力波啤酒廠營(yíng)銷成功的案例,SNS營(yíng)銷的成功案例

1,SNS營(yíng)銷的成功案例

對(duì)于開(kāi)心網(wǎng)的老用戶,對(duì)于“悅活”這個(gè)品牌一定不陌生。因?yàn)閻偦罘N子曾經(jīng)是開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)中最熱門的種子,榨“果汁”送網(wǎng)友,也是當(dāng)時(shí)的熱門話題之一其實(shí)這是悅活利用開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行的一次SNS植入營(yíng)銷。悅活是中糧集團(tuán)旗下的首個(gè)果蔬汁品牌,在其上市之初,并沒(méi)有像其他同類產(chǎn)品那樣選擇在電視等媒體上密集轟炸,而是選擇了互聯(lián)網(wǎng),當(dāng)時(shí)開(kāi)心網(wǎng)正火,于是在2009年,中糧集團(tuán)與開(kāi)心網(wǎng)達(dá)成合作協(xié)議,以當(dāng)時(shí)最火的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)游戲?yàn)橐劳?,推出了“悅活種植大賽”,通過(guò)sns站點(diǎn)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷策劃,很顯然這次的sns營(yíng)銷做得很成功。在游戲的過(guò)程中,用戶不但可以選購(gòu)和種植“悅活果種子”還可以將成熟的果實(shí)榨成悅活果汁,并將虛擬果汁贈(zèng)送給好友,系統(tǒng)會(huì)每周從贈(zèng)送過(guò)虛擬果汁的用戶中隨機(jī)抽取若干名,贈(zèng)送真實(shí)果汁。在這次活動(dòng)的基礎(chǔ)上,悅活又在開(kāi)心網(wǎng)設(shè)置了一個(gè)虛擬的悅活女孩“,并在開(kāi)心網(wǎng)建立悅活粉絲群。通過(guò)這個(gè)虛擬MM,向用戶傳播悅活的理念。由于該活動(dòng)植入的自然巧妙、生動(dòng)有趣,所以活動(dòng)剛上線便受到追捧,悅活玩轉(zhuǎn)開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)把虛擬變成現(xiàn)實(shí),為游戲增加趣味,提升了用戶的積極性,自然這次活動(dòng)也很成功了,二個(gè)月的時(shí)間,參與悅活種植大賽的人數(shù)達(dá)到2280萬(wàn),悅活粉絲群的數(shù)量達(dá)到58萬(wàn),游戲中送出虛擬果汁達(dá)102億次。根據(jù)某咨詢公司調(diào)研報(bào)告,悅活的品牌提及率短短二個(gè)月從零提高到了50%多。品牌價(jià)值直線上升,在小帥看來(lái)這算得上是中國(guó)經(jīng)典的一次sns營(yíng)銷案例了。

SNS營(yíng)銷的成功案例

2,關(guān)于一個(gè)啤酒的營(yíng)銷案例

金威啤酒
這是我們上課老師講過(guò)的一個(gè)案例,我覺(jué)得慢蠻經(jīng)典,不知道是不是你要的那個(gè), 前幾年,天津市場(chǎng)的啤酒競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)激烈。當(dāng)時(shí)豪門啤酒為了打開(kāi)天津市場(chǎng),采取了一種很有意思的方法。 那時(shí)的豪門不僅沒(méi)有名氣,廠子也是很小的工廠。當(dāng)時(shí)的經(jīng)理在公司里挑選了一個(gè)非常有派頭的中年男子,經(jīng)過(guò)包裝公司一番整容,弄了個(gè)大腕樣子,找?guī)讉€(gè)保鏢模樣的人,租了一輛寶馬(那時(shí)候的寶馬比現(xiàn)在少多了)。然后到天津最大的最有名字的喜來(lái)登酒店。那酒店一看就知道,人家是道上的人!趕緊笑臉相迎,特級(jí)招待。點(diǎn)最貴的菜,然后服務(wù)員“先生要什么酒水?”這時(shí)候哪老板模樣的說(shuō)話了:“就來(lái)豪門啤酒吧??!” 服務(wù)員一聽(tīng)傻了,哪有什么豪門啤酒?聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)!但是營(yíng)銷里面對(duì)顧客不能說(shuō)“NO”,尤其是這么大一個(gè)酒店??!于是服務(wù)員告訴領(lǐng)班,領(lǐng)班也沒(méi)聽(tīng)過(guò),又告訴經(jīng)理。后臺(tái)就開(kāi)始忙活了。豪門那幾個(gè)家伙就在那里偷著樂(lè),看他們找吧! 經(jīng)理也沒(méi)聽(tīng)過(guò)。一般來(lái)說(shuō),那些大型酒店,他們都有一個(gè)二八理論。80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的客人。像這么大派頭的,一定需要好好招待的,絕對(duì)不能說(shuō)沒(méi)有。于是經(jīng)理立刻給供應(yīng)商打電話,“豪門啊,要豪門!”渠道的鏈條打開(kāi)了。供應(yīng)商都是很敏感的人,一聽(tīng)這個(gè),知道商機(jī)來(lái)了!趕緊到處找豪門啤酒。先說(shuō)這菜桌上!經(jīng)理最后沒(méi)辦法,只能說(shuō)“先生,對(duì)不起。您要的酒水我們現(xiàn)在正缺貨。真的抱歉,下次您光顧的時(shí)候一定給您奉上!” 豪門這些家伙也得做個(gè)樣子!“什么?沒(méi)有豪門?連豪門啤酒都沒(méi)有?你們這么大一個(gè)酒店居然沒(méi)有豪門啤酒?”經(jīng)理又道歉!然后他們就抱怨著,吃了幾口菜就說(shuō)“哎,不吃了不吃了,沒(méi)有豪門啤酒還吃什么啊!走人!” 第二天又去另外一家。第三天又去另外一家。 不過(guò)從第二天開(kāi)始,豪門啤酒廣告就開(kāi)始在在報(bào)紙和電視上播放 ?。∮捎谧蛱炀频旯?yīng)商的電話滿天飛,豪門啤酒在第一時(shí)間的銷量肯定沒(méi)問(wèn)題。
我聽(tīng)過(guò)的是青島的!是我學(xué)營(yíng)銷時(shí)總經(jīng)理講給我們聽(tīng)的!很激勵(lì)人的!

關(guān)于一個(gè)啤酒的營(yíng)銷案例

3,營(yíng)銷成功的案例有哪些

營(yíng)銷成功的案例包括:耳熟能詳?shù)你@石、西捷航空的圣誕禮物、雀巢咖啡打開(kāi)日本市場(chǎng)、拼多多的宣傳、米其林“帶貨”模式、杜蕾斯緊跟熱點(diǎn)快速創(chuàng)作、農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜、三只松鼠顛覆傳統(tǒng)等等。營(yíng)銷是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場(chǎng)的需求,同時(shí)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。以下是成功營(yíng)銷的一些比較經(jīng)典的案例。1、耳熟能詳?shù)你@石全球最大的鉆石開(kāi)采公司戴比爾斯,先是通過(guò)與愛(ài)情拉上關(guān)系,創(chuàng)作出廣告界金句:鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳,引得男女談個(gè)戀愛(ài)都與鉆石斗個(gè)你死我活。接著把自家的開(kāi)采工人裁掉,減少全球鉆石供應(yīng)量,以提高鉆石價(jià)值。再出版一個(gè)鉆石切割標(biāo)準(zhǔn),即做裁判也做球員,徹底壟斷鉆石產(chǎn)業(yè)。無(wú)可否認(rèn),戴比爾斯的鉆石,是過(guò)去一個(gè)世紀(jì)里最成功的營(yíng)銷策略。2、西捷航空的圣誕禮物圣誕前夕的一個(gè)夜晚,西捷航空機(jī)場(chǎng)工作人員將一個(gè)巨大的“藍(lán)色禮盒”秘密送往候機(jī)大廳。第二天,候機(jī)中的乘客們被這個(gè)巨型禮盒所吸引,原來(lái)這是與“圣誕老人”進(jìn)行交流的對(duì)話屏幕。只需要掃描自己的登機(jī)牌,屏幕中就會(huì)出現(xiàn)一位藍(lán)衣圣誕老人,他不僅知道你的名字,而且對(duì)你想要的圣誕禮物也充滿興趣。乘客們紛紛走到屏幕前,向這位總是“呵呵”笑的圣誕老人說(shuō)出了自己的圣誕禮物心愿。小到玩具、運(yùn)動(dòng)裝備,大到大屏幕電視機(jī),這位圣誕老人收集到了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的禮物心愿單。如果在無(wú)聊的候機(jī)時(shí)間中,能和圣誕老人開(kāi)心對(duì)話已經(jīng)讓你歡樂(lè)不已,那么接下來(lái)發(fā)生的絕對(duì)不只是驚喜。飛機(jī)降落,乘客們像往常一樣在傳送帶旁等待自己的行李。信號(hào)燈亮起,音樂(lè)聲響起,空中飄起雪花,圣誕奇跡登場(chǎng)!瞬間,一個(gè)個(gè)包裝精美的禮物出現(xiàn)在傳送帶上,等待被主人認(rèn)領(lǐng)。幸福來(lái)得太突然,乘客們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)想到幾小時(shí)前許下的圣誕愿望居然真的變成了現(xiàn)實(shí)。在拿到專屬禮物的那一刻,大家臉上寫滿了驚喜和感動(dòng)。而這次活動(dòng)被制作成了視頻,在外國(guó)的一個(gè)視頻網(wǎng)站上獲得了極高的播放量,這是平時(shí)以相同的資源投入在廣告上帶來(lái)的收益不能比擬的。3、雀巢咖啡打開(kāi)日本市場(chǎng)雀巢咖啡在當(dāng)初打入日本的候非常困難,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的日本人相對(duì)于苦澀的咖啡,更喜歡一直喝習(xí)慣的茶。雀巢咖啡曾經(jīng)在日本做過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)日本人表示喜歡雀巢咖啡的味道,但卻怎么樣都賣不出貨。后來(lái)雀巢咖啡請(qǐng)來(lái)了,常年兒童精神科工作的克洛泰爾·拉帕耶工作。力排眾議,他先從小孩入手,推出了咖啡糖??Х忍且幌伦邮艿搅巳毡镜臍g迎,自然而然,咖啡的銷量就逐年上升了。獨(dú)特的切入點(diǎn)帶來(lái)的是巨大的收益,從此雀巢咖啡便在日本打開(kāi)市場(chǎng),隨之而來(lái)的利潤(rùn)自不必多說(shuō)。4、拼多多的宣傳拼多多是2015年9月成立的,上線4個(gè)月的時(shí)候,單日成交量就突破了1000萬(wàn),僅一年時(shí)間,月成交量就達(dá)到了10億元。光這樣說(shuō)你可能不是特別有概念,對(duì)比著說(shuō),這成交量相當(dāng)于唯品會(huì)成立三四年后的成交量,可以說(shuō)拼多多的發(fā)展非常迅猛了。拼多多發(fā)展如此神速,拼多多到底是如何迅速崛起的呢?相信大家一定曾被微信里拼多多的提現(xiàn)金活動(dòng)鏈接叨擾過(guò),而其提現(xiàn)機(jī)制就是為了讓新用戶了解并下載,達(dá)到宣傳效果。而且這個(gè)領(lǐng)現(xiàn)金的活動(dòng)也有自己的排查機(jī)制,通過(guò)在一些APP上發(fā)布任務(wù)達(dá)成的條件很難領(lǐng)取到。在這樣的情況下,有很多人自發(fā)的為拼多多做宣傳,而拼多多看似為這樣的宣傳投入了大量的資金,而這樣做帶來(lái)的效果是無(wú)可估量的,現(xiàn)如今,拼多多的名號(hào)可謂無(wú)人不知,這樣的效益比之在春晚前后投放廣告所帶來(lái)的也不遑多讓。5、米其林“帶貨”模式相信愛(ài)去旅游的都知道《米其林旅游指南》,但米其林并不是專職做旅游的,而是做輪胎的,為了賣輪胎,米其林通過(guò)汽車旅游的領(lǐng)域切入,還順帶做軟廣。有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這套路好像有點(diǎn)熟悉?這個(gè)模式其實(shí)現(xiàn)在隨處可見(jiàn),那些抖音網(wǎng)紅每天發(fā)視頻順帶賣貨,其實(shí)也是一樣的套路,一邊用視頻吸引,一邊賣自己的貨。而這樣通過(guò)內(nèi)容進(jìn)行帶貨的模式,米其林在1900年,也就是一百多年前就開(kāi)始做了。6、杜蕾斯緊跟熱點(diǎn),快速創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)紅人,商業(yè)大腕,娛樂(lè)明星,這些人的一舉一動(dòng)都被網(wǎng)民看在眼里,同時(shí)也是網(wǎng)民茶余飯后的話題中心,利用熱門事件進(jìn)行二次傳播是現(xiàn)在品牌營(yíng)銷慣用的手段,玩的好不如玩的巧,在熱點(diǎn)出來(lái)時(shí)短時(shí)間內(nèi)迅速做出反應(yīng),并且能夠很好的get受眾的G點(diǎn),杜蕾斯無(wú)疑是其中的翹楚。杜蕾斯在快速跟進(jìn)熱點(diǎn)的同時(shí),其符合品牌調(diào)性的能力也是值得學(xué)習(xí)的。不可否認(rèn),性話題本身就具有天然的話題優(yōu)勢(shì)。杜蕾斯的內(nèi)容由一批在兩性行業(yè)摸索多年的人員執(zhí)掌,溝通方式、溝通禁忌都非常有經(jīng)驗(yàn),以產(chǎn)生相關(guān)內(nèi)容或以另一種角度闡述的非常娛樂(lè)化方式與大眾談?wù)搩尚浴?、農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜1998年,娃哈哈、樂(lè)百氏以及其他眾多的飲用水品牌大戰(zhàn)已是硝煙四起,而且在娃哈哈和樂(lè)百氏面前,剛剛問(wèn)世的農(nóng)夫山泉顯得勢(shì)單力薄,另外,農(nóng)夫山泉只從千島湖取水,運(yùn)輸成本高昂。農(nóng)夫山泉在這個(gè)時(shí)候切入市場(chǎng),并在短短幾年內(nèi)抵抗住了眾多國(guó)內(nèi)外品牌的沖擊,穩(wěn)居行業(yè)三甲,成功要素之一在于其差異化營(yíng)銷之策。而差異化的直接表現(xiàn)來(lái)自于“有點(diǎn)甜”的概念創(chuàng)意——“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”?!稗r(nóng)夫山泉”真的有點(diǎn)甜嗎?非也,營(yíng)銷傳播概念而已。農(nóng)夫山泉的水來(lái)自千島湖,是從很多大山中匯總的泉水,經(jīng)過(guò)千島湖的自凈、凈化,完全可以說(shuō)是甜美的泉水。但怎樣才能讓消費(fèi)者直觀形象地認(rèn)識(shí)到農(nóng)夫山泉的“出身”,怎樣形成美好的“甘泉”印象?這就需要一個(gè)簡(jiǎn)單而形象的營(yíng)銷傳播概念?!稗r(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”并不要求水一定得有點(diǎn)甜,甜水是好水的代名詞,正如咖啡味道本來(lái)很苦,但雀巢咖啡卻說(shuō)味道好極了說(shuō)明是好咖啡一樣。中文有“甘泉”一詞,解釋就是甜美的水?!疤稹辈粌H傳遞了良好的產(chǎn)品品質(zhì)信息,還直接讓人聯(lián)想到了甘甜爽口的泉水,喝起來(lái)自然感覺(jué)“有點(diǎn)甜”。8、三只松鼠,顛覆傳統(tǒng)“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司于2012年強(qiáng)力推出的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌,代表著天然、新鮮以及非過(guò)度加工。僅僅上線65天,其銷售在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名,花茶行業(yè)躍居前十名,發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國(guó)電子商務(wù)歷史上的一個(gè)奇跡。在2012年天貓雙十一大促中,成立剛剛4個(gè)多月的“三只松鼠”當(dāng)日成交近800萬(wàn)元,一舉奪得堅(jiān)果零食類目冠軍寶座,并且成功在約定時(shí)間內(nèi)發(fā)完10萬(wàn)筆訂單,創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)食品歷史突破。2013年1月份單月業(yè)績(jī)突破2000萬(wàn)元,輕松躍居堅(jiān)果行業(yè)全網(wǎng)第一。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)極大縮短了廠商和消費(fèi)者的距離與環(huán)節(jié),三只松鼠定位于做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”,產(chǎn)品體驗(yàn)是顧客體驗(yàn)的核心,互聯(lián)網(wǎng)的速度可以讓產(chǎn)品更新鮮、更快到達(dá),這就是“三只松鼠”堅(jiān)持做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”和“只做互聯(lián)網(wǎng)銷售”的原因。

營(yíng)銷成功的案例有哪些

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