酒廠糾正和預(yù)防措施處置單,客戶審廠的問題點回復(fù)是用不合格報告還是糾正和預(yù)防措施處理單

1,客戶審廠的問題點回復(fù)是用不合格報告還是糾正和預(yù)防措施處理單

是糾正和糾正預(yù)防措施處理單
糾正和預(yù)防措施處理單

客戶審廠的問題點回復(fù)是用不合格報告還是糾正和預(yù)防措施處理單

2,ISO9000認(rèn)證里面的糾正預(yù)防措施處理單是在什么情況下要填寫是根

是的,發(fā)現(xiàn)不符合項時就要填寫。
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ISO9000認(rèn)證里面的糾正預(yù)防措施處理單是在什么情況下要填寫是根

3,糾正記錄怎么寫

  合格和潛在不合格原因采取必要的措施,對不合格的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行控制,實現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。  2.范圍  適用于產(chǎn)品形成全過程出現(xiàn)不合格或潛在不合格的原因制定、實施糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行驗證?! ?.職責(zé)  3.1辦公室是糾正預(yù)防措施的歸口管理?! ?.2各部門負(fù)責(zé)檢查本部門不合格原因及采取糾正和預(yù)防措施,保證其有效性?! ?.3管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)糾正和預(yù)防措施的實施?! ?.工作程序  4.1糾正措施  對于存在的不合格應(yīng)采取糾正措施,以消除不合格原因,防止不合格再發(fā)生?! ?.1.1識別不合格  對質(zhì)量管理體系各過程輸出的信息進(jìn)行識別:  a.過程、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大問題時;  b.管理評審發(fā)現(xiàn)不合格時;  c.顧客對產(chǎn)品質(zhì)量投訴時;  d.內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格時;  e.出現(xiàn)重大環(huán)境污染或環(huán)境事故;  f.供方產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格;  g.其他不符合質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)或質(zhì)量管理體系文件要求的情況。  4.1.2發(fā)現(xiàn)不合格原因  責(zé)任部門對不合格原因進(jìn)行分析,確定產(chǎn)生不合格的主要原因?! ?.1.3措施的制定、實施與驗證  a.對某個部門的質(zhì)量問題,由辦公室填寫“糾正和預(yù)防措施處理單”,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),交責(zé)任部門負(fù)責(zé)改進(jìn)?! .對涉及多個部門的質(zhì)量問題,由辦公室請示管理者代表,由管理者代表組織公司有關(guān)部門召開質(zhì)量問題專題分析會,分析問題產(chǎn)生的原因,落實責(zé)任部門,由辦公室根據(jù)專題會議的決定,填寫“糾正和預(yù)防措施處理單”,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后,發(fā)至責(zé)任部門處理、改進(jìn)?! ?.2預(yù)防措施  公司應(yīng)識別潛在的不合格,消除潛在不合格的原因,防止不合格的發(fā)生,預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng)?! ?.2.1識別潛在不合格  辦公室要及時分析如下記錄:  a.供方供貨、服務(wù)質(zhì)量情況;公司對顧客滿意程度調(diào)查情況;  b.以往的內(nèi)審報告、管理評審報告;  c.糾正措施執(zhí)行情況記錄等;  d.過程和產(chǎn)品的特性及趨勢?! ⊥ㄟ^以上記錄分析,及時了解質(zhì)量管理體系運行的有效性,過程、服務(wù)質(zhì)量趨勢及顧客的要求和期望,負(fù)責(zé)組織研究確定消除不合格原因應(yīng)采取的預(yù)防措施,特別是應(yīng)有效處理顧客報怨和產(chǎn)品不合格?! ?.2.2發(fā)現(xiàn)有潛在的不合格事實時,由辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部會同相關(guān)部門討論原因,制定預(yù)防措施和確定責(zé)任部門,明確責(zé)任人和實施進(jìn)度,予以實施并作好記錄?! ?.3糾正和預(yù)防措施的實施控制  4.3.1糾正和預(yù)防措施的實施過程中,管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督措施實施的過程。  4.3.2辦公室負(fù)責(zé)對糾正預(yù)防措施實施效果進(jìn)行跟蹤檢查、實施控制,保證有效,并作好記錄,由管理者代表負(fù)責(zé)驗證?! ?.6對有效果的糾正/預(yù)防措施若涉及到質(zhì)量管理體系文件的更改,應(yīng)經(jīng)審批后納入  質(zhì)量體系文件?! ?.7對在規(guī)定時間內(nèi)未能完成的糾正和預(yù)防措施,辦公室應(yīng)對此進(jìn)行調(diào)查,查明未能完成的原因,向管理者代表報告,責(zé)任部門無正當(dāng)理由,應(yīng)追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任?! ?.8對重要糾正、預(yù)防措施的相關(guān)記錄及有關(guān)信息應(yīng)提交下次管理評審輸入資料之一?! ?.相關(guān)文件  5.1《不合格品的控制程序》  5.2《內(nèi)部審核程序》  6.記錄  6.1《不合格原因分析報告》  6.2《糾正和預(yù)防措施整改單》

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