酒業(yè)總經(jīng)理簡(jiǎn)歷，長(zhǎng)城干紅葡萄酒集團(tuán)董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介

你說(shuō)的是黑色圓筒對(duì)不？全名叫長(zhǎng)城干紅葡萄酒·特制寶石解百納· 進(jìn)價(jià)25·零售因地制宜·50.60.88·都在賣· 我們賣的是118

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呵呵，很巧，我也是剛應(yīng)聘過(guò)的，差不多可以搞定，是一種外聯(lián)業(yè)務(wù)，就是讓你從外面拉來(lái)客戶來(lái)酒吧消費(fèi)，我進(jìn)的是蘇荷。聽(tīng)說(shuō)不錯(cuò)的。其實(shí)簡(jiǎn)歷大致都差不多的，姓名年齡等一類的個(gè)人情況，然后是教育背景，工作經(jīng)歷。及以對(duì)自己的評(píng)價(jià)，愛(ài)好。最好希望公司認(rèn)真考慮啦。建議你應(yīng)聘客戶經(jīng)理該吹的就吹一下嘛，說(shuō)做過(guò)同類的酒吧職位這樣老板會(huì)比較信任你。要問(wèn)老板要底薪的，不然的話你拉不來(lái)單子是沒(méi)有錢(qián)的。祝你好運(yùn)！

期待看到有用的回答！

自我評(píng)價(jià)一般人不會(huì)看，但是你所應(yīng)聘的崗位具有非常的特殊性。服務(wù)崗位的原則是什么？首先你要知道這條后面就好寫(xiě)了，第一應(yīng)寫(xiě)良好的服務(wù)意識(shí)，秉承顧客就是上地的原則。2 性格溫和善于與人接觸等。你可以參考服務(wù)員任職資格一、崗位職責(zé)1. 在酒吧范圍內(nèi)招呼客人。2. 根據(jù)客人的要求寫(xiě)酒水單，到吧臺(tái)取酒水，并負(fù)責(zé)客人走時(shí)的結(jié)帳。3. 按客人要求供應(yīng)酒水，提供令客人滿意而又恰當(dāng)?shù)姆?wù)。4. 做好營(yíng)業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作，保持酒吧的整齊、清潔。5. 清理垃圾及客人用過(guò)的杯、碟并送到洗碗間清洗。6. 熟悉各類酒水、各種杯子類型及酒水的價(jià)格。熟悉服務(wù)程序和要求。7. 協(xié)助調(diào)酒師清點(diǎn)存貨，做好銷售記錄。8. 協(xié)助填寫(xiě)酒吧用的各種表格。9. 清理酒吧內(nèi)的設(shè)施，如臺(tái)、椅等。二、任職條件1. 了解酒單內(nèi)容。具有豐富的酒水知識(shí)和其他知識(shí)。2. 了解為客人提供的服務(wù)程序，善于進(jìn)行實(shí)際操作。3. 能進(jìn)行酒吧服務(wù)基本英語(yǔ)會(huì)話。4. 具有高中以上文化程度。5. 具有大方、禮貌、得體地為客人提供酒水服務(wù)能力。換成自己的角度寫(xiě)即可。

搜一下：懷莊酒集團(tuán)董事長(zhǎng)簡(jiǎn)歷表

一般的軟件公司都差不多,拿了錢(qián)做的東西不行,本來(lái)我也是這么認(rèn)為的,最近高新區(qū)的企業(yè)介紹了驪鳴云,后來(lái)才知道他們總監(jiān)以前也搞過(guò)軟件服務(wù),顛覆了我對(duì)外包的認(rèn)知,好像叫元符信息科技,做東西不錯(cuò),打個(gè)call

合肥盛鵬軟件有限公司成立于2006年初。經(jīng)過(guò)2年發(fā)展，員工總數(shù)達(dá)到15人。年?duì)I業(yè)額達(dá)到百萬(wàn)，目前已形成多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有：軟件研發(fā)及銷售、軟件外包及軟件人才培訓(xùn)。產(chǎn)品研發(fā)及銷售：自主研發(fā)產(chǎn)品主要有《分銷管理系統(tǒng)》，典型客戶有：安徽真心瓜子、安徽傻子瓜子、安徽史義興炒貨、王老吉飲料、真得味酒業(yè)、迎駕酒業(yè)、阿幸食品?！妒Ⅸi分銷管理系統(tǒng)》經(jīng)典案例：真心瓜子在全國(guó)各地經(jīng)銷商有400多個(gè)，如何對(duì)這些經(jīng)銷商的當(dāng)天、當(dāng)月進(jìn)貨銷售及庫(kù)存情況進(jìn)行掌握是困擾真心管理層的一大問(wèn)題，以前每天通過(guò)電話或傳真，數(shù)據(jù)處理起來(lái)相當(dāng)繁雜并且往往得到的信息不夠準(zhǔn)確及時(shí)。2006年10月份真心瓜子開(kāi)始使用我們這套系統(tǒng)，現(xiàn)在每天全國(guó)有400個(gè)經(jīng)銷商或城市經(jīng)理使用該系統(tǒng)上報(bào)當(dāng)天的銷售情況，公司管理層對(duì)下面的庫(kù)存及銷售情況了解的更加及時(shí)清楚，同時(shí)通過(guò)該系統(tǒng)提供的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表對(duì)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生輔助作用，特別是未來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃及銷售計(jì)劃可以做到更精準(zhǔn)。每天產(chǎn)生數(shù)據(jù)量為5萬(wàn)條左右，平均查詢時(shí)間為3秒鐘，系統(tǒng)非常穩(wěn)定。公司電話：0551－2152880、2152900、2152901 (注：周末雙休)

不知道好不好，我有個(gè)朋友在合肥找了幾家，只要不是視頻教學(xué)，感覺(jué)還是挺靠譜的。

是以代銷點(diǎn) 為主

啤酒是以大麥芽為主要原料，大米或玉米為輔料，配有特殊香味的啤酒花，經(jīng)發(fā)酵制成的含二氧化碳的低酒精飲料。酒精度一般不超過(guò)4~5度，被稱為“液體面包”。啤酒度數(shù)指的是麥芽糖的濃度。 1、生產(chǎn)原料：大麥、釀造用水、啤酒花（蛇麻花）、酵母。 啤酒花（蛇麻花）作用：利用苦味和香味防腐、澄清麥汁的作用。 2、啤酒生產(chǎn)過(guò)程：選麥---制漿----煮漿（糖化）過(guò)濾后，加入蛇麻花（提煉出苦味和香味）----冷卻（降低到5度，加入酵母）----發(fā)酵----陳釀（2個(gè)月）---過(guò)濾（生啤）-----殺菌----包裝（熟?。? 3、啤酒的分類： A、生?。河址Q鮮啤，是指在生產(chǎn)中未經(jīng)殺菌的啤酒，但也屬于可以飲用的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的一些酒?？谖鄂r美，有較高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，但酒齡短，只有3---7天，扎啤為一個(gè)月。 B、 熟?。航?jīng)過(guò)殺菌的啤酒，可防止酵母繼續(xù)發(fā)酵和受微生物的影響，酒齡長(zhǎng)，穩(wěn)定性強(qiáng)，適于遠(yuǎn)銷，但口味較差，酒液顏色變深。 C、 酒吧常用的有：百威（美國(guó)）、喜力（荷蘭）、嘉士伯（丹麥）、太陽(yáng)、科羅娜（墨西哥）、虎牌（新加坡）等。女士酒有：紫星（新加坡）、藍(lán)精靈（澳大利亞）。 D、 世界上最大的啤酒生產(chǎn)國(guó)是德國(guó)。主要有健力士、黑啤等，緊跟其后的是中國(guó)，但最大的啤酒企業(yè)是美國(guó)的百威。 4、影響啤酒的飲用效果的三個(gè)因素： A、 啤酒的冷卻度不夠，最佳飲用溫度在8~12度； B、 杯具不潔凈； C、 杯具冷凍度不夠，溫度過(guò)高會(huì)產(chǎn)生二次發(fā)酵。 5、啤酒的特征： A、 泡沫是啤酒的主要特征之一，也是衡量酒的質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一。 B、 啤酒倒入玻璃杯內(nèi)，泡沫立即冒起，潔白、細(xì)膩而且均勻，且保持在4~5分鐘之上為佳。 顏色：（1）淡色清澈透明，且呈悅目的金黃色。 （2）如果酒色黃濁，透明度差，粘性大，甚至有懸浮者為劣質(zhì)啤酒。 香氣：啤酒要求具有濃郁的酒花幽香和麥芽清香。 風(fēng)味：入口感覺(jué)酒味純正清爽，苦味柔和，口味醇厚，有愉快的芳香，殺口力強(qiáng)（指酒中二氧化碳，對(duì)感官特殊的麻辣感的為好酒，如果有老熟味，酵母味或澀味者均屬陳列品）。 總之：啤酒的鑒定標(biāo)準(zhǔn)有：A色澤應(yīng)明亮B香氣應(yīng)醇正C口味應(yīng)微苦 D泡沫白、細(xì)、稠、多 6、啤酒的保管及服務(wù)： A吧生要保持先進(jìn)先出的原則，包括水柜、冷藏柜中的啤酒。 B啤酒最佳飲用溫度為8---12度。 C啤酒的飲用是任何時(shí)間、任何季節(jié)、任何佐食都可以，不過(guò)以濃奶油為佐料的菜和甜食除外，啤酒最宜配各種肉類及菜肴，有時(shí)也可用來(lái)調(diào)酒，例如：深水**。 D啤酒的服務(wù)：優(yōu)質(zhì)的啤酒服務(wù)通常應(yīng)考慮三個(gè)方面的因素：1）啤酒的溫度2）啤酒的潔凈程度3）倒酒的方式 E如采用啤酒杯服務(wù)，應(yīng)將瓶裝和罐裝啤酒呈遞給客人，客人確認(rèn)后，當(dāng)著客人面打開(kāi)，將酒杯直立，順著杯壁緩慢倒入，不能用瓶口接觸杯壁和杯口。

Peter Swinburn

NO.1　金剛組（Kongo Gumi） 成立于： 578 城市： 日本大阪 第幾代： 40 經(jīng)營(yíng)范圍： 建筑施工 公司網(wǎng)址： 家族介紹： 大約 1400 多年前，Shotoku 王子帶領(lǐng) Kongo家族成員從朝鮮來(lái)到日本修建了至今還存在的 Shitemnoiji 佛教寺廟。Kongo Gumi就此誕生。數(shù)個(gè)世紀(jì)以來(lái)，Kongo Gumi 參與了許多著名建筑物的建設(shè)施工，其中包括 16 世紀(jì)的 Osaka 城堡。時(shí)至今日，該家族還在建設(shè)和維修一些宗教寺廟并通過(guò)其大阪總部管理一般的承包工程。現(xiàn)任總裁是 Toshitaka Kongo。他的51 歲的兒子 Masakazu Kongo 將是他的繼承人。 NO.2　粟津溫泉酒店 成立于：718 城市：日本小松市 第幾代：46 經(jīng)營(yíng)范圍：飯店管理 公司網(wǎng)址： 家族介紹：根據(jù)族譜記載，Hakusan 山神曾拜訪過(guò)一名佛教牧師，并叫他打開(kāi)附近村莊的一個(gè)地下溫泉。發(fā)現(xiàn)溫泉后，牧師要求他的弟子（一名伐木工人的兒子，名叫 Garyo Saskiri）在該位置修建并運(yùn)營(yíng)溫泉度假勝地。自那以后，Garyo Saskiri家族（常被人們稱為 Hoshi）就一直在 Komatsu 經(jīng)營(yíng)一家賓館。該賓館目前有 100 套房間，能容納 450 人入住。當(dāng)前的家族領(lǐng)袖是Zengoro Hoshi。 NO.3　Goulaine家族 成立于：1000 城市：法國(guó) Haute Goulaine 經(jīng)營(yíng)范圍：葡萄園、博物館、蝴蝶收藏 公司網(wǎng)址： 家族介紹：Goulaine 家族經(jīng)營(yíng)的城堡不僅是一家博物館，還是一個(gè)少見(jiàn)的蝴蝶收藏館。它具有多種功能，包括用于舉行婚禮。城堡內(nèi)的葡萄園生產(chǎn)可銷售的葡萄酒。 NO.4　Fonderia Pontificia Marinelli 成立于：1000 城市：意大利 Agnone 經(jīng)營(yíng)范圍：鑄鐘場(chǎng) 公司網(wǎng)址：未知 家族介紹：鑄鐘場(chǎng)建立在意大利中部小鎮(zhèn) Agnone，高高聳立于亞平寧山脈之顛。仍然采用其創(chuàng)始人最初采用的上蠟技術(shù)（蠟“人造鐘”以實(shí)物覆蓋）。鑄鐘場(chǎng)還為其他國(guó)家和地區(qū)修建鐘樓，如紐約、北京、耶路撒冷、南美和朝鮮。該企業(yè)有 20 名員工，包括 Marinelli 鑄鐘家族的五名家族成員。Pasquale Marinelli 是企業(yè)現(xiàn)任總經(jīng)理。企業(yè)于 1997 年修建了一家博物館，用于展示 Pasquale 兄弟雕刻家 Ettore Marinelli 的作品。 NO.5　Barone Ricasoli 成立于：1141 城市：意大利錫耶納市 經(jīng)營(yíng)范圍：酒和橄欖油 公司網(wǎng)址： 家族介紹：Ricasoli 男爵是第一個(gè)獲得佛羅倫薩共和國(guó)封地的人。目前，其家族的Brolio 莊園占地 3600 英畝。盡管有 26 英畝的土地是用來(lái)種植橄欖的，但家族的主要產(chǎn)業(yè)是葡萄酒生產(chǎn)。 NO.6　Barovier & Toso 成立于：1295 城市：意大利Murano Venezia 第幾代：20 經(jīng)營(yíng)范圍：玻璃制造 公司網(wǎng)址： 家族介紹：Barovier 家族在 Murano 島生產(chǎn)水晶玻璃、珍珠母玻璃。從威尼斯乘船至該島大約需要十分鐘的時(shí)間。Baroviers 與 Toso 家族于 1936 年聯(lián)姻，Baroviers 也是 Murano 島上的玻璃制造商。 NO.7　Pilgrim Haus 賓館 成立于：1304 城市：德國(guó) Soest 鎮(zhèn) 經(jīng)營(yíng)范圍：賓館管理 公司網(wǎng)址： 家族介紹：Hotel Pilgrim Haus 賓館位于 Soest 鎮(zhèn)，離法蘭克福約 110 英里，由 Andernach 家族經(jīng)營(yíng)。 NO.8　Richard de Bas 成立于：1326 城市：法國(guó) Ambert d’Auvergne 經(jīng)營(yíng)范圍：紙 公司網(wǎng)址： 家族介紹：Richard de Bas 因其制造高質(zhì)量紙張而長(zhǎng)期享有盛譽(yù)，并為當(dāng)?shù)貛?lái)了眾多的就業(yè)機(jī)會(huì)。該企業(yè)為 Braque 和 Picasso 提供用于制作限量發(fā)行出版物的紙張。企業(yè)還經(jīng)營(yíng)著一家博物館。 NO.9　Torrini Firenze 成立于：1369 城市：意大利佛羅倫薩 經(jīng)營(yíng)范圍：金飾品制作 公司網(wǎng)址： 家族介紹：Jacopus Torrini 從其家鄉(xiāng) Scarperia 搬遷到佛羅倫薩為佛羅倫薩武士鑄造盔甲。后來(lái)其加工場(chǎng)轉(zhuǎn)行從事金飾品加工，生產(chǎn)珠寶和其他貴重物品。該家族最有價(jià)值的資產(chǎn)也許是其秘不外傳的獨(dú)家“Oro Nativo”制作工藝，該工藝是一種不改變金本色的金加工方法。 NO.10　Antinori 成立于：1385 城市：意大利佛羅倫薩 第幾代：19 經(jīng)營(yíng)范圍：酒業(yè) 公司網(wǎng)址： 家族介紹：自600 多年前 Giovanni di Piero Antinori 加盟佛羅倫薩葡萄酒商協(xié)會(huì)以來(lái)，Antinori 家族就一直在從事葡萄酒產(chǎn)業(yè)。該家族在意大利、美國(guó)、匈牙利、馬耳他和智利的葡萄園體系由 Marchese (或 Count) Piero Antinori 及其三個(gè)女兒管理。該企業(yè)生產(chǎn)的高質(zhì)量基安蒂紅葡萄酒和其他葡萄酒產(chǎn)品一直以來(lái)都被廣大消費(fèi)者和酒類鑒賞家所認(rèn)可。該企業(yè)于 1983 年向英國(guó)啤酒制造商 Whitbred 出售了 49% 的股權(quán)，后又收回。自 1506 年以來(lái)，企業(yè)總部一直設(shè)在佛羅倫薩的一座豪華的宮殿內(nèi)。

前程無(wú)憂的成功之道 　　第一，建立一個(gè)具有規(guī)模效應(yīng)的平臺(tái)?！扒俺虩o(wú)憂”的管理層多次在不同場(chǎng)合宣稱，企業(yè)發(fā)展必須靠?jī)蓧K，其中之一就是地域的擴(kuò)展，不能僅僅局限于某地，只有這樣才能建立一個(gè)具有規(guī)模效應(yīng)的人力資源開(kāi)發(fā)的平臺(tái)。到2003年5月，網(wǎng)站的注冊(cè)會(huì)員就已經(jīng)超過(guò)400萬(wàn)，最高頁(yè)面瀏覽量接近每天600萬(wàn)，在招聘旺季的時(shí)候，每秒鐘有1.7個(gè)簡(jiǎn)歷從網(wǎng)站發(fā)送到人事經(jīng)理手里。②同時(shí)，《前程招聘專刊》逐步向全國(guó)各地鋪展，為擴(kuò)大影響力，它積極拓展銷售渠道，除書(shū)報(bào)攤、零售店等通常的報(bào)紙零售渠道外，還進(jìn)入酒吧、咖啡館、影院等消費(fèi)場(chǎng)所，并堅(jiān)持在商務(wù)樓、高校、人才市場(chǎng)、休閑、娛樂(lè)、健身場(chǎng)所，以及京、滬、穗三地的地鐵站免費(fèi)派送報(bào)紙。這樣，一個(gè)基本覆蓋全國(guó)主要城市的招聘、求職網(wǎng)絡(luò)基本建立，為“前程無(wú)憂”成為中國(guó)第一的人力資源開(kāi)發(fā)平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。 　　第二，跨媒介聯(lián)動(dòng)發(fā)展。跨媒介發(fā)展能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?yīng)，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋率；可以實(shí)現(xiàn)不同媒體之間的協(xié)同效應(yīng)，還可以實(shí)現(xiàn)不同媒體之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有多方面的優(yōu)勢(shì)。③　　跨媒體發(fā)展有助于相互之間的協(xié)同發(fā)展，最典型的就是“一魚(yú)多吃”式的信息反復(fù)利用。在“前程”內(nèi)部，部門(mén)之間有很通暢的信息共享機(jī)制、透明的信息溝通，新聞、數(shù)據(jù)、人才信息、客戶資料等能被不同的媒體共同使用，這樣一方面能夠使公司以一個(gè)整體的形象面對(duì)客戶，又能夠提高公司信息的利用率，降低成本。而“前程”旗下的多個(gè)媒體都需要專業(yè)信息的支持，同一信息也得以在公司旗下的51job.com、《前程招聘周刊》、《人力資本》雜志等不同媒體上以不同的角度被同時(shí)展示。更進(jìn)一步，公司人力資源得以共享，如“前程無(wú)憂”的編輯部同時(shí)承擔(dān)了公司多個(gè)媒體平臺(tái)上的新聞采編、市場(chǎng)研究，人力資源管理技巧內(nèi)容的收集工作，既提高了編輯部的專業(yè)能力，又不會(huì)有重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題。 　　跨媒體發(fā)展的優(yōu)勢(shì)使媒體的經(jīng)濟(jì)效益日益提高，吸引了越來(lái)越多的廣告客戶?！扒俺虩o(wú)憂”1999年銷售收入是800萬(wàn)人民幣，其中90%是報(bào)紙廣告，而2002年?duì)I業(yè)收入達(dá)到2.2億元人民幣，其中報(bào)紙廣告大致占50%，30%是網(wǎng)站的收入，還有20%是培訓(xùn)獵頭、人事外包、網(wǎng)才軟件等人事服務(wù)收入。 　　第三，價(jià)值鏈整合?！扒俺獭眲倓倓?chuàng)辦刊物的時(shí)候，《北京青年報(bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》的招聘廣告已經(jīng)很火了，辦網(wǎng)站時(shí)新浪、搜狐、網(wǎng)易都有已經(jīng)有了專門(mén)的招聘欄目，此外還有不少專業(yè)的招聘網(wǎng)站，剛改名為51job.c om時(shí)一半左右的瀏覽量還是通過(guò)新浪轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。大浪淘沙，許多網(wǎng)站被淘汰，“前程無(wú)憂”卻發(fā)展壯大起來(lái)，為什么？那就是價(jià)值鏈整合。 　　競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略專家邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)的每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都可以創(chuàng)造價(jià)值，這些相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)便構(gòu)成了創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，即價(jià)值鏈，它可以形成企業(yè)最優(yōu)化及協(xié)調(diào)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。價(jià)值鏈分三個(gè)層面，上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的行業(yè)價(jià)值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元之間的企業(yè)價(jià)值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元之間的運(yùn)營(yíng)作業(yè)鏈。 　　跨媒體發(fā)展的“前程無(wú)憂”以《前程招聘周刊》和51job.c om為基礎(chǔ)，以企業(yè)人事工作為核心，積極向價(jià)值鏈上下游拓展，開(kāi)發(fā)出一系列相互支持的業(yè)務(wù)：④　　比如招聘獵頭業(yè)務(wù)。“前程無(wú)憂”的招聘獵頭服務(wù)在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)報(bào)紙+網(wǎng)站（無(wú)憂工作網(wǎng)）+獵頭（無(wú)憂獵頭）+軟件（“網(wǎng)才”軟件）+校園（校園招聘）招聘的“全方位招聘方案”，這個(gè)具有全國(guó)規(guī)模的人才招聘網(wǎng)絡(luò)覆蓋了人才招聘的高、中、低端市場(chǎng)，一般的人才招聘通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站，獵頭公司則為用人企業(yè)搜尋高級(jí)人才，依據(jù)“前程無(wú)憂”對(duì)人才市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)及調(diào)研，為每一崗位制訂詳細(xì)的搜尋方案。這樣，“前程無(wú)憂”在短短幾年時(shí)間內(nèi)就擁有上千萬(wàn)的個(gè)人用戶并為十萬(wàn)余家企業(yè)成功招募所需人才，幫助企業(yè)高效準(zhǔn)確地鎖定目標(biāo)，用最短的時(shí)間、經(jīng)濟(jì)的成本找到最合適的人才。 　　被錄用后的人是否能成為企業(yè)所需的人才是需要挖掘、培養(yǎng)的。針對(duì)企業(yè)對(duì)人才的這種需求，“前程無(wú)憂”提供培訓(xùn)測(cè)評(píng)服務(wù)，包括無(wú)憂培訓(xùn)、MAST測(cè)評(píng)（行為風(fēng)格測(cè)評(píng)：了解一個(gè)人處事態(tài)度、洞察力和性格的工具。通過(guò)深入了解這些指導(dǎo)員工行為的因素，企業(yè)可以更加有效地管理公司的人力資源，有助于公司更客觀地選才、用才與留才，為人力資源管理增加客觀和理性）等，為企業(yè)量身定制各種公開(kāi)課程、內(nèi)部培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練及專業(yè)測(cè)評(píng)方案，幫助企業(yè)員工迅速提高職業(yè)水平和綜合素質(zhì)以輕松面對(duì)各種挑戰(zhàn)。 　　通過(guò)價(jià)值鏈整合，“前程無(wú)憂”獲得了巨大的戰(zhàn)略利益。首先，保持客戶、確保需求。價(jià)值鏈整合所帶來(lái)的是從人員招聘到人事外包的長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)品線，凡是涉及組織人事工作的事項(xiàng)幾乎都能在“前程無(wú)憂”找到解決方案，對(duì)任何組織而言，這大大節(jié)約了其人事工作的人力、物力、財(cái)力。 　　其次，歧義化能力。價(jià)值鏈整合的結(jié)果是“前程無(wú)憂”能夠提供一系列額外的人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目，使其區(qū)別于中國(guó)其他的同行業(yè)企業(yè)。

商業(yè)網(wǎng)站是怎么運(yùn)營(yíng) 第一，商業(yè)網(wǎng)站必須按照嚴(yán)格的商業(yè)規(guī)律來(lái)運(yùn)作，必須具備完善的法律上的商業(yè)經(jīng)營(yíng)手續(xù)，比如個(gè)人網(wǎng)站無(wú)需考慮版權(quán)的問(wèn)題，而網(wǎng)站建設(shè)則要認(rèn)真對(duì)待，還有如必須成立公司、獲得相關(guān)的運(yùn)營(yíng)資格，否則屬于違法經(jīng)營(yíng)。一旦被查出，將會(huì)使投資者的投入血本無(wú)歸。 第二，商業(yè)網(wǎng)站必須承擔(dān)更大的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，比如說(shuō)個(gè)人網(wǎng)站出了問(wèn)題可以拍拍屁股走人，而商業(yè)網(wǎng)站就要面對(duì)更大的轉(zhuǎn)移成本。事實(shí)上在互聯(lián)網(wǎng)上面，正規(guī)公司運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致客戶損失的比例遠(yuǎn)小于個(gè)人網(wǎng)站。這樣一來(lái)就對(duì)于商業(yè)網(wǎng)站必須在諸如技術(shù)、服務(wù)等方面有更高的要求。 第三，商業(yè)網(wǎng)站必須處理好各方面的關(guān)系，因?yàn)樯虡I(yè)網(wǎng)站建設(shè)存在明確的擴(kuò)大發(fā)展意圖，必須在社會(huì)等諸多方面擴(kuò)大影響，比如說(shuō)如果在社會(huì)和政府公關(guān)方面做的到位，得到社會(huì)和政府的理解支持，就可以避免掉很多麻煩，甚至是滅頂之災(zāi)。比如說(shuō)目前的“和諧”之風(fēng)下，大量個(gè)人網(wǎng)站被關(guān)閉，可是大家看看，有幾家商業(yè)網(wǎng)站被關(guān)？為什么，因?yàn)槿思疑虡I(yè)網(wǎng)站法律手續(xù)齊全，或者各方面關(guān)系到位，有關(guān)部門(mén)不會(huì)去關(guān)他的網(wǎng)站。商業(yè)網(wǎng)站企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)還必須不斷擴(kuò)大其在商業(yè)圈的影響，比如對(duì)投資人的影響，這樣可以在將來(lái)獲得更大的投資。我們可以看到，絕大部分發(fā)展良好的商業(yè)網(wǎng)站都有一個(gè)專門(mén)處理投資者關(guān)系的部門(mén)，負(fù)責(zé)融資等事宜。同時(shí)在諸如推廣等地方必須考慮到位， 總結(jié)如下： 個(gè)人網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)中你可以隨意折騰，可以各種手段無(wú)所不用其極，但是商業(yè)網(wǎng)站必須按部就班、穩(wěn)健而行，用合適的手段去謀取更大的利益。 在這種情況下，商業(yè)網(wǎng)站的投入與個(gè)人網(wǎng)站的投入方式和運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)是有本質(zhì)的區(qū)別的。換句話說(shuō)就是“花錢(qián)的方式和地方有很大不同，要做的事和方式有很大不同”。 一個(gè)可以隨時(shí)關(guān)掉拍屁股走人的網(wǎng)站和一個(gè)竭力實(shí)現(xiàn)一種商業(yè)模式的網(wǎng)站是不同類的。 如果您想要購(gòu)買(mǎi)茶葉網(wǎng)站源碼，外貿(mào)網(wǎng)站程序，企業(yè)網(wǎng)站程序，藍(lán)色風(fēng)格網(wǎng)站程序等

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