藍(lán)馬啤酒有限公司產(chǎn)品，咸陽(yáng)藍(lán)馬啤酒廠電話(huà)

33819518

電瓶、車(chē)載空氣凈化器、車(chē)載充氣泵，等。。。

21*15*18*23

8元，12元。25元，各地方有差異，望采納謝謝

Swanson公司研發(fā)，生產(chǎn)，銷(xiāo)售著上千種不同的保健品。產(chǎn)品遍及世界各地，所有產(chǎn)品都符合美國(guó)食品及藥品管理局(FDA)的生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。公司在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的品質(zhì)測(cè)試檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品純度和功效加以保證。SWANSON隸屬于美國(guó)天然產(chǎn)品協(xié)會(huì)會(huì)員，產(chǎn)品經(jīng)美國(guó)GMP(優(yōu)良制造實(shí)踐)品質(zhì)認(rèn)證生產(chǎn)，并且維生素和礦物質(zhì)類(lèi)已達(dá)到美國(guó)USP(美國(guó)藥典)級(jí)別質(zhì)量，是保健品的最高質(zhì)量級(jí)別，全美只有很少幾家保健品生產(chǎn)廠商獲得該級(jí)別。 Swanson天然保健品已經(jīng)被NNFA（天然保健品協(xié)會(huì)）GMP標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)設(shè)定為A級(jí)保健品。在GMP標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)按排下，獨(dú)立第三方檢查員驗(yàn)證產(chǎn)品的質(zhì)量控制在每個(gè)生產(chǎn)步驟都控制適當(dāng)。A級(jí)是最高的質(zhì)量說(shuō)明,只有10%以下的天然保健公司可以獲得此級(jí)別。 我現(xiàn)在知道的是這些，不過(guò)美國(guó)swanson公司產(chǎn)品的口碑很好，而且保健品的檢驗(yàn)手續(xù)也是A級(jí)的。

好多也，一萬(wàn)多種了差不多。。。如果沒(méi)記錯(cuò)的話(huà) 山東：青島啤酒、趵突泉啤酒、煙臺(tái)啤酒、人民啤酒、嶗山啤酒、三孔啤酒、北冰洋啤酒、無(wú)名啤酒、鳶都啤酒、雪花啤酒、琥珀啤酒、銀麥啤酒、克利策啤酒、綠蘭莎啤酒 甘肅：黃河啤酒，西涼啤酒，黃河冰點(diǎn)， 燕京啤酒。哈爾濱啤酒。長(zhǎng)白山啤酒。金士百啤酒。 銀川啤酒。 綠葉 藍(lán)劍 雪花 哈爾濱 銀瀑 公牛 金士百 華丹 五星 燕京 巴特罕 陜西有：寶雞啤酒，漢斯啤酒，太史啤酒，藍(lán)馬啤酒 等等等等。。。

1 青島啤酒 (中國(guó)名牌,中國(guó)馳名商標(biāo),國(guó)家免檢產(chǎn)品,十大啤酒品牌) 2 燕京啤酒 (中國(guó)名牌,中國(guó)馳名商標(biāo),國(guó)家免檢產(chǎn)品,十大啤酒品牌) 3 雪花啤酒 (中國(guó)名牌,中國(guó)馳名商標(biāo),國(guó)家免檢產(chǎn)品,十大啤酒品牌) 4 山城-重慶 (中國(guó)名牌,中國(guó)馳名商標(biāo),國(guó)家免檢產(chǎn)品,十大啤酒品牌) 5 百威啤酒 (十大啤酒品牌,誕生于1876年美國(guó),世界啤酒品牌) 6 金威啤酒 (中國(guó)名牌,中國(guó)馳名商標(biāo),十大啤酒品牌) 7 珠江啤酒 (中國(guó)名牌,中國(guó)馳名商標(biāo),國(guó)家免檢產(chǎn)品,十大啤酒品牌) 8 哈爾濱啤酒 (中國(guó)名牌,十大啤酒品牌,綠色食品) 9 金星啤酒 (中國(guó)名牌,中國(guó)馳名商標(biāo),國(guó)家免檢產(chǎn)品,十大啤酒品牌) 10 雪津啤酒 (中國(guó)名牌,中國(guó)馳名商標(biāo),十大啤酒品牌) 中國(guó)十大啤酒、、 剛摘的、、

安踏旗下的八個(gè)品牌分別是安踏、安踏兒童（ANTA KIDS）、斐樂(lè)（FILA）、斯潘迪（Sprandi）、迪桑特（Descente）、可?。↘olon Sport）、小笑牛（KingKow）、安踏-NBA聯(lián)名品牌。安踏（全稱(chēng)：安踏（中國(guó)）體育用品有限公司）是一家集生產(chǎn)制造與營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè)，于1991年在福建晉江創(chuàng)立，專(zhuān)注于為普通消費(fèi)者提供高性?xún)r(jià)比的專(zhuān)業(yè)體育用品。安踏主要從事設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造和行銷(xiāo)安踏品牌的體育用品，包括運(yùn)動(dòng)鞋、服裝及配飾，于2007年7月10日在港交所掛牌上市。旗下品牌：1、安踏安踏是定位于大眾的專(zhuān)業(yè)體育用品品牌，安踏專(zhuān)注于為最廣大的普通消費(fèi)者提供最高性?xún)r(jià)比的專(zhuān)業(yè)體育用品。2、安踏兒童（ANTA KIDS）安踏兒童主要是為3-14歲小朋友打造健康、舒適的產(chǎn)品，陪伴他們自在運(yùn)動(dòng)，健康成長(zhǎng)。其產(chǎn)品以運(yùn)動(dòng)(sports)、生活(lifestyle)二大風(fēng)格為主，產(chǎn)品涵蓋服裝、鞋品與配件，全面滿(mǎn)足小朋友日常上學(xué)、運(yùn)動(dòng)、出游等各種場(chǎng)合的穿著需求。3、斐樂(lè)（FILA）（中國(guó)）斐樂(lè)品牌于1926年由FILA兄弟在意大利創(chuàng)立。上世紀(jì)七十年代，為配合多元化策略，該品牌拓展了在當(dāng)時(shí)前景一片廣闊的運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)務(wù)，并先后開(kāi)發(fā)了網(wǎng)球、滑雪、游泳、高爾夫球、爬山等系列產(chǎn)品，行銷(xiāo)法國(guó)、意大利、美國(guó)、日本等三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是意大利知名的高級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑品牌。2009年，安踏將把意大利品牌Fila中國(guó)商標(biāo)權(quán)及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)納入囊中。4、斯潘迪（Sprandi）2015年安踏收購(gòu)英國(guó)品牌Sprandi，Sprandi誕生于90年代的英格蘭。隨著當(dāng)時(shí)英國(guó)城市文化復(fù)興，大批的年輕人走上街頭，用行走的方式去探索一座座古老城市的新興文化特征。在年輕人中間，新誕生的Sprandi因?yàn)橥庥^好看，舒適好走，開(kāi)始通過(guò)口碑風(fēng)靡起來(lái)。Sprandi品牌一直持續(xù)不斷的進(jìn)行城市健步鞋產(chǎn)品的科技研發(fā)，打造針對(duì)城市健步運(yùn)動(dòng)的科技平臺(tái)——sport comfort system運(yùn)動(dòng)舒適科技系統(tǒng)。5、迪桑特（Descente）2016年2月23日，安踏體育(2020.HK)宣布，集團(tuán)將斥資1.5億元與東京上市公司迪桑特日本的子公司Descente Global Retail Limited以及東京上市公司ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合資公司，以在中國(guó)大陸?yīng)毤医?jīng)營(yíng)及從事帶有“Descente”商標(biāo)的所有類(lèi)別產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售及分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。這次合資引入的“Descente”是日本知名功能運(yùn)動(dòng)服裝品牌，主打滑雪用品。安踏表示，合資公司將在2017年上半年啟動(dòng)其零售業(yè)務(wù)的運(yùn)作，主要針對(duì)地區(qū)內(nèi)的高端市場(chǎng)，涵蓋包括滑雪、綜訓(xùn)、跑步及其他類(lèi)別產(chǎn)品。6、可?。↘olon Sport）2017年10月，安踏體育宣布完成了與Kolon Sport(可隆)成立合資公司的全部流程。Kolon Sport于 1973年成立于韓國(guó)，以常青樹(shù)為品牌標(biāo)志，始終倡導(dǎo)與自然親近的戶(hù)外文化。7、小笑牛（KingKow）2017年10月，安踏體育宣布收購(gòu)著名童裝品牌小笑牛(KingKow)100%股權(quán)及有關(guān)商標(biāo)擁有權(quán)。KingKow成立于1998年，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售0至14歲的小童及兒童的服裝及配飾，以?xún)?yōu)良的品質(zhì)和獨(dú)特的設(shè)計(jì)著稱(chēng)。8、安踏-NBA聯(lián)名品牌2014年10月13日，NBA中國(guó)與安踏體育用品有限公司在北京宣布雙方結(jié)成長(zhǎng)期合作伙伴，安踏正式成為NBA官方市場(chǎng)合作伙伴以及NBA授權(quán)商。安踏推出全系列的、帶有球隊(duì)和聯(lián)盟標(biāo)志的安踏-NBA聯(lián)名品牌運(yùn)動(dòng)鞋和配件產(chǎn)品。

從公司角度來(lái)看，一般有幾種情況 1.看什么產(chǎn)品 2.看你公司在產(chǎn)業(yè)鏈的位置 3.市場(chǎng) 4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 從營(yíng)銷(xiāo)角度看，有2點(diǎn)。 1.客戶(hù)群細(xì)分，找準(zhǔn)客戶(hù)，定位 2.用4P，促銷(xiāo)、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道

學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)不同性格的客戶(hù) 忠厚老實(shí)型 對(duì)于這種顧客，最要緊的是讓他點(diǎn)頭說(shuō)好，然后你這樣問(wèn)他：“怎么樣，您不想買(mǎi)嗎？”這種突然式問(wèn)句可以松懈他的防御心理，顧客在不自覺(jué)中便完成交易了。 自以為是型 你不妨布個(gè)小小的陷阱，在商品說(shuō)明之后，告訴他：“我不打攪您了，您可以自行斟酌，再與我聯(lián)絡(luò)?！? 這是一種毫無(wú)主見(jiàn)的顧客，無(wú)論推銷(xiāo)員說(shuō)什么，他都點(diǎn)頭說(shuō)好，但在心中設(shè)定“拒絕”的界限。 然后再進(jìn)行商品說(shuō)明不過(guò)要稍作保留，讓他產(chǎn)生困惑，再問(wèn)他需要多少。為了向周?chē)娜吮硎灸芨?，他?huì)毫不保留地向推銷(xiāo)員商討成交的細(xì)節(jié)。 夸耀財(cái)富型 對(duì)這種顧客，在他炫耀自己財(cái)富時(shí)，你應(yīng)該恭維他，然后在接近成交階段時(shí)，你可以讓他先付定金，這樣一方面可以顧全他的面子，另一方面也可讓他有周轉(zhuǎn)的時(shí)間。 冷靜思考型 對(duì)付著種顧客，最好的方法是必須注意聽(tīng)取他所說(shuō)的每一句話(huà)，而且銘記在心，然后再?gòu)乃难栽~中，推斷他心中的想法。此外，你謙和而有分寸地與他交談，在解說(shuō)商品特性時(shí)必須熱情。 內(nèi)向含蓄型 對(duì)于這類(lèi)顧客，你必須謹(jǐn)慎而穩(wěn)重，細(xì)心地觀察他，坦率地稱(chēng)贊他的優(yōu)點(diǎn)，與他建值得信賴(lài)的友誼 冷淡嚴(yán)肅型 對(duì)這種顧客進(jìn)行商品說(shuō)明時(shí)，必須謹(jǐn)慎，不可草率，你必須誘導(dǎo)出他購(gòu)買(mǎi)商品的沖動(dòng)，才可能成交。 因此，你必須適時(shí)予以贊揚(yáng)，使他對(duì)商品產(chǎn)生興趣，建立彼此友善的關(guān)系，這樣一來(lái)，有助于達(dá)成交易。 先入為主型 這種類(lèi)型的顧客在剛與推銷(xiāo)員見(jiàn)面時(shí)，便先發(fā)制人地說(shuō)道：“我只是看看，不想買(mǎi)。” 事實(shí)上，這類(lèi)顧客是最易成交的典型。雖然他在一開(kāi)始就持否定態(tài)度，但對(duì)交易而言，這種心理抗拒卻是最微弱的。對(duì)于他先前抵抗的話(huà)語(yǔ)你可以不予理會(huì)，因?yàn)樗⒎钦嫘牡卣f(shuō)那話(huà)，要用你熱誠(chéng)的態(tài)度親近他，便很容易成交 好奇心強(qiáng)烈型 這類(lèi)顧客對(duì)購(gòu)買(mǎi)根本不存有抗拒心理。你應(yīng)該主動(dòng)而熱情地為他解說(shuō)商品性質(zhì)，使他樂(lè)于接受。 生性多疑型 這種顧客對(duì)推銷(xiāo)員所說(shuō)的話(huà)，都持懷疑態(tài)度，甚至對(duì)商品本身也如此認(rèn)為。這種類(lèi)型的顧客經(jīng)常一言不發(fā)即拂袖而去，而能否使他樂(lè)于聽(tīng)你介紹商品，決定于你是否具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能。

技巧就是五個(gè)字,勤,嚴(yán),細(xì),實(shí),恒,

看是什么產(chǎn)品，還要看產(chǎn)品的質(zhì)量，性能、還有價(jià)格、產(chǎn)品創(chuàng)新，還有就是宣傳

三招搞定！黑社會(huì)戰(zhàn)略法則：1當(dāng)老大 2夠狠 3兄弟多 1當(dāng)老大 當(dāng)什么樣的老大？（如碳酸飲料老大-可口可樂(lè) 果汁老大-匯源果汁 涼茶老大-王老吉） 拿什么當(dāng)老大？（細(xì)分強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，強(qiáng)勢(shì)品牌力，經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)） 怎樣當(dāng)老大？（顧客導(dǎo)向-三階段：1嘗試顧客2滿(mǎn)意顧客3忠實(shí)顧客 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向：1分羹者2參與者3掠奪者） 怎樣讓別人知道你是老大？（公關(guān)策劃，品牌理念，廣告宣傳） 2夠狠 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新和突破性手段 1產(chǎn)品攻擊（如：農(nóng)夫山泉以礦泉水攻擊純凈水） 2品牌攻擊（如：百事可樂(lè)攻擊可口可樂(lè)） 3模式攻擊（如：蒙牛攻擊伊利） 4攔截攻擊（ 渠道攔截 終端攔截 促銷(xiāo)攔截） 3兄弟多 社會(huì)資源整合 1構(gòu)建產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 2垂直整合體系 3水平戰(zhàn)略

前期的一系列的調(diào)研 對(duì)調(diào)研的東西進(jìn)行分析 根據(jù)調(diào)研和分析的結(jié)果制定相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略 最后按照自己制定的戰(zhàn)略方針進(jìn)行堅(jiān)決的實(shí)行 在實(shí)行的過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行一些相關(guān)的調(diào)研和分析以保證市場(chǎng)和對(duì)手同行的情況,進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略調(diào)整