泰山酒廠有限公司糾紛,泰安天頤湖好不好玩

1,泰安天頤湖好不好玩

水庫北邊的沙子一般,各種設(shè)施還不健全,南面的游船太貴,服務(wù)質(zhì)量差。最主要的是交通不便,自駕可以,否則走很遠(yuǎn)的。沒有直達(dá)的車。
不如去天平湖近,爬爬山也好啊
不好玩,尤其要注意不要和周圍人糾紛,那邊人太壞
從泰安火車站往南,經(jīng)過老汽車站,繼續(xù)往南,經(jīng)過兒童醫(yī)院,生力源酒廠,往南直走15公里,經(jīng)過蒙牛集團(tuán),會看見一個(gè)轉(zhuǎn)盤,繼續(xù)往南走2公里就能看到天頤湖了。祝你玩得愉快,給個(gè)最佳
天頤湖(勝利水庫)在滿莊鎮(zhèn)的大汶口石膏工業(yè)園東面,從工業(yè)園管委會向東走就到。投資很大,現(xiàn)在還在開發(fā)建設(shè)中,不是十分好玩,但完全建成后將成為泰安近郊的好去處,泰安建天頤湖的目標(biāo)是“白天登泰山,夜晚觀天頤”。百度地圖
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泰安天頤湖好不好玩

2,深圳華強(qiáng)集團(tuán)有限公司的人力資源

“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深;王者不卻眾庶,故能明其德?!边^去、現(xiàn)在和未來,深圳華強(qiáng)集團(tuán)始終把人才作為企業(yè)最寶貴的資源。公司人力資源管理以“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)人才成長”為中心,以“一個(gè)開放式平臺、兩類核心人才隊(duì)伍、三大核心管理機(jī)制”為主要內(nèi)容,以“塑造‘誠信、創(chuàng)新、和諧、共贏’的企業(yè)特色文化、成就華強(qiáng)百年基業(yè)”為戰(zhàn)略目標(biāo)。服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)人才成長集團(tuán)以人為本,促進(jìn)人與企業(yè)全面和諧發(fā)展,重視人才的成長訴求,推行雙軌制職業(yè)發(fā)展通道,完善以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核制度,建立市場化有競爭力的薪酬福利體系,提供針對性的職業(yè)培訓(xùn),健全富有競爭性和有活力的選拔任用制度,努力選好人、用好人,做到人盡其用、人盡其才。 競聘選用、考核激勵、培訓(xùn)開發(fā)三大管理機(jī)制是集團(tuán)打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍的法寶。競聘選用:優(yōu)化改進(jìn)人才甄選測評手段,通過競聘上崗、后備人才選拔等方式,不斷增強(qiáng)員工的危機(jī)意識、競爭意識,“給上進(jìn)的以動力、給在位以壓力”使優(yōu)秀人才脫穎而出,始終保持員工隊(duì)伍旺盛的戰(zhàn)斗力和生命力??己思睿簩Σ煌瑢哟螁T工,建立個(gè)性化、針對性、實(shí)用性的考核激勵方案,客觀準(zhǔn)確地評價(jià)員工的工作業(yè)績,強(qiáng)調(diào)業(yè)績考核與激勵緊密掛鉤,員工參與分享企業(yè)發(fā)展成果,不斷激發(fā)員工工作潛能、調(diào)動員工工作激情。培訓(xùn)開發(fā):集團(tuán)高度重視人力資本的持續(xù)增值,通過實(shí)戰(zhàn)模擬、案例研討、互動教學(xué)、崗位輪換、見習(xí)實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)分享、內(nèi)部講師等多種方式,為集團(tuán)各級各類員工提供豐富的、個(gè)性化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷提高員工各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識、技能和素質(zhì)。塑造企業(yè)特色文化,成就華強(qiáng)百年基業(yè)“誠信、創(chuàng)新、和諧、共贏”的華強(qiáng)特色企業(yè)文化統(tǒng)一了華強(qiáng)人的思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀,為華強(qiáng)人干事創(chuàng)業(yè)提供源源不斷的精神動力?!罢\信”是立身之本,要實(shí)事求是、坦誠務(wù)實(shí)、信守承諾;“創(chuàng)新”是發(fā)展之道,要主動尋求變革、敢于突破常規(guī)、大膽嘗試;“和諧”是共贏之基,要解決改革中的矛盾和糾紛,營造穩(wěn)定健康的環(huán)境,形成推動企業(yè)發(fā)展的合力;“共贏”是最終目標(biāo),要尋求各利益相關(guān)者的合作共贏。生生不息的華強(qiáng)企業(yè)文化將凝聚四方英才、成就華強(qiáng)百年基業(yè)。

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