東山楊家小窯頭酒廠通路規(guī)劃,天涯煮酒論史有沒有像明朝那些事這么好的書

1,天涯煮酒論史有沒有像明朝那些事這么好的書

有的,如果石絮《正說歷朝十大冤案》《拍案驚奇之案破天驚》;月望東山《那時漢朝》,還有金滿樓等都很不錯

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2,請問有誰會寫關于白酒通路的下季度計劃幫幫忙好嗎

首先你得明白市場銷路,找代理商明清銷售渠道。重點是酒店,然后是分商出銷。也就是說找二三級代理大戶出量小戶掙錢。最重要的還是你的白酒在市場定價,價高沒人買,價底掙不了錢。

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3,請開裝飾公司的朋友和懂行的朋友指點下

做家裝公司不僅僅是要求老板人際關系廣,創(chuàng)業(yè)期首要目標就是求生存,能保證你生存的因素就是你公司的業(yè)務部水平是否扎實,單量是否穩(wěn)。一個好的市場部經理是少不了的,當然如果老板自己夠強,前期可以自己擔著做,創(chuàng)業(yè)期市場部的重要性甚至超過了設計部。市場部的問題解決了就要立馬著手設計部,設計部一定要有一個設計力量過硬的設計總監(jiān)坐鎮(zhèn),保證公司的成單量,80/20法則相信你是知道的,80%的業(yè)績都是有20%的人創(chuàng)造出來的。沒有過硬的設計部,來了單你也只能干看。最后就是工程部,工地質量一定要狠抓,前期少賺些錢都行,先盡量把每套工地做到最好,打出自己的名聲,你也知道的。只要你能夠吃透一個小區(qū),這一年你公司也就夠了。剩下來老板的關系用來做什么,你可能會很疑惑,告訴怒,老板才是賺錢的人,盡量接工裝去做,這才是能給你帶來源源不斷利潤的大頭。一年一套你就保本,兩套你就賺夠了。
不懂耶!我做任務

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