寶豐酒業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，寶豐酒在那里生產(chǎn)

寶豐酒業(yè)有限公司位于河南省寶豐縣

河南寶豐縣啊

老總當(dāng)吉林省的省長(zhǎng)了啊

王兵已經(jīng)不是很久了，現(xiàn)在是沃仲生

寶豐集團(tuán)主要是煤基多聯(lián)產(chǎn)化工企業(yè)，從現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)看以后有很好的前景，因此未來(lái)走勢(shì)應(yīng)該不錯(cuò) ！

沒(méi)倒閉，只不過(guò)在河南幾個(gè)市內(nèi)銷售，打不開(kāi)市場(chǎng)。

沒(méi)有呢

當(dāng)然不可能，我朋友在那上班呢！

不知何故，將內(nèi)容屏蔽了？請(qǐng)指正，以便改過(guò)！

寶豐酒業(yè)有限公司位于河南省平頂山市寶豐縣。 寶豐，歷史悠久，物華天寶，人杰地靈，是全國(guó)著名的"曲藝之鄉(xiāng)"、"魔術(shù)之鄉(xiāng)"。它西依伏牛，東瞰平原，沙河潤(rùn)其南，汝水藩其北，菽麥盈野，地涌甘泉，為中州靈秀之地。 品 名：寶豐國(guó)色清香-蓮花尊 價(jià)格：100 品 名：寶豐國(guó)色清香-藏品 價(jià)格：268 品 名：寶豐國(guó)色清香-尊品 價(jià)格：1548 品 名：珍品寶豐酒 價(jià)格：80 品 名：寶豐酒15年陳釀 價(jià)格：180 品 名：寶豐酒63°二十年陳釀 價(jià)格：280

工資按月發(fā)放，不發(fā)工資勞動(dòng)者可以打12333電話投訴，該電話是人力資源和社會(huì)保障局的電話。也可以到勞動(dòng)局監(jiān)察大隊(duì)投訴。由于公司未能按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)者可以申請(qǐng)解除勞動(dòng)合同和勞動(dòng)關(guān)系，并要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察行政部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)，由勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)責(zé)令用人單位支付工資，勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)協(xié)調(diào)不成的，勞動(dòng)者可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。對(duì)勞動(dòng)仲裁結(jié)論拒不執(zhí)行的，可以申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行?！秳趧?dòng)合同法》第八十五條：用人單位有下列情形之一的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬、加班費(fèi)或者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；勞動(dòng)報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)支付其差額部分；逾期不支付的，責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金：（一）未按照勞動(dòng)合同的約定或者國(guó)家規(guī)定及時(shí)足額支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的；（二）低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的；（三）安排加班不支付加班費(fèi)的；（四）解除或者終止勞動(dòng)合同，未依照本法規(guī)定向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

沒(méi)有呢

如果這個(gè)公司是一個(gè)集團(tuán)性質(zhì)的公司，有很多下屬分支機(jī)構(gòu)，我會(huì)這樣做：　　1.先摸底?！　±习尻P(guān)心的重點(diǎn)，也許是會(huì)計(jì)帳務(wù)的問(wèn)題，也許是資金安全的問(wèn)題，也許是成本費(fèi)用的控制的問(wèn)題，還有也許是融資的問(wèn)題，這個(gè)在和老板面談的時(shí)候應(yīng)該已經(jīng)談得比較清楚了。摸底的時(shí)候，要特別關(guān)注老板關(guān)心的地方。　　作為一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，今后的財(cái)務(wù)工作能否做得順利，重點(diǎn)還是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè)，包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有夯實(shí)了基礎(chǔ)，有了全面的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，才能使今后的財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算化管理等工作得以順利開(kāi)展。所以，首先要摸底，了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財(cái)務(wù)控制程序、財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況?！　。?）看。先在總公司調(diào)取各種財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告，大致瀏覽一下，基本了解到這個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作狀況。并向集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)主管咨詢一些情況，也許從他那里什么都了解不到，但談一談，總會(huì)有收獲?！　。?）聊。也就是盡量下到各個(gè)分支機(jī)構(gòu)去走一圈，這也是所謂的下基層。首先和下面的財(cái)務(wù)主管聊，再到車(chē)間和車(chē)間主管聊，見(jiàn)到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊，到庫(kù)房和庫(kù)管聊等。聊不是單純的聊天，東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。通過(guò)聊，能夠了解到這個(gè)企業(yè)的很多情況和問(wèn)題，也能大致了解聊的人的能力水平?！　。?）查。查看庫(kù)房，查看車(chē)間，重點(diǎn)是查看財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)上是查看報(bào)表、查看帳務(wù)處理、查看財(cái)務(wù)管理制度，這些是為下一步進(jìn)行財(cái)務(wù)工作調(diào)整的關(guān)鍵。到了財(cái)務(wù)部還要繼續(xù)多聊，和任何會(huì)計(jì)人員聊。　　有過(guò)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人都明白，在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，善于聊，能使審計(jì)工作少走很多彎路！　　同時(shí)，在查賬的時(shí)候，不能讓下面人員感覺(jué)到這是在“辦案”，否則，工作會(huì)寸步難行！　　2.通過(guò)對(duì)全集團(tuán)的調(diào)查摸底，整個(gè)集團(tuán)的情況大致就掌握了，尤其是財(cái)務(wù)工作下一步的整改方向也就明確了。（1）調(diào)整程序，包括財(cái)務(wù)內(nèi)控程序和會(huì)計(jì)處理程序，更改、修正、制定財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度。　?。?）調(diào)整會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理方式，包括一些基本的設(shè)置。在進(jìn)行這些調(diào)整的時(shí)候，要考慮到今后進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算管理的需要去做。　?。?）統(tǒng)一報(bào)表，并統(tǒng)一財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。內(nèi)部報(bào)表的設(shè)計(jì)重點(diǎn)要考慮到財(cái)務(wù)分析的需要。財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容首先要考慮到老板的需求，同時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)專業(yè)的需要。這個(gè)是能否影響老板的決策的關(guān)鍵，也就是把老板沒(méi)有考慮到的重要的內(nèi)容設(shè)計(jì)進(jìn)去?！　。?）財(cái)務(wù)的人員培訓(xùn)和調(diào)整。財(cái)務(wù)人員水平高低不同，我的原則是，只要配合、服從，可以盡力培訓(xùn)、指導(dǎo)，只要愿意學(xué)，我不擔(dān)心誰(shuí)的水平超過(guò)我！如果這個(gè)人實(shí)在勝任不了這個(gè)崗位，可以考慮調(diào)動(dòng)崗位，一般不炒魷魚(yú)。但如果始終不配合甚至故意作對(duì)，就只好打發(fā)給人力資源部去處理了。

你好！核心部門(mén)，最大資金的掌控權(quán)。此部門(mén)直接面對(duì)老板或總經(jīng)理。希望采納記得給問(wèn)豆??！