申購(gòu)茅臺(tái)提貨注意什么細(xì)節(jié)，不懂酒的到茅臺(tái)鎮(zhèn)買散酒需要注意什么

四川和貴州次品酒都已經(jīng)做到極致了，即使懂酒的去了都可能被忽悠。只能給你幾點(diǎn)建議。1,茅臺(tái)鎮(zhèn)是靠茅臺(tái)酒出名的，而且茅臺(tái)酒只做醬香型白酒，看好香型。2，醬香酒生產(chǎn)成本較高，這兩年茅臺(tái)酒又炒作，20塊以下的根本買不到糧食酒，（我說(shuō)的是大批量購(gòu)買價(jià)，少量購(gòu)買價(jià)格更高）。3，醬香型白酒特點(diǎn)，微黃透明，掛杯（有粘稠感），空杯留香。不懂酒只關(guān)注這幾個(gè)特點(diǎn)就行。4,最后強(qiáng)調(diào)不要相信是從茅臺(tái)酒廠搞出來(lái)的散酒，因?yàn)楫a(chǎn)量有線他們自己都不夠用。

就是一張茅臺(tái)酒的提貨單，憑著茅臺(tái)提貨單直接去茅臺(tái)酒廠的倉(cāng)庫(kù)提貨了。

1、定單產(chǎn)品與實(shí)際交貨產(chǎn)品不符合 2、供應(yīng)商報(bào)價(jià)很低，先將其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓掉，等真正開(kāi)始交易時(shí)開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題。絕對(duì)不可以只相信一家供應(yīng)商。 3、多了解行業(yè)內(nèi)的相關(guān)信息，很多老供應(yīng)商不會(huì)將最新的市場(chǎng)信息提供給你，一旦你與市場(chǎng)脫軌就容易被"砍" 4、作為采購(gòu)和供應(yīng)雙方都是為了達(dá)到雙贏的效果才開(kāi)始合作的。在你自己的權(quán)利范圍內(nèi)，一定要保證供應(yīng)商的利潤(rùn)，前提是不要違反公司政策。 5、永遠(yuǎn)也不要拿回扣。除非是一次性可以讓你滿足的價(jià)格。不要拿了蠅頭小利，失去工作。 6、絕對(duì)不要開(kāi)口提出回扣問(wèn)題，一旦是你自己提出的，你就會(huì)變得被動(dòng)。真正的供應(yīng)商會(huì)努力幫你解決很多你需要解決的問(wèn)題。 希望以上的回答對(duì)你有幫助

過(guò)濾操作的注意事項(xiàng)： 要“一貼二低三靠”即：濾紙緊貼漏斗內(nèi)壁，濾紙邊緣低于漏斗口；漏斗里液面低于濾紙邊緣；燒杯口緊靠玻璃棒；玻璃棒下端緊靠三層濾紙；漏斗下端緊靠燒杯內(nèi)壁； 必要時(shí)洗滌沉淀物（在洗滌中用少量水）； 定量實(shí)驗(yàn)的要“無(wú)損”。 結(jié)晶操作的注意事項(xiàng) 一般先配較高溫度下的濃溶液，然后降溫結(jié)晶； 結(jié)晶后過(guò)濾，分離出晶體； 硝酸鉀多，氯化鈉少，繼續(xù)用重結(jié)晶法直到硝酸鉀純度達(dá)到要求。 蒸發(fā)操作的注意事項(xiàng) 溶質(zhì)須不易分解，不易水解、不易被氧氣氧化； 蒸發(fā)過(guò)程應(yīng)不斷攪拌； 近干時(shí)停止加熱，余熱蒸干。 蒸餾操作的注意事項(xiàng) 溫度計(jì)水銀球在蒸餾燒瓶支管口處； 加沸石（碎瓷片）； 注意冷凝管水流方向應(yīng)下進(jìn)上出。 分液操作的主意事項(xiàng) 下層液體從分液漏斗下口放出，上層液體從分液漏斗上口倒出 萃取操作的注意事項(xiàng) 萃取后再進(jìn)行分液操作 對(duì)萃取劑的要求：與原溶劑互不混溶、不反應(yīng)；溶質(zhì)在其中的溶解度比在原溶劑中大；溶質(zhì)不與萃取劑反應(yīng) 萃取提純后得到的仍然是溶液，一般再通過(guò)蒸發(fā)等方法進(jìn)一步分離

進(jìn)貨前你當(dāng)然要弄明白現(xiàn)在流行的是什么呀！而且服裝搭配你需要看一些流行時(shí)尚的雜志，可以在那上面得到一些啟發(fā)，多在網(wǎng)上看看流行趨勢(shì)，有時(shí)候可以女裝批發(fā)暖暖來(lái)看看別人是怎么拿貨的，這里有一些經(jīng)驗(yàn)方面的指導(dǎo)可以看！

少花錢辦大事 不花錢也辦事 失信不辦事 誠(chéng)實(shí)好辦事 采購(gòu)計(jì)劃：分物料采購(gòu)計(jì)劃，資金需求計(jì)劃，采購(gòu)工作計(jì)劃三大部分（當(dāng)然還有供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃，品質(zhì)改善計(jì)劃等等，但這都含在采購(gòu)工作計(jì)劃里） 第一，物料采購(gòu)計(jì)劃：物料采購(gòu)計(jì)劃是采購(gòu)人員依據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及生管部下達(dá)的物料需求計(jì)劃擬定的。一度有季度，月度的采購(gòu)計(jì)劃，但這些都第二，資金需求計(jì)劃：這是采購(gòu)根據(jù)與供應(yīng)商談的付款期，統(tǒng)計(jì)到期應(yīng)付的款項(xiàng)和采購(gòu)人員預(yù)計(jì)臨時(shí)需要的資金計(jì)劃（如，緊急物料、設(shè)備）相對(duì)不是很準(zhǔn)確。那就采用周計(jì)劃來(lái)進(jìn)行調(diào)控，使物料采購(gòu)更為合理。第三，采購(gòu)工作計(jì)劃：采購(gòu)工作計(jì)分年度計(jì)劃，即采購(gòu)人員將在整年的一個(gè)工作方向的定位及要達(dá)成的成績(jī)的展望，然后下來(lái)有月度計(jì)劃，周計(jì)劃（有的公司有季計(jì)劃，月計(jì)劃，周計(jì)劃，日計(jì)劃）。在這些采購(gòu)具體的工作計(jì)劃中，要體現(xiàn)出采購(gòu)人員在工作中做了哪些事兒（比如，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，不良物料處理，訂單下達(dá)，付款申請(qǐng)，內(nèi)部培訓(xùn)等等

采購(gòu)員，除批發(fā)、零售農(nóng)產(chǎn)品：采購(gòu)機(jī)器、設(shè)備、工具、零件和服務(wù)，購(gòu)買用于生產(chǎn)的原材料或半成品。 多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ)，優(yōu)秀的采購(gòu)員可以晉升為采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)經(jīng)理可以平調(diào)至市場(chǎng)或營(yíng)運(yùn)經(jīng)理等，也可以晉升為總經(jīng)理，直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官?；蛘呷テ渌臋C(jī)構(gòu)尋求更有競(jìng)爭(zhēng)力的職位。 采購(gòu)員要求的教育背景相差很大，多數(shù)沒(méi)有要求有專門的學(xué)位和學(xué)歷，但是需要對(duì)需要采購(gòu)的產(chǎn)品非常熟悉，對(duì)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更加重要。機(jī)械、國(guó)際貿(mào)易、商業(yè)和數(shù)學(xué)等課程是對(duì)這一職位的很好的準(zhǔn)備。能熟練使用辦公軟件和英語(yǔ)很有用，出色的溝通能力和廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)對(duì)這一職位也相當(dāng)重要。如果要晉升為采購(gòu)經(jīng)理或更高級(jí)的職位，獲得商業(yè)和經(jīng)濟(jì)相關(guān)的本科或?qū)I(yè)學(xué)位非常重要。 以盡可能低的價(jià)格和合適的量來(lái)購(gòu)買最高質(zhì)量的商品。 準(zhǔn)備購(gòu)貨訂單，征求出價(jià)建議并且審查貨物和服務(wù)的要求。 根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量、選擇、服務(wù)、支持、可獲得性、可靠性、生產(chǎn)和分配能力以及供應(yīng)者的名聲和歷史來(lái)研究和評(píng)價(jià)供應(yīng)者。 分析報(bào)價(jià)，財(cái)務(wù)報(bào)告和其他數(shù)據(jù)及信息來(lái)確定合理的價(jià)格。 監(jiān)控和遵循適用的法律法規(guī)。 協(xié)商，或者重新商議，并管理與供應(yīng)者、賣主和其他代表的合同。 監(jiān)控裝載的貨物保證貨物按時(shí)到達(dá)，萬(wàn)一裝載貨物出現(xiàn)問(wèn)題要追蹤未送到的貨物。 與員工、用戶和賣主進(jìn)行商談來(lái)討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務(wù)，以確定相應(yīng)的行動(dòng)。 評(píng)價(jià)并監(jiān)控合同的執(zhí)行以確保與合同合約一致并確定變化的需要。 安排交稅和運(yùn)費(fèi)。 Buyer在中文中稱為采購(gòu)員，是對(duì)所有采購(gòu)人員的總稱。一個(gè)采購(gòu)人員無(wú)論級(jí)別多高，歸根到底都是采購(gòu)員，一個(gè)Buyer。Buyer的工作任務(wù)有三個(gè)方面：物料供應(yīng)、庫(kù)存水平控制和成本控制。一個(gè)優(yōu)秀的Buyer就是能夠以市面上最低的價(jià)格保質(zhì)保量并準(zhǔn)時(shí)的將物料交付到公司，主要考核的指標(biāo)就是交期leadtime、最小定量MOQ和價(jià)格price。這三個(gè)指標(biāo)的控制水平直接反映了一個(gè)Buyer的職業(yè)水平，一個(gè)采購(gòu)員往往需要幾年或者更長(zhǎng)的時(shí)間才能夠成為一個(gè)合格的采購(gòu)人員；其中比較優(yōu)秀和全面的采購(gòu)人員將有機(jī)會(huì)得到提升，擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理，甚至采購(gòu)總監(jiān)。隨著技術(shù)飛快進(jìn)步和商業(yè)環(huán)境快速變化，企業(yè)和供應(yīng)商的關(guān)系在不斷調(diào)整，傳統(tǒng)的供應(yīng)關(guān)系迅速發(fā)生改變，采購(gòu)人員被要求了解更多的技術(shù)信息和市場(chǎng)行情的變化，其對(duì)公司的影響也越來(lái)越大。在歐美和臺(tái)灣的大部分企業(yè)中，采購(gòu)人員被分為兩種：Buyer和Sourcer。前者主要從事傳統(tǒng)的工作，包括需求與訂單的處理、交貨期的控制，稱為purchasing；后者更多側(cè)重于市場(chǎng)上技術(shù)和成本的變化，負(fù)責(zé)供應(yīng)商控制、評(píng)估和開(kāi)發(fā)，稱為sourcing。在實(shí)際的工作當(dāng)中，Buyer和Sourcer的工作常常無(wú)法完全區(qū)分開(kāi)來(lái)，部分中小規(guī)模的企業(yè)常常按照采購(gòu)物料的種類，把近似物料的purchasing和sourcing劃歸同一人管理。從職業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，從事sourcing工作是每一個(gè)想晉升為采購(gòu)經(jīng)理的采購(gòu)人員必須要做的；可以說(shuō)，sourcing是采購(gòu)的核心，是Buyer必須練就和提高的能力，也是商業(yè)和技術(shù)的發(fā)展對(duì)采購(gòu)人員提出的要求和挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須要同時(shí)熟悉商業(yè)規(guī)則和工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，是合格的工程師，更是優(yōu)秀的商人。從這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，目前很多采購(gòu)人員都需要更多的提高。同時(shí)，企業(yè)也需要花費(fèi)更多的精力培養(yǎng)合格和優(yōu)秀的采購(gòu)人員，而不是把時(shí)間花在在人才市場(chǎng)上招募合適的人上 電子物料采購(gòu)QQ群47729840 歡迎大家一起交流學(xué)習(xí) 1．服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 2．負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作； 3．負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作； 4．負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作； 5．有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單； 6．負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù)； 7．負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)； 8．對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 9．對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管； 10．協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng)； 11.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。 12.完成公司各項(xiàng)指標(biāo)：營(yíng)業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。 13.負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品的分類編碼。 14.

一、按照開(kāi)發(fā)商通知的時(shí)間辦理商品房交接手續(xù)　　若商品房已經(jīng)符合合同約定的交付條件，開(kāi)發(fā)商應(yīng)當(dāng)在合同確定的交付房屋的日期前書面通知賣方人辦理交接手續(xù)。 若開(kāi)發(fā)商的通知中已經(jīng)明確了辦理交接手續(xù)的時(shí)間、地點(diǎn)以及應(yīng)當(dāng)攜帶的證件，開(kāi)發(fā)商通知確定的交付日期已經(jīng)給買房人必要的準(zhǔn)備時(shí)間和必要方便的，買房人應(yīng)當(dāng)按時(shí)辦理交接手續(xù)。如果買房人拒絕收房或未如期辦理交接手續(xù)的，則必須承擔(dān)逾期交接的違約金，同時(shí)房屋毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)自書面交房通知確定的交付日起將轉(zhuǎn)由買房人承擔(dān)。　　二、辦理交接時(shí)應(yīng)當(dāng)要求開(kāi)發(fā)商出示相關(guān)的證明文件　　現(xiàn)行的《商品房買賣合同》示范文本規(guī)定商品房交付時(shí)通常要符合下列條件：已取得《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》和《房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案證明材料》；已取得用于房屋權(quán)屬登記的《房屋測(cè)繪成果》；商品房上存在的權(quán)利瑕疵已消滅；滿足甲方承諾的其他條件；商品房為住宅的，甲方還應(yīng)當(dāng)提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說(shuō)明書》（即通常所謂的“兩書”）。買房人在進(jìn)行商品房交接時(shí)，可以要求開(kāi)發(fā)商出示合同中約定的證明文件。如果開(kāi)發(fā)商拒不出示或者出示的證明文件不齊全，則買房人有權(quán)拒絕接受該商品房，并可要求開(kāi)發(fā)商按照約定承擔(dān)遲延交付的責(zé)任。　　三、及時(shí)書面催告開(kāi)發(fā)商交付房屋　　法律規(guī)定如果開(kāi)發(fā)商遲延交房的，買房人主張解除購(gòu)房合同必須先催告，催告后經(jīng)過(guò)三個(gè)月開(kāi)發(fā)商仍然不交房的，方可以退房。所以在辦理交接時(shí)一旦開(kāi)發(fā)商拒不出示相應(yīng)的證明文件，則買房人應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面催告開(kāi)發(fā)商交付房屋。方法是：寫好書面《催告函》，交由開(kāi)發(fā)商簽收（注意要求對(duì)方蓋章）；或者用郵政特快專遞形式寄給對(duì)方，在郵寄單據(jù)上注明《催告交房通知函》，并注意保存好回執(zhí)以備查詢?！　∪绻_(kāi)發(fā)商在收到《催告函》后三個(gè)月仍然不能交房的，則買房人可以要求退房，并可要求退還購(gòu)房款，同時(shí)追究開(kāi)發(fā)商的違約責(zé)任?！　∷?、不要輕易接受房屋　　有些購(gòu)房者在辦理交接時(shí)，明知開(kāi)發(fā)商沒(méi)有相應(yīng)的證明文件，因?yàn)榧庇谘b修入住，仍然接受房屋的，在法律上則被視為交付。此后再以開(kāi)發(fā)商長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有出示相應(yīng)證明文件要求解除合同的，將不被法院接受。　　所以實(shí)踐中有些狡猾的開(kāi)發(fā)商在辦理交接時(shí)，會(huì)要求買房人簽署房屋交接單。我們提醒買房人注意的是：在簽署這類文件時(shí)，一定要仔細(xì)看清房屋交接單上的內(nèi)容。如果買房人僅僅是為了領(lǐng)取鑰匙進(jìn)行驗(yàn)房，并不表示接受房屋的，應(yīng)當(dāng)在交接單或者鑰匙收據(jù)上明確批注?！　∥?、認(rèn)真檢驗(yàn)房屋有無(wú)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題　　一般來(lái)說(shuō)，如果房屋交付時(shí)開(kāi)發(fā)商已經(jīng)取得《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》和《房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案證明材料》，則房屋質(zhì)量基本沒(méi)有什么問(wèn)題。但因?yàn)楝F(xiàn)在的房屋竣工驗(yàn)收主體已由原來(lái)的建設(shè)局變更為開(kāi)發(fā)商，建設(shè)局則轉(zhuǎn)換為所謂的監(jiān)督主體，這就可能導(dǎo)致通過(guò)竣工驗(yàn)收的房屋并不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)情況的發(fā)生。所以買房人在交接房屋時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)房屋質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。若在驗(yàn)房時(shí)發(fā)現(xiàn)輕微質(zhì)量問(wèn)題的可要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改?！　×?、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)委托專業(yè)檢測(cè)　　如果買房人在驗(yàn)房時(shí)發(fā)現(xiàn)房屋存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托有市級(jí)以上檢測(cè)資質(zhì)的省、市建筑工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)商品房主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量確屬不合格的，或因商品房存在重大工程質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重影響正常使用的，買房人有權(quán)據(jù)此解除合同，同時(shí)要求開(kāi)發(fā)商返還購(gòu)房款，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

【摘要】完成交房手續(xù)，廣大購(gòu)房者就可以拿到新房子了，在興奮之余，不要忽視新房交房注意事項(xiàng)，特別是對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，尤其要格外小心，否則就會(huì)影響到自己今后的居家生活質(zhì)量。1 檢查所有插座 沒(méi)有電筆的朋友可以拿個(gè)充電器和一個(gè)三相接頭的排插。充電器可以檢查兩相插座，三相接頭的排插可以檢查三相插座。2、電閘總開(kāi)關(guān)以及漏電保護(hù)器是否齊備；是否正式電及接通與否，有的是零時(shí)電；如果局部有的插座，全部試一試是否安裝正確、可用（有專用的插座電路檢驗(yàn)儀器）；帶著電筆、插座電路檢驗(yàn)儀器去。3、水。自來(lái)水、熱水、中水（如果有），是否接通，水壓夠不夠；管路是否漏水；熱水的溫度夠不夠；所有的開(kāi)關(guān)是否可用；4、暖氣（入住以后再交今年的，即冬季再交），煤氣。是否接通，表的讀數(shù)基數(shù)，應(yīng)該為零。暖氣片是否齊備，毛坯房一般應(yīng)該是帶的。5、大門鑰匙，總共幾把？是否好用（所有鑰匙都試著開(kāi)、關(guān)一下）。門有無(wú)破損，翹曲變形，開(kāi)關(guān)是否靈活。貓眼是否可用。弄清楚，做好交接。6、物業(yè)費(fèi)可以交，不過(guò)要注明期限。裝修保證金等裝修時(shí)再交。電費(fèi)，根據(jù)電表讀數(shù)，只交交房日期之后的。7、防盜對(duì)講、可視系統(tǒng)，是否完好，可用（也試一試）；8、寬帶、電話線是否具備、可用（最好試一試），帶著電話機(jī)；9、窗戶是否嚴(yán)密，有無(wú)漏水，窗臺(tái)里面應(yīng)該比外面高3-5mm（不然會(huì)倒流水進(jìn)來(lái)）；開(kāi)啟是否靈活，開(kāi)關(guān)是否完好、可用；10、廁所，查看正下方樓房對(duì)應(yīng)位置，看看洗臉盆下水道管道是否有s彎管（防止臭氣上串的），若果沒(méi)有，在裝修施工時(shí)應(yīng)該注意做好，這一條是提醒您裝修用的。和交房無(wú)關(guān)。11、如果在頂樓，看是否屋頂漏過(guò)水?；蹞裉崾荆阂陨纤觯际且恍╆P(guān)于新房交房時(shí)所需注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題，對(duì)此進(jìn)行必要的了解，能夠幫助大家把交房工作做得更加的仔細(xì)，遇到問(wèn)題時(shí)，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)找房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行解決。

怎樣做好一個(gè)超市理貨員，超市中的理貨員看似工作較簡(jiǎn)單、普通，但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，他們的素質(zhì)好與差，將直接影響到公司的生意和聲譽(yù)，所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能使我們的超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，因此員工的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)非常重要。 1、理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn)  1、理貨員有對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收和為顧客提供退貨服務(wù)的工作職責(zé) 2、對(duì)商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價(jià)和價(jià)格標(biāo)簽管理的工作職責(zé) 3、有對(duì)商品進(jìn)行分類，并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列（包括補(bǔ)貨）的工作職責(zé)。 4、有對(duì)顧客的咨詢導(dǎo)購(gòu)提供服務(wù)的工作職責(zé)。 5、有對(duì)超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。 ①?gòu)U棄紙箱及時(shí)處理，嚴(yán)禁放入過(guò)道 ②保管好本部門的工作用具、清潔用具，放于指定位置，打碼槍和條形碼必須保管好，嚴(yán)禁放于顧客隨手拿到的地方。 日常完成本職工作的要點(diǎn)： 1、熟練掌握本崗位所經(jīng)營(yíng)商品的性能、用途、使用方法 2、經(jīng)常性記錄所經(jīng)營(yíng)商品的缺貨情況，制定補(bǔ)貨計(jì)劃 3、對(duì)商品和貨架每間隔5-7天必須進(jìn)行一次清潔，地面用具必須實(shí)行每天清潔一次。 4、搞好市場(chǎng)調(diào)查，掌握消費(fèi)者需求，及時(shí)上報(bào)主管，制定新產(chǎn)品購(gòu)銷計(jì)劃。 商品陳列必須根據(jù)季節(jié)性商品、促銷商品、暢銷商品、毛利率高低特性，采用有效合理的陳列方法和根據(jù)多種商品陳列的原則進(jìn)行陳列。 2、理貨員與前廳各部門的關(guān)系及與部門主管的關(guān)系  理貨員與前廳各部門的關(guān)系 理貨員與總臺(tái)的關(guān)系：顧客所購(gòu)商品發(fā)生退換情況，理貨員應(yīng)主動(dòng)積極配合，并辦理好退貨或換貨有效手續(xù)，總臺(tái)發(fā)放贈(zèng)品或促銷商品時(shí)，如短缺或其他問(wèn)題時(shí)理貨員應(yīng)積極配合。 理貨員與收銀服務(wù)員關(guān)系：當(dāng)收銀員在給顧客結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)商品標(biāo)價(jià)錯(cuò)誤，理貨員應(yīng)積極協(xié)助查找原因，如自己發(fā)生標(biāo)價(jià)錯(cuò)誤應(yīng)即時(shí)糾正并主動(dòng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。在每天下班時(shí)，應(yīng)到收銀處收起當(dāng)天顧客未結(jié)算的商品并辦好有效手續(xù)。  理貨員與防損員的關(guān)系：應(yīng)主動(dòng)地積極配合保安和防損員做好本部門商品的防損工作，主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)可疑人員即時(shí)報(bào)告并做好跟蹤工作。發(fā)現(xiàn)偷竊人員應(yīng)交保安處理，和保安搞好銷售以外的商品出入手續(xù)。 理貨員與部門主管的關(guān)系 下級(jí)服從上級(jí)，全面完成上級(jí)主管交給的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，上級(jí)主管發(fā)出的指令如果有損公司的利益、形象或有違反法律法規(guī)的，在服從命令的同時(shí)，有權(quán)越級(jí)向上匯報(bào) 3、理貨員工作中應(yīng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)哪些問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)？ 1、商品質(zhì)量方面的問(wèn)題 （1）已損商品撤架、臨近保質(zhì)期或過(guò)期商品的撤架 （2）收貨中有問(wèn)題的商品拒收 （3）進(jìn)口商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證情況 2、商品標(biāo)價(jià)方面的問(wèn)題 （1）錯(cuò)誤地標(biāo)高或標(biāo)低的商品 （2）不良顧客撕毀或調(diào)動(dòng)價(jià)格簽的商品 （3）一商品多種標(biāo)價(jià)等情況（指小型貴重商品或顧客容易調(diào)換商品） 3、新商品的擴(kuò)銷問(wèn)題 （1）競(jìng)爭(zhēng)店有、我無(wú)商品 （2）市場(chǎng)流行商品 （3）時(shí)令商品 4、安全防損和秩序衛(wèi)生問(wèn)題 （1）防盜 （2）貼防竊碼等 5、超市設(shè)備、用具、貨架等可能臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題 6、下面這些問(wèn)題應(yīng)上報(bào)主管：折扣折讓銷售量大商品、團(tuán)購(gòu)量大商品、需采購(gòu)大批量商品 7、商品陳列需大面積調(diào)整變動(dòng)，指促銷、換季、改變磁石點(diǎn)。 4、商品陳列 超市的顧客是附近的居民,如何使固定顧客從基本購(gòu)買→一般購(gòu)買→流行購(gòu)買;然后從就近購(gòu)買→刺激購(gòu)買→反復(fù)購(gòu)買..就需做好商品陳列工作,使超市的商品陳列藝術(shù),真正轉(zhuǎn)化成為藝術(shù)銷售. （1） 落地整齊陳列法 整齊陳列法是將商品整齊堆積起來(lái),必須是單商品,商品尺寸,大小一致,整齊陳列,突出商品量感,從而給顧客倚重刺激的影響,一般是特價(jià)商品,季節(jié)性商品,購(gòu)買率較高商品,附近競(jìng)爭(zhēng)店缺少的商品.商品離地高度掌握在20至30公分最好,商場(chǎng)的晴角是最佳位置,其缺點(diǎn)是顧客感到不易拿不易放. （2）落地托盤陳列法 托盤陳列是整齊陳列的變化陳列法,它表現(xiàn)的也是商品量感刺激顧客產(chǎn)生購(gòu)買欲望.托盤式陳列不是將商品從紙箱中取出,而是將紙箱割除60%至70%左右,露出商品的品牌,注意袋裝托盤陳列商品必須高于紙箱高度10至20公分.托盤式陳列只要上面一層做托盤式陳列,而下面則不用打開(kāi)包裝,整箱地陳列上去,高度掌握在離地70至80公分最佳. 進(jìn)出口處,黃金地段是最佳的陳列位置. （3） 平臺(tái)陳列 把一些商品用平臺(tái)形式陳列商品，它適用于果蔬生鮮食品和季節(jié)性商品. （4） 端頭陳列法 從顧客視角上說(shuō),可以從三個(gè)方面看到陳列在這一位置的商品,因此端頭是商品陳列極佳的黃金地段,是賣場(chǎng)中最能吸引顧客的位置.端頭陳列可以單一商品大量陳列或多品種商品組合大量陳列,采用落地托盤陳列是最佳方法,但不能影響顧客行走挑選商品. （5） 島式陳列法 島式陳列可以從四個(gè)方向巡視商品,可用木架,歸,礦燈物品作為遞交,搭臺(tái),在臺(tái)上采取整齊陳列或托盤陳列來(lái)陳列商品,島式陳列占用賣場(chǎng)空間大,但銷售效果好.對(duì)季節(jié)性,節(jié)假日顧客需求的商品采用島式陳列法有相當(dāng)明顯的促銷效果,商品離地面高度70至80公分,如太高會(huì)影響整個(gè)超市賣場(chǎng)的視野,也會(huì)影響顧客從四個(gè)方向?qū)u式陳列的商品的透視度. （6） 突出陳列法 在中央陳列架前面,不影響顧客購(gòu)物通道前提下,將商品突出陳列,必須采用托盤陳列嘎,如中央貨架間距太窄,不宜使用這種方法.另也可拆除貨架上擱板,然后將商品堆放在下隔板上,必須采用整齊陳列法. （7） 懸掛陳列法 懸掛陳列能使無(wú)立體感,不正規(guī)的商品產(chǎn)生很好的立體感效果,并且能增添商場(chǎng)內(nèi)其他陳列方法所沒(méi)有的變化. （8） 量感陳列法 這種陳列法與其他量感陳列法不同,它是島式陳列法,落地整齊陳列法,落地托盤陳列法三種的組合,能給顧客造成一種特大量陳列的感覺(jué),當(dāng)附近競(jìng)爭(zhēng)店缺某一品種時(shí)用同一品種量感陳列法是促進(jìn)銷售的最好機(jī)會(huì). （9） 關(guān)連陳列法 把不同類但有互補(bǔ)作用的商品陳列在一起,稱為關(guān)聯(lián)陳列法,關(guān)連陳列的目的是當(dāng)顧客購(gòu)買商品A后,也順便購(gòu)買陳列在一起的關(guān)連商品B或C.關(guān)連陳列法可使超市商場(chǎng)的整體陳列活性化,同時(shí)也大大曾架了顧客購(gòu)買商品的建樹(shù),關(guān)連陳列的原則是商品之間必須有很強(qiáng)的關(guān)連性和互補(bǔ)性,要充分體現(xiàn)商品在顧客消費(fèi)使用,食用時(shí)的連帶性. （10） 比較陳列法 把相同商品按不同規(guī)格,不同數(shù)量予以分類,然后陳列在一起,比較陳列是促使顧客購(gòu)買更多數(shù)量的商品.比較陳列法實(shí)現(xiàn)都必須計(jì)劃好價(jià)格,包裝量,商品投放量,這樣才能保證既達(dá)到促銷又保證商場(chǎng)的贏利率水平. （11） 活面陳列法 在進(jìn)出口處陳列富有色彩的商品,較暢銷的商品,有吸引力的暢銷商品,采用落地托盤陳列法 . （12） 死面陳列法 生活中的必需商品,陳列在商場(chǎng)各個(gè)死角,使顧客必需走遍全商場(chǎng),采用落地托盤陳列法.另在商場(chǎng)內(nèi)所有貨架上也可采用活面與死面跳格陳列相結(jié)合的方法來(lái)提高全部商品的銷售機(jī)遇均等。 5、商品陳列管理規(guī)范 一）商品陳列的定義  商品陳列是指將商品陳列出來(lái)直接或間接地讓顧客一目了然，其目的是為了銷售，是商店以積極的態(tài)度，作為促進(jìn)輔助手段，目的是使自己店里擁有的商品表現(xiàn)出自我，更好的效果，刺激顧客購(gòu)買，提高門店形象。 二）陳列的原則 1、顯而易見(jiàn)的原則 l讓賣場(chǎng)內(nèi)所有的商品都讓顧客看清楚的同時(shí)，還必須讓顧客對(duì)所看得清楚的商品作出購(gòu) 買與否的判斷。 l要讓顧客感到需要購(gòu)買某些預(yù)定購(gòu)買計(jì)劃之外的商品，即激發(fā)其沖動(dòng)性購(gòu)買的心理。 l貼有價(jià)格標(biāo)簽的商品正面要面向顧客。 l每一種商品不能被其它商品擋住視線。 l貨架下層不易看清的陳列商品，可以傾斜陳列。 l顏色相近的商品陳列時(shí)應(yīng)注意色帶色差區(qū)分。 2、讓顧客伸手可取的原則 l注意商品陳列的高度。 l商品放回原處也方便的要求。 3、貨架要滿陳列的原則 l滿陳列可以給顧客商品豐富的好印象，吸引顧客注意力，又可以減少內(nèi)倉(cāng)庫(kù)存，加速商品周轉(zhuǎn)。 l如貨架不滿陳列，對(duì)顧客來(lái)說(shuō)是商品自己的表現(xiàn)力降低了。 4、商品所在位置很容易判斷的原則 l設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，分類合理。 l設(shè)置商品配置分布圖，并根據(jù)商品的變化及時(shí)修改。 5、商品陳列先進(jìn)先出的原則（前進(jìn)梯狀原則） 指貨架陳列的前層商品被買走，會(huì)使商品凹到貨架的里層，這時(shí)商場(chǎng)理貨員就必須把凹到里層的商品往外移，從后面開(kāi)始補(bǔ)充陳列商品，這就是先進(jìn)先出。 6、商品陳列的關(guān)連性原則 關(guān)連性商品應(yīng)陳列在通道的兩側(cè)，或陳列在同一通道、同一方向、同一側(cè)的不同組貨架上，而不應(yīng)陳列在同一組雙面貨架的兩側(cè)。 7、同類商品縱向（垂直）陳列的原則 l同類商品縱向陳列，會(huì)使同類商品平均享受到貨架上各個(gè)不同段位的銷售。 l同類商品橫向陳列，會(huì)顧客挑選時(shí)感到不方便。 l橫向陳列用于陳列變化的補(bǔ)充。 8、陳列商品要與上隔板間應(yīng)有3-5厘米的空隙，讓顧客的手容易伸入 三）位置區(qū)分 貨架區(qū)分為上段、黃金段、中段、下段，各段位陳列商品的原則如下： 上段：推薦品、有心培養(yǎng)的商品、輕小商品、利益商品 黃金段：高度大約為85-125厘米，即一般眼睛最容易看到手最容易拿取的陳列位置，一般陳列高利潤(rùn)商品，自有品牌、獨(dú)家進(jìn)口商品，差別化商品，高價(jià)位商品，育成商品 中段：低利潤(rùn)商品，補(bǔ)充商品，衰退期商品。 下段：體積較大，重量較重，易碎，毛利較低，高周轉(zhuǎn)率商品。 四）商品陳列的配置 1、商品陳列第一考慮要素——整齊，豐滿 2、商品分類要明確 3、欲增加銷售之商品，陳列于主通道空間 4、欲增加銷售之商品，陳列于端架 5、相關(guān)連商品連慣性陳列 6、新商品的陳列必須讓顧客容易看到 7、保存期限較短的商品陳列在明顯位置 8、季節(jié)性商品考慮配合季節(jié)改變其陳列位置 9、暢銷商品與滯銷商品，陳列的位置可替換 10、外包裝較凌亂的商品，陳列于死角處 11、角落區(qū)陳列吸引商品，引導(dǎo)顧客避免死角 12、堆頭陳列在注意高度及安全 五）商品陳列的方法及注意點(diǎn) 1、集中陳列 l 縱向陳列 l 明確商品的輪廓 l 商品排面要適當(dāng) l 周轉(zhuǎn)快的商品安排好的位置 l 相關(guān)連商品陳列 2、特殊陳列 l 整齊陳列 l 隨機(jī)陳列（網(wǎng)狀筐） l 大量陳列 l 端頭陳列 l 堆頭陳列 六）商品陳列的順序 1、計(jì)算貨架之長(zhǎng)度，將各類商品分別配置 2、規(guī)定每一種商品的標(biāo)準(zhǔn)陳列量和最低陳列量 3、規(guī)定理貨員商品陳列的時(shí)間 4、決定商品陳列的方法 5、決定POP廣告的陳列 統(tǒng)計(jì)決定重點(diǎn)銷售的商品 七）商品陳列的檢查重點(diǎn) 1、商品的價(jià)格標(biāo)簽是否正面面向顧客 2、商品有無(wú)被遮住，無(wú)法“顯而易見(jiàn)” 3、商品之背面是否隱藏起來(lái) 4、商品是否時(shí)常保持清潔 5、商品包裝是否整齊，沒(méi)有脫落 6、有無(wú)價(jià)格標(biāo)簽脫落或價(jià)格不明顯的商品 7、是否做到了取商品容易，放回也容易 8、標(biāo)價(jià)是否明顯正確 9、商品群和商品部門的區(qū)分是否正確 10、貨架上每一層最上面的商品是否堆放過(guò)高 11、商品陳列是否遵守了先進(jìn)先出的原則 12、同類的不同品種商品是否做到了縱向陳列 13、體積龐大的商品是否置于貨架之下層 14、店內(nèi)標(biāo)識(shí)牌是否容易識(shí)別 15、商品是否做到了前進(jìn)陳列 16、商品陳列架上是否有空閑區(qū) 6、補(bǔ)貨作業(yè)管理規(guī)范 一、補(bǔ)貨作業(yè)的定義 補(bǔ)貨作業(yè)是指理貨員將標(biāo)好價(jià)格的商品，依照商品各自既定的陳列位置，定時(shí)或不定時(shí)地將商品補(bǔ)充到貨架上去的作業(yè)。定時(shí)補(bǔ)貨是指在非營(yíng)業(yè)高峰時(shí)對(duì)貨架商品進(jìn)行補(bǔ)充，不定時(shí)補(bǔ)貨是指只要貨架上商品即將售完，就立即補(bǔ)貨 二、補(bǔ)貨作業(yè)生內(nèi)容 1、理貨員在進(jìn)行賣場(chǎng)巡視時(shí)，如不要補(bǔ)貨可進(jìn)行商品整理作業(yè) l 清潔商品和貨架 l 做好商品的前進(jìn)陳列，即當(dāng)前面一排的商品出現(xiàn)空缺時(shí)，要將后面的商品移到空缺處去，商品朝前陳列，這樣能體現(xiàn)商品陳列的豐富感。 l 檢查商品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，破損或超過(guò)保質(zhì)期商品立即撤下貨架。 2、理貨員在補(bǔ)貨上架時(shí)的作業(yè)流程如下： l 先檢查核對(duì)一下欲補(bǔ)貨陳列架前的價(jià)目卡是否和要補(bǔ)上去的商品售價(jià)一致 l 補(bǔ)貨時(shí)先將原有商品取下，清潔貨架及原有商品，將補(bǔ)充的新貨放在里面，再將原有的商品放在前面，做到商品陳列先進(jìn)先出。 l 定量管理 l 定位管理 l 整理商品排面，以呈現(xiàn)商品的豐富感 7、商品標(biāo)價(jià)管理規(guī)范 商品標(biāo)價(jià)的定義 商品標(biāo)價(jià)是指將商品代碼和價(jià)格用打價(jià)機(jī)打在商品包裝上。 二、商品標(biāo)價(jià)管理的內(nèi)容 1、標(biāo)價(jià)位置要一致，讓顧客容易看到，且方便收銀員計(jì)價(jià)，一般商品的標(biāo)簽均打在商品的正面右上角。 2、幾種特殊商品標(biāo)簽的打貼位置 l 罐裝商品標(biāo)簽打貼在罐蓋上方，應(yīng)避開(kāi)飲孔、拉環(huán)或撕裂口處。 l 瓶裝商品標(biāo)簽打貼在瓶肚與瓶頸的連接處。 l 禮盒不要直接標(biāo)價(jià)在包裝盒上。 3、打價(jià)前要確實(shí)核對(duì)配送單商品編碼和售價(jià)及陳列架上的價(jià)格標(biāo)簽，調(diào)整好打價(jià)機(jī)上的數(shù)碼。 4、價(jià)格標(biāo)簽紙要妥善保管，防止不良顧客偷換價(jià)簽。 5、商品變價(jià)時(shí)，如價(jià)格調(diào)高，則要將原價(jià)格標(biāo)簽紙去掉，重新打價(jià)，如價(jià)格調(diào)低，可將新標(biāo)簽打壓在原標(biāo)簽之上，每項(xiàng)商品不可同時(shí)有兩個(gè)不同的價(jià)格標(biāo)簽。 價(jià)格標(biāo)簽不能覆蓋商品信息，商品信息包括以下內(nèi)容：生產(chǎn)廠名、注冊(cè)商標(biāo)、品名、規(guī)格、型號(hào)、安裝方法、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保質(zhì)期限、合格證標(biāo)志、存儲(chǔ)條件等。 8、服務(wù)技巧規(guī)范化 服務(wù)技巧是服務(wù)中一個(gè)相當(dāng)重要的內(nèi)容，規(guī)范化的服務(wù)可以體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的良好素質(zhì)及形象。例：麥當(dāng)勞的垃圾桶中套有垃圾袋，員工過(guò)一段時(shí)間約10分鐘左右，會(huì)用壓垃圾器來(lái)壓一壓垃圾。您可千萬(wàn)別小看這個(gè)動(dòng)作，里面就有規(guī)范要求，員工必須先壓四個(gè)角，再壓中間，判斷垃圾袋是否需要更換，也是要求垃圾經(jīng)壓縮后，已滿3/4，就必須更換。甚至更小到一根根咖啡奶茶的攪棍，也有擺放規(guī)定，頭一定要面向顧客，這樣員工在服務(wù)顧客時(shí)，拿給顧客的是攪棍的柄端，就是因?yàn)檫B小小的細(xì)節(jié)都很規(guī)范，麥當(dāng)勞的M字招牌含金量才會(huì)越來(lái)越大。 商店猶如一個(gè)小社會(huì)，匯集著形形色色的人。在商店中，各種類型的顧客薈萃于一堂。比如：按顧客的購(gòu)買目標(biāo)的選定程度分，可分為全確定型、半確定型和不確定型；按顧客購(gòu)買態(tài)度及要求，可分為習(xí)慣型、沖動(dòng)型或感情型、惠顧型、理智型或經(jīng)濟(jì)型、疑慮型、隨意型等；按顧客在賣場(chǎng)中的情緒反應(yīng)，可分為沉著型、溫順型、健談型、反抗型、激動(dòng)型等。 各種各樣的顧客為商店提供了多樣的銷售機(jī)會(huì)，也增加了營(yíng)業(yè)員售貨的難度，“三年柜臺(tái)站，能看麻衣相”。營(yíng)業(yè)員應(yīng)該從顧客的外表神態(tài)、言談舉止，揣摩出顧客千差萬(wàn)別的購(gòu)物心理，并根據(jù)他們不同的心理特點(diǎn)，采取靈活多樣的接待方法。（可讓學(xué)員參與討論，哪類型的顧客有些什么特點(diǎn)、怎樣接待？）