茅臺(tái)集團(tuán)內(nèi)部設(shè)有哪些部門(mén)，集團(tuán)由哪些部門(mén)組成

那要看是什么集團(tuán)，集團(tuán)由哪些部門(mén)組成？（董事長(zhǎng)—總經(jīng)理—副總經(jīng)理—廠長(zhǎng)—人事部—企業(yè)部—財(cái)務(wù)部—銷售部—研發(fā)部—后勤部—生產(chǎn)部—品質(zhì)部）一般集團(tuán)由這幾個(gè)部門(mén)組成！

有看公司業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模吧主要是人事部、財(cái)務(wù)部加上公司的主業(yè)部門(mén) 如果是大企業(yè)的 還有一些比如是：企劃、后勤、公關(guān)等

投資擔(dān)保公司 由董事會(huì) 總經(jīng)理 經(jīng)理 銷售部 財(cái)會(huì)部 評(píng)估師 行政人事部 如果條件充裕的話，也可以組織一個(gè)企業(yè)宣傳部門(mén) 網(wǎng)站設(shè)計(jì)部門(mén)

公關(guān)等） 供參考一般公司基本包括價(jià)值創(chuàng)造與過(guò)程支持兩類職能部門(mén)，具體的細(xì)分程度因企業(yè)規(guī)?；蛐再|(zhì)而變： 價(jià)值創(chuàng)造的部門(mén)，如： 銷售（進(jìn)錢(qián)的） 采購(gòu)（花錢(qián)的） 業(yè)務(wù)部（使公司增值的部門(mén)，制造行業(yè)為生產(chǎn)車(chē)間，使進(jìn)的錢(qián)大于花的錢(qián)、環(huán)保、接待、服務(wù)行業(yè)為事業(yè)業(yè)務(wù)部等） 支持部門(mén)： 財(cái)務(wù) 行政（人力、設(shè)備設(shè)施

一般這樣分 總裁辦-總經(jīng)辦 下屬平行的幾個(gè)部門(mén) 財(cái)務(wù)部，市場(chǎng)部，銷售部，人力資源部，生產(chǎn)部，后勤部等等

有一定規(guī)模的公司，至少會(huì)有采購(gòu)、營(yíng)運(yùn)、銷售、財(cái)務(wù)和人力資源部門(mén)。這和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程密切聯(lián)系的。

不同業(yè)態(tài)，不同規(guī)模的公司組織架構(gòu)都有不同或增減。一般必不可少的有： 人力資源部、市場(chǎng)部、辦公室、企劃部、行政部

財(cái)務(wù)部，人事部，行政部，動(dòng)力車(chē)間，物流車(chē)間，五金庫(kù)，原料庫(kù)，工作站，成品庫(kù)，過(guò)磅房，生產(chǎn)車(chē)間，質(zhì)檢部，后勤部，保安部，其他的根據(jù)公司從事的行業(yè)定，有釀造呀，發(fā)酵呀，除廢，回收，待檢，半成品等部門(mén)。和一些個(gè)別公司獨(dú)有的部門(mén)。有些銷售部也設(shè)公司里，不過(guò)一般是流動(dòng)的....

這要看是什么樣兒的公司、工廠啦，不同的公司、工廠他的組織架構(gòu)是不一樣的。一般的工廠部門(mén)分為1、業(yè)務(wù) 2、財(cái)務(wù) 3、資材（里面因不同的工廠而論，有的包括生管、采購(gòu)，但有些是獨(dú)立的部門(mén)兒） 4、生產(chǎn) 5、工程 6、品管 （大概就是這樣）

制造業(yè):工程部、會(huì)計(jì)部、制造部、人事部、采購(gòu)部。醫(yī)院:研究部、護(hù)理部、財(cái)會(huì)部等；職業(yè)足球隊(duì):球員人事部、售票部門(mén)、旅行及后勤部門(mén)等。太陽(yáng)石油產(chǎn)品公司:生產(chǎn)部和營(yíng)銷部。財(cái)會(huì)服務(wù)公司:稅務(wù)部門(mén)、管理咨詢部門(mén)、審計(jì)部等等，鋁試管廠生產(chǎn)部門(mén)：鑄造部、鍛壓部、制管部、成品部、檢驗(yàn)包裝運(yùn)輸部。銷售辦公設(shè)備的公司設(shè)：零售服務(wù)部、批發(fā)服務(wù)部、政府部門(mén)服務(wù)部法律事務(wù)所根據(jù)其服務(wù)對(duì)象是公司還是個(gè)人來(lái)分設(shè)部門(mén)。

看公司大小、性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍，根據(jù)情況制定

我來(lái)告訴你啦 建材這類公司的組織結(jié)構(gòu)又復(fù)雜又簡(jiǎn)單 可以說(shuō)是簡(jiǎn)單中透著復(fù)雜復(fù)雜中蘊(yùn)涵簡(jiǎn)單 總的說(shuō)來(lái)就是很那個(gè)。。那個(gè)

必須具備的 ， 人事部 ，財(cái)務(wù)部 ，行政部 ，采購(gòu)部 等等好多 權(quán)力是分擔(dān)而言 ，財(cái)務(wù)主管集團(tuán)資金 ， 不可謂不大 人事主管所有人員的升遷調(diào)動(dòng) ， 也不可謂不大 行政主管對(duì)外對(duì)內(nèi)的管理事項(xiàng) ， 更是不能得罪 但是你要想知道哪個(gè)部權(quán)力最大， 我的答案是董事會(huì)！

集團(tuán)總部根據(jù)情況不同,部門(mén)的設(shè)置也不盡相同應(yīng)該具備的有:總經(jīng)理辦公室,人力資源部,財(cái)務(wù)部,審計(jì)監(jiān)察部,生產(chǎn)安全部,技術(shù)質(zhì)量部,物資采購(gòu)部,產(chǎn)品研發(fā)部,資產(chǎn)管理部,以及黨群的黨委辦公室,組織部,紀(jì)委,工會(huì)等. 部門(mén)根據(jù)各自的任務(wù)不同都是很重要.相對(duì)來(lái)說(shuō)管錢(qián),管人,管物的部門(mén)比較重要.權(quán)利最大應(yīng)該是組織部主管干部的升降,.

跟集團(tuán)管理模式有很大關(guān)系，不能一概而論

必須要有基本的一些部門(mén)嘛財(cái)務(wù)部門(mén)、行政人事部門(mén)兩個(gè)部門(mén) 一般都有的部門(mén)：研發(fā)部、項(xiàng)目部、供應(yīng)部、銷售部、后勤部等等 權(quán)利按職能劃花，不能說(shuō)絕對(duì)大小