招商方案，四川麻辣空間的招商方案

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這里面可是要涉及到很多的知識面，首先，要對你們的公司要熟悉，對項目要熟悉，只有這樣才能制定一份合適的策劃方案書。另外，你要結合管理、經(jīng)濟、政治、法律、公共關系等多方面的知識來考慮，除此之外，還要對你們項目的業(yè)主情況有一定的了解，才能最終制定還有就是要集思廣益，這種項目一般要成立一個專門的項目團隊來進行，廣一個人是很難制定一份好的策劃書的。

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園區(qū)因所處區(qū)位、擁有條件不同，需策劃項目也五花八門，不一而足，但園區(qū)招商項目策劃有些原則和共同點可以把握：1、招商項目是園區(qū)為招徠企業(yè)和投資而根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)、區(qū)位等條件精心選取和打造的，策劃方案首先要立足于當?shù)氐慕?jīng)濟條件、發(fā)展方向和相關政策，方能有立足點2、招商項目最終是要滿足客商需求，除了要立足于當?shù)氐慕?jīng)濟條件外，必須從客商角度出發(fā)進行包裝和策劃，著重強調投資回報率、園區(qū)軟環(huán)境等3、策劃，策劃，既然是項目策劃，那么必須有讓園區(qū)領導和客商想不到或者覺得新奇的地方，這就是要有創(chuàng)新和創(chuàng)造力，在立足于園區(qū)和服務于客商的前提下，在熟知和洞察招商項目體系下，充分發(fā)揮自身創(chuàng)意，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等創(chuàng)造性的策劃幾個招商項目，提升這個策劃方案層次。如有具體需求，可以咨詢中金產(chǎn)業(yè)

一、 概況簡介 二、 商業(yè)分析 三、 目標方向 四、 戰(zhàn)略方針 五、 行動方案 六、 組織細則 七、 執(zhí)行前準備 八、 管控修正 九、 總結 一、 概況簡介 為了準時、準確地達成開業(yè)目標，全面配合招商并控制各項工作的有序推進，特制定這份《開店招商作業(yè)計劃書》。計劃書中對開店前所需了解、準備和分工的各項內(nèi)容作以細致劃分和說明，以作為開業(yè)必備的工具類文案。 1. 分析 通過對項目內(nèi)部、外部的優(yōu)劣勢分析、對面臨的競爭、威脅和商機的分析，從而制定針對性的實施戰(zhàn)略以達成設定的目標。 2. 目標 打造東北最具規(guī)模的美式購物中心，為沈陽及外來消費者提供購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的活動場所。 按照集團的整體規(guī)劃，準時于07年第三季度開業(yè)，并在保證品牌質量的基礎上完成第一年7000萬的租金目標和90%以上的出租率。 3. 戰(zhàn)略 為了更好地達成目標，對開店的招商實施優(yōu)惠戰(zhàn)略并配合招商，設計針對性的推廣戰(zhàn)略。 4. 行動 根據(jù)開業(yè)時間點對招商洽談、營銷推廣、設計裝修等具體工作制定行動方案。 5. 組織 全面展開招商工作之前對內(nèi)部組織架構和租金目標進行劃分，做好招商作業(yè)流程的制定并對招商產(chǎn)生的費用進行細分和預估。 6. 執(zhí)行 完整的計劃要通過良好的溝通與協(xié)作、達到準確的理解和執(zhí)行。首先通過溝通對目標、戰(zhàn)略計劃和行動方案做到部門間和人員間達成共識，其次在展開全面招商之前充分準備、做到人、財、物各因素完成到位，這包括招商工具、招商資料、招商費用、招商人員及人員培訓等各個方面。 7. 管控 整的時間點進行修正，并對過程中所有相關資料進行建檔和管理。