南京卡爾斯特酒業(yè)有限公司銷售部，誰(shuí)能跟我說(shuō)說(shuō)四特酒的銷售模式么在網(wǎng)上查不到急需特此謝過(guò)

在南昌喝過(guò)四特，中低端的酒水吧，走的小型超市、賣場(chǎng)路線，參考其他同類產(chǎn)品銷售模式

第一明確員工該做什么不該做什么，第二如何讓員工入手工作，先做什么，后做什么，這樣生疏的員工入手快，第三讓員工跟部門的人進(jìn)行緊密的溝通，方便員工在遇到問(wèn)題時(shí)候能很好的和其他的老員工的溝通。第四確定員工個(gè)人的職責(zé)。

淮安、南京、揚(yáng)州、鹽城等地

廣告投入量大小，品牌價(jià)值所決定的。洋河的廣告效應(yīng)已深入人心，人們當(dāng)然感覺(jué)洋河好。但二者的品質(zhì)并不能說(shuō)洋河一定要好于今世緣，對(duì)于品質(zhì)好壞，我不能確定，但通常人們認(rèn)為眾人都知道的，資源比較稀缺的就是好東西。舉個(gè)例子，我手里有一塊金子，別人手里有一塊銀子，我說(shuō)金子好，但人們不識(shí)貨，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)金子，因此他們就認(rèn)為銀子好。

兄弟！俺是洋河人！給你個(gè)建議！洋河現(xiàn)在前景很好！而且這個(gè)廠里只有銷售能賺到錢的！工資是看你的工作能力！不過(guò)他沒(méi)有提成！你一年完成的任務(wù)好！分紅就多的！一個(gè)月也能弄個(gè)幾千吧！

真正的只有一家“江蘇洋河釀酒集團(tuán)有限公司”地址；江蘇省，宿遷市.洋河鎮(zhèn).中大街118號(hào)。要認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)地址，你就不會(huì)被迷惑了！其余的酒廠基本上是煙筒不冒煙的，大概有30家，我也是洋河人！

市場(chǎng)銷售計(jì)劃書顧名思義，就是要你給出實(shí)現(xiàn)銷售額的一個(gè)實(shí)施思路，首先要從四大方面考慮：第一、你要結(jié)合之前的市場(chǎng)份額和銷售額分析得出一個(gè)更高一點(diǎn)的市場(chǎng)份額和銷售額的目標(biāo)；第二、你要給出你實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額和銷售額的增加具體的可實(shí)施方案；第三、闡述你的擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高銷售額的投資與收益比：第三給出整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施時(shí)間表；銷售計(jì)劃書 銷售目標(biāo)如下： (一)銷售額目標(biāo)：） (1)部門全體 (2)每一員工/每月\基本方針： (一)本公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識(shí)、 有效地活動(dòng)時(shí)，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)才不再做任何變革。 (二)貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高 分配(高薪資)的方向發(fā)展。 (三)為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速?zèng)Q，始具實(shí)現(xiàn) 上述目標(biāo)的原則。 (四)為達(dá)到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。 (五)為使規(guī)定及規(guī)則完備，本公司將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。 (六)××公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定，彼此遵守責(zé)任與義務(wù)。基于此立場(chǎng) ，本公司應(yīng)致力達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。 (七)為促進(jìn)酒的銷售，應(yīng)設(shè)立銷售方式體制，將原有購(gòu)買者的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移為銷售者的市場(chǎng)，使本公司能握有主導(dǎo)代理店、星級(jí)酒店的權(quán)利。 (八)將出擊目標(biāo)放在星級(jí)酒店上，并致力培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方式，借此進(jìn)一步刺激需求的增大 。 (一)新市場(chǎng)銷售方式體制 1.將全市的××家星級(jí)酒店依照區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)內(nèi)采用新的銷售方式體制。 2.新的銷售方式是指每人各自負(fù)責(zé)x家左右的酒店，每周或隔周做一次訪問(wèn)，借訪問(wèn)的機(jī) 會(huì)督導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)銷售，進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等，借此促進(jìn)銷售。 3.銷售負(fù)責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化。 (二)提高銷售人員的責(zé)任意識(shí)為銷售人員對(duì)本公司商品的關(guān)心，增強(qiáng)其銷售意愿，應(yīng)加強(qiáng)下列各項(xiàng)實(shí)施要點(diǎn)： 1.獎(jiǎng)金激勵(lì)對(duì)策：銷售人員每售出本公司商品達(dá)到xx瓶時(shí)，即贈(zèng)獎(jiǎng)金給本人以激勵(lì)其銷售意識(shí)。 2.人員的輔導(dǎo)： (1)負(fù)責(zé)人員可在訪問(wèn)時(shí)進(jìn)行教育指導(dǎo)說(shuō)明，借此提高銷售人員的銷售技術(shù)及加強(qiáng)其對(duì)商品的知識(shí)。 (2)銷售負(fù)責(zé)人員要親自站在銷售一線，示范銷售要領(lǐng)或進(jìn)行技術(shù)說(shuō)明，讓銷售人員從中獲得直接的指導(dǎo)。 確實(shí)的廣告計(jì)劃： (1)在新銷售方式體制確立之前，暫時(shí)先以人員的訪問(wèn)活動(dòng)為主，把廣告宣傳活動(dòng)作為未來(lái)所進(jìn)行的活動(dòng)。 (2)針對(duì)廣告媒體，再次進(jìn)行檢查，務(wù)必使廣告計(jì)劃達(dá)到以最小的費(fèi)用創(chuàng)造出最大的成果的目標(biāo)。 (3)為達(dá)成前述兩項(xiàng)目標(biāo)，應(yīng)針對(duì)廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。 針對(duì)本部門的新銷售方針及計(jì)劃，提出預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)、比較及分析等確立對(duì)策。（附表見(jiàn)后。自己編） 計(jì)劃書中有關(guān)細(xì)節(jié)尤其是技術(shù)細(xì)節(jié)，還得親自動(dòng)手。外人來(lái)寫總是依葫蘆畫瓢，似是而非不倫不類。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書撰寫大綱 1. 執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。 2. 目前營(yíng)銷狀況 (1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。 (2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。 (3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。 (4) 分銷狀況：銷售渠道等。 (5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。 3. SWOT問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。 劣勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。 機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。 威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。 綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。 4. 目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo)： 公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）： （單位：萬(wàn)元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場(chǎng)份額 營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。 5. 營(yíng)銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng)：- 定位：- 產(chǎn)品線：- 定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。 分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。 銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。 服務(wù)：售后客戶服務(wù)。 廣告：宣傳廣告形式。 促銷：促銷方式。 R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。 市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。 6. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排。 7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法。

營(yíng)運(yùn)資金也叫營(yíng)運(yùn)資本。 廣義的營(yíng)運(yùn)資金又稱總營(yíng)運(yùn)資本，是指一個(gè)企業(yè)投放在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金，具體包括現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款、存貨等占用的資金。 狹義的營(yíng)運(yùn)資金是指某時(shí)點(diǎn)內(nèi)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的差額。營(yíng)運(yùn)資金從會(huì)計(jì)的角度看是指流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的凈額。為可用來(lái)償還支付義務(wù)的流動(dòng)資產(chǎn)，減去支付義務(wù)的流動(dòng)負(fù)債的差額。如果流動(dòng)資產(chǎn)等于流動(dòng)負(fù)債，則占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金是由流動(dòng)負(fù)債融資；如果流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債，則與此相對(duì)應(yīng)的“凈流動(dòng)資產(chǎn)”要以長(zhǎng)期負(fù)債或所有者權(quán)益的一定份額為其資金來(lái)源。會(huì)計(jì)上不強(qiáng)調(diào)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的關(guān)系，而只是用它們的差額來(lái)反映一個(gè)企業(yè)的償債能力。在這種情況下，不利于財(cái)務(wù)人員對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理和認(rèn)識(shí)；從財(cái)務(wù)角度看營(yíng)運(yùn)資金應(yīng)該是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債關(guān)系的總和，在這里“總和”不是數(shù)額的加總，而是關(guān)系的反映，這有利于財(cái)務(wù)人員意識(shí)到，對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理要注意流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債這兩個(gè)方面的問(wèn)題。 流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或運(yùn)用的資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)具有占用時(shí)間短、周轉(zhuǎn)快、易變現(xiàn)等特點(diǎn)。企業(yè)擁有較多的流動(dòng)資產(chǎn)，可在一定程度上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表上主要包括以下項(xiàng)目：貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付費(fèi)用和存貨。流動(dòng)負(fù)債是指需要在一年或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。流動(dòng)負(fù)債又稱短期融資，具有成本低、償還期短的特點(diǎn)，必須認(rèn)真進(jìn)行管理，否則，將使企業(yè)承受較大的風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)負(fù)債主要包括以下項(xiàng)目：短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付稅金及未交利潤(rùn)等。 流動(dòng)資產(chǎn) - 流動(dòng)負(fù)債 = 營(yíng)運(yùn)資金 營(yíng)運(yùn)資金越多，說(shuō)明不能償還的風(fēng)險(xiǎn)越小。因此，營(yíng)運(yùn)資金的多少可以反映償還短期債務(wù)的能力。但是，營(yíng)運(yùn)資金是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之差，是個(gè)絕對(duì)數(shù)，如果公司之間規(guī)模相差很大，絕對(duì)數(shù)相比的意義很有限。而流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比值，是個(gè)相對(duì)數(shù)，排除了公司規(guī)模不同的影響，更適合公司間以及本公司不同歷史時(shí)期的比較。 營(yíng)運(yùn)資金是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債（短期負(fù)債等）后的余額。如果流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債＞０，則與此相對(duì)應(yīng)的“凈流動(dòng)資產(chǎn)”是以長(zhǎng)期負(fù)債和投資人權(quán)益的一定份額為資金來(lái)源；如果流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債＝０，則占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金都是流動(dòng)負(fù)債融資；如果流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債＜０，則流動(dòng)負(fù)債融資，由流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)等長(zhǎng)期資產(chǎn)共同占用，償債能力差． 營(yíng)運(yùn)資金公式就是： 營(yíng)運(yùn)資金 ＝ 流動(dòng)資產(chǎn) － 流動(dòng)負(fù)債＝（總資產(chǎn)-非流動(dòng)資產(chǎn)）-（總資產(chǎn)-所有者權(quán)益-長(zhǎng)期負(fù)債）＝（所有者權(quán)益+長(zhǎng)期負(fù)債）- 非流動(dòng)資產(chǎn)＝ 長(zhǎng)期資本-長(zhǎng)期資產(chǎn) 1 周轉(zhuǎn)時(shí)間短。根據(jù)這一特點(diǎn)，說(shuō)明營(yíng)運(yùn)資金可以通過(guò)短期籌資方式加以解決。 2 非現(xiàn)金形態(tài)的營(yíng)運(yùn)資金如存貨、應(yīng)收賬款、短期有價(jià)證券容易變現(xiàn)，這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)應(yīng)付臨時(shí)性的資金需求有重要意義。 3 數(shù)量具有波動(dòng)性。流動(dòng)資產(chǎn)或流動(dòng)負(fù)債容易受內(nèi)外條件的影響，數(shù)量的波動(dòng)往往很大。 4 來(lái)源具有多樣性。營(yíng)運(yùn)資金的需求問(wèn)題既可通過(guò)長(zhǎng)期籌資方式解決，也可通過(guò)短期籌資方式解決。僅短期籌資就有：銀行短期借款、短期融資、商業(yè)信用、票據(jù)貼現(xiàn)等多種方式。 編輯本段作用 營(yíng)運(yùn)資金可以用來(lái)衡量公司或企業(yè)的短期償債能力，其金額越大，代表該公司或企業(yè)對(duì)于支付義務(wù)的準(zhǔn)備越充足，短期償債能力越好。當(dāng)營(yíng)運(yùn)資金出現(xiàn)負(fù)數(shù)，也就是一家企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)小于流動(dòng)負(fù)債時(shí)，這家企業(yè)的營(yíng)運(yùn)可能隨時(shí)因周轉(zhuǎn)不靈而中斷。 一家企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金到底多少才算足夠，才稱得上具備良好的償債能力，是決策的關(guān)鍵。償債能力的數(shù)值若是換成比例或比值進(jìn)行比較，可能會(huì)出現(xiàn)較具意義的結(jié)論。 編輯本段重要性 營(yíng)運(yùn)資金管理是對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)及流動(dòng)負(fù)債的管理。一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營(yíng)運(yùn)資金，因此，營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。據(jù)調(diào)查，公司財(cái)務(wù)經(jīng)理有60%的時(shí)間都用于營(yíng)運(yùn)資金管理。要搞好營(yíng)運(yùn)資金管理，必須解決好流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債兩個(gè)方面的問(wèn)題，換句話說(shuō)，就是下面兩個(gè)問(wèn)題：第一，企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動(dòng)資產(chǎn)上，即資金運(yùn)用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。第二，企業(yè)應(yīng)該怎樣來(lái)進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理?？梢?jiàn)，營(yíng)運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容就是對(duì)資金運(yùn)用和資金籌措的管理。１、營(yíng)運(yùn)資金過(guò)大,變現(xiàn)能力強(qiáng)的,說(shuō)明資產(chǎn)利用率不高;營(yíng)運(yùn)資金過(guò)大,反之變現(xiàn)能力差的,說(shuō)明流動(dòng)資產(chǎn)問(wèn)題多潛在的償債壓力大. 2、營(yíng)運(yùn)資金過(guò)少,預(yù)示固定資產(chǎn)投資依賴短期借款等流動(dòng)性融資額的程度高，經(jīng)營(yíng)上可能面臨一定的困難。 一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須擁有適量的營(yíng)運(yùn)資金，要搞好營(yíng)運(yùn)資金管理，必須解決好流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債兩個(gè)方面的問(wèn)題， 第一，企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動(dòng)資產(chǎn)上，即資金運(yùn)用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。 第二，企業(yè)應(yīng)該怎樣來(lái)進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。 可見(jiàn)，營(yíng)運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容就是對(duì)資金運(yùn)用和資金籌措的管理,以維持兩者間合理必須的結(jié)構(gòu)或比例并增強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力. 編輯本段提高管理效率的方法 加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理就是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的管理；就是加快現(xiàn)金、存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，盡量減少資金的過(guò)分占用，降低資金占用成本；就是利用商業(yè)信用，解決資金短期周轉(zhuǎn)困難，同時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向銀行借款，利用財(cái)務(wù)杠桿，提高權(quán)益資本報(bào)酬率。 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 許多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、銷售更多產(chǎn)品，經(jīng)常采用賒銷形式。片面追求銷售業(yè)績(jī)，可能會(huì)忽視對(duì)應(yīng)收賬款的管理造成管理效率低下。例如對(duì)賒銷的現(xiàn)金流動(dòng)情況及信用狀況缺乏控制，未能及時(shí)催收貨款，容易出現(xiàn)貨款被拖欠從而造成的賬面利潤(rùn)高于實(shí)際資金的現(xiàn)象。對(duì)此，財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)賒銷和預(yù)購(gòu)業(yè)務(wù)的控制，制定相應(yīng)的應(yīng)收賬款、預(yù)付貨款控制制度，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，及時(shí)收回應(yīng)收賬款，減少風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)資金使用效率。 增加價(jià)值 會(huì)計(jì)利潤(rùn)是當(dāng)期收入和費(fèi)用成本配比的結(jié)果。在任何收入水平下，企業(yè)都要做好對(duì)內(nèi)部成本、費(fèi)用的控制，并做好預(yù)算，加強(qiáng)管理力度，減少不必要的支出，這樣才能夠提高利潤(rùn)，增加企業(yè)價(jià)值。 提高效率 財(cái)務(wù)管理應(yīng)站在企業(yè)全局的角度，構(gòu)建科學(xué)的預(yù)測(cè)體系，進(jìn)行科學(xué)預(yù)算。預(yù)算包括銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、投資預(yù)算、人工預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等等，這些預(yù)算使企業(yè)能預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)得到資金的各種信息，及時(shí)采取措施，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。同時(shí)，這些預(yù)算可以協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作，提高內(nèi)部協(xié)作的效率，而且，銷售部門在銷售、費(fèi)用等預(yù)算指導(dǎo)下，還可事先對(duì)市場(chǎng)有一定了解，把握市場(chǎng)變化，減少存貨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 完善制度 明確內(nèi)部管理責(zé)任制很多企業(yè)認(rèn)為催收貨款是財(cái)務(wù)部門的事，與銷售部門無(wú)關(guān)，其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。事實(shí)上，銷售人員應(yīng)對(duì)催收應(yīng)收賬款負(fù)主要責(zé)任。如果銷售人員在提供賒銷商品時(shí)，還要承擔(dān)收回應(yīng)收賬款的責(zé)任，那么，他就會(huì)謹(jǐn)慎對(duì)待每一項(xiàng)應(yīng)收賬款。 建立客戶信用檔案企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)部門中設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制員，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制員對(duì)供應(yīng)商、客戶的信用情況進(jìn)行深入調(diào)查和建檔，并進(jìn)行信用等級(jí)設(shè)置，對(duì)處于不同等級(jí)的客戶實(shí)行不同的信用政策，減少購(gòu)貨和賒銷風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理員對(duì)客戶可從以下方面進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定：考察企業(yè)的注冊(cè)資本；償還賬款的信用情況；有沒(méi)拖欠稅款而被罰款的記錄；有沒(méi)有拖欠供貨企業(yè)貨款的情況；其他企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)管理員根據(jù)考察結(jié)果向總經(jīng)理匯報(bào)情況，再由風(fēng)險(xiǎn)管理員、財(cái)務(wù)部門經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理、總經(jīng)理討論后確定給予各供應(yīng)商及客戶的貨款信用數(shù)量。如果提供超過(guò)核定的信用數(shù)量時(shí)，銷售人員必須取得財(cái)務(wù)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理員及總經(jīng)理的特別批準(zhǔn)。如果無(wú)法取得批準(zhǔn)，銷售人員只能降低信用規(guī)?；蛘叻艞壌隧?xiàng)業(yè)務(wù)，這樣就能控制銷售中出現(xiàn)的大量壞賬現(xiàn)象，減少風(fēng)險(xiǎn)。 嚴(yán)格控制信用期應(yīng)規(guī)定應(yīng)收賬款的收款時(shí)間，并將這些信用條款寫進(jìn)合同，以合同形式約束對(duì)方。如果對(duì)方未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收回應(yīng)收賬款，企業(yè)可依據(jù)合同，對(duì)拖欠貨款企業(yè)采取法律措施，以及時(shí)收回貨款。 通過(guò)信用折扣鼓勵(lì)欠款企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)償還賬款很多企業(yè)之所以不能及時(shí)歸還欠款是因?yàn)樗麄兗皶r(shí)歸還得不到什么好處，拖欠也不會(huì)有什么影響。這種狀況導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款回收效率低下。為了改善這種局面，企業(yè)可以采取相應(yīng)的鼓勵(lì)措施，對(duì)積極回款的企業(yè)給予一定的信用折扣。 實(shí)施審批制度對(duì)不同信用規(guī)模、信用對(duì)象實(shí)施不同的審批級(jí)別。一般可設(shè)置三級(jí)審批制度。由銷售經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)管理員、總經(jīng)理三級(jí)審核。銷售部門如采用賒銷方式時(shí)，應(yīng)先由財(cái)務(wù)部門根據(jù)賒銷帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益與產(chǎn)生的成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行衡量，可行時(shí)再交總經(jīng)理審核。這樣可以提高決策的效率，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)補(bǔ)救措施一旦發(fā)生貨款拖欠現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部門應(yīng)要求銷售人員加緊催收貨款，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理員要降低該企業(yè)的信用等級(jí)；拖欠嚴(yán)重的，銷售部門應(yīng)責(zé)令銷售人員與該企業(yè)取消購(gòu)銷業(yè)務(wù)。 建立企業(yè)內(nèi)部控制制度主要包括存貨、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、管理費(fèi)用等一系列的控制制度。對(duì)違反控制制度的，要給予相關(guān)責(zé)任人以懲罰。 嚴(yán)格控制開(kāi)支，對(duì)各種開(kāi)支采用計(jì)劃成本核算對(duì)各種容易產(chǎn)生浪費(fèi)的開(kāi)支要采取嚴(yán)格的控制措施。例如，很多企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)在管理費(fèi)用中占據(jù)很大比例，導(dǎo)致部分招待費(fèi)在計(jì)征所得稅時(shí)無(wú)法全額稅前扣除。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該要求銷售人員控制招待費(fèi)支出，并由財(cái)務(wù)部門按月銷售收入核定適當(dāng)?shù)恼写M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 總之，營(yíng)運(yùn)資金管理在企業(yè)銷售及采購(gòu)業(yè)務(wù)中處于重要地位，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)產(chǎn)生重大影響。營(yíng)運(yùn)資金管理應(yīng)是對(duì)銷售工作的控制而不是限制，它的宗旨是促進(jìn)銷售部門減少銷售風(fēng)險(xiǎn)，提高利潤(rùn)水平。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)重視企業(yè)的資金營(yíng)運(yùn)管理工作。 詞條圖冊(cè)更多圖冊(cè)

萊昂納多新作《奠基》高清版完整在線： http://www.dy4399.com/vod/4534.html-電影《奠基》高清DVD下載： http://www.dy4399.com/vod/4534.html·片　名：Inception 　　導(dǎo)　演：克里斯托弗·諾蘭 編　劇：克里斯托弗·諾蘭 　　演　員：萊昂納多·迪卡普里奧 　　渡邊謙 　　約瑟夫·高登·萊維特 　　瑪麗昂·歌迪亞 　　艾倫·佩姬 　　湯姆·哈迪 　　邁克爾·凱恩 　　制　作：華納兄弟影片公司 《奠基》觸及到了真實(shí)夢(mèng)境與半夢(mèng)半醒狀態(tài)的關(guān)系 　　對(duì)于諾蘭來(lái)說(shuō)，《奠基》就是一個(gè)難以捉摸的夢(mèng)境。“我希望能有足夠長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成這部電影，因?yàn)檫@里面想要表達(dá)的東西都是我從十六歲開(kāi)始就在反復(fù)思索的問(wèn)題。七八年前我就已經(jīng)完成了劇本的初稿，但到后來(lái)故事的進(jìn)展比我想象中要遠(yuǎn)得多，它觸及到了真實(shí)夢(mèng)境與半夢(mèng)半醒狀態(tài)之間的關(guān)系”，去年夏天在拍攝間隙時(shí)諾蘭如是說(shuō)。 　　諾蘭將他的青年時(shí)代分為芝加哥和倫敦兩個(gè)階段，但從他一貫不茍言笑的神情來(lái)看，泰晤士河對(duì)他的滋養(yǎng)應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于密歇根湖的力量。在很小的時(shí)候諾蘭就發(fā)現(xiàn)了自己有很多奇怪的想法，半夜里他總會(huì)自然的醒過(guò)來(lái)，隨后便會(huì)進(jìn)入淺睡眠狀態(tài)，在那個(gè)狀態(tài)中他經(jīng)常認(rèn)定自己是在做夢(mèng)。之后，更多奇怪的感覺(jué)都會(huì)隨之而來(lái)，夢(mèng)境里面的故事他也能憑借記憶將他們拆分開(kāi)。 　　暑期檔永遠(yuǎn)是一年中電影最為火爆的時(shí)候，今年也不例外，從吸血鬼到邪惡外星人，還有那只永遠(yuǎn)不變老還會(huì)說(shuō)人話的狗（《貓狗大戰(zhàn)2》），都在持續(xù)轟炸著人們的頭腦。7月16日，在激戰(zhàn)正酣的高峰時(shí)期，克里斯托弗·諾蘭將攜手華納兄弟公司共同獻(xiàn)上眾望所歸的《奠基》，由于片名的詭異還有華納對(duì)劇本保持的一級(jí)保密狀態(tài)，使得整部影片在眾人的猜測(cè)中蒙上了好萊塢獨(dú)有的神秘面紗。 　　克里斯托弗·諾蘭的《記憶碎片》風(fēng)靡銀幕已十年之久，這個(gè)雙線敘述的故事構(gòu)造了兩個(gè)沖突不斷的時(shí)空，盤根錯(cuò)節(jié)的線索吸引了無(wú)數(shù)人的追捧。憑借這部大師級(jí)別的作品，諾蘭和他的兄弟喬納森贏得了當(dāng)年奧斯卡最佳電影劇本的提名。2008年，諾蘭憑借《黑暗騎士》的成功名利雙收，作為歷史上最成功的超能英雄電影，《黑暗騎士》應(yīng)該是極少數(shù)基本沒(méi)有動(dòng)用電腦技術(shù)的影片之一。 　　《奠基》是諾蘭執(zhí)導(dǎo)的第七部電影，也是他在科幻電影領(lǐng)域的首次試水，這部融合了《記憶碎片》的感官錯(cuò)亂和《黑暗騎士》的拍攝規(guī)模的影片擁有1.6億美元的前期預(yù)算，外景地拍攝也先后涉足了摩洛哥、法國(guó)、日本等三地。剛剛加盟過(guò)《禁閉島》的萊昂納多·迪卡普里奧擔(dān)綱本片男主角，片中他將飾演一位利用高科技手段通過(guò)入侵他人心靈和夢(mèng)境的方法偵破商業(yè)罪案的警探。但問(wèn)題是他自己也因?yàn)閱势拗撮L(zhǎng)期受到心里的折磨而不能自拔。 　　這部電影有望成為好萊塢電影歷史上首部意識(shí)結(jié)構(gòu)的動(dòng)作電影，雖然聽(tīng)上去并不像這個(gè)季節(jié)里通常會(huì)出現(xiàn)的那種類型片，但華納與傳奇影業(yè)已經(jīng)聯(lián)手為該片作保，將本片譽(yù)為“駭客帝國(guó)”版本的“碟中諜”。在這個(gè)兼具弗洛伊德和伊安·弗萊明元素的故事里，迪卡普里奧力挺導(dǎo)演諾蘭，他說(shuō)，“對(duì)于實(shí)現(xiàn)這種無(wú)法想象的跨界融合，諾蘭絕對(duì)是最棒的導(dǎo)演人選?！?　　在最近一次的電話采訪中，迪卡普里奧說(shuō)“復(fù)雜和模棱兩可可以很準(zhǔn)確的形容這個(gè)故事”，而最終將故事推至終結(jié)更是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)的任務(wù)，但這正好是諾蘭最擅長(zhǎng)的?！妒甙Y》和《記憶碎片》都是多線程多層面的復(fù)雜敘事結(jié)構(gòu)完成的故事，在將事實(shí)敘述清楚的同時(shí)還能讓影片兼具娛樂(lè)功能，你不得不承認(rèn)諾蘭的確就是這方面的專家。 　　大腦可以容納現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，就像操縱“神志清醒的夢(mèng)” 　　“人的大腦可以容納全部現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，在我的研究中還沒(méi)有碰到過(guò)這種行為的極限。就像你走在一個(gè)沙灘上，既可以四周環(huán)顧，又可以抓起沙灘上的一把細(xì)沙。我試圖通過(guò)操縱‘神志清醒的夢(mèng)’來(lái)驗(yàn)證這個(gè)道理，我的劇本就建立在這些有共性且比較簡(jiǎn)單的道理之上。至于電影中唯一看起來(lái)比較怪異的地方就是科技讓人可以侵入其他人的大腦，并和另外一個(gè)人在同一時(shí)間分享同一個(gè)夢(mèng)境。 　　迪卡普里奧的加盟并不僅僅是以一位大電影明星的身份，他還能夠打破科幻電影的鴻溝，讓更多的人走進(jìn)這個(gè)故事?！袄飱W的想法總是很多，他會(huì)從角色的角度思考問(wèn)題，同時(shí)還能顧及到角色在這個(gè)故事中所能發(fā)揮的作用和整個(gè)故事的發(fā)展。和他交談通常是很有意思的，對(duì)整個(gè)拍攝的發(fā)展總會(huì)有很大的推進(jìn)，我覺(jué)得這個(gè)角色的情感世界對(duì)故事的驅(qū)動(dòng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于最初剛剛開(kāi)始的時(shí)候了”諾蘭說(shuō)。 　　從動(dòng)作電影到發(fā)掘情感內(nèi)涵 　　“剛開(kāi)始的時(shí)候我把《奠基》寫成了一個(gè)動(dòng)作片，而動(dòng)作電影的共性就是有意將情感線處理的比較膚淺。那些段落給人的感覺(jué)應(yīng)該就是點(diǎn)到為止但很迷人，歡愉效果的瞬間爆發(fā)一定要十分到位。所以，最開(kāi)始的時(shí)候我想要的就是這樣的一部電影，但到后來(lái)反過(guò)來(lái)再看最初的想法時(shí)我發(fā)覺(jué)極為不靠譜，因?yàn)椤兜旎肥且徊糠浅Ｒ蕾囉捌瑑?nèi)涵的電影，它要討論的都是夢(mèng)境與記憶的事情，于是我決定將感情部分的戲碼加重。當(dāng)初拍攝“蝙蝠俠”電影的時(shí)候我們就明白，和觀眾溝通最有效的方法就是電影里講述的感情，而大明星們的作用只不過(guò)就是為了將觀眾拉進(jìn)電影院，無(wú)論接下來(lái)上演的故事他們有多么的陌生，他們都會(huì)為了那些熟悉的面孔買單的?！?　不依賴電腦 回歸老式電影技法 　　不安定的精神狀態(tài)和不可信的邏輯推理一直是諾蘭電影中反復(fù)出現(xiàn)的主題：《記憶碎片》里面是一個(gè)失去記憶的受害者，《失眠癥》是一個(gè)飽受失眠困擾的中年警探，《致命魔術(shù)》里面講的是一個(gè)腦海中滿是錯(cuò)覺(jué)的又一例病患，而《蝙蝠俠》的故事中則采取顛覆性的形式，從根本上就不再讓那個(gè)隱姓埋名的超能好市民出現(xiàn)了。 　　在所有的這些故事里，諾蘭都堅(jiān)持使用攝影機(jī)完成拍攝，電腦在他那里基本可以算是一文不值，這種操作方式在好萊塢簡(jiǎn)直就是讓人無(wú)法相信的。實(shí)現(xiàn)這些都是多虧沃利·菲斯特和克里斯·科伯德的幫忙，他們一位是諾蘭的御用攝影師，一位是邦德電影的特效總監(jiān)，兩個(gè)人一起幫助諾蘭實(shí)現(xiàn)了老式電影技法的回歸。 　　在約瑟夫·高登-萊維特拍攝巷戰(zhàn)一場(chǎng)戲時(shí)，科伯德的團(tuán)隊(duì)為夢(mèng)境向真實(shí)場(chǎng)景的突變?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)大角度旋轉(zhuǎn)的走廊，在這里面拍戲，諾蘭說(shuō)：“這看上去和一個(gè)用刑的機(jī)器差不多，我們把約瑟夫放在里面折磨了好幾個(gè)星期。但最終當(dāng)我們看片子的時(shí)候，里面的效果都是我們每個(gè)人之前從未見(jiàn)過(guò)的。整個(gè)情節(jié)的推進(jìn)節(jié)奏非常獨(dú)特，觀看的時(shí)候，哪怕你知道這段是怎么拍的，還是能把你弄暈，這種拍攝方式真的棒極了，讓不平凡的事情以一種非常簡(jiǎn)單的方式發(fā)生，這正是我們想要的。” 　　機(jī)械感十足的場(chǎng)景設(shè)計(jì) 　　在呈現(xiàn)超現(xiàn)實(shí)主義效果夢(mèng)境的時(shí)候，《奠基》并沒(méi)有走好萊塢的老路，那些云霧繚繞，液體效果的場(chǎng)景風(fēng)格全部棄用，取而代之的則是大規(guī)模機(jī)械感十足的場(chǎng)景設(shè)計(jì)。在諾蘭的電影中，埃舍爾的“卡里嘉利博士小屋”的風(fēng)格完全將達(dá)利的水滴意向擊敗了。建筑學(xué)也強(qiáng)烈的影響著這部電影的文化感覺(jué)，夢(mèng)境場(chǎng)景的設(shè)計(jì)不是虛幻的詩(shī)歌，反倒具體得像是一幅建筑藍(lán)圖。這樣的結(jié)果和諾蘭長(zhǎng)時(shí)期著迷于建筑是有一定關(guān)系的。在《奠基》中有一個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景就是在倫敦大學(xué)的建筑學(xué)院拍攝完成的，那曾經(jīng)是諾蘭取得英語(yǔ)學(xué)位和結(jié)識(shí)現(xiàn)任妻子艾瑪·湯姆森的寶地。 片　名：Inception 　　導(dǎo)　演：克里斯托弗·諾蘭 　　編　?。嚎死锼雇懈ァぶZ蘭 　　演　員：萊昂納多·迪卡普里奧 　　渡邊謙 　　約瑟夫·高登·萊維特 　　瑪麗昂·歌迪亞 　　艾倫·佩姬 　　湯姆·哈迪 　　邁克爾·凱恩 　　制　作：華納兄弟影片公司 《奠基》觸及到了真實(shí)夢(mèng)境與半夢(mèng)半醒狀態(tài)的關(guān)系 　　對(duì)于諾蘭來(lái)說(shuō)，《奠基》就是一個(gè)難以捉摸的夢(mèng)境。“我希望能有足夠長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成這部電影，因?yàn)檫@里面想要表達(dá)的東西都是我從十六歲開(kāi)始就在反復(fù)思索的問(wèn)題。七八年前我就已經(jīng)完成了劇本的初稿，但到后來(lái)故事的進(jìn)展比我想象中要遠(yuǎn)得多，它觸及到了真實(shí)夢(mèng)境與半夢(mèng)半醒狀態(tài)之間的關(guān)系”，去年夏天在拍攝間隙時(shí)諾蘭如是說(shuō)。 　　諾蘭將他的青年時(shí)代分為芝加哥和倫敦兩個(gè)階段，但從他一貫不茍言笑的神情來(lái)看，泰晤士河對(duì)他的滋養(yǎng)應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于密歇根湖的力量。在很小的時(shí)候諾蘭就發(fā)現(xiàn)了自己有很多奇怪的想法，半夜里他總會(huì)自然的醒過(guò)來(lái)，隨后便會(huì)進(jìn)入淺睡眠狀態(tài)，在那個(gè)狀態(tài)中他經(jīng)常認(rèn)定自己是在做夢(mèng)。之后，更多奇怪的感覺(jué)都會(huì)隨之而來(lái)，夢(mèng)境里面的故事他也能憑借記憶將他們拆分開(kāi)。 　　暑期檔永遠(yuǎn)是一年中電影最為火爆的時(shí)候，今年也不例外，從吸血鬼到邪惡外星人，還有那只永遠(yuǎn)不變老還會(huì)說(shuō)人話的狗（《貓狗大戰(zhàn)2》），都在持續(xù)轟炸著人們的頭腦。7月16日，在激戰(zhàn)正酣的高峰時(shí)期，克里斯托弗·諾蘭將攜手華納兄弟公司共同獻(xiàn)上眾望所歸的《奠基》，由于片名的詭異還有華納對(duì)劇本保持的一級(jí)保密狀態(tài)，使得整部影片在眾人的猜測(cè)中蒙上了好萊塢獨(dú)有的神秘面紗。 　　克里斯托弗·諾蘭的《記憶碎片》風(fēng)靡銀幕已十年之久，這個(gè)雙線敘述的故事構(gòu)造了兩個(gè)沖突不斷的時(shí)空，盤根錯(cuò)節(jié)的線索吸引了無(wú)數(shù)人的追捧。憑借這部大師級(jí)別的作品，諾蘭和他的兄弟喬納森贏得了當(dāng)年奧斯卡最佳電影劇本的提名。2008年，諾蘭憑借《黑暗騎士》的成功名利雙收，作為歷史上最成功的超能英雄電影，《黑暗騎士》應(yīng)該是極少數(shù)基本沒(méi)有動(dòng)用電腦技術(shù)的影片之一。 　　《奠基》是諾蘭執(zhí)導(dǎo)的第七部電影，也是他在科幻電影領(lǐng)域的首次試水，這部融合了《記憶碎片》的感官錯(cuò)亂和《黑暗騎士》的拍攝規(guī)模的影片擁有1.6億美元的前期預(yù)算，外景地拍攝也先后涉足了摩洛哥、法國(guó)、日本等三地。剛剛加盟過(guò)《禁閉島》的萊昂納多·迪卡普里奧擔(dān)綱本片男主角，片中他將飾演一位利用高科技手段通過(guò)入侵他人心靈和夢(mèng)境的方法偵破商業(yè)罪案的警探。但問(wèn)題是他自己也因?yàn)閱势拗撮L(zhǎng)期受到心里的折磨而不能自拔。 　　這部電影有望成為好萊塢電影歷史上首部意識(shí)結(jié)構(gòu)的動(dòng)作電影，雖然聽(tīng)上去并不像這個(gè)季節(jié)里通常會(huì)出現(xiàn)的那種類型片，但華納與傳奇影業(yè)已經(jīng)聯(lián)手為該片作保，將本片譽(yù)為“駭客帝國(guó)”版本的“碟中諜”。在這個(gè)兼具弗洛伊德和伊安·弗萊明元素的故事里，迪卡普里奧力挺導(dǎo)演諾蘭，他說(shuō)，“對(duì)于實(shí)現(xiàn)這種無(wú)法想象的跨界融合，諾蘭絕對(duì)是最棒的導(dǎo)演人選。” 　　在最近一次的電話采訪中，迪卡普里奧說(shuō)“復(fù)雜和模棱兩可可以很準(zhǔn)確的形容這個(gè)故事”，而最終將故事推至終結(jié)更是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)的任務(wù)，但這正好是諾蘭最擅長(zhǎng)的?！妒甙Y》和《記憶碎片》都是多線程多層面的復(fù)雜敘事結(jié)構(gòu)完成的故事，在將事實(shí)敘述清楚的同時(shí)還能讓影片兼具娛樂(lè)功能，你不得不承認(rèn)諾蘭的確就是這方面的專家。 　　大腦可以容納現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，就像操縱“神志清醒的夢(mèng)” 　　“人的大腦可以容納全部現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，在我的研究中還沒(méi)有碰到過(guò)這種行為的極限。就像你走在一個(gè)沙灘上，既可以四周環(huán)顧，又可以抓起沙灘上的一把細(xì)沙。我試圖通過(guò)操縱‘神志清醒的夢(mèng)’來(lái)驗(yàn)證這個(gè)道理，我的劇本就建立在這些有共性且比較簡(jiǎn)單的道理之上。至于電影中唯一看起來(lái)比較怪異的地方就是科技讓人可以侵入其他人的大腦，并和另外一個(gè)人在同一時(shí)間分享同一個(gè)夢(mèng)境。 　　迪卡普里奧的加盟并不僅僅是以一位大電影明星的身份，他還能夠打破科幻電影的鴻溝，讓更多的人走進(jìn)這個(gè)故事?！袄飱W的想法總是很多，他會(huì)從角色的角度思考問(wèn)題，同時(shí)還能顧及到角色在這個(gè)故事中所能發(fā)揮的作用和整個(gè)故事的發(fā)展。和他交談通常是很有意思的，對(duì)整個(gè)拍攝的發(fā)展總會(huì)有很大的推進(jìn)，我覺(jué)得這個(gè)角色的情感世界對(duì)故事的驅(qū)動(dòng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于最初剛剛開(kāi)始的時(shí)候了”諾蘭說(shuō)。 　　從動(dòng)作電影到發(fā)掘情感內(nèi)涵 　　“剛開(kāi)始的時(shí)候我把《奠基》寫成了一個(gè)動(dòng)作片，而動(dòng)作電影的共性就是有意將情感線處理的比較膚淺。那些段落給人的感覺(jué)應(yīng)該就是點(diǎn)到為止但很迷人，歡愉效果的瞬間爆發(fā)一定要十分到位。所以，最開(kāi)始的時(shí)候我想要的就是這樣的一部電影，但到后來(lái)反過(guò)來(lái)再看最初的想法時(shí)我發(fā)覺(jué)極為不靠譜，因?yàn)椤兜旎肥且徊糠浅Ｒ蕾囉捌瑑?nèi)涵的電影，它要討論的都是夢(mèng)境與記憶的事情，于是我決定將感情部分的戲碼加重。當(dāng)初拍攝“蝙蝠俠”電影的時(shí)候我們就明白，和觀眾溝通最有效的方法就是電影里講述的感情，而大明星們的作用只不過(guò)就是為了將觀眾拉進(jìn)電影院，無(wú)論接下來(lái)上演的故事他們有多么的陌生，他們都會(huì)為了那些熟悉的面孔買單的?！?　不依賴電腦 回歸老式電影技法 　　不安定的精神狀態(tài)和不可信的邏輯推理一直是諾蘭電影中反復(fù)出現(xiàn)的主題：《記憶碎片》里面是一個(gè)失去記憶的受害者，《失眠癥》是一個(gè)飽受失眠困擾的中年警探，《致命魔術(shù)》里面講的是一個(gè)腦海中滿是錯(cuò)覺(jué)的又一例病患，而《蝙蝠俠》的故事中則采取顛覆性的形式，從根本上就不再讓那個(gè)隱姓埋名的超能好市民出現(xiàn)了。 　　在所有的這些故事里，諾蘭都堅(jiān)持使用攝影機(jī)完成拍攝，電腦在他那里基本可以算是一文不值，這種操作方式在好萊塢簡(jiǎn)直就是讓人無(wú)法相信的。實(shí)現(xiàn)這些都是多虧沃利·菲斯特和克里斯·科伯德的幫忙，他們一位是諾蘭的御用攝影師，一位是邦德電影的特效總監(jiān)，兩個(gè)人一起幫助諾蘭實(shí)現(xiàn)了老式電影技法的回歸。 　　在約瑟夫·高登-萊維特拍攝巷戰(zhàn)一場(chǎng)戲時(shí)，科伯德的團(tuán)隊(duì)為夢(mèng)境向真實(shí)場(chǎng)景的突變?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)大角度旋轉(zhuǎn)的走廊，在這里面拍戲，諾蘭說(shuō)：“這看上去和一個(gè)用刑的機(jī)器差不多，我們把約瑟夫放在里面折磨了好幾個(gè)星期。但最終當(dāng)我們看片子的時(shí)候，里面的效果都是我們每個(gè)人之前從未見(jiàn)過(guò)的。整個(gè)情節(jié)的推進(jìn)節(jié)奏非常獨(dú)特，觀看的時(shí)候，哪怕你知道這段是怎么拍的，還是能把你弄暈，這種拍攝方式真的棒極了，讓不平凡的事情以一種非常簡(jiǎn)單的方式發(fā)生，這正是我們想要的。” 　　機(jī)械感十足的場(chǎng)景設(shè)計(jì) 　　在呈現(xiàn)超現(xiàn)實(shí)主義效果夢(mèng)境的時(shí)候，《奠基》并沒(méi)有走好萊塢的老路，那些云霧繚繞，液體效果的場(chǎng)景風(fēng)格全部棄用，取而代之的則是大規(guī)模機(jī)械感十足的場(chǎng)景設(shè)計(jì)。在諾蘭的電影中，埃舍爾的“卡里嘉利博士小屋”的風(fēng)格完全將達(dá)利的水滴意向擊敗了。建筑學(xué)也強(qiáng)烈的影響著這部電影的文化感覺(jué)，夢(mèng)境場(chǎng)景的設(shè)計(jì)不是虛幻的詩(shī)歌，反倒具體得像是一幅建筑藍(lán)圖。這樣的結(jié)果和諾蘭長(zhǎng)時(shí)期著迷于建筑是有一定關(guān)系的。在《奠基》中有一個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景就是在倫敦大學(xué)的建筑學(xué)院拍攝完成的，那曾經(jīng)是諾蘭取得英語(yǔ)學(xué)位和結(jié)識(shí)現(xiàn)任妻子艾瑪·湯姆森的寶地。 片　名：Inception 　　導(dǎo)　演：克里斯托弗·諾蘭 　　編　?。嚎死锼雇懈ァぶZ蘭 　　演　員：萊昂納多·迪卡普里奧 　　渡邊謙 　　約瑟夫·高登·萊維特 　　瑪麗昂·歌迪亞 　　艾倫·佩姬 　　湯姆·哈迪 　　邁克爾·凱恩 　　制　作：華納兄弟影片公司 《奠基》觸及到了真實(shí)夢(mèng)境與半夢(mèng)半醒狀態(tài)的關(guān)系 　　對(duì)于諾蘭來(lái)說(shuō)，《奠基》就是一個(gè)難以捉摸的夢(mèng)境。“我希望能有足夠長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成這部電影，因?yàn)檫@里面想要表達(dá)的東西都是我從十六歲開(kāi)始就在反復(fù)思索的問(wèn)題。七八年前我就已經(jīng)完成了劇本的初稿，但到后來(lái)故事的進(jìn)展比我想象中要遠(yuǎn)得多，它觸及到了真實(shí)夢(mèng)境與半夢(mèng)半醒狀態(tài)之間的關(guān)系”，去年夏天在拍攝間隙時(shí)諾蘭如是說(shuō)。 　　諾蘭將他的青年時(shí)代分為芝加哥和倫敦兩個(gè)階段，但從他一貫不茍言笑的神情來(lái)看，泰晤士河對(duì)他的滋養(yǎng)應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于密歇根湖的力量。在很小的時(shí)候諾蘭就發(fā)現(xiàn)了自己有很多奇怪的想法，半夜里他總會(huì)自然的醒過(guò)來(lái)，隨后便會(huì)進(jìn)入淺睡眠狀態(tài)，在那個(gè)狀態(tài)中他經(jīng)常認(rèn)定自己是在做夢(mèng)。之后，更多奇怪的感覺(jué)都會(huì)隨之而來(lái)，夢(mèng)境里面的故事他也能憑借記憶將他們拆分開(kāi)。 　　暑期檔永遠(yuǎn)是一年中電影最為火爆的時(shí)候，今年也不例外，從吸血鬼到邪惡外星人，還有那只永遠(yuǎn)不變老還會(huì)說(shuō)人話的狗（《貓狗大戰(zhàn)2》），都在持續(xù)轟炸著人們的頭腦。7月16日，在激戰(zhàn)正酣的高峰時(shí)期，克里斯托弗·諾蘭將攜手華納兄弟公司共同獻(xiàn)上眾望所歸的《奠基》，由于片名的詭異還有華納對(duì)劇本保持的一級(jí)保密狀態(tài)，使得整部影片在眾人的猜測(cè)中蒙上了好萊塢獨(dú)有的神秘面紗。 　　克里斯托弗·諾蘭的《記憶碎片》風(fēng)靡銀幕已十年之久，這個(gè)雙線敘述的故事構(gòu)造了兩個(gè)沖突不斷的時(shí)空，盤根錯(cuò)節(jié)的線索吸引了無(wú)數(shù)人的追捧。憑借這部大師級(jí)別的作品，諾蘭和他的兄弟喬納森贏得了當(dāng)年奧斯卡最佳電影劇本的提名。2008年，諾蘭憑借《黑暗騎士》的成功名利雙收，作為歷史上最成功的超能英雄電影，《黑暗騎士》應(yīng)該是極少數(shù)基本沒(méi)有動(dòng)用電腦技術(shù)的影片之一。 　　《奠基》是諾蘭執(zhí)導(dǎo)的第七部電影，也是他在科幻電影領(lǐng)域的首次試水，這部融合了《記憶碎片》的感官錯(cuò)亂和《黑暗騎士》的拍攝規(guī)模的影片擁有1.6億美元的前期預(yù)算，外景地拍攝也先后涉足了摩洛哥、法國(guó)、日本等三地。剛剛加盟過(guò)《禁閉島》的萊昂納多·迪卡普里奧擔(dān)綱本片男主角，片中他將飾演一位利用高科技手段通過(guò)入侵他人心靈和夢(mèng)境的方法偵破商業(yè)罪案的警探。但問(wèn)題是他自己也因?yàn)閱势拗撮L(zhǎng)期受到心里的折磨而不能自拔。 　　這部電影有望成為好萊塢電影歷史上首部意識(shí)結(jié)構(gòu)的動(dòng)作電影，雖然聽(tīng)上去并不像這個(gè)季節(jié)里通常會(huì)出現(xiàn)的那種類型片，但華納與傳奇影業(yè)已經(jīng)聯(lián)手為該片作保，將本片譽(yù)為“駭客帝國(guó)”版本的“碟中諜”。在這個(gè)兼具弗洛伊德和伊安·弗萊明元素的故事里，迪卡普里奧力挺導(dǎo)演諾蘭，他說(shuō)，“對(duì)于實(shí)現(xiàn)這種無(wú)法想象的跨界融合，諾蘭絕對(duì)是最棒的導(dǎo)演人選?！?　　在最近一次的電話采訪中，迪卡普里奧說(shuō)“復(fù)雜和模棱兩可可以很準(zhǔn)確的形容這個(gè)故事”，而最終將故事推至終結(jié)更是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)的任務(wù)，但這正好是諾蘭最擅長(zhǎng)的?！妒甙Y》和《記憶碎片》都是多線程多層面的復(fù)雜敘事結(jié)構(gòu)完成的故事，在將事實(shí)敘述清楚的同時(shí)還能讓影片兼具娛樂(lè)功能，你不得不承認(rèn)諾蘭的確就是這方面的專家。 　　大腦可以容納現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，就像操縱“神志清醒的夢(mèng)” 　　“人的大腦可以容納全部現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，在我的研究中還沒(méi)有碰到過(guò)這種行為的極限。就像你走在一個(gè)沙灘上，既可以四周環(huán)顧，又可以抓起沙灘上的一把細(xì)沙。我試圖通過(guò)操縱‘神志清醒的夢(mèng)’來(lái)驗(yàn)證這個(gè)道理，我的劇本就建立在這些有共性且比較簡(jiǎn)單的道理之上。至于電影中唯一看起來(lái)比較怪異的地方就是科技讓人可以侵入其他人的大腦，并和另外一個(gè)人在同一時(shí)間分享同一個(gè)夢(mèng)境。 　　迪卡普里奧的加盟并不僅僅是以一位大電影明星的身份，他還能夠打破科幻電影的鴻溝，讓更多的人走進(jìn)這個(gè)故事?！袄飱W的想法總是很多，他會(huì)從角色的角度思考問(wèn)題，同時(shí)還能顧及到角色在這個(gè)故事中所能發(fā)揮的作用和整個(gè)故事的發(fā)展。和他交談通常是很有意思的，對(duì)整個(gè)拍攝的發(fā)展總會(huì)有很大的推進(jìn)，我覺(jué)得這個(gè)角色的情感世界對(duì)故事的驅(qū)動(dòng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于最初剛剛開(kāi)始的時(shí)候了”諾蘭說(shuō)。 　　從動(dòng)作電影到發(fā)掘情感內(nèi)涵 　　“剛開(kāi)始的時(shí)候我把《奠基》寫成了一個(gè)動(dòng)作片，而動(dòng)作電影的共性就是有意將情感線處理的比較膚淺。那些段落給人的感覺(jué)應(yīng)該就是點(diǎn)到為止但很迷人，歡愉效果的瞬間爆發(fā)一定要十分到位。所以，最開(kāi)始的時(shí)候我想要的就是這樣的一部電影，但到后來(lái)反過(guò)來(lái)再看最初的想法時(shí)我發(fā)覺(jué)極為不靠譜，因?yàn)椤兜旎肥且徊糠浅Ｒ蕾囉捌瑑?nèi)涵的電影，它要討論的都是夢(mèng)境與記憶的事情，于是我決定將感情部分的戲碼加重。當(dāng)初拍攝“蝙蝠俠”電影的時(shí)候我們就明白，和觀眾溝通最有效的方法就是電影里講述的感情，而大明星們的作用只不過(guò)就是為了將觀眾拉進(jìn)電影院，無(wú)論接下來(lái)上演的故事他們有多么的陌生，他們都會(huì)為了那些熟悉的面孔買單的?！?　不依賴電腦 回歸老式電影技法 　　不安定的精神狀態(tài)和不可信的邏輯推理一直是諾蘭電影中反復(fù)出現(xiàn)的主題：《記憶碎片》里面是一個(gè)失去記憶的受害者，《失眠癥》是一個(gè)飽受失眠困擾的中年警探，《致命魔術(shù)》里面講的是一個(gè)腦海中滿是錯(cuò)覺(jué)的又一例病患，而《蝙蝠俠》的故事中則采取顛覆性的形式，從根本上就不再讓那個(gè)隱姓埋名的超能好市民出現(xiàn)了。 　　在所有的這些故事里，諾蘭都堅(jiān)持使用攝影機(jī)完成拍攝，電腦在他那里基本可以算是一文不值，這種操作方式在好萊塢簡(jiǎn)直就是讓人無(wú)法相信的。實(shí)現(xiàn)這些都是多虧沃利·菲斯特和克里斯·科伯德的幫忙，他們一位是諾蘭的御用攝影師，一位是邦德電影的特效總監(jiān)，兩個(gè)人一起幫助諾蘭實(shí)現(xiàn)了老式電影技法的回歸。 　　在約瑟夫·高登-萊維特拍攝巷戰(zhàn)一場(chǎng)戲時(shí)，科伯德的團(tuán)隊(duì)為夢(mèng)境向真實(shí)場(chǎng)景的突變?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)大角度旋轉(zhuǎn)的走廊，在這里面拍戲，諾蘭說(shuō)：“這看上去和一個(gè)用刑的機(jī)器差不多，我們把約瑟夫放在里面折磨了好幾個(gè)星期。但最終當(dāng)我們看片子的時(shí)候，里面 的效果都是我們每個(gè)人之前從未見(jiàn)過(guò)的。整個(gè)情節(jié)的推進(jìn)節(jié)奏非常獨(dú)特，觀看的時(shí)候，哪怕你知道這段是怎么拍的，還是能把你弄暈，這種拍攝 方式真的棒極了，讓不平凡的事情以一種非常簡(jiǎn)單的方式發(fā)生，這正是我們想要的?！?　　機(jī)械感十足的場(chǎng)景設(shè)計(jì) 　　在呈現(xiàn)超現(xiàn)實(shí)主義效果夢(mèng)境的時(shí)候，《奠基》并沒(méi)有走 好萊塢的老路，那些云霧繚繞，液體效果的場(chǎng)景風(fēng)格全部棄用，取而代之的則是大規(guī)模 機(jī)械感十足的場(chǎng)景設(shè)計(jì)。在諾蘭的電影中，埃舍爾的“卡里嘉利博士小屋”的風(fēng)格完全將達(dá)利的水滴意向擊敗了。建筑學(xué)也強(qiáng)烈的影響著這部電影的文化感覺(jué)，夢(mèng)境場(chǎng)景的設(shè)計(jì)不是虛幻的詩(shī)歌，反倒 具體得像是一幅建筑藍(lán)圖。這樣的結(jié)果和諾蘭長(zhǎng)時(shí)期著迷于建筑是有一定關(guān)系的。在《奠基》中有一個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景就是在倫敦大學(xué)的建筑學(xué)院拍攝完成的，那曾經(jīng)是諾蘭取得英語(yǔ)學(xué)位和結(jié)識(shí)現(xiàn)任妻子艾瑪·湯姆森的寶地。