南京卡爾斯特酒業(yè)有限公司銷售部，誰能跟我說說四特酒的銷售模式么在網上查不到急需特此謝過

在南昌喝過四特，中低端的酒水吧，走的小型超市、賣場路線，參考其他同類產品銷售模式

第一明確員工該做什么不該做什么，第二如何讓員工入手工作，先做什么，后做什么，這樣生疏的員工入手快，第三讓員工跟部門的人進行緊密的溝通，方便員工在遇到問題時候能很好的和其他的老員工的溝通。第四確定員工個人的職責。

淮安、南京、揚州、鹽城等地

廣告投入量大小，品牌價值所決定的。洋河的廣告效應已深入人心，人們當然感覺洋河好。但二者的品質并不能說洋河一定要好于今世緣，對于品質好壞，我不能確定，但通常人們認為眾人都知道的，資源比較稀缺的就是好東西。舉個例子，我手里有一塊金子，別人手里有一塊銀子，我說金子好，但人們不識貨，沒聽說過金子，因此他們就認為銀子好。

兄弟！俺是洋河人！給你個建議！洋河現在前景很好！而且這個廠里只有銷售能賺到錢的！工資是看你的工作能力！不過他沒有提成！你一年完成的任務好！分紅就多的！一個月也能弄個幾千吧！

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市場銷售計劃書顧名思義，就是要你給出實現銷售額的一個實施思路，首先要從四大方面考慮：第一、你要結合之前的市場份額和銷售額分析得出一個更高一點的市場份額和銷售額的目標；第二、你要給出你實現市場份額和銷售額的增加具體的可實施方案；第三、闡述你的擴大市場份額和提高銷售額的投資與收益比：第三給出整個計劃的實施時間表；銷售計劃書 銷售目標如下： (一)銷售額目標：） (1)部門全體 (2)每一員工/每月\基本方針： (一)本公司的業(yè)務機構，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務、人心安定、能有危機意識、 有效地活動時，業(yè)務機構才不再做任何變革。 (二)貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高 分配(高薪資)的方向發(fā)展。 (三)為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，始具實現 上述目標的原則。 (四)為達到責任目的及確立責任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。 (五)為使規(guī)定及規(guī)則完備，本公司將加強各種業(yè)務管理。 (六)××公司與本公司在交易上訂有書面協定，彼此遵守責任與義務。基于此立場 ，本公司應致力達成預算目標。 (七)為促進酒的銷售，應設立銷售方式體制，將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場，使本公司能握有主導代理店、星級酒店的權利。 (八)將出擊目標放在星級酒店上，并致力培訓、指導其促銷方式，借此進一步刺激需求的增大 。 (一)新市場銷售方式體制 1.將全市的××家星級酒店依照區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)內采用新的銷售方式體制。 2.新的銷售方式是指每人各自負責x家左右的酒店，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機 會督導、獎勵銷售，進行調查、服務及銷售指導、技術指導等，借此促進銷售。 3.銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。 (二)提高銷售人員的責任意識為銷售人員對本公司商品的關心，增強其銷售意愿，應加強下列各項實施要點： 1.獎金激勵對策：銷售人員每售出本公司商品達到xx瓶時，即贈獎金給本人以激勵其銷售意識。 2.人員的輔導： (1)負責人員可在訪問時進行教育指導說明，借此提高銷售人員的銷售技術及加強其對商品的知識。 (2)銷售負責人員要親自站在銷售一線，示范銷售要領或進行技術說明，讓銷售人員從中獲得直接的指導。 確實的廣告計劃： (1)在新銷售方式體制確立之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。 (2)針對廣告媒體，再次進行檢查，務必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造出最大的成果的目標。 (3)為達成前述兩項目標，應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。 針對本部門的新銷售方針及計劃，提出預算，并根據實際額的統(tǒng)計、比較及分析等確立對策。（附表見后。自己編） 計劃書中有關細節(jié)尤其是技術細節(jié)，還得親自動手。外人來寫總是依葫蘆畫瓢，似是而非不倫不類。市場營銷策劃書撰寫大綱 1. 執(zhí)行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況：目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。 (3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4) 分銷狀況：銷售渠道等。 (5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。 3. SWOT問題分析 優(yōu)勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。 劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。 機率：市場機率與把握情況。 威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。 綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險。 4. 目標 財務目標： 公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。 5. 營銷戰(zhàn)略 目標市場：- 定位：- 產品線：- 定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。 分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。 銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。 服務：售后客戶服務。 廣告：宣傳廣告形式。 促銷：促銷方式。 R&D：產品完善與新產品開發(fā)舉措。 市場調研：主要市場調研手段與舉措。 6. 行動方案 營銷活動（時間）安排。 7. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表: - 8. 風險控制：風險來源與控制方法。

營運資金也叫營運資本。 廣義的營運資金又稱總營運資本，是指一個企業(yè)投放在流動資產上的資金，具體包括現金、有價證券、應收賬款、存貨等占用的資金。 狹義的營運資金是指某時點內企業(yè)的流動資產與流動負債的差額。營運資金從會計的角度看是指流動資產與流動負債的凈額。為可用來償還支付義務的流動資產，減去支付義務的流動負債的差額。如果流動資產等于流動負債，則占用在流動資產上的資金是由流動負債融資；如果流動資產大于流動負債，則與此相對應的“凈流動資產”要以長期負債或所有者權益的一定份額為其資金來源。會計上不強調流動資產與流動負債的關系，而只是用它們的差額來反映一個企業(yè)的償債能力。在這種情況下，不利于財務人員對營運資金的管理和認識；從財務角度看營運資金應該是流動資產與流動負債關系的總和，在這里“總和”不是數額的加總，而是關系的反映，這有利于財務人員意識到，對營運資金的管理要注意流動資產與流動負債這兩個方面的問題。 流動資產是指可以在一年內或超過一年的一個營業(yè)周期內變現或運用的資產，流動資產具有占用時間短、周轉快、易變現等特點。企業(yè)擁有較多的流動資產，可在一定程度上降低財務風險。流動資產在資產負債表上主要包括以下項目：貨幣資金、短期投資、應收票據、應收賬款、預付費用和存貨。流動負債是指需要在一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內償還的債務。流動負債又稱短期融資，具有成本低、償還期短的特點，必須認真進行管理，否則，將使企業(yè)承受較大的風險。流動負債主要包括以下項目：短期借款、應付票據、應付賬款、應付工資、應付稅金及未交利潤等。 流動資產 - 流動負債 = 營運資金 營運資金越多，說明不能償還的風險越小。因此，營運資金的多少可以反映償還短期債務的能力。但是，營運資金是流動資產與流動負債之差，是個絕對數，如果公司之間規(guī)模相差很大，絕對數相比的意義很有限。而流動比率是流動資產和流動負債的比值，是個相對數，排除了公司規(guī)模不同的影響，更適合公司間以及本公司不同歷史時期的比較。 營運資金是指流動資產減去流動負債（短期負債等）后的余額。如果流動資產－流動負債＞０，則與此相對應的“凈流動資產”是以長期負債和投資人權益的一定份額為資金來源；如果流動資產－流動負債＝０，則占用在流動資產上的資金都是流動負債融資；如果流動資產－流動負債＜０，則流動負債融資，由流動資產和固定資產等長期資產共同占用，償債能力差． 營運資金公式就是： 營運資金 ＝ 流動資產 － 流動負債＝（總資產-非流動資產）-（總資產-所有者權益-長期負債）＝（所有者權益+長期負債）- 非流動資產＝ 長期資本-長期資產 1 周轉時間短。根據這一特點，說明營運資金可以通過短期籌資方式加以解決。 2 非現金形態(tài)的營運資金如存貨、應收賬款、短期有價證券容易變現，這一點對企業(yè)應付臨時性的資金需求有重要意義。 3 數量具有波動性。流動資產或流動負債容易受內外條件的影響，數量的波動往往很大。 4 來源具有多樣性。營運資金的需求問題既可通過長期籌資方式解決，也可通過短期籌資方式解決。僅短期籌資就有：銀行短期借款、短期融資、商業(yè)信用、票據貼現等多種方式。 編輯本段作用 營運資金可以用來衡量公司或企業(yè)的短期償債能力，其金額越大，代表該公司或企業(yè)對于支付義務的準備越充足，短期償債能力越好。當營運資金出現負數，也就是一家企業(yè)的流動資產小于流動負債時，這家企業(yè)的營運可能隨時因周轉不靈而中斷。 一家企業(yè)的營運資金到底多少才算足夠，才稱得上具備良好的償債能力，是決策的關鍵。償債能力的數值若是換成比例或比值進行比較，可能會出現較具意義的結論。 編輯本段重要性 營運資金管理是對企業(yè)流動資產及流動負債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運轉就必須要擁有適量的營運資金，因此，營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。據調查，公司財務經理有60%的時間都用于營運資金管理。要搞好營運資金管理，必須解決好流動資產和流動負債兩個方面的問題，換句話說，就是下面兩個問題：第一，企業(yè)應該投資多少在流動資產上，即資金運用的管理。主要包括現金管理、應收賬款管理和存貨管理。第二，企業(yè)應該怎樣來進行流動資產的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理?？梢?，營運資金管理的核心內容就是對資金運用和資金籌措的管理。１、營運資金過大,變現能力強的,說明資產利用率不高;營運資金過大,反之變現能力差的,說明流動資產問題多潛在的償債壓力大. 2、營運資金過少,預示固定資產投資依賴短期借款等流動性融資額的程度高，經營上可能面臨一定的困難。 一個企業(yè)要維持正常的運轉就必須擁有適量的營運資金，要搞好營運資金管理，必須解決好流動資產和流動負債兩個方面的問題， 第一，企業(yè)應該投資多少在流動資產上，即資金運用的管理。主要包括現金管理、應收賬款管理和存貨管理。 第二，企業(yè)應該怎樣來進行流動資產的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。 可見，營運資金管理的核心內容就是對資金運用和資金籌措的管理,以維持兩者間合理必須的結構或比例并增強流動資產的變現能力. 編輯本段提高管理效率的方法 加強營運資金管理就是加強對流動資產和流動負債的管理；就是加快現金、存貨和應收賬款的周轉速度，盡量減少資金的過分占用，降低資金占用成本；就是利用商業(yè)信用，解決資金短期周轉困難，同時在適當的時候向銀行借款，利用財務杠桿，提高權益資本報酬率。 規(guī)避風險 許多企業(yè)為了實現利潤、銷售更多產品，經常采用賒銷形式。片面追求銷售業(yè)績，可能會忽視對應收賬款的管理造成管理效率低下。例如對賒銷的現金流動情況及信用狀況缺乏控制，未能及時催收貨款，容易出現貨款被拖欠從而造成的賬面利潤高于實際資金的現象。對此，財務部門應加強對賒銷和預購業(yè)務的控制，制定相應的應收賬款、預付貨款控制制度，加強對應收賬款的管理，及時收回應收賬款，減少風險，從而提高企業(yè)資金使用效率。 增加價值 會計利潤是當期收入和費用成本配比的結果。在任何收入水平下，企業(yè)都要做好對內部成本、費用的控制，并做好預算，加強管理力度，減少不必要的支出，這樣才能夠提高利潤，增加企業(yè)價值。 提高效率 財務管理應站在企業(yè)全局的角度，構建科學的預測體系，進行科學預算。預算包括銷售預算、采購預算、投資預算、人工預算、費用預算等等，這些預算使企業(yè)能預測風險，及時得到資金的各種信息，及時采取措施，防范風險，提高效益。同時，這些預算可以協調企業(yè)各部門的工作，提高內部協作的效率，而且，銷售部門在銷售、費用等預算指導下，還可事先對市場有一定了解，把握市場變化，減少存貨的市場風險。 完善制度 明確內部管理責任制很多企業(yè)認為催收貨款是財務部門的事，與銷售部門無關，其實這是一種錯誤的觀點。事實上，銷售人員應對催收應收賬款負主要責任。如果銷售人員在提供賒銷商品時，還要承擔收回應收賬款的責任，那么，他就會謹慎對待每一項應收賬款。 建立客戶信用檔案企業(yè)應在財務部門中設置風險控制員，通過風險控制員對供應商、客戶的信用情況進行深入調查和建檔，并進行信用等級設置，對處于不同等級的客戶實行不同的信用政策，減少購貨和賒銷風險。風險管理員對客戶可從以下方面進行信用等級評定：考察企業(yè)的注冊資本；償還賬款的信用情況；有沒拖欠稅款而被罰款的記錄；有沒有拖欠供貨企業(yè)貨款的情況；其他企業(yè)的綜合評價。風險管理員根據考察結果向總經理匯報情況，再由風險管理員、財務部門經理、銷售部門經理、總經理討論后確定給予各供應商及客戶的貨款信用數量。如果提供超過核定的信用數量時，銷售人員必須取得財務經理、風險管理員及總經理的特別批準。如果無法取得批準，銷售人員只能降低信用規(guī)?；蛘叻艞壌隧棙I(yè)務，這樣就能控制銷售中出現的大量壞賬現象，減少風險。 嚴格控制信用期應規(guī)定應收賬款的收款時間，并將這些信用條款寫進合同，以合同形式約束對方。如果對方未能在規(guī)定時間內收回應收賬款，企業(yè)可依據合同，對拖欠貨款企業(yè)采取法律措施，以及時收回貨款。 通過信用折扣鼓勵欠款企業(yè)在規(guī)定時間內償還賬款很多企業(yè)之所以不能及時歸還欠款是因為他們及時歸還得不到什么好處，拖欠也不會有什么影響。這種狀況導致企業(yè)應收賬款回收效率低下。為了改善這種局面，企業(yè)可以采取相應的鼓勵措施，對積極回款的企業(yè)給予一定的信用折扣。 實施審批制度對不同信用規(guī)模、信用對象實施不同的審批級別。一般可設置三級審批制度。由銷售經理、財務經理和風險管理員、總經理三級審核。銷售部門如采用賒銷方式時，應先由財務部門根據賒銷帶來的經濟利益與產生的成本風險進行衡量，可行時再交總經理審核。這樣可以提高決策的效率，降低企業(yè)經營的風險。 加強補救措施一旦發(fā)生貨款拖欠現象，財務部門應要求銷售人員加緊催收貨款，同時風險管理員要降低該企業(yè)的信用等級；拖欠嚴重的，銷售部門應責令銷售人員與該企業(yè)取消購銷業(yè)務。 建立企業(yè)內部控制制度主要包括存貨、應收賬款、現金、固定資產、管理費用等一系列的控制制度。對違反控制制度的，要給予相關責任人以懲罰。 嚴格控制開支，對各種開支采用計劃成本核算對各種容易產生浪費的開支要采取嚴格的控制措施。例如，很多企業(yè)業(yè)務招待費在管理費用中占據很大比例，導致部分招待費在計征所得稅時無法全額稅前扣除。對此，企業(yè)應該要求銷售人員控制招待費支出，并由財務部門按月銷售收入核定適當的招待費標準。 總之，營運資金管理在企業(yè)銷售及采購業(yè)務中處于重要地位，對企業(yè)利潤目標的實現會產生重大影響。營運資金管理應是對銷售工作的控制而不是限制，它的宗旨是促進銷售部門減少銷售風險，提高利潤水平。所以，企業(yè)領導人應重視企業(yè)的資金營運管理工作。 詞條圖冊更多圖冊

萊昂納多新作《奠基》高清版完整在線： http://www.dy4399.com/vod/4534.html-電影《奠基》高清DVD下載： http://www.dy4399.com/vod/4534.html·片　名：Inception 　　導　演：克里斯托弗·諾蘭 編　?。嚎死锼雇懈ァぶZ蘭 　　演　員：萊昂納多·迪卡普里奧 　　渡邊謙 　　約瑟夫·高登·萊維特 　　瑪麗昂·歌迪亞 　　艾倫·佩姬 　　湯姆·哈迪 　　邁克爾·凱恩 　　制　作：華納兄弟影片公司 《奠基》觸及到了真實夢境與半夢半醒狀態(tài)的關系 　　對于諾蘭來說，《奠基》就是一個難以捉摸的夢境?！拔蚁Ｍ苡凶銐蜷L的時間來完成這部電影，因為這里面想要表達的東西都是我從十六歲開始就在反復思索的問題。七八年前我就已經完成了劇本的初稿，但到后來故事的進展比我想象中要遠得多，它觸及到了真實夢境與半夢半醒狀態(tài)之間的關系”，去年夏天在拍攝間隙時諾蘭如是說。 　　諾蘭將他的青年時代分為芝加哥和倫敦兩個階段，但從他一貫不茍言笑的神情來看，泰晤士河對他的滋養(yǎng)應該遠遠強于密歇根湖的力量。在很小的時候諾蘭就發(fā)現了自己有很多奇怪的想法，半夜里他總會自然的醒過來，隨后便會進入淺睡眠狀態(tài)，在那個狀態(tài)中他經常認定自己是在做夢。之后，更多奇怪的感覺都會隨之而來，夢境里面的故事他也能憑借記憶將他們拆分開。 　　暑期檔永遠是一年中電影最為火爆的時候，今年也不例外，從吸血鬼到邪惡外星人，還有那只永遠不變老還會說人話的狗（《貓狗大戰(zhàn)2》），都在持續(xù)轟炸著人們的頭腦。7月16日，在激戰(zhàn)正酣的高峰時期，克里斯托弗·諾蘭將攜手華納兄弟公司共同獻上眾望所歸的《奠基》，由于片名的詭異還有華納對劇本保持的一級保密狀態(tài)，使得整部影片在眾人的猜測中蒙上了好萊塢獨有的神秘面紗。 　　克里斯托弗·諾蘭的《記憶碎片》風靡銀幕已十年之久，這個雙線敘述的故事構造了兩個沖突不斷的時空，盤根錯節(jié)的線索吸引了無數人的追捧。憑借這部大師級別的作品，諾蘭和他的兄弟喬納森贏得了當年奧斯卡最佳電影劇本的提名。2008年，諾蘭憑借《黑暗騎士》的成功名利雙收，作為歷史上最成功的超能英雄電影，《黑暗騎士》應該是極少數基本沒有動用電腦技術的影片之一。 　　《奠基》是諾蘭執(zhí)導的第七部電影，也是他在科幻電影領域的首次試水，這部融合了《記憶碎片》的感官錯亂和《黑暗騎士》的拍攝規(guī)模的影片擁有1.6億美元的前期預算，外景地拍攝也先后涉足了摩洛哥、法國、日本等三地。剛剛加盟過《禁閉島》的萊昂納多·迪卡普里奧擔綱本片男主角，片中他將飾演一位利用高科技手段通過入侵他人心靈和夢境的方法偵破商業(yè)罪案的警探。但問題是他自己也因為喪妻之痛長期受到心里的折磨而不能自拔。 　　這部電影有望成為好萊塢電影歷史上首部意識結構的動作電影，雖然聽上去并不像這個季節(jié)里通常會出現的那種類型片，但華納與傳奇影業(yè)已經聯手為該片作保，將本片譽為“駭客帝國”版本的“碟中諜”。在這個兼具弗洛伊德和伊安·弗萊明元素的故事里，迪卡普里奧力挺導演諾蘭，他說，“對于實現這種無法想象的跨界融合，諾蘭絕對是最棒的導演人選?！?　　在最近一次的電話采訪中，迪卡普里奧說“復雜和模棱兩可可以很準確的形容這個故事”，而最終將故事推至終結更是一項極具挑戰(zhàn)的任務，但這正好是諾蘭最擅長的?！妒甙Y》和《記憶碎片》都是多線程多層面的復雜敘事結構完成的故事，在將事實敘述清楚的同時還能讓影片兼具娛樂功能，你不得不承認諾蘭的確就是這方面的專家。 　　大腦可以容納現實場景，就像操縱“神志清醒的夢” 　　“人的大腦可以容納全部現實場景，在我的研究中還沒有碰到過這種行為的極限。就像你走在一個沙灘上，既可以四周環(huán)顧，又可以抓起沙灘上的一把細沙。我試圖通過操縱‘神志清醒的夢’來驗證這個道理，我的劇本就建立在這些有共性且比較簡單的道理之上。至于電影中唯一看起來比較怪異的地方就是科技讓人可以侵入其他人的大腦，并和另外一個人在同一時間分享同一個夢境。 　　迪卡普里奧的加盟并不僅僅是以一位大電影明星的身份，他還能夠打破科幻電影的鴻溝，讓更多的人走進這個故事?！袄飱W的想法總是很多，他會從角色的角度思考問題，同時還能顧及到角色在這個故事中所能發(fā)揮的作用和整個故事的發(fā)展。和他交談通常是很有意思的，對整個拍攝的發(fā)展總會有很大的推進，我覺得這個角色的情感世界對故事的驅動要遠遠大于最初剛剛開始的時候了”諾蘭說。 　　從動作電影到發(fā)掘情感內涵 　　“剛開始的時候我把《奠基》寫成了一個動作片，而動作電影的共性就是有意將情感線處理的比較膚淺。那些段落給人的感覺應該就是點到為止但很迷人，歡愉效果的瞬間爆發(fā)一定要十分到位。所以，最開始的時候我想要的就是這樣的一部電影，但到后來反過來再看最初的想法時我發(fā)覺極為不靠譜，因為《奠基》是一部非常依賴影片內涵的電影，它要討論的都是夢境與記憶的事情，于是我決定將感情部分的戲碼加重。當初拍攝“蝙蝠俠”電影的時候我們就明白，和觀眾溝通最有效的方法就是電影里講述的感情，而大明星們的作用只不過就是為了將觀眾拉進電影院，無論接下來上演的故事他們有多么的陌生，他們都會為了那些熟悉的面孔買單的?！?　不依賴電腦 回歸老式電影技法 　　不安定的精神狀態(tài)和不可信的邏輯推理一直是諾蘭電影中反復出現的主題：《記憶碎片》里面是一個失去記憶的受害者，《失眠癥》是一個飽受失眠困擾的中年警探，《致命魔術》里面講的是一個腦海中滿是錯覺的又一例病患，而《蝙蝠俠》的故事中則采取顛覆性的形式，從根本上就不再讓那個隱姓埋名的超能好市民出現了。 　　在所有的這些故事里，諾蘭都堅持使用攝影機完成拍攝，電腦在他那里基本可以算是一文不值，這種操作方式在好萊塢簡直就是讓人無法相信的。實現這些都是多虧沃利·菲斯特和克里斯·科伯德的幫忙，他們一位是諾蘭的御用攝影師，一位是邦德電影的特效總監(jiān)，兩個人一起幫助諾蘭實現了老式電影技法的回歸。 　　在約瑟夫·高登-萊維特拍攝巷戰(zhàn)一場戲時，科伯德的團隊為夢境向真實場景的突變設計了一個大角度旋轉的走廊，在這里面拍戲，諾蘭說：“這看上去和一個用刑的機器差不多，我們把約瑟夫放在里面折磨了好幾個星期。但最終當我們看片子的時候，里面的效果都是我們每個人之前從未見過的。整個情節(jié)的推進節(jié)奏非常獨特，觀看的時候，哪怕你知道這段是怎么拍的，還是能把你弄暈，這種拍攝方式真的棒極了，讓不平凡的事情以一種非常簡單的方式發(fā)生，這正是我們想要的?！?　　機械感十足的場景設計 　　在呈現超現實主義效果夢境的時候，《奠基》并沒有走好萊塢的老路，那些云霧繚繞，液體效果的場景風格全部棄用，取而代之的則是大規(guī)模機械感十足的場景設計。在諾蘭的電影中，埃舍爾的“卡里嘉利博士小屋”的風格完全將達利的水滴意向擊敗了。建筑學也強烈的影響著這部電影的文化感覺，夢境場景的設計不是虛幻的詩歌，反倒具體得像是一幅建筑藍圖。這樣的結果和諾蘭長時期著迷于建筑是有一定關系的。在《奠基》中有一個關鍵場景就是在倫敦大學的建筑學院拍攝完成的，那曾經是諾蘭取得英語學位和結識現任妻子艾瑪·湯姆森的寶地。 片　名：Inception 　　導　演：克里斯托弗·諾蘭 　　編　劇：克里斯托弗·諾蘭 　　演　員：萊昂納多·迪卡普里奧 　　渡邊謙 　　約瑟夫·高登·萊維特 　　瑪麗昂·歌迪亞 　　艾倫·佩姬 　　湯姆·哈迪 　　邁克爾·凱恩 　　制　作：華納兄弟影片公司 《奠基》觸及到了真實夢境與半夢半醒狀態(tài)的關系 　　對于諾蘭來說，《奠基》就是一個難以捉摸的夢境。“我希望能有足夠長的時間來完成這部電影，因為這里面想要表達的東西都是我從十六歲開始就在反復思索的問題。七八年前我就已經完成了劇本的初稿，但到后來故事的進展比我想象中要遠得多，它觸及到了真實夢境與半夢半醒狀態(tài)之間的關系”，去年夏天在拍攝間隙時諾蘭如是說。 　　諾蘭將他的青年時代分為芝加哥和倫敦兩個階段，但從他一貫不茍言笑的神情來看，泰晤士河對他的滋養(yǎng)應該遠遠強于密歇根湖的力量。在很小的時候諾蘭就發(fā)現了自己有很多奇怪的想法，半夜里他總會自然的醒過來，隨后便會進入淺睡眠狀態(tài)，在那個狀態(tài)中他經常認定自己是在做夢。之后，更多奇怪的感覺都會隨之而來，夢境里面的故事他也能憑借記憶將他們拆分開。 　　暑期檔永遠是一年中電影最為火爆的時候，今年也不例外，從吸血鬼到邪惡外星人，還有那只永遠不變老還會說人話的狗（《貓狗大戰(zhàn)2》），都在持續(xù)轟炸著人們的頭腦。7月16日，在激戰(zhàn)正酣的高峰時期，克里斯托弗·諾蘭將攜手華納兄弟公司共同獻上眾望所歸的《奠基》，由于片名的詭異還有華納對劇本保持的一級保密狀態(tài)，使得整部影片在眾人的猜測中蒙上了好萊塢獨有的神秘面紗。 　　克里斯托弗·諾蘭的《記憶碎片》風靡銀幕已十年之久，這個雙線敘述的故事構造了兩個沖突不斷的時空，盤根錯節(jié)的線索吸引了無數人的追捧。憑借這部大師級別的作品，諾蘭和他的兄弟喬納森贏得了當年奧斯卡最佳電影劇本的提名。2008年，諾蘭憑借《黑暗騎士》的成功名利雙收，作為歷史上最成功的超能英雄電影，《黑暗騎士》應該是極少數基本沒有動用電腦技術的影片之一。 　　《奠基》是諾蘭執(zhí)導的第七部電影，也是他在科幻電影領域的首次試水，這部融合了《記憶碎片》的感官錯亂和《黑暗騎士》的拍攝規(guī)模的影片擁有1.6億美元的前期預算，外景地拍攝也先后涉足了摩洛哥、法國、日本等三地。剛剛加盟過《禁閉島》的萊昂納多·迪卡普里奧擔綱本片男主角，片中他將飾演一位利用高科技手段通過入侵他人心靈和夢境的方法偵破商業(yè)罪案的警探。但問題是他自己也因為喪妻之痛長期受到心里的折磨而不能自拔。 　　這部電影有望成為好萊塢電影歷史上首部意識結構的動作電影，雖然聽上去并不像這個季節(jié)里通常會出現的那種類型片，但華納與傳奇影業(yè)已經聯手為該片作保，將本片譽為“駭客帝國”版本的“碟中諜”。在這個兼具弗洛伊德和伊安·弗萊明元素的故事里，迪卡普里奧力挺導演諾蘭，他說，“對于實現這種無法想象的跨界融合，諾蘭絕對是最棒的導演人選?！?　　在最近一次的電話采訪中，迪卡普里奧說“復雜和模棱兩可可以很準確的形容這個故事”，而最終將故事推至終結更是一項極具挑戰(zhàn)的任務，但這正好是諾蘭最擅長的。《失眠癥》和《記憶碎片》都是多線程多層面的復雜敘事結構完成的故事，在將事實敘述清楚的同時還能讓影片兼具娛樂功能，你不得不承認諾蘭的確就是這方面的專家。 　　大腦可以容納現實場景，就像操縱“神志清醒的夢” 　　“人的大腦可以容納全部現實場景，在我的研究中還沒有碰到過這種行為的極限。就像你走在一個沙灘上，既可以四周環(huán)顧，又可以抓起沙灘上的一把細沙。我試圖通過操縱‘神志清醒的夢’來驗證這個道理，我的劇本就建立在這些有共性且比較簡單的道理之上。至于電影中唯一看起來比較怪異的地方就是科技讓人可以侵入其他人的大腦，并和另外一個人在同一時間分享同一個夢境。 　　迪卡普里奧的加盟并不僅僅是以一位大電影明星的身份，他還能夠打破科幻電影的鴻溝，讓更多的人走進這個故事?！袄飱W的想法總是很多，他會從角色的角度思考問題，同時還能顧及到角色在這個故事中所能發(fā)揮的作用和整個故事的發(fā)展。和他交談通常是很有意思的，對整個拍攝的發(fā)展總會有很大的推進，我覺得這個角色的情感世界對故事的驅動要遠遠大于最初剛剛開始的時候了”諾蘭說。 　　從動作電影到發(fā)掘情感內涵 　　“剛開始的時候我把《奠基》寫成了一個動作片，而動作電影的共性就是有意將情感線處理的比較膚淺。那些段落給人的感覺應該就是點到為止但很迷人，歡愉效果的瞬間爆發(fā)一定要十分到位。所以，最開始的時候我想要的就是這樣的一部電影，但到后來反過來再看最初的想法時我發(fā)覺極為不靠譜，因為《奠基》是一部非常依賴影片內涵的電影，它要討論的都是夢境與記憶的事情，于是我決定將感情部分的戲碼加重。當初拍攝“蝙蝠俠”電影的時候我們就明白，和觀眾溝通最有效的方法就是電影里講述的感情，而大明星們的作用只不過就是為了將觀眾拉進電影院，無論接下來上演的故事他們有多么的陌生，他們都會為了那些熟悉的面孔買單的?！?　不依賴電腦 回歸老式電影技法 　　不安定的精神狀態(tài)和不可信的邏輯推理一直是諾蘭電影中反復出現的主題：《記憶碎片》里面是一個失去記憶的受害者，《失眠癥》是一個飽受失眠困擾的中年警探，《致命魔術》里面講的是一個腦海中滿是錯覺的又一例病患，而《蝙蝠俠》的故事中則采取顛覆性的形式，從根本上就不再讓那個隱姓埋名的超能好市民出現了。 　　在所有的這些故事里，諾蘭都堅持使用攝影機完成拍攝，電腦在他那里基本可以算是一文不值，這種操作方式在好萊塢簡直就是讓人無法相信的。實現這些都是多虧沃利·菲斯特和克里斯·科伯德的幫忙，他們一位是諾蘭的御用攝影師，一位是邦德電影的特效總監(jiān)，兩個人一起幫助諾蘭實現了老式電影技法的回歸。 　　在約瑟夫·高登-萊維特拍攝巷戰(zhàn)一場戲時，科伯德的團隊為夢境向真實場景的突變設計了一個大角度旋轉的走廊，在這里面拍戲，諾蘭說：“這看上去和一個用刑的機器差不多，我們把約瑟夫放在里面折磨了好幾個星期。但最終當我們看片子的時候，里面的效果都是我們每個人之前從未見過的。整個情節(jié)的推進節(jié)奏非常獨特，觀看的時候，哪怕你知道這段是怎么拍的，還是能把你弄暈，這種拍攝方式真的棒極了，讓不平凡的事情以一種非常簡單的方式發(fā)生，這正是我們想要的。” 　　機械感十足的場景設計 　　在呈現超現實主義效果夢境的時候，《奠基》并沒有走好萊塢的老路，那些云霧繚繞，液體效果的場景風格全部棄用，取而代之的則是大規(guī)模機械感十足的場景設計。在諾蘭的電影中，埃舍爾的“卡里嘉利博士小屋”的風格完全將達利的水滴意向擊敗了。建筑學也強烈的影響著這部電影的文化感覺，夢境場景的設計不是虛幻的詩歌，反倒具體得像是一幅建筑藍圖。這樣的結果和諾蘭長時期著迷于建筑是有一定關系的。在《奠基》中有一個關鍵場景就是在倫敦大學的建筑學院拍攝完成的，那曾經是諾蘭取得英語學位和結識現任妻子艾瑪·湯姆森的寶地。 片　名：Inception 　　導　演：克里斯托弗·諾蘭 　　編　?。嚎死锼雇懈ァぶZ蘭 　　演　員：萊昂納多·迪卡普里奧 　　渡邊謙 　　約瑟夫·高登·萊維特 　　瑪麗昂·歌迪亞 　　艾倫·佩姬 　　湯姆·哈迪 　　邁克爾·凱恩 　　制　作：華納兄弟影片公司 《奠基》觸及到了真實夢境與半夢半醒狀態(tài)的關系 　　對于諾蘭來說，《奠基》就是一個難以捉摸的夢境?！拔蚁Ｍ苡凶銐蜷L的時間來完成這部電影，因為這里面想要表達的東西都是我從十六歲開始就在反復思索的問題。七八年前我就已經完成了劇本的初稿，但到后來故事的進展比我想象中要遠得多，它觸及到了真實夢境與半夢半醒狀態(tài)之間的關系”，去年夏天在拍攝間隙時諾蘭如是說。 　　諾蘭將他的青年時代分為芝加哥和倫敦兩個階段，但從他一貫不茍言笑的神情來看，泰晤士河對他的滋養(yǎng)應該遠遠強于密歇根湖的力量。在很小的時候諾蘭就發(fā)現了自己有很多奇怪的想法，半夜里他總會自然的醒過來，隨后便會進入淺睡眠狀態(tài)，在那個狀態(tài)中他經常認定自己是在做夢。之后，更多奇怪的感覺都會隨之而來，夢境里面的故事他也能憑借記憶將他們拆分開。 　　暑期檔永遠是一年中電影最為火爆的時候，今年也不例外，從吸血鬼到邪惡外星人，還有那只永遠不變老還會說人話的狗（《貓狗大戰(zhàn)2》），都在持續(xù)轟炸著人們的頭腦。7月16日，在激戰(zhàn)正酣的高峰時期，克里斯托弗·諾蘭將攜手華納兄弟公司共同獻上眾望所歸的《奠基》，由于片名的詭異還有華納對劇本保持的一級保密狀態(tài)，使得整部影片在眾人的猜測中蒙上了好萊塢獨有的神秘面紗。 　　克里斯托弗·諾蘭的《記憶碎片》風靡銀幕已十年之久，這個雙線敘述的故事構造了兩個沖突不斷的時空，盤根錯節(jié)的線索吸引了無數人的追捧。憑借這部大師級別的作品，諾蘭和他的兄弟喬納森贏得了當年奧斯卡最佳電影劇本的提名。2008年，諾蘭憑借《黑暗騎士》的成功名利雙收，作為歷史上最成功的超能英雄電影，《黑暗騎士》應該是極少數基本沒有動用電腦技術的影片之一。 　　《奠基》是諾蘭執(zhí)導的第七部電影，也是他在科幻電影領域的首次試水，這部融合了《記憶碎片》的感官錯亂和《黑暗騎士》的拍攝規(guī)模的影片擁有1.6億美元的前期預算，外景地拍攝也先后涉足了摩洛哥、法國、日本等三地。剛剛加盟過《禁閉島》的萊昂納多·迪卡普里奧擔綱本片男主角，片中他將飾演一位利用高科技手段通過入侵他人心靈和夢境的方法偵破商業(yè)罪案的警探。但問題是他自己也因為喪妻之痛長期受到心里的折磨而不能自拔。 　　這部電影有望成為好萊塢電影歷史上首部意識結構的動作電影，雖然聽上去并不像這個季節(jié)里通常會出現的那種類型片，但華納與傳奇影業(yè)已經聯手為該片作保，將本片譽為“駭客帝國”版本的“碟中諜”。在這個兼具弗洛伊德和伊安·弗萊明元素的故事里，迪卡普里奧力挺導演諾蘭，他說，“對于實現這種無法想象的跨界融合，諾蘭絕對是最棒的導演人選?！?　　在最近一次的電話采訪中，迪卡普里奧說“復雜和模棱兩可可以很準確的形容這個故事”，而最終將故事推至終結更是一項極具挑戰(zhàn)的任務，但這正好是諾蘭最擅長的?！妒甙Y》和《記憶碎片》都是多線程多層面的復雜敘事結構完成的故事，在將事實敘述清楚的同時還能讓影片兼具娛樂功能，你不得不承認諾蘭的確就是這方面的專家。 　　大腦可以容納現實場景，就像操縱“神志清醒的夢” 　　“人的大腦可以容納全部現實場景，在我的研究中還沒有碰到過這種行為的極限。就像你走在一個沙灘上，既可以四周環(huán)顧，又可以抓起沙灘上的一把細沙。我試圖通過操縱‘神志清醒的夢’來驗證這個道理，我的劇本就建立在這些有共性且比較簡單的道理之上。至于電影中唯一看起來比較怪異的地方就是科技讓人可以侵入其他人的大腦，并和另外一個人在同一時間分享同一個夢境。 　　迪卡普里奧的加盟并不僅僅是以一位大電影明星的身份，他還能夠打破科幻電影的鴻溝，讓更多的人走進這個故事?！袄飱W的想法總是很多，他會從角色的角度思考問題，同時還能顧及到角色在這個故事中所能發(fā)揮的作用和整個故事的發(fā)展。和他交談通常是很有意思的，對整個拍攝的發(fā)展總會有很大的推進，我覺得這個角色的情感世界對故事的驅動要遠遠大于最初剛剛開始的時候了”諾蘭說。 　　從動作電影到發(fā)掘情感內涵 　　“剛開始的時候我把《奠基》寫成了一個動作片，而動作電影的共性就是有意將情感線處理的比較膚淺。那些段落給人的感覺應該就是點到為止但很迷人，歡愉效果的瞬間爆發(fā)一定要十分到位。所以，最開始的時候我想要的就是這樣的一部電影，但到后來反過來再看最初的想法時我發(fā)覺極為不靠譜，因為《奠基》是一部非常依賴影片內涵的電影，它要討論的都是夢境與記憶的事情，于是我決定將感情部分的戲碼加重。當初拍攝“蝙蝠俠”電影的時候我們就明白，和觀眾溝通最有效的方法就是電影里講述的感情，而大明星們的作用只不過就是為了將觀眾拉進電影院，無論接下來上演的故事他們有多么的陌生，他們都會為了那些熟悉的面孔買單的。” 　不依賴電腦 回歸老式電影技法 　　不安定的精神狀態(tài)和不可信的邏輯推理一直是諾蘭電影中反復出現的主題：《記憶碎片》里面是一個失去記憶的受害者，《失眠癥》是一個飽受失眠困擾的中年警探，《致命魔術》里面講的是一個腦海中滿是錯覺的又一例病患，而《蝙蝠俠》的故事中則采取顛覆性的形式，從根本上就不再讓那個隱姓埋名的超能好市民出現了。 　　在所有的這些故事里，諾蘭都堅持使用攝影機完成拍攝，電腦在他那里基本可以算是一文不值，這種操作方式在好萊塢簡直就是讓人無法相信的。實現這些都是多虧沃利·菲斯特和克里斯·科伯德的幫忙，他們一位是諾蘭的御用攝影師，一位是邦德電影的特效總監(jiān)，兩個人一起幫助諾蘭實現了老式電影技法的回歸。 　　在約瑟夫·高登-萊維特拍攝巷戰(zhàn)一場戲時，科伯德的團隊為夢境向真實場景的突變設計了一個大角度旋轉的走廊，在這里面拍戲，諾蘭說：“這看上去和一個用刑的機器差不多，我們把約瑟夫放在里面折磨了好幾個星期。但最終當我們看片子的時候，里面 的效果都是我們每個人之前從未見過的。整個情節(jié)的推進節(jié)奏非常獨特，觀看的時候，哪怕你知道這段是怎么拍的，還是能把你弄暈，這種拍攝 方式真的棒極了，讓不平凡的事情以一種非常簡單的方式發(fā)生，這正是我們想要的?！?　　機械感十足的場景設計 　　在呈現超現實主義效果夢境的時候，《奠基》并沒有走 好萊塢的老路，那些云霧繚繞，液體效果的場景風格全部棄用，取而代之的則是大規(guī)模 機械感十足的場景設計。在諾蘭的電影中，埃舍爾的“卡里嘉利博士小屋”的風格完全將達利的水滴意向擊敗了。建筑學也強烈的影響著這部電影的文化感覺，夢境場景的設計不是虛幻的詩歌，反倒 具體得像是一幅建筑藍圖。這樣的結果和諾蘭長時期著迷于建筑是有一定關系的。在《奠基》中有一個關鍵場景就是在倫敦大學的建筑學院拍攝完成的，那曾經是諾蘭取得英語學位和結識現任妻子艾瑪·湯姆森的寶地。