明光酒業(yè)企業(yè)文化，dld是一個什么企業(yè)公司企業(yè)文化是什么

大型綜合企業(yè)公司，公司主要項目有店連店打折網，店連店養(yǎng)生酒店、貴金屬交易等，實力非常是雄厚。公司企業(yè)文化是誠信、共贏、創(chuàng)新、服務。

dld是一家國際多元化、綜合型企業(yè)集團。企業(yè)文化是： 企業(yè)愿景：創(chuàng)建全球連鎖商企聯盟，打造世界一流企業(yè)品牌 企業(yè)宗旨：為全球商企搭建線上線下營銷平臺，為億萬消費者提供優(yōu)惠便捷的消費服務 企業(yè)精神：忠義、舍得、創(chuàng)新、結果

我覺得主要從三個層面：一是形象層面，在社會上的知名度和美譽度如何；二是制度層面，管理體系是否完善，制度是否健全；三是從精神層面，是否有明確有企業(yè)核心價值觀，并為各級管理者和廣大員工所認同，形成企業(yè)發(fā)展的強大推動力。

有人說，企業(yè)文化就是老板文化，我覺得這是有一定道理的，尤其是在私企。不過，我感覺企業(yè)文化其實是一種無形的文化，看不見，摸不著，但卻時時刻刻的存在、貫穿于企業(yè)活動的方方面面。只有建立了每個人的“文化”，整個公司的文化才會融洽、祥和，公司才會有一個好的氛圍。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成，并共同遵守的最高目標，價值標準，基本信念及行為規(guī)范。它包含著非常豐富的內容，包括經營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化活動就是與企業(yè)文化緊密相關的各種文化活動就是企業(yè)文化活動了。如為了增加企業(yè)的凝聚力，組織體育比賽，為了提高員工的工作能力組織的技能培訓、技能競賽呀。為了提高員工的價值觀，去組織員工參觀愛國主義教育等等，發(fā)月餅不是企業(yè)文化活動，這是屬員工福利待遇。

企業(yè)文化也稱組織文化，是一個企業(yè)由其價值觀、信念、處事方式等組成的特有的文化形象，即企業(yè)在日常運行中所表現出的各方各面。 企業(yè)文化由三個層次構成： 1、表面層的物質文化，稱為企業(yè)的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。 2、中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規(guī)章制度和紀律等。 3、核心層的精神文化，稱為“企業(yè)軟文化”。包括各種行為規(guī)范、價值觀念、企業(yè)的群體意識、職工素質和優(yōu)良傳統(tǒng)等，是企業(yè)文化的核心，被稱為企業(yè)精神。 企業(yè)文化本質，是通過企業(yè)制度的嚴格執(zhí)行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質在東堂策《企業(yè)文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業(yè)文化產生機理。

企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。 職工文化，也稱企業(yè)職工文化，是與企業(yè)文化相對應的文化形態(tài)，職工文化以職工為本，是一種素質文化，企業(yè)文化以企業(yè)為本，是一種管理文化。[1] 企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產經營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。 企業(yè)文化更多的是理念，是未來，是想法，突出的是文化。 企業(yè)介紹說白了，就是把企業(yè)做什么的、過去做了什么厲害的是事什么的列舉一下，然后展望一下未來。 一個側重過去，一個側重未來。

您好： 1.企業(yè)文化是企業(yè)領導人倡導的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式，它體現為企業(yè)的價值觀、經營理念和行為規(guī)范，在企業(yè)中象空氣一樣存在，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。 2.企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并經過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌。企業(yè)精神通常用一些既富于哲理，又簡潔明快的語言予以表達，便于職工銘記在心，時刻用于激勵自己；也便于對外宣傳，容易在人們腦海里形成印象，從而在社會上形成個性鮮明的企業(yè)形象。如王府井百貨大樓的“一團火”精神，就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心，其實質就是奉獻服務 。 希望我的回答您能滿意，謝謝！

企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。 企業(yè)精神文化是用以指導企業(yè)開展生產經營活動的各種行為規(guī)范、群體意識和價值觀念，是以企業(yè)精神為核心的價值體系。集中體現在一個企業(yè)獨特的、鮮明的經營思想和個性風格，反映著企業(yè)的信念和追求，是企業(yè)群體意識的集中體現。 公司的企業(yè)文化和企業(yè)精神的區(qū)別是什么？ 企業(yè)文化是公司價值觀、經營理念、行為規(guī)范的聚合物。 企業(yè)精神表達著企業(yè)的精神風貌和企業(yè)的風氣。 企業(yè)精神是企業(yè)文化的一項重要而復雜的內容，它是企業(yè)全部的精神現象和精神活力。有人把它同企業(yè)價值觀念等同起來。這些認識都沒有抓住企業(yè)精神的實質。所謂企業(yè)精神，主要是指企業(yè)經營管理的指導思想。在美國稱之為“企業(yè)哲學”，在日本稱之為“社風”。

民族化：任何一個企業(yè)的企業(yè)文化如果脫離了民族的大環(huán)境那么這個企業(yè)就無法生存，因為人都是有民族歸屬感的動物，如果你文化與他的“根”相悖，沒人會認同你?？陀^性：時代是前進的，在企業(yè)的發(fā)展路上，如果不能在客觀上順應潮流，那它只會被淘汰。獨特性：企業(yè)文化的作用，其實就是為了增強企業(yè)的凝聚力，讓人們對這個企業(yè)有一種歸屬感，如果沒有一點特別值得其留戀、感懷的東西那誰愛搭理了咱啊。綜合性：企業(yè)文化不能片面、不能只是一個方面如果是這樣，這個企業(yè)所吸引并且留住的人才也只能是片面的。企業(yè)文化必須有一定包含性，可以不是很重要，但是必須得有。歷史性：想要讓企業(yè)能長期的存在，那么唯一的辦法就是不斷的發(fā)展，不斷的創(chuàng)新，這樣一來慢慢的積累下來的東西就是自己企業(yè)的企業(yè)文化的積淀，如果企業(yè)文化是那種跟風，追時髦的東西，怎么去在長期的發(fā)展道路上存活。

中國企業(yè)文化受傳統(tǒng)文化和地域文化的影響比較深遠。中國傳統(tǒng)文化博大精深、源源流長。諸子百家思想豐富，尤其是“儒、釋、道”三家思想對中國文化影響最為深遠。受中國傳統(tǒng)文化影響，中國企業(yè)文化特點也非常明顯，中華文化具有百家爭鳴，百花齊放的特點，中國企業(yè)的企業(yè)文化也呈多樣化特點，各有各的招，各有各的道，有的崇尚法家思想，強調制度化、軍事化管理；有的崇尚儒家文化，兼容并蓄，和而不同，強調資源整合，崇尚“競和”與共贏；有的遵循道家思想，善于利用經濟規(guī)律、社會規(guī)律，融入環(huán)境駕馭環(huán)境并取得競爭優(yōu)勢。傳統(tǒng)文化看似比較玄，也無法直接創(chuàng)效，但一旦形成，作用持久。中國企業(yè)文化另一個特點是有很強的地域性。 西南地區(qū)以道路險遠，“蜀道難，難于上青天”，“難于上青天”的地理環(huán)境造就了西蜀文化知難而進不屈不撓的忍性、耐性和剛性；嶺南自古資源比較潰乏，向海而生，是古代海上“絲綢之路”的重要起點，其外向性、闖天下人文特點，形成了嶺南文化融會貫通注重實際的開放性、前衛(wèi)性和市場性特點；江浙屬于長江下游的區(qū)域文化，受古吳越文化影響，形成了“柔、細、雅”的特點，很早就形成了“善進取，急圖利”的功利特色，洋溢著“崇尚柔慧，厚于滋味”的人文情懷，具有深廣的大眾化傾向，富有頑強的生命力和開拓冒險精神。溫州臺州地區(qū)自古資源匱乏，其先賢們千百年來提出了許多經世致用的主張，形成了“義利并存”和“工商皆本”的學術傳統(tǒng)和商業(yè)氛圍，并逐漸形成了“自強不息、堅忍不拔、勇于創(chuàng)新、講求實效”地域文化。

民族化：任何一個企業(yè)的企業(yè)文化如果脫離了民族的大環(huán)境那么這個企業(yè)就無法生存，因為人都是有民族歸屬感的動物，如果你文化與他的“根”相悖，沒人會認同你?？陀^性：時代是前進的，在企業(yè)的發(fā)展路上，如果不能在客觀上順應潮流，那它只會被淘汰。獨特性：企業(yè)文化的作用，其實就是為了增強企業(yè)的凝聚力，讓人們對這個企業(yè)有一種歸屬感，如果沒有一點特別值得其留戀、感懷的東西那誰愛搭理了咱啊。綜合性：企業(yè)文化不能片面、不能只是一個方面如果是這樣，這個企業(yè)所吸引并且留住的人才也只能是片面的。企業(yè)文化必須有一定包含性，可以不是很重要，但是必須得有。歷史性：想要讓企業(yè)能長期的存在，那么唯一的辦法就是不斷的發(fā)展，不斷的創(chuàng)新，這樣一來慢慢的積累下來的東西就是自己企業(yè)的企業(yè)文化的積淀，如果企業(yè)文化是那種跟風，追時髦的東西，怎么去在長期的發(fā)展道路上存活。