王朝酒業(yè)緣何隕落案例分析,新編現(xiàn)代企業(yè)管理書第58頁案例二分析曾老板的經(jīng)營戰(zhàn)略存在什么問題

1,新編現(xiàn)代企業(yè)管理書第58頁案例二分析曾老板的經(jīng)營戰(zhàn)略存在什么問題

一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀 盡管戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)來說很重要,但到目前為止,企業(yè)的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀仍然不容樂觀.主要表現(xiàn)在以下幾個方面: l、企業(yè)對戰(zhàn)略管理缺乏認(rèn)識 企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)的整體謀劃,決定著企業(yè)的發(fā)展方向。涉及企業(yè)與環(huán)境的關(guān)...

新編現(xiàn)代企業(yè)管理書第58頁案例二分析曾老板的經(jīng)營戰(zhàn)略存在什么問題

2,經(jīng)濟(jì)法案例分析題

答案在擔(dān)保法那一張中對最后一種擔(dān)保方式-定金的描述中,像這種肯定要追加定金賠償
甲公司行為違反了《合同法》第114條規(guī)定,約定的違約金低于造成的損失的,乙公司可以請求人民法院或者仲裁機構(gòu)對違約金予以增加。

經(jīng)濟(jì)法案例分析題

3,市場營銷案例分析二

哈慈的門檻較低,所謂的“強場磁化”其實就是磁鐵磁場的一個量化,開發(fā)和研制都談不上有什么超越性的構(gòu)思。所以“開發(fā)一代、研制一代、構(gòu)思一代”這3句話只是包裝。銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),只要前期舍得投入,很容易建起來的。 自然留給我們的東西太多太多,在未知的世界里面探索生命的相關(guān)信息的產(chǎn)品還有很多,下一步哈慈不能僅僅圍繞磁鐵磁場做文章做產(chǎn)品,而要真正做到“銷售一代、開發(fā)一代、研制一代、構(gòu)思一代”。 哈慈是個失敗的市場營銷案例,要注意從其失敗中總結(jié)經(jīng)驗。

市場營銷案例分析二

4,找一則體現(xiàn)市場營銷觀的成功或失敗的案例進(jìn)行分析急急急

2002年以前,從表面看,紅色罐裝王老吉(以下簡稱“紅罐王老吉”)是一個活得很不錯的品牌,在廣東、浙南地區(qū)銷量穩(wěn)定,盈利狀況良好,有比較固定的消費群,紅罐王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)幾年維持在1億多元。發(fā)展到這個規(guī)模后,加多寶的管理層發(fā)現(xiàn),要把企業(yè)做大,要走向全國,就必須克服一連串的問題,甚至原本的一些優(yōu)勢也成為困擾企業(yè)繼續(xù)成長的障礙。 而所有困擾中,最核心的問題是企業(yè)不得不面臨一個現(xiàn)實難題——紅罐王老吉當(dāng)“涼茶”賣,還是當(dāng)“飲料”賣? 自己分析吧

5,案例分析

1 不妥之處,她越權(quán)了燕子只不過是一個提出方案的人,最后拍板的還得是經(jīng)理所以這個問題讓經(jīng)理很生氣。2 換做我,首先把方案逐個分析最后請老板選擇,可以提出自己的看法覺得這樣可能會好些。3 燕子是個新人是非常富有培養(yǎng)性的人,但是如果做的過火了就會樂極生悲,干勁是好的但是也要考慮到其他人員(同事)的心理,踏踏實實做事才是關(guān)鍵。
能把案例出處和具體情況說說嘛?哪個???哪個市? 連接給個? 刑罰可靠考慮情節(jié)和具體情況,罪名不會隨便改的。

6,案例分析5

1 構(gòu)成犯罪 。李 王 二人輕信自己可以 控制 黃某的行為 對事情 過于自信造成 黃某死亡 作為成年人 對未成年人 沒有起到 很好的監(jiān)護(hù) 作用 反而 釀成悲劇 因此 李王 二人 已經(jīng)觸犯刑法 構(gòu)成 過失致人死亡2 李王 二人 不構(gòu)成 共同犯罪 。 因為 一般共犯是指二人以上共同故意犯罪,而三人以上為共同實施犯罪而組成的較為固定的犯罪組織,是犯罪集團(tuán)。 他們二人 不是 犯罪組織 和集團(tuán) 也沒有 固定 所以 根據(jù) 共同犯罪的定義來看 不構(gòu)成共同犯罪
我覺得,這是意外
構(gòu)成過失犯罪,過失致人死亡罪,過失犯罪無共犯說,不能夠構(gòu)成共同犯罪

7,破產(chǎn)法的案例分析題麻煩幫忙做一下

(1)乙企業(yè)有權(quán)要求管理人提供擔(dān)保。根據(jù)規(guī)定,對于破產(chǎn)申請受理前成立而債務(wù)人和對方當(dāng)事人均未履行完畢的合同,管理人決定繼續(xù)履行的,對方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行,但有權(quán)要求管理人提供擔(dān)保。本題中,管理人決定繼續(xù)履行與乙企業(yè)的合同,因此乙企業(yè)有權(quán)要求管理人提供一定的擔(dān)保。 (2)管理人決定解除與丙服裝廠的合同后,對于造成的違約金不再予以支付;對于造成其5萬元損失,可以由丙廠依法申報債權(quán)。根據(jù)規(guī)定,管理人解除合同的,對方當(dāng)事人以因合同解除所產(chǎn)生的損害賠償請求權(quán)申報債權(quán)??缮陥蟮膫鶛?quán)以實際損失為限,違約金不作為破產(chǎn)債權(quán)。 (3)人民法院受理了貿(mào)易公司的破產(chǎn)案件后,稅務(wù)機關(guān)對該批貨物的扣押應(yīng)當(dāng)解除。根據(jù)規(guī)定,人民法院受理破產(chǎn)案件后,有關(guān)債務(wù)人財產(chǎn)的保全措施應(yīng)當(dāng)解除,執(zhí)行程序應(yīng)當(dāng)中止。 (4)該人民法院確定的債權(quán)申報期限符合規(guī)定。根據(jù)規(guī)定,債權(quán)申報期限自人民法院發(fā)布受理破產(chǎn)申請公告之日起計算,最短不少于30日,最長不超過3個月。本題中,從發(fā)布受理申請公告之日至債權(quán)期限屆滿的時間超過了30日,短于3個月,是符合規(guī)定的。 (5)工商銀行和丁公司共同申報債權(quán)的方式不符合規(guī)定。根據(jù)規(guī)定,債務(wù)人的保證人或者其他連帶債務(wù)人尚未代替?zhèn)鶆?wù)人清償債務(wù)的,以其對債務(wù)人的將來求償權(quán)申報債權(quán)。但是,債權(quán)人已經(jīng)向管理人申報全部債權(quán)的除外。本題中,工商銀行已經(jīng)向管理人申報了全部債權(quán),因此,丁公司就不能再以將來求償權(quán)申報。 (6)對于甲公司無償轉(zhuǎn)讓的150萬元財產(chǎn),管理人的做法是符合規(guī)定的。根據(jù)規(guī)定,人民法院受理破產(chǎn)申請前1年內(nèi),破產(chǎn)企業(yè)無償轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)的行為,管理人有權(quán)請求人民法院予以撤銷。本題中,貿(mào)易公司在2006年11月1日無償轉(zhuǎn)讓財產(chǎn),在人民法院受理破產(chǎn)申請的前1年內(nèi),因此管理人是有權(quán)依法撤銷的。 (7)破產(chǎn)費用=15+30=45(萬元);共益?zhèn)鶆?wù)=100+12+20=132(萬元)。 (8)①貿(mào)易公司財產(chǎn)變現(xiàn)價值總額=150+132+120+150+1500+500=2552(萬元) ②優(yōu)先清償有財產(chǎn)擔(dān)保的債權(quán)后的財產(chǎn)額=2552-1000=1552(萬元) ③清償破產(chǎn)費用和共益?zhèn)鶆?wù)后的財產(chǎn)額=1552-45-132=1375(萬元) ④清償工資和法定社會保險費后的財產(chǎn)額=1375-200=1175(萬元) ⑤清償稅款后的財產(chǎn)額=1175-100=1075(萬元) 該剩余財產(chǎn)額用于支付普通債權(quán)。 (9)①普通債權(quán)額=5+1200+1530=2735(萬元) ②清償率=1075/2735×100%=39.31% ③A企業(yè)可以獲得的清償額=525×39.31%=206.38(萬元)

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