中國軟飲料行業(yè)反思，怎樣看待我國飲料行業(yè)的現(xiàn)狀和未來

中國飲料行業(yè)逆勢而動，一邊是飲料巨頭加快擴張，一邊是一批以具有健康概念、以獨特的農(nóng)產(chǎn)品為原料的新產(chǎn)品快速涌現(xiàn)。據(jù)報道，如：以稀有生姜品種（海姜）為主要原料的大連暖之味生姜飲料

正常，你沒看到農(nóng)夫山泉做得越來越好了么。每個市場競爭都很激烈，而且現(xiàn)在中國的經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型期，每個行業(yè)都不好做。不止飲料業(yè)，這只是一角，所有行業(yè)都一樣。品牌和品質(zhì)需要慢慢沉淀下來，消費者也越來越理智了

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軟包裝飲料,相對與罐裝飲料,工序會少點,成本較低.市場會廣點.但是不能回收,而且污染較大.但是我覺得會比較臟,因為是膠質(zhì)的,對身體的危害較大,在市場角度看,軟包裝飲料攜帶,運輸,裝卸比較方便.

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高，人們對飲料的消費需求不斷上升，人們也更傾向于方便、小巧的包裝，軟包裝的出現(xiàn)滿足了人們對此的需求，但在滿足人們需求的同時卻帶來了環(huán)境問題，污染也加大。

飲料市場現(xiàn)在都是比較難做的!品項多又雜!``終端價格也是比較難控的~你零售便宜`終端店沒利潤他就不想賣`最后就到不了`消費者手中!要是價格太高`消費者不接受`在店里只能等著過期!```其實這其中有很多的環(huán)節(jié)``不當(dāng)當(dāng)是終端的價格!~還有廣告`知名度`商場形象`客戶需求`鋪貨率`我做了5年的飲料銷售``其中環(huán)節(jié)太多`一個大的公司營銷策略比較完善``比如`可口可樂`鋪貨率絕對是一等一的牛!希望我的回答能解開樓主的疑惑!謝謝采納!

雖然清淡飲料市場競爭不斷加劇，但前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國軟飲料行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告 》顯示，市場上口感“輕爽”的飲料產(chǎn)品較多，功能性、維生素飲料目前以至未來一段時間內(nèi)，還有不斷提升的空間。功能性、維生素飲料品類發(fā)展態(tài)勢良好，加上消費者對健康的重視程度日益提升，清淡型的功能性、營養(yǎng)素、運動飲料的產(chǎn)品特性符合消費的健康需求，而正是看到清淡飲料市場的這種發(fā)展?jié)摿?，眾巨頭才紛紛加碼布局。但從長遠(yuǎn)來看，隨著進入的廠商越來越多，未來產(chǎn)品定位的同質(zhì)化和價格戰(zhàn)將不可避免，市場競爭將會越來越激烈。前瞻預(yù)計，未來5年內(nèi)清淡飲料行業(yè)的多數(shù)企業(yè)將會失敗，從而形成寡頭壟斷的局面，而要想從這場戰(zhàn)爭中突圍，可以從兩個方面入手：一是需要及時調(diào)整產(chǎn)品功能和口味迎合消費者，避免產(chǎn)品同質(zhì)化；二是差異化營銷，深耕銷售渠道，鋪貨率在一定程度上決定了市場占有率。

這屬于快速食品，飲料行業(yè)講究的是渠道，但是有了渠道不一定會有銷量，因為快速消費品行業(yè)，品牌很重要。廣告必須是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的先行官。如果資金不多，可以用農(nóng)村包圍城市的辦法，個個擊破。

在國家包裝通用術(shù)語（GB4122—83）中，軟包裝的定義為：軟包裝是指在充填或取出內(nèi)裝物后，容器形狀可發(fā)生變化的包裝。用紙、鋁箔、纖維、塑料薄膜以及它們的復(fù)合物所制成的各種袋、盒、套、包封等均為軟包裝。 專家發(fā)現(xiàn)軟包裝飲料不利于青春期少女保持體形 ,怎樣減少對身體的危害應(yīng)該是重中之重 如果是營銷，嘿嘿，做好這方面的廣告

這個被利樂壟斷了

每個產(chǎn)品都有他固定的消費群體 軟包裝飲料也有他的發(fā)展空間 這要和你的產(chǎn)品定位有關(guān)系 例如黑皮棒冰 產(chǎn)品定位就是年輕化 主要的消費群體是小學(xué)生

首先，包裝業(yè)是一項十分掙錢的的行業(yè)，它的成本相當(dāng)?shù)牡?，它的利潤卻是十分之高，這一點對于營銷來說是十分有利的，每一個人都想追求美的東西，沒有人會喜歡丑的東西，這是第二點，但他唯一不可取的就是現(xiàn)在所倡導(dǎo)的節(jié)能減排，減少包裝。

如何看待軟包裝飲料行業(yè)的營銷概括起來說就是引進綠色環(huán)保的概念！ 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高，人們對飲料的消費需求不斷上升，人們也更傾向于方便、小巧的包裝，軟包裝的出現(xiàn)滿足了人們對此的需求，但在滿足人們需求的同時卻帶來了環(huán)境問題，污染也加大。

現(xiàn)在的市場經(jīng)濟已發(fā)展到了相對成熟的時期，商品生產(chǎn)過剩，幾乎沒有一個行業(yè)競爭出現(xiàn)空白，消費者對企業(yè)的要求也越來越高，尤其是日用消費品領(lǐng)域，消費者更加挑剔。同時由于利益驅(qū)使，不合格產(chǎn)品和假冒偽劣產(chǎn)品大量充斥著市場，打擊著消費者的信心，使得正常經(jīng)營企業(yè)的信譽大打折扣。稍有不慎，前功盡棄。另由于企業(yè)處于高速發(fā)展的階段，企業(yè)在經(jīng)營思想和營銷制度上的缺陷，使企業(yè)處于“亞健康”狀態(tài)，經(jīng)營有秩序的企業(yè)往往由于外界的原因自亂陣腳，甚至癱瘓。因此企業(yè)也跟人一樣，現(xiàn)在都容易得一些新奇的病、怪異的病，而且危險極大、危害極深。

有關(guān)食品行業(yè)的一份最新調(diào)查報告說，許多食品和軟飲料公司由于不想承擔(dān)利潤下降的風(fēng)險，不愿涉足健康食品與飲料市場。 食品飲料生產(chǎn)商一方面要迎合消費者對健康產(chǎn)品日益強烈的需求，另一方面又要保證股東的利益，因而他們面臨的壓力越來越大，處境也越來越困難。隨著人們對飲食健康要求的上升，健康飲食的消費量也隨之增加。２００３年至２００４年期間是健康食品市場急劇擴大時期，在這兩年中以大豆為原料的飲料消費量增長了３１％，以酸乳酪制成的飲料增長了１９％，谷類食品增長了１４％。相反，含糖類食品飲料消費量下降了３％。然而，對于飲料生產(chǎn)商來說，生產(chǎn)酸乳酪飲料的利潤明顯不如糖類軟飲料。 如果選擇健康的原材料，產(chǎn)品的成本勢必增加，又要維持產(chǎn)品的價格不變的話，那公司的利潤就會下降，利潤下降，就會影響股東的利益，所以飲料行業(yè)面對健康和贏利難以選擇。

古語云：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，“生于憂患，死于安樂”，作為企業(yè)更是如此。因為企業(yè)承載著非常大的責(zé)任和利益，而且當(dāng)憂患臨頭的時候再來挽救，已經(jīng)很難了。危機重在防范，形成危機防范的意識，只有防范危機于未雨綢繆，才能扭轉(zhuǎn)危機于旦夕之間。