什么情況下白酒會崩盤賣，這一次貴州茅臺的崩盤有可能是終極的崩盤有可能未來不會再有任何

這一次貴州茅臺的崩盤有可能是終極的崩盤，有可能未來不會再有任何新高的機會？它的酒都是囤積的沒人喝？不會吧

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九月一過

冬天和過8月15和重陽節(jié)，過年

過年的時候

白酒大都是在過年送節(jié)的時候送長輩的時候好，或者是在辦酒席的時候

1.節(jié)假日 2.秋冬季節(jié) 3.搞活動的時候

　現(xiàn)有的股民全部被套，沒有新股民入場，當(dāng)被套的股民開始只知道割肉賣股票，而不肯買股票時，就會造成惡性循環(huán)，持續(xù)下跌，最終造成股市關(guān)門，即崩盤。 　　崩盤即證券市場上由于某種原因，出現(xiàn)了證券大量拋出，導(dǎo)致證券市場價格無限度下跌，不知到什么程度才可以停止。這種大量拋出證券的現(xiàn)象也稱為賣盤大量涌現(xiàn)。

1+1情況下

白酒一年中最好賣的時間有兩個：1 春節(jié)期間，以春節(jié)為中心的上下個半個月都不錯，陰歷的12月23（小年）到正月初五最集中。2 中秋節(jié)，中秋節(jié)前一個星期到國慶節(jié)期間，比春節(jié)要差，但也是白酒銷售的一個小高潮。

一般是從中秋節(jié)到端午節(jié)這段時間是旺季，因為中國的傳統(tǒng)節(jié)日多集中在這半年，婚嫁，新居等一般也會選擇這段時間做酒

我認秋冬肯定比春夏好賣，就像啤酒冬天不好售一樣。但從生產(chǎn)成本來講，你不可能開個白酒作坊只是做好賣時的生意，所以你要用心把品質(zhì)提高，讓人一年四季都來買你的酒喝。

不會的，這幾天市場下跌，根據(jù)凱石財富投研的觀點主要因素有以下三點：市場連續(xù)兩天下跌，不少基民在問，是不是該拋了，這一波行情該如何對待？凱石財富金融產(chǎn)品研究中心認為市場小幅震蕩主要有三個可能因素導(dǎo)致：1）債券市場連續(xù)下跌，債券收益率持續(xù)上行，對股市的估值和情緒都產(chǎn)生負面的影響；2）國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會成立，市場預(yù)期強監(jiān)管即將來臨，對股市的資金面和情緒產(chǎn)生負面的影響；3）市場時隔22個月站上3400點，存在獲利回吐的壓力，滬指在3300附近震蕩2個多月才站上3400，3400之后震蕩回調(diào)實屬正常。但是，中期來看股市無需悲觀。因為今年的市場偏好業(yè)績的確定性，業(yè)績支撐的板塊普遍表現(xiàn)出眾，在三季報數(shù)據(jù)整體盈利增速提升的背景下，股市沒有現(xiàn)在掉頭向下的理由，目前只是短期調(diào)整。

感覺不好就跑了咯

你好！感覺不好就跑了咯僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

當(dāng)投資者完全失去信心時。這時他們會不計成本地拋售股票，使得股價暴跌。

崩盤條件一般為：突發(fā)性的戰(zhàn)爭、沖突、政治危機、災(zāi)難等等；重大經(jīng)濟指標(biāo)和政策與預(yù)期有較大差距。首先，看待金融市場不能用單邊的眼光看待，比如從兩面看待，就是說即使在最悲觀的情況下依然有最樂觀的看法。不如，拿破侖于英國戰(zhàn)爭時期，當(dāng)所有人們都認為英國戰(zhàn)敗而拋售英國公債的時候，羅斯財爾德家屬卻在買入英國國債，后因此而大發(fā)了一筆。所以不能簡單的說當(dāng)人們對市場完全沒有信心的時候，拋售股票就是崩盤，因為那個時候肯定有人在買入股票，不然怎么能成交呢？雙向的。當(dāng)然，從技術(shù)層面上崩盤在美國可以定義為股指一段時間連續(xù)下跌10%，在中國這樣的非理性繁榮的新興市場30%比較合適。

什么叫崩盤？　　現(xiàn)有的股民全部被套，沒有新股民入場，當(dāng)被套的股民開始只知道割肉賣股票，而不肯買股票時，就會造成惡性循環(huán)，持續(xù)下跌，最終造成股市關(guān)門，即崩盤?！　”辣P即證券市場上由于某種原因，出現(xiàn)了證券大量拋出，導(dǎo)致證券市場價格無限度下跌，不知到什么程度才可以停止。這種大量拋出證券的現(xiàn)象也稱為賣盤大量涌現(xiàn)?！　∪A爾街崩盤的判斷標(biāo)準(zhǔn)　　崩盤通常被定義為單日或數(shù)日累計跌幅超過20%。1987崩盤時道指單日暴跌22.6%。1929年連續(xù)兩個交易日的跌幅分別為12.8%和11.7%。

喝白酒的到啥時候都喝白酒，只是量不一樣了，但是夏天確實是做白酒市場的好時候。

還好啦。。應(yīng)該會有人需要的。。你若需要促銷活動方案的話。?？缮?。。。 范文站。。找下就行了。。

第一，節(jié)約成本。由于時間集中，放棄漫無邊際的“掃射”，促銷成本也相對降低；第二，便于執(zhí)行和管理。固定促銷周期，促使相關(guān)的工作人員充分把握每次促銷的節(jié)奏，使整個促銷變得“有跡可循”；第三，讓消費者形成規(guī)律購買。由于促銷有跡可循，白酒的穩(wěn)定消費群體也會緊跟市場節(jié)奏進行消費，培養(yǎng)出良好的品牌依賴度；第四，產(chǎn)生市場疊加效應(yīng)。促銷周期的固定，對外宣傳的模式化，更容易形成市場認知，使暑期的促銷為旺季的熱銷奠定基矗調(diào)整經(jīng)營品種根據(jù)不同的消費層次和消費習(xí)慣調(diào)整在淡季的經(jīng)營品種也是為淡季促銷的有效方法。在淡季，真正喝酒的消費者還主要是以中低檔酒為主，這部分消費群體主要集中 在城市低端和農(nóng)村市場，其平時的白酒飲用量相對旺季肯定減少，所以，可針對其推含量較少的小瓶酒；而針對中檔消費層次，可量身定做一些低度酒；就高檔消費層次而言，他們多習(xí)慣于夏季喝紅酒或啤酒，平時購買高檔酒也主要是商務(wù)應(yīng)酬、會議宴請或饋贈方面。所以，針對這部分消費者應(yīng)在品牌文化、廣告訴求等方面多做文章。 另外，我們也可以在淡季的時候推出白酒新品種，通過差異化優(yōu)勢和競爭品牌展開角逐，這樣一來也可以說是旺季前的一個熱身準(zhǔn)備運動。 加強對零售商的開發(fā)：業(yè)界有句俗語叫做“旺季做銷量、淡季做市潮。其實，如果沒有市場又哪里來銷量呢？在淡季不斷開發(fā)市場，不僅意味著你多賣一瓶，他少賣一瓶，關(guān)鍵是還能為淡旺季的競爭奠定堅實的基矗舉個簡單的例子，某市有500家店在賣你的白酒產(chǎn)品，但如果你不開發(fā)市場，在淡季或許連500家都沒有，而如果你加大了拓展范圍，就有可能還遠遠超過500家的數(shù)量，當(dāng)然細化到每個店你的銷量可能不如旺季，且營銷成本上升，但畢竟你的整體銷量還是不錯，且多了幾塊地盤，如策略得到，到了旺季會更有大的產(chǎn)出。 建議在淡季的時候，我們要不斷拓展銷售盲區(qū)，應(yīng)特別注重對對零售商的開發(fā)，如社區(qū)集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內(nèi)的餐館，這些不起眼的零散型小店往往通過開發(fā)、拜訪、回訪、促銷會實現(xiàn)更多的白酒零售。尋找異類合作伙伴常言道：同行是冤家，這也說明了行業(yè)競爭的殘酷性，此時可以考慮與異類產(chǎn)業(yè)合作，其最大的優(yōu)點就是可以借勢。