酒業(yè)新零售前景如何發(fā)展，大家覺得酒業(yè)行業(yè)前景怎么樣

雙溝酒業(yè)剛被洋河酒業(yè)并購，洋河酒業(yè)是宿遷唯一一家上市公司。作為中國白酒業(yè)領(lǐng)頭羊，我認為雙溝酒業(yè)的前景一片光明。振新蘇酒，這是富有戰(zhàn)略意義的一步。

如果選對路子的話，這個行業(yè)的發(fā)展前景應(yīng)該會很不錯，現(xiàn)在做酒業(yè)創(chuàng)業(yè)去佰酒仟鋪就可以。

現(xiàn)在不喝酒或喝低度酒的人越來越多，長遠來看，應(yīng)該市場會慢慢萎縮。 酒應(yīng)該還在北方發(fā)展的好些,新疆內(nèi)蒙的但在南方不適合發(fā)展 白酒應(yīng)該面向保健酒發(fā)展。 這是些建議 希望能幫助你

主要看你的舊的質(zhì)量和包裝，做的好么，空間是很大的

酒水行業(yè)發(fā)展前景還是可觀的，每逢佳節(jié)人們都會去酒店聚餐團聚的哦

快速消費品，進口葡萄酒酒水行業(yè)的最后一桶金，所以我選擇開高菲紅酒店。

快速消費品，進口葡萄酒酒水行業(yè)的最后一桶金，所以我選擇開高菲紅酒店。

新零售走到今天相對理性， 可能存在三個主題：1、重構(gòu)產(chǎn)品及供應(yīng)鏈管理流程；2、阿里、京東等大型 零售業(yè)務(wù)的線上線下融合； 3、就是目前掌貝正在做的，基于消費者行為分析做的智能決策 ，為不同人提供不同的產(chǎn) 品、 做到高度定制化。

新零售的發(fā)展方向1，提升行業(yè)運行效率的機會。2，優(yōu)化用戶體驗的機會。3，打造全新供應(yīng)鏈條的機會。

新零售未來的發(fā)展其實也很容易看出，我們看看如果的新零售模式的十元店精品店超市等等就能發(fā)現(xiàn)，新零售要做的是對消費者的滿足，其一在商業(yè)模式上進行調(diào)整升級，加強企業(yè)品牌的創(chuàng)新精神，給消費者提供更高質(zhì)的體驗、服務(wù)。其二以精品店為例，要規(guī)劃合理的商品陳列，打造更好的流通鏈條，對供應(yīng)鏈管理進行完善。其三，它的重點是要善于洞察消費者，精準把握消費需求，還應(yīng)應(yīng)加強體驗，這是建立在內(nèi)容上的，做好十元店精品店等的管理現(xiàn)代化。

新零售就是未來的大趨勢，創(chuàng)新、產(chǎn)品、服務(wù)、運營，雖不一而足，但創(chuàng)新就是競爭王道。對于品牌來說，比如湯溝酒業(yè)已啟動新一輪的品牌戰(zhàn)略，變化中的湯溝酒業(yè)，唯一不變的就是不停在變，這是一個變化中的時代，一個屬于湯溝酒業(yè)創(chuàng)新的時代。

酒業(yè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在在中國市場越來越好了，當年，中國的酒業(yè)一直以小、散、亂的形象示人，之后隨著華潤、青啤以及燕京和眾多若干外資的介入，啤酒行業(yè)走向了并購整合的發(fā)展道路。目前，華潤雪花、青啤、燕京、百威英博等大啤酒集團去年的總銷量占整個行業(yè)的70%之多，整合效應(yīng)凸顯。不過，專家認為，目前的規(guī)模效應(yīng)其實還未發(fā)揮到極致——市場多強并立、群雄割據(jù)，還沒有一個絕對的霸主，大多數(shù)還是在某個地區(qū)或某些地區(qū)占有率較高。對于啤酒行業(yè)而言，規(guī)模經(jīng)濟才有規(guī)模效益，行業(yè)必須進一步布局整合，這是行業(yè)的大趨勢。有興趣的話可以上酒業(yè)英才網(wǎng)看，好像那個網(wǎng)站不錯，里面提供了很多酒業(yè)行業(yè)方面的人才信息，顯而一斑，是很有前景的！

1、市場的主動權(quán)轉(zhuǎn)移到消費者手中2、品牌化，強強聯(lián)合。3、價格戰(zhàn)退居幕后，高端品牌逐漸脫穎而出，就和愛馬仕一樣賣的不是包，是文化，是貴族身份。4、創(chuàng)新的營銷模式，隨著人們理性消費，健康、保健、綠色將逐漸走進人們的生活。附加值服務(wù)，將被重視。5、優(yōu)勝劣汰逐步加?。簭娬叽蛟焱跽邎F隊，弱者內(nèi)部監(jiān)管不善，各大公司高管、核心技術(shù)人員、營銷團隊，容易另起爐灶。希望我的的回答對你有所幫助，并采納我的建議。

零售業(yè)比較主流的零售業(yè)定義分為兩種：一種是營銷學(xué)角度的定義：認為零售業(yè)是任何一個處于從事由生產(chǎn)者到消費者的產(chǎn)品營銷活動的個人或公司，他們從批發(fā)商、中間商或者制造商處購買商品，并直接銷售給消費者。這種定義在近三十年的營銷學(xué)的文獻中非常普遍。另一種是美國商務(wù)部的定義：零售貿(mào)易業(yè)包括所有把較少數(shù)量商品銷售給普通公眾的實體。他們不改變商品的形式，由此產(chǎn)生的服務(wù)也僅限于商品的銷售。零售貿(mào)易板塊不僅包括了店鋪零售商而且包括了無店鋪零售商。零售定義零售：向最終消費者個人或社會集團出售生活消費品及相關(guān)服務(wù)，以供其最終消費之用的全部活動。這一定義包括以下幾點：1、零售是將商品及相關(guān)服務(wù)提供給消費者作為最終消費之用的活動。如零售商將汽車輪胎出售給顧客，顧客將之安裝于自己的車上，這種交易活動便是零售。若購買者是車商，而車商將之裝配于汽車上，再將汽車出售給消費者則不屬于零售。2、零售活動不僅向最終消費者出售商品，同時也提供相關(guān)服務(wù)。零售活動常常伴隨商品出售提供各種服務(wù)，如送貨、維修、安裝等，多數(shù)情形下，顧客在購買商品時，也買到某些服務(wù)。3、零售活動不一定非在零售店鋪中進行，也可以利用一些使顧客便利的設(shè)施及方式，如上門推銷、郵購、自動售貨機、網(wǎng)絡(luò)銷售等，無論商品以何種方式出售或在何地出售，都不會改變零售的實質(zhì)。4、零售的顧客不限于個別的消費者，非生產(chǎn)性購買的社會集團也可能是零售顧客。如公司購買辦公用品，以供員工辦公使用；某學(xué)校訂購鮮花，以供其會議室或宴會使用。所以，零售活動提供者在尋求顧客時，不可忽視團體對象。在中國，社會集團購買的零售額平均達10%左右。

新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。 線上線下和物流結(jié)合在一起，才會產(chǎn)生新零售。2016年10月的阿里云棲大會上，阿里巴巴馬云在演講中第一次提出了新零售，“未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售。 2018年3月，上海市《全力打響上海購物品牌，加快國際消費城市建設(shè)三年行動計劃》發(fā)布。中文名

傳統(tǒng)零售：集中在pc互聯(lián)網(wǎng)時代，流量高度中心化，零售商即使擁有搭建網(wǎng)店的技術(shù)和運營能力也無法成功，電商業(yè)務(wù)只能依靠平臺。 新零售：集中在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，線上流量碎片化以及實體門店自帶流量，只要解決it系統(tǒng)和線上線下一體化的運營能力，零售商就形成了自己的新零售體系。 總之，新零售的落地，需要公司從上而下的思維轉(zhuǎn)變、包容、求知精神，零售需要數(shù)字化、智能化、社會化改造。在未來5年之內(nèi)，沒有完成數(shù)字化改造的零售企業(yè)80%會沒掉;沒有實施智能化戰(zhàn)略的零售企業(yè)，一定做不強;未能融入社會化零售共享體系的零售企業(yè)，一定做不大。 新零售是“消費升級”和“科技發(fā)展”因素推動的，it和大數(shù)據(jù)技術(shù)把零售在線化和智能化，改變商家經(jīng)營方式和提升效率。消費升級是因為人的需求發(fā)生改變，需要更高品質(zhì)的商品和服務(wù)。所以，不要迷戀黑科技改變零售，只是手段。 以上由物聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)載，如有侵權(quán)聯(lián)系刪除