為什么茅臺(tái)漲了80倍，茅臺(tái)酒真的漲價(jià)了么

聽說漲了20% 也僅僅是聽說 不太清楚 家樂福賣1280

是 糧食做的

通貨膨脹，什么都漲。

糧食漲價(jià)了，酒當(dāng)然也漲咯。

糧食貴了

原材料漲價(jià)導(dǎo)致的

茅臺(tái)為什么不能漲價(jià)，它的漲價(jià)與我們平頭百姓有什么關(guān)系呢？我認(rèn)為：該漲，不漲我也買不起，漲了我也不會(huì)買。再說，作為世界三大名就之一，他的價(jià)位是最低的，只有其他兩大名酒價(jià)位的五分之一。

人人都在漲。茅臺(tái)不漲不是很掉份兒嗎

跟風(fēng)啊，都漲了他也就漲，不管他漲不漲，該買的還是在買，不買的依然不買

以后復(fù)權(quán)為準(zhǔn)。

軟件中按ctrlb或ctrlv。前復(fù)權(quán)是以上市價(jià)為準(zhǔn)進(jìn)行折算；后復(fù)權(quán)是以最新股價(jià)為準(zhǔn)進(jìn)行折算。只有在配股的時(shí)候才會(huì)除權(quán)，也即才有復(fù)權(quán)。定期復(fù)權(quán)這種說法沒聽說過。復(fù)權(quán)價(jià)沒太大用處，主要用于看清股價(jià)是上漲還是下跌。 個(gè)股股性是由多個(gè)因素促成的。盤子大小是一個(gè)；是否有機(jī)構(gòu)持倉及機(jī)構(gòu)運(yùn)作手法；大眾的偏好；股票的曝光率等等都會(huì)影響股性。

進(jìn)入新消費(fèi)時(shí)期，消費(fèi)者注重消費(fèi)品質(zhì)和消費(fèi)健康。在不能沒酒、不能缺酒的時(shí)代，在既要激情又要健康的時(shí)代，醬香型白酒無疑成了這個(gè)時(shí)代的新寵。醬香型白酒用曲量是其他香型白酒的4倍多，因此酒中的酚類化合物就比普通的白酒高出3—4倍，而這些酚類化合物即是增進(jìn)人體健康的有益成份。據(jù)醫(yī)學(xué)界專家多年研究的結(jié)果及生活實(shí)例表明，適量飲用優(yōu)質(zhì)醬香型白酒確有抑制肝癌、保健腸胃、活血化瘀、緩解風(fēng)濕關(guān)節(jié)疼的功效。醬香型白酒的健康特質(zhì)顯而易見，與當(dāng)代消費(fèi)理念相契合，消費(fèi)群體的有增無減肯定是個(gè)趨勢，所以市場前景日趨看“漲”。

我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，爭取下次回答你

股價(jià)上漲有多方面的原因，短時(shí)間的上漲沒有誰能說得清楚，但長期上漲就只有一個(gè)原因：業(yè)績好，能賺錢！至于下面一個(gè)問題我不清楚你到底是要問什么，茅臺(tái)是實(shí)業(yè)公司，和資本運(yùn)營有什么關(guān)系？如果你想了解它是怎么賺錢的，建議去看看它每年的定期報(bào)告。

要過雙節(jié)了，酒類商品都在漲呀，這也是在“拉動(dòng)內(nèi)需”中的消費(fèi)板塊，所以就大漲啦。

我覺得還是茅臺(tái)自己的企業(yè)越做越好造成的吧。很小的時(shí)候就聽說過貴州茅臺(tái)，一直沒有見過真的。直到大學(xué)的時(shí)候有位室友是貴州的，有一次他帶來了貴州茅臺(tái)的紅酒，我們都喝了一點(diǎn)，真的還挺好喝的。這個(gè)企業(yè)真的做了很多年了，希望越來越好。

年底了,有些基金重倉股表現(xiàn)一下,要結(jié)賬的,不能弄得太難看了.

就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺(tái)給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點(diǎn)對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨(dú)、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點(diǎn)和支撐點(diǎn)。就這一點(diǎn)來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺(tái)； 茅臺(tái)的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺(tái)漲價(jià)漲得厲害

==吧，慢慢都漲了，要有一個(gè)良好的心態(tài)！這和人比人氣死人一個(gè)道理

不是一個(gè)公司 競爭強(qiáng)！

兄弟,拿好了!50元是我們的第一目標(biāo)位!多的不能再說,到時(shí)候你再來感謝我吧!

茅臺(tái)的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺(tái)漲價(jià)漲得厲害

茅臺(tái)比五糧液更牛五糧液的口感更清純一點(diǎn)，茅臺(tái)的香型不是適合很多人的口味。 另外，茅臺(tái)的勁道，五糧液的沖勁，劍南春的柔和，各有千秋． 所以這是個(gè) 個(gè)人愛好的問題。 我覺得劍南春好,茅臺(tái)\五糧液\劍南春同屬中國白酒三大支柱.檔次是一樣的.價(jià)位來講劍南春就實(shí)在很多.而且酒質(zhì)是這三者中唯一多年來一直穩(wěn)定不變的.現(xiàn)在正常市價(jià),五糧液比茅臺(tái)貴了,四百多,茅臺(tái)要三百多,劍南春是兩百左右.你自己看著荷包及收禮那人對你的影響程度而定嘍. 茅臺(tái)和五糧液是當(dāng)今眾多中國白酒品牌中的兩個(gè)頂級馳名品牌。“兩霸”目前的態(tài)勢大抵是：五糧液業(yè)已坐大，高檔白酒的半壁河山已經(jīng)在握，似乎可以做做一統(tǒng)江湖的大夢了。如此心態(tài)下，其出招漸失嚴(yán)謹(jǐn)，漸漸也露出些破綻。就從品牌開發(fā)來看，僅幾年時(shí)間，就繁衍出近百個(gè)新的家族白酒品牌，讓市場目瞪口呆！時(shí)下，五糧液似乎已經(jīng)意識(shí)到了品牌透支過度的敗筆，開始大力清理門戶。但利益驅(qū)動(dòng)，態(tài)勢復(fù)雜，剪不斷，理還亂，不是三兩天可以料理得清楚。再看茅臺(tái)，多年來，原也是懷著一份天下至尊，高枕無憂的自信。要不是五糧液的崛起和挑戰(zhàn)，恐怕還在青山綠水間悠然自得！而勁敵當(dāng)前，自然也就不敢再懈怠。對手出招凌厲，直逼命門，竟喊出“國酒不能搞終身制”，似要“一劍封喉”！茅臺(tái)憋著股惡氣開始發(fā)力，大動(dòng)作連連不斷。既要穩(wěn)住陣腳，還要尋機(jī)出擊，也算是使出了渾身解數(shù)。盤點(diǎn)茅臺(tái)近幾年的績效，其體制創(chuàng)新有了推進(jìn)，進(jìn)入股市成功，市場拓展，業(yè)績大幅增長，頗有斬獲，也還可圈可點(diǎn)。與五糧液比較，目前雖仍有差距，但已經(jīng)信心大增，豪情萬丈了！出招也似乎愈益剛猛。不僅在白酒市場頻頻發(fā)力，而且投巨資深度推出”茅臺(tái)濃香第一液——茅臺(tái)液”，開始直接向五糧液叫板，拉開了戰(zhàn)略決戰(zhàn)的架勢。中國的酒類市場，大戰(zhàn)早已鋪開，已是群雄并起，烽火連天，硝煙彌漫。茅臺(tái)的激流勇進(jìn)，出招頻頻，勢必會(huì)令酒類市場的風(fēng)云變幻更加險(xiǎn)惡。 一、兩個(gè)品牌的相似點(diǎn) 其一，兩個(gè)都是老牌國家名酒； 其二，都具有悠久的釀酒歷史； 其三，都在巴拿馬萬國博覽會(huì)上獲過獎(jiǎng)； 其四，在國內(nèi)都有廣泛的影響，在國外也都有一定的知名度； 其五，都具有巨大的品牌資產(chǎn)價(jià)值； 其六，都是證券市場中的強(qiáng)勢藍(lán)籌股品牌； 其七，都具備巨大的品牌延伸潛能； 其八，都有比較穩(wěn)定、區(qū)隔明顯的消費(fèi)群體市場（年齡和區(qū)域）； 其九，兩個(gè)產(chǎn)品的市場價(jià)差不大等。 二、茅臺(tái)、五糧液品牌差異性比較 第一，就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺(tái)給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點(diǎn)對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨(dú)、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點(diǎn)和支撐點(diǎn)。就這一點(diǎn)來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺(tái)； 第二，就介入歷史事件來看（這一點(diǎn)對品牌的知名度和美譽(yù)度也是相當(dāng)關(guān)鍵），茅臺(tái)具有特別的優(yōu)勢。茅臺(tái)介入了二十世紀(jì)新中國的許多重大政治、軍事和外交事件，由此而贏得了政治酒、軍事酒、外交酒的美譽(yù)?！皣啤惫鸸谝灿纱硕鴣?。茅臺(tái)因此而邁上了一個(gè)令其他品牌白酒難以企及的雄視天下的高端平臺(tái)。而五糧液卻沒有能夠獲得這樣的歷史機(jī)遇來展示自己的風(fēng)采； 第三，茅臺(tái)更具有神秘色彩。悠久的歷史，難得的歷史機(jī)緣，重大政治、軍事、外交風(fēng)云際會(huì)中的頻頻展示亮相，特殊的地域環(huán)境等要素組合，演繹出茅臺(tái)酒不同尋常的神秘色彩和感覺。比較而言，五糧液的神秘色彩就沒有這樣濃厚。這種濃郁的神秘色彩和感覺，蘊(yùn)涵著巨大的品牌價(jià)值拓展空間。當(dāng)然，能否充分利用，關(guān)鍵還要看如何去發(fā)掘、整合和延伸； 第四，反過來看，五糧液在歷史感與現(xiàn)代感的結(jié)合上卻做得比茅臺(tái)要好。同樣具有悠久的歷史，五糧液集團(tuán)好象沒有很刻意的去濃筆重彩進(jìn)行渲染和訴求?；蛟S認(rèn)為應(yīng)該另辟蹊徑吧。通過廣告等營銷手段，五糧液更多的是竭力塑造一個(gè)龐大的、實(shí)力雄厚、充滿活力和現(xiàn)代色彩的“釀酒帝國”形象。 第五，濃香型白酒的大流行，使五糧液品牌在市場上左右逢源。五糧液不僅在白酒高端市場占據(jù)了半壁河山，而且也為其家族品牌迅速搶占各個(gè)檔次的細(xì)分市場提供了廣闊天地。最多的時(shí)候，五糧液的家族品牌已經(jīng)繁衍到近百個(gè)！其麾下的十來個(gè)主要品牌，每一個(gè)的年銷售額都上億元。而茅臺(tái)則受制于醬香型酒釀造周期長、成本大、口感等因素，除不同度數(shù)和不同年份的茅臺(tái)酒銷售比較好外，其開發(fā)的醬香型系列品牌產(chǎn)品如茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒的銷售時(shí)下還不盡如人意。在歷屆評出的國家名酒中，濃香型白酒所占的總數(shù)高達(dá)80%。后起的強(qiáng)勢品牌和一般品牌白酒主要也是濃香型。茅臺(tái)集團(tuán)迫于白酒消費(fèi)主流的壓力，在兼并了貴州習(xí)酒廠以后，提出要把具備15000噸濃香型白酒釀造能力的貴州習(xí)酒廠建成茅臺(tái)集團(tuán)的濃香型酒生產(chǎn)基地。要充分借助茅臺(tái)品牌的支撐，重點(diǎn)推出茅臺(tái)液，以圖在濃香型白酒市場打出一片天地來。達(dá)到醬（香）濃（香）組合，雙劍合璧，縱橫天下。