五糧液招標(biāo)公告,上次國際人才交流大會上那個真藏五糧液就紅瓶那個酒誰知道哪

1,上次國際人才交流大會上那個真藏五糧液就紅瓶那個酒誰知道哪

紅盒水晶玻璃瓶,市價四千,建議請托專賣店人員.

上次國際人才交流大會上那個真藏五糧液就紅瓶那個酒誰知道哪

2,在北京市場做大客戶集團(tuán)采購有什么好的營銷方法主要是銷售高端白酒

沒思路的時刻先做調(diào)研:1和目標(biāo)客戶在哪里嗎比如行業(yè)若何找到這些客戶若何懂得這些客戶的信息嗎2和競爭分析。當(dāng)前這些大年夜客戶可能有的已經(jīng)有高端白酒的供給商可能還沒有要分析競爭敵手的做法。3和設(shè)計本身的營銷思路。據(jù)我所知像石化和電力和銀行都是需求很大年夜的也有錢想辦法接近他們懂得今朝的供給情況再看下一步動作。

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3,土建施工組織設(shè)計怎么寫

基本介紹  施工組織設(shè)計   施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,是施工技術(shù)與施工項目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證?;緝?nèi)容  施工組織設(shè)計一般包括四項基本內(nèi)容:①施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施,即施工方案。②施工進(jìn)度計劃。③施工現(xiàn)場平面布置。④有關(guān)勞力,施工機(jī)具,建筑安裝材料,施工用水、電、動力及運(yùn)輸、倉儲設(shè)施等暫設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。前兩項指導(dǎo)施工,后兩項則是施工準(zhǔn)備的依據(jù)。   施工組織設(shè)計的繁簡,一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定,以滿足不同的實際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計需較為詳盡,小型建設(shè)項目或具有較豐富施工經(jīng)驗的工程則可較為簡略。施工組織總設(shè)計是為解決整個建設(shè)項目施工的全局問題的,要求簡明扼要,重點(diǎn)突出,要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設(shè)計是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的,要具體明確,要解決好各工序、各工種之間的銜接配合,合理組織平行流水和交叉作業(yè),以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時,施工組織設(shè)計須及時修改和補(bǔ)充,以便繼續(xù)執(zhí)行。施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮,一般包括以下基本內(nèi)容:   第一章 編制說明   第二章 工程概況及特點(diǎn)   第三章 施工部署和施工準(zhǔn)備工作   第四章 施工現(xiàn)場平面布置   第五章 施工總進(jìn)度計劃   第六章 各分部分項工程的主要施工方法   第七章 擬投入的主要物資計劃   第八章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況   第九章 勞動力安排計劃   第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施   第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施   第十二章 確保文明施工的技術(shù)組織措施   第十三章 確保工期的技術(shù)組織措施   第十四章 質(zhì)量通病的防治措施   第十五章 季節(jié)性施工措施   第十六章 成品保護(hù)措施   第十七章 創(chuàng)優(yōu)綜合措施   第十八章 項目成本控制   第十九章 回訪保修服務(wù)措施   第二十章 施工平面總圖 施工總進(jìn)度圖 施工網(wǎng)絡(luò)圖   第二十一章 擬分包項目及擬分包人情況編制說明  1、工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)   國家標(biāo)準(zhǔn)《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2002   國家標(biāo)準(zhǔn)《工程測量規(guī)范》GBJ50026-93   國家標(biāo)準(zhǔn)《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ201-83   國家標(biāo)準(zhǔn)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2001   國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002   國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002   國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50205-2002   國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001   國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2--2007   國家標(biāo)準(zhǔn)《低碳熱軋圓盤條》GB1499.1--2007   國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001   國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土強(qiáng)度評定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50107-2010   2、工程施工組織設(shè)計編制原則   根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)范規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位和設(shè)計要求。   3、工程施工組織設(shè)計引用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)   行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/8-97   行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-91   行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18-200   行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JG/1T0-95   行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-96   行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001   行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99   行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-94工程概況及特點(diǎn)  本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、氣象、地質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、設(shè)計概況、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設(shè)期限、承包方式等。施工部署和施工準(zhǔn)備工作  (1)根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法、合同條規(guī)定交付使用的條件等,合同條件;全面部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;   (2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價,選擇最佳方案。施工現(xiàn)場平面布置  施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工。施工總進(jìn)度計劃  (1)施工進(jìn)度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排,采用計劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過計算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置,符合項目目標(biāo)的要求;   (2)使工序有序地進(jìn)行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo),在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準(zhǔn)備計劃。主要施工方法  介紹工程各分部分項工程的主要施工方法、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、注意事項、產(chǎn)品保護(hù)擬投入的主要物資計劃  介紹工程計劃分次分批投入的主要物資計劃勞動力安排計劃  對該工程勞動力計劃表按月分別進(jìn)行計劃安排確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施  1、質(zhì)量目標(biāo)   達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。   2、質(zhì)量方針   質(zhì)量承諾:不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝、以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平;   致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì),優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位;   3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及項目部質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序   4、項目質(zhì)量控制和保證措施確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施  1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):達(dá)到五無目標(biāo),即“無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機(jī)械事故,無火災(zāi),無中毒事故”,確保達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場。   2、安全保證體系的內(nèi)容   3、安全管理制度   4、安全管理工作   5、安全經(jīng)濟(jì)措施   6、具體的安全技術(shù)措施   7、安全應(yīng)急救援預(yù)案確保文明施工的技術(shù)組織措施  1、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理   本工程將按JGJ59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)要求組織施工。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進(jìn)項目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。   2、文明施工組織措施   3、文明施工保證措施   4、生活衛(wèi)生保證措施   5、環(huán)境保護(hù)措施   6、確保工期的技術(shù)措施確保工期的技術(shù)組織措施  1、工期目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件要求,計劃開工日期和計劃竣工日期,施工總工期日歷天   2、確保工期的組織措施   3、確保工期的技術(shù)措施   4、影響工期的因素及趕工措施質(zhì)量通病的防治措施  對工程在一般抹灰工程 、裝飾抹灰工程 、吊頂工程 、隔斷墻工程 、飾面磚(板)工程 、涂料工程 、裱糊工程 、花飾工程 、玻璃工程 、木門窗工程 、鋁合金門窗安裝工程 、塑鋼門窗安裝工程 、玻璃幕墻工程 、建筑電氣安裝—般通病 、配管及線槽、橋架安裝 、電線、電纜及母線安裝 、配電柜、箱、盒的安裝 、照明器具和一般電器安裝 、防雷及接地工程 、火災(zāi)報警工程 、焊接缺陷及對策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通病的進(jìn)行原因分析,并且提出相關(guān)的防治措施。季節(jié)性施工措施  對工程在在夏季、冬季、雨季等惡劣天氣(或氣溫)作出的相關(guān)施工措施進(jìn)行介紹。成品保護(hù)措施  對工程中的半成品、成品提出相應(yīng)的保護(hù)措施   1、項目經(jīng)理牽頭建立“成品保護(hù)小組”,成品包括技術(shù),質(zhì)量,施工,材料,班組長,每項工序由專人負(fù)責(zé),從每道工序的開始到完工對已完成的成品進(jìn)行核實,做好記錄,多成品有破壞的應(yīng)報告和備案,堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則。落實到人頭,并于經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,對破壞成果的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。   2、加強(qiáng)思想教育,增強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識,提高施工隊伍的素質(zhì)。   3、針對重點(diǎn)部位進(jìn)行遮蓋保護(hù)。專業(yè)工長技術(shù)交底時,必須針對工程特點(diǎn)提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和要求,由成品保護(hù)小組“實施落實。   4、交叉保護(hù)措施  ?。?)搞好土建與安裝、裝飾工程的協(xié)調(diào)配合,科學(xué)的安排工序,盡量減少相互工種間的干擾,并根據(jù)工程的特點(diǎn),作好交叉作業(yè)的保護(hù),對水電施工做好預(yù)留、預(yù)埋工作,限制其隨意剔槽鑿孔。  ?。?)作好不同工序的交接管理,在工序交接時工種間負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,記錄備案,作到有據(jù)可查,健全成品保護(hù)的責(zé)任制。   5、自身產(chǎn)品保護(hù)措施  ?。?)在編制施工組織設(shè)計和具體施工安排時應(yīng)合理安排施工工序,避免倒工序施工,而影響成品保護(hù)、破壞成品;   (2)成品與半成品必須有專門的場所放置,并派專人管理;  ?。?)交叉施工階段,上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保上道工序的成品不受損壞;  ?。?)成品和半成品飾面材料必須在基層粗活完工后進(jìn)場,施工時應(yīng)遠(yuǎn)離焊接或明火作業(yè);   (5)采取護(hù)、包、蓋、封等成品保護(hù)手段,防止成品損壞或污染等情況的發(fā)生,護(hù)是指提前保護(hù),包是指進(jìn)行包裹,蓋就是表面覆蓋,封就是指局部封閉。  ?。?)房間完成最后工序后,應(yīng)關(guān)閉門窗,天晴時開窗通風(fēng),夜間關(guān)閉。  ?。?)對已施工完畢的樓面在驗收后應(yīng)在樓面加鎖,并派專人看管,直到驗收交付使用為止。  ?。?)加強(qiáng)值班,監(jiān)督進(jìn)出人員遵守規(guī)定,有效保護(hù)好成品,向業(yè)主移交一個完美無缺的優(yōu)質(zhì)工程。   (9)恢復(fù)保護(hù):設(shè)置隔離區(qū)域,禁止非本項目的施工人員進(jìn)出和通過,派專人監(jiān)護(hù)創(chuàng)優(yōu)綜合措施  1、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,   2、建立高效科學(xué)的質(zhì)量管理體系,將根據(jù)工程實際情況,按照過程精品的要求,實行動態(tài)管理。將按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,編制過程質(zhì)量執(zhí)行程序,確保每一道工序受控。同時編制與質(zhì)量有關(guān)的管理程序,主要包括:材料采購、施工勞務(wù)協(xié)議等,一切均以保證質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)為前提。   3、加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理,工程開工前,從前期準(zhǔn)備到竣工驗收,直至工程保修的工作內(nèi)容,進(jìn)行合理分工,劃清責(zé)任。把總體目標(biāo)按階段、按內(nèi)容細(xì)化分解,實行動態(tài)管理,確定各階段各項工作的短期目標(biāo),以實現(xiàn)總體目標(biāo)   4、充分利用各種資源   工程開工前與建設(shè)主管部門簽定責(zé)任狀、共建狀,定期向主管部門匯報工程進(jìn)展情況,并邀請主管部門對工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,讓社會壓力變成工作動力。   5、加大工程投入   我們將在工程開工之前,制定項目質(zhì)量管理手冊,對重要分部分項、重要部位制定高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部實施標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理,按照“三不放過”原則,對于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序堅決拒絕,確保過程精品。   6、加強(qiáng)資料整理   工程施工資料的整理,先制定總的資料目錄,并對于聲像資料等特殊項目,由專人跟蹤,力求對于工程全過程及重點(diǎn)部位進(jìn)行及時、準(zhǔn)確地錄制,按要求進(jìn)行歸納整理,使工程資料從開始即準(zhǔn)確完整。并及時邀請專家指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時改正。   7、充分利用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備   我們將密切注視建筑技術(shù)的發(fā)展動向,主動采用新技術(shù)、新材料,加大科技投入。并在施工中將成立技術(shù)創(chuàng)新小組及質(zhì)量檢查QC 小組,對于技術(shù)、質(zhì)量上的難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。項目成本控制  1、項目成本控制的形成   根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)的要求,我公司特制定項目成本控制,合理的控制本工程的成本。   項目成本控制包括成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報告。   項目部對施工過程發(fā)生的、在項目部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制。項目部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險應(yīng)在“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”中明確。   建立和完善項目管理層作為成本控制中心的功能和機(jī)制,并為項目成本控制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實施動態(tài)管理的環(huán)境和條件。   我項目部建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系,按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解,明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系?;卦L保修服務(wù)措施 ?。?)經(jīng)營部   定期(每六個月)組織對客戶的走訪調(diào)查,收集顧客質(zhì)量反饋信息,并及時將顧客投拆意見轉(zhuǎn)到質(zhì)量信息部。  ?。?)質(zhì)檢部   對于巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,同時向公司提供顧客的反饋意見;   制定解決方案及維修服務(wù)實施計劃;   組織實施回訪保修工作;   負(fù)責(zé)回訪保修過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。  ?。?)相關(guān)部門:   各部門根據(jù)維修實施計劃和維修方案,及時提供設(shè)計圖紙和維修所需材料。   2、其它制度及計劃  ?。?)回訪保修部人員均有從事門窗行業(yè)多年的經(jīng)歷,技術(shù)熟練,且可為各客戶提供全天候服務(wù),節(jié)假日不休息。  ?。?)工程通過竣工驗收,物業(yè)公司接手后,我司的回訪保修人員隨即開展“保駕護(hù)航”行動:為本工程在小業(yè)主入住時出現(xiàn)的門窗方面的問題進(jìn)行及時的解決;  ?。?)保修期間專人留駐工地,可隨時解決業(yè)主可能出現(xiàn)的門窗工程問題;  ?。?)根據(jù)不同的情況,我們都盡力提供最快的維修、最好的服務(wù),直到滿足客戶合理的要求。   每年都會對回記保修人員進(jìn)行多次的技能培訓(xùn)與素質(zhì)教育。如公司內(nèi)部定期組織的技能比賽、觀看商務(wù)禮儀光盤、聽取專家教授的講座等不同方式對所有員工進(jìn)行教育。施工平面總圖 施工總進(jìn)度圖  附工程施工平面總圖 施工總進(jìn)度圖 施工網(wǎng)絡(luò)圖擬分包項目及擬分包人情況  對工程擬分包項目及擬分包人情況作出相關(guān)要求及說明
網(wǎng)上下載個范本看看然后修改工程名稱,造價,地點(diǎn)之類的。 施工組織設(shè)計編制的步驟由于施工工程項目的大小不同,所要求編制組織設(shè)計的內(nèi)容也有所不同,但
不管是什么類型的單位工程,施工組織設(shè)計都有格式,它們區(qū)分的標(biāo)準(zhǔn)不是類型,而是分階段。投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計,與中標(biāo)后施工前做的施工組織設(shè)計是不一樣的,但是,他們都有共同點(diǎn),我略摘一二,1、工程概況2、編制依據(jù)3、施工部署4、機(jī)械設(shè)備計劃5、勞動力計劃6、材料計劃7、關(guān)鍵工序施工方案8、進(jìn)度計劃9、質(zhì)量保證措施10、安全保證措施11、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施12、施工平面布置圖差不多就這些內(nèi)容了,好壞在于內(nèi)容,而不是形式。 每個階段的編制依據(jù)都各有不同,投標(biāo)前的需要按照招標(biāo)文件的格式與內(nèi)容要求來,標(biāo)后的按實際情況來,你可以去網(wǎng)上找到相應(yīng)工程的類似版本加以參考,但一定要結(jié)合工地的實際情況,特別是地域性,北方有冬季施工,南方?jīng)]有;沿海有雨季與大風(fēng)季節(jié)施工的內(nèi)容,內(nèi)地沒有;城市里的安全文明施工內(nèi)容檢查特別多,而野外沒有……看你是哪個地方哪個類別的,先搜集資料再動手吧。
湖南省常德至吉首高速公路項目(湘西段)土建工程某合同段( 17 福建省永安至武平(閩粵界)高速公路土建路基工程某標(biāo)施工組 17 承德某220kv變電站土建工程施工組織設(shè)計 23 某市某水廠-土建部分施工方案 44 京滬高速鐵路土建工程某標(biāo)重大危險源識別及應(yīng)急救援預(yù)案 195 唐山中厚板材有限公司軋鋼區(qū)域主廠房土建工程冬季施工方案 177 渡口壩水電站大壩樞紐土建工程施工組織設(shè)計(正式) 181 河北某220kv變電站土建工程施工組織設(shè)計 188 軌道交通11號線南段土建工程7標(biāo)段鉆孔樁工程施工方案 208 耶普塑技有限公司新廠土建工程方案 181 紅嶺36、37號道路建設(shè)土建工程施工方案 233 變電所土建工程施工方案 417 某糧倉庫平房土建工程施工組織設(shè)計 301 小塘交管所土建工程施工組織設(shè)計 247 京滬高速鐵路土建工程某特大橋連續(xù)梁施工方案 290 土建水電安裝施工方案 788 土建工程施工方案 637 萬能軋機(jī)土建工程施工組織設(shè)計 159 廣州大學(xué)城隧道土建工程鉆孔樁施工安全專項方案 226 二期土建總承包工程施工組織設(shè)計 152 鄭州市電業(yè)局110kv黃河變電站土建工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃 416 污水處理廠土建重點(diǎn)部位施工方案 247 土建工程施工組織設(shè)計土建施工組織設(shè)計在 魯文建筑服務(wù)網(wǎng) 里面有很多,你可以去那里下載來參考

土建施工組織設(shè)計怎么寫

4,工程量計算最早出現(xiàn)在什么時期

。《中國古代建筑技術(shù)史》認(rèn)為,縱觀《營造法式》全書可知,至遲宋代,對各工種的材料使用,有科學(xué)而嚴(yán)密的統(tǒng)計作為定額基礎(chǔ);清代大量的匠作則例,更對用工用料有詳細(xì)記載。[1]對于古代城池工程的計量與計價問題,學(xué)界尚無專門研究。借用當(dāng)代建筑工程管理理論,本文將初步探討古代城池工程中的施工定額、預(yù)算定額、工程量計算和工料分析等,敬請前輩指正。1歷史管窺1.1溯源據(jù)《左傳》記載,宣公十一年(公元前598年)楚國令尹蒍艾獵(即孫叔敖)建沂城:令尹蒍艾獵城沂,使封人慮事,以授司徒。量功命日,分財用,平版干,稱畚筑,程土物,議遠(yuǎn)邇,略基趾,具糇糧,度有司,事三旬而成,不愆于素。([2],1875~1876頁)其工程規(guī)劃涉及到:根據(jù)所計算工程量而規(guī)定日期,計算工程所需土方和建材,研究工地建材土方等運(yùn)輸?shù)倪h(yuǎn)近,巡視城基與四至,準(zhǔn)備所需干糧,審度各項分工的負(fù)責(zé)人等。令人贊服的是,實際建設(shè)工期不到30天,沒有超過預(yù)定計劃。網(wǎng)上閱讀復(fù)制過來的,有所啟發(fā)!
工程量計算是智通軟件開發(fā)的計算工程量的好幫手,易學(xué)易用。無需進(jìn)行平面圖的畫圖輸進(jìn),避免畫圖的”暗箱式計算”的缺陷,徹底改進(jìn)畫圖計算式的不可閱讀的弱點(diǎn)。 目前95%以上的工程造價職員完全以手工計算工程量或以手工計算工程量為主,3%左右的工程造價職員借助excel電子表格輔助計算工程量,1%左右的工程造價職員使用專用電子表格工程量計算軟件,不到1%的工程造價職員正在嘗試著使用圖形算量軟件。而有趣的是有25%以上的工程造價職員曾經(jīng)學(xué)習(xí)和使用過圖形算量軟件,現(xiàn)在又放棄了。造價工程師們迫切需要工程量計算軟件,而現(xiàn)有的工程量計算軟件不能滿足這種需求。采用樹型目錄節(jié)點(diǎn)治理工程量數(shù)據(jù),層次清楚,便于查詢、核對、統(tǒng)計、復(fù)制; 操縱簡單易學(xué),符合原有手工計算操縱思維習(xí)慣,只要有常用預(yù)算軟件操縱經(jīng)驗者就可以在短時間內(nèi)輕松學(xué)會,無須cad繪圖知識;很多造價職員習(xí)慣于按定額子目順序計算,每計算一個子目都需要重新在圖紙上搜索一遍,這樣重復(fù)查閱圖紙,工作效率低下,又極易造成漏項。也有部分造價職員按計算對象的自然物理結(jié)構(gòu)劃分為若干"模塊"或按圖紙順序,逐個"模塊"一次計算出所有子目,最后再作數(shù)據(jù)合并統(tǒng)計,這種方法避免重復(fù)查閱圖紙,工作效率較高,不易漏項,但是數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計比較麻煩。使用本軟件,便于按" 模塊化"理念輸進(jìn)圖紙參數(shù)計算工程量,而數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計又可以發(fā)揮電腦的上風(fēng),由電腦自動完成;對使用頻率高的常用構(gòu)件及計算公式預(yù)置于公式庫中,使用時只需輸進(jìn)相應(yīng)參數(shù),便可以自動天生計算表達(dá)式,快速而正確,本軟件開發(fā)者將致力于進(jìn)一步豐富和完善預(yù)置公式庫; 對門窗(洞口)表數(shù)據(jù)采用變量治理技術(shù),門窗表數(shù)據(jù)輸進(jìn)以后,只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可在墻體、裝飾等相關(guān)連構(gòu)件中布置門窗,當(dāng)門窗表數(shù)據(jù)發(fā)生修改后所有相關(guān)連計算式自動修正;對需要提取多項工程量數(shù)據(jù)的構(gòu)件,一次輸進(jìn)參數(shù)自動天生多條計算子目的計算表達(dá)式,如一次輸進(jìn)基礎(chǔ)的長度、斷面、埋深等參數(shù)后根據(jù)用戶選擇可自動天生基礎(chǔ)砼體積、模板、土方等多條計算表達(dá)式,大大進(jìn)步您的工作效率,同時這也是" 模塊化"計算理念的延伸; 便于遠(yuǎn)程交換電子文檔,數(shù)據(jù)文件采用高壓縮算法,一個擁有6000條數(shù)據(jù)的大型工程量文件最小占用不到1m容量,可以輕松通過email發(fā)送,實現(xiàn)無紙化辦公,節(jié)約時間及人力、物力資源; 參數(shù)輸進(jìn)后所有計算自動完成,無須手工計算及復(fù)核,避免大量時間用于枯燥的簡單勞動,并大大減少發(fā)生計算錯誤的概率; 對重復(fù)引用的數(shù)據(jù)(如層高、外墻線長等數(shù)據(jù))采用變量存儲技術(shù),當(dāng)發(fā)生修改時自動修正所有相關(guān)計算式; 可隨意對每條計算式甚至每個計算數(shù)值進(jìn)行注釋說明,以備審查、復(fù)核之用; 強(qiáng)勁的搜索查詢、替換功能,可根據(jù)您提供的關(guān)鍵字在數(shù)據(jù)所在部位、項目名稱、計算表達(dá)式、注釋說明中自動搜索,迅速找到(或替換)您所需要的數(shù)據(jù),不會因任何遺漏之處而給您的工作帶來失誤; 隨意修改編輯,打印輸出清楚美觀的計算書稿件,避免了由于多次反復(fù)修改后重新抄寫整理計算稿; 打印出的計算書稿有多種編排順序,供用戶選擇,完全符合手工編寫的習(xí)慣,并有索引功能,便于核對。 工程量 工程量是以自然計量單位或物理計量單位表示的各分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件的工程數(shù)目。 自然計量單位是以物體的自然屬性來作為計量單位。如燈箱、鏡箱、柜臺以 “個”為計量單位,曬衣架、簾子桿、毛巾架以“根”或“套”為計量單位等。 物理計量單位是以物體的某種物理屬性來作為計量單位。如墻面抹灰以“m2”為計量單位,窗簾合、窗簾軌、樓梯扶手、欄桿以“m”為計量單位等。 正確計算工程量,其意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1、工程計價以工程量為基本依據(jù),因此,工程量計算的正確與否,直接影響工程造價的正確性,以及工程建設(shè)的投資控制。 2、工程量是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計劃,公道安排施工進(jìn)度,組織現(xiàn)場勞動力、材料以及機(jī)械的重要依據(jù)。 3、工程量是施工企業(yè)編制工程形象進(jìn)度統(tǒng)計報表,向工程建設(shè)投資方結(jié)算工程價款的重要依據(jù)。 二、工程量計算的依據(jù) 1、施工圖紙及配套的標(biāo)準(zhǔn)圖集 施工圖紙及配套的標(biāo)準(zhǔn)圖集,是工程量計算的基礎(chǔ)資料和基本依據(jù)。由于,施工圖紙全面反映建筑物(或構(gòu)筑物)的結(jié)構(gòu)構(gòu)造、各部位的尺寸及工程做法。 2、預(yù)算定額、工程量清單計價規(guī)范 根據(jù)工程計價的方式不同(定額計價或工程量清單計價),計算工程量應(yīng)選擇相應(yīng)的工程量計算規(guī)則,編制施工圖預(yù)算,應(yīng)按預(yù)算定額及其工程量計算規(guī)則算量;若工程招標(biāo)投標(biāo)編制工程量清單,應(yīng)按“計價規(guī)范”附錄中的工程量計算規(guī)則算量。 3、施工組織設(shè)計或施工方案 施工圖紙主要表現(xiàn)擬建工程的實體項目,分項工程的具體施工方法及措施,應(yīng)按施工組織設(shè)計或施工方案確定。如計算挖基礎(chǔ)土方,施工方法是采用人工開挖,還是采用機(jī)械開挖,基坑四周是否需要放坡、預(yù)留工作面或做支撐防護(hù)等,應(yīng)以施工組織設(shè)計或施工方案為計算依據(jù)。 三、工程量計算的方法 (一)工程量計算的基本方法 工程量計算之前,首先應(yīng)安排分部工程的計算順序,然后安排分部工程中各分項工程的計算順序。分部分項工程的計算順序,應(yīng)根據(jù)其相互之間的關(guān)聯(lián)因素確定(見第二章、第二節(jié),公道安排工程量計算順序)。 同一分項工程中不同部位的工程量計算順序,是工程量計算的基本方法。分項工程由同一種類的構(gòu)件或同一工程做法的項目組成。如“預(yù)應(yīng)力空心板”為一個分項工程,但由于建筑物的開間不同,板的荷載等級不同,因此出現(xiàn)各種不同的型號,其計算方法就是分別按板的型號逐層統(tǒng)計匯總數(shù)目,然后再查表計算出相應(yīng)的混凝土體積及鋼筋用量。再如“內(nèi)墻面一般抹灰”為一個分項工程,按計算范圍應(yīng)包括外墻的內(nèi)面及內(nèi)墻的雙面抹灰在內(nèi),其計算方法就是按照工程量計算規(guī)則的規(guī)定,將各樓層相同工程做法的內(nèi)墻抹灰加在一起,算出內(nèi)墻抹灰總面積。 計算工程量時應(yīng)留意:按設(shè)計圖紙所列項目的工程內(nèi)容和計量單位,必須與相應(yīng)的工程量計算規(guī)則中相應(yīng)項目的工程內(nèi)容和計量單位一致,不得隨意改變。 為了保證工程量計算的精確度,工程數(shù)目的有效位數(shù)應(yīng)遵守以下規(guī)定: 以“噸”為單位,應(yīng)保存小數(shù)點(diǎn)后三位數(shù)字,第四位四舍五進(jìn);以“立方米”、“平方米”、“米”為單位,應(yīng)保存小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字,第三位四舍五進(jìn);以“個”、“項”等為單位,應(yīng)取整數(shù)。 計算工程量,應(yīng)分別不同情況,一般采用以下幾種方法: 1、按順時針順序計算 以圖紙左上角為出發(fā)點(diǎn),按順時針方向依次進(jìn)行計算,當(dāng)按計算順序繞圖一周后又重新回到出發(fā)點(diǎn)。這種方法一般用于各種帶形基礎(chǔ)、墻體、現(xiàn)澆及預(yù)制構(gòu)件計算,其特點(diǎn)是能有效防止漏算和重復(fù)計算。 2、按編號順序計算 結(jié)構(gòu)圖中包括不同種類、不同型號的構(gòu)件,而且分布在不同的部位,為了便于計算和復(fù)核,需要按構(gòu)件編號順序統(tǒng)計數(shù)目,然后進(jìn)行計算。 3、按軸線編號計算 對于結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的工程量,為了方便計算和復(fù)核,有些分項工程可按施工圖軸線編號的方法計算。例如在同一平面中,帶型基礎(chǔ)的長度和寬度不一致時,可按a軸①~③軸,b軸③、⑤、⑦軸這樣的順序計算。 4、分段計算 在通長構(gòu)件中,當(dāng)其中截面有變化時,可采取分段計算。如多跨連續(xù)梁,當(dāng)某跨的截面高度或?qū)挾扰c其他跨不同時可按柱間尺寸分段計算,再如樓層圈梁在門窗洞口處截面加厚時,其混凝土及鋼筋工程量都應(yīng)按分段計算。 5、分層計算 該方法在工程量計算中較為常見,例如墻體、構(gòu)件布置、墻柱面裝飾、樓地面做法等各層不同時,都應(yīng)按分層計算,然后再將各層相同工程做法的項目分別匯總項。 6、分區(qū)域計算 大型工程項目平面設(shè)計比較復(fù)雜時,可在伸縮縫或沉降縫處將平面圖劃分成幾個區(qū)域分別計算工程量,然后再將各區(qū)域相同特征的項目合并計算。 (二)工程量快速計算方法 該方法是在基本方法的基礎(chǔ)上,根據(jù)構(gòu)件或分項工程的計算特點(diǎn)和規(guī)律總結(jié)出來的簡便、快捷方法。其核心內(nèi)容是利用工程量數(shù)表、工程量計算專用表、各種計算公式加以技巧計算,從而達(dá)到快速、正確計算的目的(見第三章,分項工程量快速計算方法與技巧)。 四、《計價規(guī)范》簡介 《計價規(guī)范》是國家建設(shè)部與國家質(zhì)量監(jiān)視檢驗檢疫總局聯(lián)合發(fā)布,用于建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動的規(guī)范。其目的是為了規(guī)范建設(shè)工程工程量清單計價行為,同一建設(shè)工程工程量清單的編制和計價方法。 (一)一般概念 工程量清單計價方法,是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中,招標(biāo)人按照國家同一的工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)目,由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報價,并按照經(jīng)評審低價中標(biāo)的工程造價計價方式。 工程量清單,是表現(xiàn)擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)目的明細(xì)清單,由招標(biāo)人按照《計價規(guī)范》附錄中同一的項目編瑪、項目名稱、計量單位、工程量計算規(guī)則和施工圖紙及工程現(xiàn)場實際進(jìn)行編制,包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單。 工程量清單計價,是指投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部用度,包括分部分項工程費(fèi)、措施項目費(fèi)、其他項目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金。工程量清單計價采用綜合單價計價。 建設(shè)工程工程量清單計價活動應(yīng)遵循客觀、公正、公平的原則。除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。 (二)《計價規(guī)范》的內(nèi)容 《計價規(guī)范》由正文和附錄兩部分構(gòu)成,二者具有同等效力。 1、正文 正文分五個部分,包括總則、術(shù)語、工程量清單編制、工程量清單計價、工程量清單及其計價格式等內(nèi)容,分別就“計價規(guī)范”的適用范圍、遵循的原則、編制工程量清單應(yīng)遵循的規(guī)則、工程量清單計價活動的規(guī)則、工程量清單及其計價格式作了明確規(guī)定。 2、附錄 附錄包括:附錄a、附錄b、附錄c、附錄d、附錄e、五個部分,其中包括項目編碼、項目名稱、計量單位、工程量計算規(guī)則和工程內(nèi)容。 (1) 附錄a:建筑工程工程量清單項目及計算規(guī)則,適用于產(chǎn)業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物工程。 (2) 附錄b:裝飾裝修工程工程量清單項目及計算規(guī)則,適用于產(chǎn)業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物的裝飾裝修工程。 (3) 附錄c:安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)則,適用于產(chǎn)業(yè)與民用安裝程。 (4) 附錄d:市政工程工程量清單項目及計算規(guī)則,適用于城市市政建設(shè)工程。 (5) 附錄e:園林綠化工程工程量清單項目及計算規(guī)則,適用于園林綠化工程。 (三)《計價規(guī)范》的特點(diǎn) 1、強(qiáng)制性 主要表現(xiàn)在以下兩個方面: (1)《計價規(guī)范》是由國家建設(shè)行政主管部分按照強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)范的形式頒布,規(guī)定全部使用國有資產(chǎn)投資或國有資產(chǎn)投資為主的大中型建設(shè)項目應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范。 (2)《計價規(guī)范》明確規(guī)定,工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分,并規(guī)定了招標(biāo)人在編制工程量清單,以及投標(biāo)人在編制投標(biāo)報價時應(yīng)遵循的各項規(guī)則,強(qiáng)制規(guī)定編制工程量清單要做到四同一,即:同一項目編碼、同一項目名稱、同一計量單位、同一工程量計算規(guī)則。 2、競爭性 工程量清單計價是按“量”、“價”分離的方式計價的,《計價規(guī)范》只對“量”的計算作了規(guī)定,對綜合單價中反映的工料機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)、單價、施工方法與措施未作規(guī)定,因此,在工程招標(biāo)投標(biāo)中,投標(biāo)人可以根據(jù)企業(yè)自身的施工技術(shù)和治理水平、工料機(jī)三項要素的消耗標(biāo)準(zhǔn)、間接費(fèi)發(fā)生額度以及預(yù)期的利潤要求,參與投標(biāo)報價公平競爭。 3、實用性 《計價規(guī)范》附錄中工程量清單項目及計算規(guī)則的項目名稱表現(xiàn)的是工程實體項目,項目名稱明確清楚,工程量計算規(guī)則簡潔明了,特別還有項目特征和工程內(nèi)容,易于編制工程量清單時確定具體項目名稱和投標(biāo)報價。 (四)《計價規(guī)范》的強(qiáng)制性規(guī)定 第1.0.3條,全部使用國有資產(chǎn)投資或國有資產(chǎn)投資為主的大中型建設(shè)工程應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范。 第3.2.2條,分部分項工程量清單應(yīng)根據(jù)附錄a、附錄b、附錄c、附錄d、附錄e規(guī)定的同一項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規(guī)則進(jìn)行計算。 第3.2.3條,分部分項工程量清單的項目編碼,一至九位應(yīng)按附錄a、附錄b、附錄c、附錄d、附錄e的規(guī)定設(shè)置;十至十二位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱設(shè)置,并應(yīng)自001起順序編制。 第3.2.4(1)條,分部分項工程量清單的項目名稱應(yīng)按附錄a、附錄b、附錄c、附錄d、附錄e的項目名稱與項目特征并結(jié)合擬建工程的實際確定。 第3.2.5條,分部分項工程量清單的計量單位應(yīng)按附錄a、附錄b、附錄c、附錄d、附錄e中規(guī)定的計量單位確定。 第3.2.6(1)條,工程數(shù)目應(yīng)根據(jù)附錄a、附錄b、附錄c、附錄d、附錄e中規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算。 五《計價規(guī)范》的術(shù)語釋義 1、工程量清單 表現(xiàn)擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)目的明細(xì)清單。 2、項目編碼 采用十二位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。一至九位為同一編碼,其中,一、二位為附錄順序碼,三、四位為專業(yè)工程順序碼,五、六位為分部工程順序碼,七、八、九位為分項工程項目名稱順序碼,十至十二位為清單項目名稱順序碼。 3、綜合單價 完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、治理費(fèi)和利潤,并考慮風(fēng)險因素。 4、措施項目 為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實體項目。 5、預(yù)留金 招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。 6、總承包服務(wù)費(fèi) 為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的用度。 7、零星工作項目費(fèi) 完成招標(biāo)人提出的,工程量暫估的零星工作所需的用度。 8、消耗量定額 由建設(shè)行政主管部分根據(jù)公道的施工組織設(shè)計,按照正常施工條件下制定的,生產(chǎn)一個規(guī)定計量單位工程合格產(chǎn)品所需人工、材料、機(jī)械臺班的社會均勻消耗量。 9、企業(yè)定額 施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的施工技術(shù)和治理水平,以及有關(guān)工程造價資料制定的,并供本企業(yè)使用的人工、材料和機(jī)械臺班消耗量。 10、招標(biāo)標(biāo)底 標(biāo)底是指招標(biāo)人或受其委托的工程造價咨詢機(jī)構(gòu),依據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況,公道的施工方法以及按照省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部分制定的有關(guān)工程造價計價辦法,編制的招標(biāo)預(yù)期價格。在工程量清單計價模式下的工程招標(biāo)中,標(biāo)底并不是決定投標(biāo)能否中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)價,而是對投標(biāo)進(jìn)行評審和比較時的一個參考價。 11、投標(biāo)報價 投標(biāo)報價是由投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況,及擬定的施工方案或施工組織設(shè)計、企業(yè)定額(或參考當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部分發(fā)布的社會均勻消耗量定額)、市場價格信息,結(jié)合企業(yè)自身的施工技術(shù)和治理水平編制的工程竟標(biāo)價格。 12、建設(shè)項目 建設(shè)項目是指有經(jīng)過有關(guān)部分批準(zhǔn)的立項文件和設(shè)計任務(wù)書,經(jīng)濟(jì)上實行獨(dú)立核算,行政上實行同一治理 的工程項目。 建設(shè)項目的名稱一般是以這個建設(shè)單位的名稱來命名的,一個建設(shè)單位就是一個建設(shè)項目。如××汽車修配廠、××水泥廠、××??茖W(xué)校、××醫(yī)院等均為建設(shè)項目。 一個建設(shè)項目由多個單項工程構(gòu)成,有的建設(shè)項目如改擴(kuò)建項目也可能由一個單項工程構(gòu)成。 13、單項工程 單項工程是指在一個建設(shè)項目中,具有獨(dú)立的設(shè)計文件,建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力和使用效益的項目。 單項工程,是建設(shè)項目的組成部分。如一個工廠的車間、辦公樓、配電房,食堂等,一所醫(yī)院的門診樓、辦公樓、檢驗樓、住院部樓、食堂、住宅樓等均屬單項工程。 14、單位工程 單位工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計文件,可以獨(dú)立組織施工和單項核算,但不能獨(dú)立發(fā)揮其生產(chǎn)能力和使用效益的工程項目。單位工程不具有獨(dú)立存在的意義,它是單項工程的組成部分。 產(chǎn)業(yè)與民用建筑物工程中的建筑工程、裝飾裝修工程、電氣照明工程、設(shè)備安裝工程等均屬于單位工程。一個單位工程由多個分部工程構(gòu)成。 15、分部工程 分部工程是指按工程的部位、結(jié)構(gòu)形式的不同等劃分的工程項目。如建筑工程中包括土(石)方工程、樁與地基基礎(chǔ)工程、砌筑工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、廠庫房大門、特種門木結(jié)構(gòu)工程、金屬結(jié)構(gòu)工程、屋面及防水工程等多個分部工程。 分部工程是單位工程的組成部分。一個分部工程由多個分項工程構(gòu)成。 16、分項工程 分項工程是根據(jù)工種、構(gòu)件種別、使用材料不同劃分的工程項目。如混凝土及鋼筋混凝土分部工程中的帶形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、滿堂基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、矩形柱、有梁板、陽臺、樓梯、雨篷、挑檐等均屬分項工程。 分項工程是工程量計算的基本元素,是工程項目劃分的基本單位,所以工程量均按分項工程計算。
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