五糧液集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債，為什么白酒行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率普遍高

26%算高嗎，較其他行業(yè)這是很低很低很低的不能再低了。高不過55就不能算高

你好！有很多都是賒賬希望對你有所幫助，望采納。

計(jì)算錯(cuò)誤唄。出錯(cuò)了。這個(gè)股東權(quán)益合計(jì)就是用這幾項(xiàng)相加出來的。所以不存在不等于他們的和。如果是資產(chǎn)負(fù)債表，你只能說為什么股東權(quán)益不等于資產(chǎn)合計(jì)減負(fù)債合計(jì)，那才能說明賬目登記錯(cuò)了。

我是來看評論的

具體的含義： 1.不抽象,不籠統(tǒng),細(xì)節(jié)很明確。例如：說得很具體/具體計(jì)劃。 　　2.特定的。例如：你擔(dān)任什么具體工作？ 　　3.把理論或原則結(jié)合到特定的人或事物上（后面帶“到”）。例句：貫徹增產(chǎn)節(jié)約的方針具體到我們單位，應(yīng)該采取下列各種措施。

據(jù)2012年五糧液中報(bào)，其預(yù)收賬款達(dá)74.79億元，占總負(fù)債129.17億元的58%。再算算前述各期的該指標(biāo)也差不多。說明該企業(yè)產(chǎn)品長期供不應(yīng)求。有大量的不用支付利息的預(yù)付款可以用，當(dāng)然用不著去借要付利息的貸款了啊。再加上酒廠建設(shè)已很成熟，沒什么么新項(xiàng)目花錢，頂多打打廣告整點(diǎn)投資什么的，也不用增發(fā)股份圈錢來搞項(xiàng)目建設(shè)，這樣資產(chǎn)報(bào)酬率當(dāng)然也能維持在較高水平了。總結(jié)：不用花自己的錢就能生產(chǎn)出產(chǎn)品、辦事情，這樣的企業(yè)都會(huì)有題述的特征。

你好！我是老師，這位同學(xué)你完蛋了打字不易，采納哦！

五糧液股份來有限公司宜賓五糧液股份有限公司是1997年8月19日經(jīng)四川省人民政府以川府發(fā)(1997)295 號文批準(zhǔn)，由四川省宜賓五糧液廠獨(dú)家發(fā)起， 采取募集方式設(shè)立的股份有限公司，預(yù)先核準(zhǔn)的企業(yè)名自稱為“宜賓五糧液股份有限公司”。 本公司是在四川省宜賓五糧液酒廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資2113產(chǎn)重組設(shè)立的。 宜賓五糧液酒廠以其與生產(chǎn)5261經(jīng)營有關(guān)的釀酒車間、磨粉制曲車間、陳釀勾兌車間、 機(jī)修供電氣站、 包裝車間等的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)及其附屬公司——五糧液供銷4102公司的資產(chǎn)及相應(yīng)負(fù)債組成本公司， 與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的資產(chǎn)及其收入、費(fèi)用、負(fù)債、在建工程、 對外投資及其收益以及部分1653加工一般基酒的生產(chǎn)車間全部剝離.

五糧液股份有限公司再看看別人怎么說的。

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，市場的競爭日益激烈。在現(xiàn)代企業(yè)中，不只企業(yè)產(chǎn)品需要推銷，包括現(xiàn)代企業(yè)的每個(gè)人，如何將自己以良好的形象展示給社會(huì)，如何得到社會(huì)、企業(yè)、群體的認(rèn)可越來越重要。如何在商業(yè)活動(dòng)中取得良好業(yè)績，得到客戶和消費(fèi)者的認(rèn)可，這是人們普遍關(guān)注的問題。如何成功做到幾點(diǎn)，首先就是要把自己推銷給大家，得到大家的認(rèn)同，得到大家的幫助，才能整合社會(huì)資源，利用社會(huì)資源來達(dá)到事半功倍的目的。在我們的實(shí)際工作中，客戶就是我們的社會(huì)資源，如何利用好這個(gè)資源，把自己的產(chǎn)品推銷出去。在工作中我針對銷售工作總結(jié)了以下幾個(gè)步驟，望能與大家共享，并能得到各位的批評和指正。 　　第一步：市場調(diào)查 　　只有真實(shí)詳細(xì)的市場調(diào)查才能在與客戶面對面的時(shí)候做到“手里有糧，心里不慌”談任何市場話題時(shí)自己才能夠做到把握局面，使對方對你產(chǎn)生足夠的重視。市場調(diào)查包括很多種，很多方面，一般我們需要根據(jù)自己的銷售目標(biāo)來制定我們的市場調(diào)查內(nèi)容。但總體來說，你對市場信息掌握的越多越真實(shí)，對你的談判就會(huì)月有利。 　　第二步：準(zhǔn)備 　　準(zhǔn)備工作包括兩方面：1、就與對方見面溝通的目的進(jìn)行各方面的心理準(zhǔn)備，預(yù)測會(huì)有哪些人參加，對方基本會(huì)談什么話題，自己要達(dá)到什么目標(biāo)，達(dá)到這個(gè)目標(biāo)要采用什么樣的戰(zhàn)術(shù)及運(yùn)用什么樣的話術(shù)，自己這方面如何應(yīng)對以上事件的發(fā)生，發(fā)生未預(yù)料事件時(shí)怎樣應(yīng)對等。2、資料道具的準(zhǔn)備，主要包括：得體的衣著打扮，需要向?qū)Ψ秸故镜南嚓P(guān)資料，自己的名片，相關(guān)問題解答需要用到的數(shù)據(jù)或資料等，當(dāng)然也包括一些細(xì)節(jié)方面的準(zhǔn)備工作，我以前有位同事，他在與客戶談判之前都會(huì)想方設(shè)法了解一下對方的愛好，在談?wù)皆掝}之前拿出一份精心準(zhǔn)備的小禮物，以達(dá)到融洽氛圍的目的。 　　第三步：使自己的情緒達(dá)到顛峰狀態(tài) 　　誰都知道，情緒是會(huì)傳染的。當(dāng)你跟客戶面對面溝通時(shí)，你的情緒將會(huì)直接影響到你的成功率，試想如果在他面前你以充滿自信的姿態(tài)，以充滿喜悅的笑容與對方面對，那你自己在談判的時(shí)候一定也會(huì)發(fā)揮出更好的水平，而對方受你的感染情緒提起來的話，也會(huì)對你們的合作產(chǎn)生有利影響，誰不想跟一個(gè)天天充滿自信，每天都能給自己帶來快樂的人共處呢。如果相反，你跟客戶交談時(shí)一臉陰云，或是明顯的故做笑容，甚至是牢騷抱怨漫天飛，那自然客戶也不會(huì)給你好臉色看的，還會(huì)有合作的可能嗎？ 　　第四步：找到對方需求 　　這是我們在與客戶談判過程中很重要的一點(diǎn)。如果連對方的需求你都沒發(fā)現(xiàn)，而盲目地去向?qū)Ψ酵扑]你的產(chǎn)品，那你所做的工作就是純粹的毫無意義。而在實(shí)際工作中對方的需求表現(xiàn)很少直接表露給你，只是在某些細(xì)節(jié)上才能捕捉到，這就需要我們多加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能的提高，來提升自己發(fā)現(xiàn)對方需求的能力。 　　第五步：塑造產(chǎn)品價(jià)值 　　有個(gè)故事我想大家都知道，是說，有一位師傅教徒弟，給他一塊很奇怪的石頭，告訴他，你到菜市場去問問價(jià)格，如果有人問，你就讓對方出價(jià)，但不要賣給他，看能出到多少錢，徒弟在菜市場賣了一天，晚上回來了，告訴師傅：我在菜市場蹲了一天，到下午了才好不容易有人來問問，要買回家墊桌臺(tái)用，結(jié)果出價(jià)5塊錢，我不賣就走了。到回來也再?zèng)]人問過。師傅第二天安排他到礦廠去，結(jié)果有人肯出80元，第三天，師傅安排他到珠寶市場去試一試，中午還不到他就跑回來告訴師傅：“不得了了，我到了珠寶市場開始沒人問，結(jié)果有了第一個(gè)人問了以后我不肯賣給他，結(jié)果周圍的人都圍上來了，最后出價(jià)出到了80萬，我一看趕緊跑回來問問您?！睆倪@個(gè)故事我們就可以看出對產(chǎn)品價(jià)值塑造的重要性。大家都知道：奔馳賣的是乘坐舒適的享受；寶馬賣的是駕駛自由的樂趣；海爾賣的是周到全面的服務(wù)；而我們所要賣的不只是你的產(chǎn)品，還要是把你的產(chǎn)品帶來的其他價(jià)值完美的塑造出來，去準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品賣點(diǎn)才能把你的產(chǎn)品更好的銷售出去。有位銷售大師說到：“你的產(chǎn)品價(jià)值還沒有塑造出來的時(shí)候，就把你的價(jià)格報(bào)給對方，那無異于是自找死路”。與客戶談判的時(shí)候，任何客戶都會(huì)認(rèn)為你報(bào)的價(jià)格太高，這是做生意的規(guī)矩，所以怎樣塑造好你的產(chǎn)品價(jià)值，是你能否成功的關(guān)鍵一步。 　　第六步：解決對方的抗拒點(diǎn) 　　任何人在做出一個(gè)決定之前，在內(nèi)心里肯定是有正、反兩方在互相抗衡的，當(dāng)購買欲望占距優(yōu)勢的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生購買行動(dòng)。而我們做為銷售人員所做的就是要引導(dǎo)對方產(chǎn)生足夠大的合作欲望，解除心里的抗拒點(diǎn)，在有的銷售書籍甚至把這個(gè)工作放到最主要的位置上來講，提出了：“營銷無非兩件事：洗腦和攻心”，可見怎樣解決對方內(nèi)心里的抗拒確實(shí)是是至關(guān)重要的工作。就像找到對方需求一樣，找到對方抗拒點(diǎn)也是很關(guān)鍵、很微妙的一件工作。這同樣也是實(shí)際操作中對銷售人員技能和經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)考驗(yàn)。真正達(dá)到比較高的覺察力靠的同樣是更多地去參與，通過更多的實(shí)踐和總結(jié)來提高自己。 　　第七步：自然而然地成交 　　相信以上工作都做好以后，成交當(dāng)然是水到渠成的事情了。所以這里叫做自然而然地成交，當(dāng)然如果你上面的工作都做完以后還沒有達(dá)到成交的話，就需要回頭反思一下自己前面的工作一定還有沒有做到位的工作。這里只說一句話就是：在合同拿到手之后不要多說廢話，自然的起身離開。因?yàn)槊總€(gè)人在做出決定后都會(huì)有一種很正常的心理反彈，會(huì)感覺自己因?yàn)槭チ四承〇|西而產(chǎn)生反悔心理，這個(gè)時(shí)候如果多說廢話只會(huì)讓對方對你的動(dòng)機(jī)產(chǎn)生懷疑，而你所要做的就是做好接下來的工作，來彌補(bǔ)對方心理上的這種感覺。 　　第八步：保證合同執(zhí)行，確保資產(chǎn)安全 　　銷售工作的目的歸根結(jié)底是為了為公司帶來利潤，為自己增加收入。而達(dá)到這一切的前提是你要把現(xiàn)金拿回來，把產(chǎn)品賣出去。做為哪個(gè)公司也不會(huì)因?yàn)槟惆旬a(chǎn)品賣出去了，貨款沒回來就當(dāng)作銷售工作的結(jié)束，因?yàn)槟菢訋Ыo公司的是負(fù)債，而不是利潤。在以上工作做完以后，怎樣執(zhí)行就是很關(guān)鍵的事情了，做好合同執(zhí)行，我認(rèn)為有兩個(gè)根本原則那就是：大事講原則，小事講風(fēng)格。也就是說在公司規(guī)定方面牽涉到財(cái)務(wù)規(guī)定方面一定要執(zhí)行原則，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事。在遇到這種事情的時(shí)候，一定要把握原則，咬緊牙關(guān)，做到：好話說盡不松口，原則面前不動(dòng)搖，不然事后后悔的只有自己。而在小事情上，則要學(xué)會(huì)靈活處理，給足對方面子。 　　第九步：售后服務(wù) 　　售后服務(wù)是目前很多企業(yè)都在關(guān)注的話題，海爾的服務(wù)已經(jīng)給很多企業(yè)做出了榜樣。大家都知道“海爾賣的是服務(wù)”這個(gè)說法，而在實(shí)際工作中，我們怎樣為客戶做好售后服務(wù)工作也是我們在市場上建立良好品牌形象的關(guān)鍵。我們的售后服務(wù)主要包括：產(chǎn)品使用注意事項(xiàng)，出現(xiàn)突發(fā)事件的處理，消費(fèi)者投訴的處理等等。 　　第十步：要求對方轉(zhuǎn)介紹 　　實(shí)際上，有很多銷售人員在做到上一步的時(shí)候就認(rèn)為完成了銷售工作，而忽略了合理利用自己手里的資源。整合社會(huì)資源，要求我們先從身邊的資源做起，而做為已經(jīng)成交的客戶當(dāng)然是身邊最重要的最好利用的資源。而我們的客戶肯定有很多與他們工作相同的朋友，那也正是我們所要尋找的目標(biāo)客戶。所以做好身邊資源的利用，要求對方轉(zhuǎn)介紹客戶當(dāng)然是一個(gè)最有效的方法。

一、非公司企業(yè)法人： 最低注冊資金 3 萬元人民幣基本要求： （ 1 ）有符合規(guī)定的名稱和章程； （ 2 ）有國家授予的企業(yè)經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn)或者企業(yè)所有的財(cái)產(chǎn)，并能夠以其財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任； （3）有與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)組織以及法律或者章程規(guī)定必須建立的其它機(jī)構(gòu)； （ 4 ）有必要的并與經(jīng)營范圍相適應(yīng)的經(jīng)營場所和設(shè)施； （ 5 ）有與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務(wù)相適應(yīng)的從業(yè)人員，其中專職人員不得少于 8 人； （ 6 ）有健全的財(cái)會(huì)制度，能夠?qū)嵭歇?dú)立核算，自負(fù)盈虧，獨(dú)立編制資產(chǎn)負(fù)債表； （ 7 ）有符合規(guī)定數(shù)額并與經(jīng)營范圍相適應(yīng)的注冊資金，企業(yè)法人的注冊資金不得少于 3 萬元，國家對企業(yè)注冊資金數(shù)額有專項(xiàng)規(guī)定的按專項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行； （ 8 ）有符合國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的經(jīng)營范圍。 二、有限責(zé)任公司： 是低注冊資本 3 萬人民幣基本要求： （ 1 ）股東符合法定人數(shù)即由 1 個(gè)以上 50 個(gè)以下股東共同出資設(shè)立； （ 2 ）股東出資達(dá)到法定資本最低限額：以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司需 50 萬元人民幣以上；以商品批發(fā)為主的公司需 50 萬元人民幣以上；以商品零售為主的公司需 30 萬元人民幣以上；科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)公司需 3 萬元人民幣以上； （ 3 ）股東共同制定公司章程； （ 4 ）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)； （ 5 ）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。 三、股份有限責(zé)任公司： 最低注冊資本 500萬元基本要求： （ 1 ）設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有 5 人以上為發(fā)起人，其中須有過半數(shù)的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。國有企業(yè)改建為股份有限公司的，發(fā)起人可以少于 5 人，但應(yīng)當(dāng)采取募集設(shè)立方式； （ 2 ）股份有限公司發(fā)起人，必須按照法律規(guī)定認(rèn)購其應(yīng)認(rèn)購的股份，并承擔(dān)公司籌辦事務(wù)； （ 3 ）股份有限公司的設(shè)立，必須經(jīng)過國務(wù)院授權(quán)的部門或者省級人民政府批準(zhǔn)； （ 4 ）股份有限公司的注冊資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的實(shí)收股本總額； （ 5 ）股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣 1000 萬元。股份有限公司注冊資本最低限額需高于上述所定限額的，由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。 四、個(gè)體工商戶： 對注冊資金實(shí)行申報(bào)制，沒有最低限額基本要求： （ 1 ）有經(jīng)營能力的城鎮(zhèn)待業(yè)人員、農(nóng)村村民以及國家政策允許的其他人員，可以申請從事個(gè)體工商業(yè)經(jīng)營； （ 2 ）申請人必須具備與經(jīng)營項(xiàng)目相應(yīng)的資金、經(jīng)營場地、經(jīng)營能力及業(yè)務(wù)技術(shù)。 五、私營獨(dú)資企業(yè)： 對注冊資金實(shí)行申報(bào)制，沒有最低限額基本要求： （ 1 ）投資人為一個(gè)自然人； （ 2 ）有合法的企業(yè)名稱； （ 3 ）有投資人申報(bào)的出資； （ 4 ）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件； （ 5 ）有必要的從業(yè)人員。 六、私營合伙企業(yè)： 對注冊資金實(shí)行申報(bào)制，沒有最低限額基本要求： （ 1 ）有二個(gè)以上合伙人，并且都是依法承擔(dān)無限責(zé)任者； （ 2 ）有書面合伙協(xié)議； （ 3 ）有各合伙人實(shí)際繳付的出資； （ 4 ）有合伙企業(yè)的名稱； （ 5 ）有經(jīng)營場所和從事合伙經(jīng)營的必要條件； （ 6 ）合伙人應(yīng)當(dāng)為具有完全民事行為能力的人； （ 7 ）法律、行政法規(guī)禁止從事營利性活動(dòng)的人，不得成為合伙企業(yè)的合伙人。

各類公司注冊最低注冊資金要求 公司類型 國內(nèi)投資企業(yè) 外商投資企業(yè) 港澳投資企業(yè) 管理咨詢公司 10 萬 14 萬美金 10 萬人民幣 專利事務(wù)所 30 萬 　 　 審計(jì)事務(wù)所 30 萬 14 萬美金 　　 律師事務(wù)所 10 萬 　　 　 商標(biāo)事務(wù)所 10 萬 　 　 會(huì)計(jì)師事務(wù)所 30 萬 　 　 企業(yè)登記代理事務(wù)所 10 萬 　 　 資產(chǎn)評估有限公司 30 萬 50 萬美元 　 產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)有限公司 100 萬 　 　 市場調(diào)查有限公司 10 萬 　 　 企業(yè)策劃有限公司 10 萬 　 　 人才中介機(jī)構(gòu) 10 萬 　 12.5 萬美金 認(rèn)證機(jī)構(gòu) 10 萬 35 萬美金 　 認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 10 萬 14 萬美金 　 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu) 10 萬 14 萬美金 　　 旅行社（國內(nèi)業(yè)務(wù)） 30 萬 400 萬元 　 旅行社（國際業(yè)務(wù)） 150 萬 　 　 廣告有限公司 50 萬 　 30 萬美金 拍賣公司 100 萬 　 　 租賃公司 50 萬 500 萬美金 　 典當(dāng)行 300 萬 　 　 典當(dāng)行（房地產(chǎn)業(yè)務(wù)） 500 萬 　 　 展覽服務(wù)公司 10 萬 14 萬美金 　 工程設(shè)計(jì)公司 10 萬 20 萬美元 行業(yè)類別 公司類型 國內(nèi)投資企業(yè) 外商投資企業(yè) 港澳投資企業(yè) 物 流 國際貨運(yùn)代理有限公司（海運(yùn)） 500 萬 100 萬美金 500 萬 國際貨運(yùn)代理有限公司（空運(yùn)） 300 萬 100 萬美金 300 萬 國際貨運(yùn)代理有限公司（陸地） 200 萬 100 萬美金 200 萬 物流有限公司 100 萬 500 萬美金 　 儲(chǔ)運(yùn)有限公司 200 萬 500 萬美金 200 萬 運(yùn)輸有限公司 100 萬 　 　 汽車租賃有限公司 50 萬 　 　 船務(wù)公司 　 100 萬美金 　 金 融 銀行 　 3 億元人民幣 　 財(cái)務(wù)公司 　 2 億元人民幣 　 外國銀行分行 　 1 億元人民幣 　 融資租賃公司 　 2000 萬美金 　 期貨經(jīng)紀(jì)公司 3000 萬 　 3000 萬元 保險(xiǎn)公司 　 2 億元人民幣 　 保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司 3000 萬 　 　 汽車金融公司 5 億元 　 　 貿(mào) 易 國內(nèi)貿(mào)易公司 50 萬 50 萬 國際貿(mào)易公司 100 萬 20 萬美金 房 地 產(chǎn) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 10 萬 14 萬美金 房地產(chǎn)咨詢有限公司 10 萬 14 萬美金 房地產(chǎn)代理有限公司 10 萬 14 萬美金 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 800 萬 500 萬美金 投 資 服 務(wù) 投資咨詢有限公司 10 萬 14 萬美金 投資顧問有限公司 10 萬 14 萬美金 投資管理有限公司 100 萬 200 萬美金 投資有限公司 3000 萬 3000 萬美金 創(chuàng)業(yè)投資有限公司 3000 萬 500 萬美金 資產(chǎn)經(jīng)營有限公司 3000 萬 　 高科技投資有限公司 3000 萬 　 電 信 全國基礎(chǔ)電信企業(yè) 20 億元人民幣 20 億元人民幣 全國增值電信企業(yè) 1000 萬人民幣 1000 萬人民幣 　 省內(nèi)基礎(chǔ)電信企業(yè) 2 億人民幣 2 億人民幣 　 省內(nèi)增值電信企業(yè) 100 萬人民幣 100 萬人民幣 　 生 產(chǎn) 研 發(fā) 生產(chǎn)型企業(yè) 50 萬 20 萬美金 　 研發(fā)中心 　 200 萬美金 　 其 他 實(shí)業(yè)有限公司 500 萬 　 　 股份有限公司 1000 萬 3000 萬 　 上市股份有限公司 5000 萬 　 　 集團(tuán)有限公司 5000 萬 　 　 汽車零售企業(yè) 　 　 1000 萬 醫(yī)療機(jī)構(gòu) 　 2000 萬 　 種子企業(yè) 　 50 萬美金 　 種子企業(yè)（糧、棉、油） 　 200 萬美金 　 留 學(xué) 生 　 　 　 1.2 萬美金 建 筑 施 工 一級建筑施工企業(yè) 　 1000 萬美元 　 二級建筑施工企業(yè) 　 500 萬美元 　 三級建筑施工企業(yè) 　 50 萬美 　 行業(yè)類別 工程類型 級別 三級 二級 一級 特級 施 工 總 承 包 建 筑 類 企 業(yè) 房屋建筑工程 500 萬元 2000 萬元 5000 萬元 3 億元 公路工程 1000 萬元 3000 萬元 6000 萬元 3 億元 鐵路工程 500 萬元 2000 萬元 5000 萬元 3 億元 港口與航道工程 　 2000 萬元 5000 萬元 3 億元 水利水電工程 600 萬元 2000 萬元 5000 萬元 3 億元 電力工程 2000 萬元 4000 萬元 7000 萬元 3 億元 礦山工程 800 萬元 2000 萬元 5000 萬元 3 億元 冶煉工程 　 2000 萬元 5000 萬元 3 億元 化工石油工程 　 3000 萬元 6000 萬元 3 億元 市政公用工程 500 萬元 2000 萬元 4000 萬元 3 億元 通信工程 800 萬元 1500 萬元 3000 萬元 　

非公司企業(yè)法人是指如國家事業(yè)單位等