎng)上預(yù)約適用于證件辦理，因為這是必須本人帶證件原件去的。

去一次就夠

lz好，別著急，現(xiàn)在國酒茅臺廣州自營店每周六都有茅臺酒免費鑒定服務(wù)，地點就位于廣州市天河區(qū)黃埔大道西奧元大廈海居路12號102---103號鋪，18089678055，020-36209495是它的兩個電話，你可以提前咨詢下。還有，如果你自己購買的酒，有發(fā)票一定要帶著。

去專賣店鑒定

自營店是酒廠自己的店。經(jīng)銷商是別人開的。如果要鑒定和交易茅臺酒，可以進入 茅臺客網(wǎng)，這是最經(jīng)典的茅臺酒收藏網(wǎng)站，可以在里面自學(xué)茅臺酒知識，也可以發(fā)貼找專家咨詢，也可以發(fā)貼交易。百度搜索：茅臺客網(wǎng)

自營便于統(tǒng)一管理，屬于公司直屬，管理管理高效、方便、執(zhí)行力強。經(jīng)銷商是他人代理，公司對其管理有限，不便于品牌管理、執(zhí)行力差——

銷售店面管理制度　　一、店面員工工作程序　　1.更換工作服，佩戴工牌，打卡簽到；　　2.參加班前會，了解公司的規(guī)章，信息以及面臨的問題；　　3.進入工作現(xiàn)場，各部門分配工作；　　4.清理自己負責區(qū)域的衛(wèi)生；　　5.逐一檢查貨架，確保整齊，安全；　　6.整理貨架，確保整齊，安全；　　7.準備好足夠的購物車，購物籃及相關(guān)工具；　　8.微笑服務(wù)，隔三米向顧客問好；　　9.同事之間協(xié)調(diào)工作，輪換工作；　　10.不斷整理貨架，補充商品；　　11.將散放與各區(qū)域的商品歸回原位；　　12.處理破損索賠商品；　　13.做好樓面衛(wèi)生；　　14.做好交接班記錄；　　15.夜班員工，工作分派。　　二、商品布置，陳列，銷售　　1.一般商品的陳列　?。?）分類清晰；　?。?）價格從高至低順序排列；　　（3）高價商品放在主信道附近；　　（4）展示面統(tǒng)一，整齊；　?。?）重和易碎商品應(yīng)盡量放置在下層。　　2.新奇商品的布置　?。?）整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品；　?。?）商品交叉布置；　　（3）連續(xù)進行為時幾周的專銷貨展銷?！　?.貨架頭商品布置　?。?）銷售量很大的商品；　?。?）新奇商品；　?。?）銷售呈上升趨勢的商品；　?。?）季節(jié)性商品?！　?.店內(nèi)商品補充　　（1）將較少卡板上的商品移到較多卡板上；　?。?）一種商品快售完，且存貨不多，則安排其它商品；　　（3）熱門商品在收貨后應(yīng)盡快陳列出來；　?。?）應(yīng)盡量節(jié)省人力，時間?！　?.店面整理　?。?）隨時保證店面干凈，整潔及清晰的面貌；　?。?）了解哪些商品已大量銷售，哪些已無存貨；　?。?）哪些商品須添加或調(diào)貨；　?。?）扔掉空箱，整平商品表面一層（先進先出原則）；　?。?）錯置商品的收集?！　。?）商品的計算機庫存顯示為負數(shù)，但店內(nèi)仍有該商品在銷售；　?。?）商品無銷售報告。　　8.破損控制　?。?）不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下；　?。?）扔掉的商品需征得管理人員同意；　　（3）嚴格執(zhí)行操作流程（驗收，陳列，溫度，保險）?！　?.退貨給供貨商　　（1）商品滯銷或過季，供貨商應(yīng)同意將有關(guān)商品退貨；　?。?）程序：1）退貨商品送至索賠辦；2）樓面人員將有關(guān)商品撤出。　　10.相關(guān)標準　?。?）卡板使用標準：1）不得有破損的卡板上至店面；2）橫梁堅固，不破損搖晃；3）保持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立?！　。?）貨架頭的標準：1）貨架頭60％布置新奇商品，40％布置大量暢銷上官；2）同類商品不應(yīng)放在相鄰貨架頭；3）時刻保持豐滿且整潔。　?。?）清潔標準：1）全部售貨區(qū)域保持干凈，任何時候都要做到無灰塵，垃圾及其它殘破的東西；2）所有貨架及商品都不能有灰塵。

員工考勤、薪資、儀容儀表、行為規(guī)范等，不知樓主是自營什么店，詳細些可能更好的對號入座，解決根本問題。

1、自營店的核心競爭力是什么？2、管理的目的是什么？3、市場需求什么對應(yīng)你的自營店能提供什么？以上三個問題你回答出來后就知道如何管理了！尤其是第三個問題，樓主認真想下，畢竟每個人面對的自營店不同，沒有標準答案，只有正確答案

你好！1、自營店的核心競爭力是什么？2、管理的目的是什么？3、市場需求什么對應(yīng)你的自營店能提供什么？以上三個問題你回答出來后就知道如何管理了！尤其是第三個問題，樓主認真想下，畢竟每個人面對的自營店不同，沒有標準答案，只有正確答案我的回答你還滿意嗎~~