江蘇華樽酒業(yè)股份有限公司的微博，常州積奇網(wǎng)絡(luò)科技有限公司新浪微博推廣是否有效

企業(yè)版的注冊(cè)要本企業(yè)“企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照”“企業(yè)認(rèn)證申請(qǐng)公函”“企業(yè)的LOGO”才可以注冊(cè)，注冊(cè)后還有新浪還要進(jìn)行審核，大概三個(gè)工作日吧。

你找一下新浪微博的客服吧，別人都解決不了。

反正你也登錄不了，估計(jì)也沒(méi)有多少關(guān)注的人，你還不如重新注冊(cè)一個(gè)個(gè)人版的，這樣不是更簡(jiǎn)單嗎？如果你上面有很重要的資源，那么建議一下你可以咨詢新浪客服。謝謝

新浪可以把微博理解為“微型博客”或者“一句話博客”。 您可以將您看到的、聽(tīng)到的、想到的事情寫成一句話（不超過(guò)140個(gè)字），或發(fā)一張圖片，通過(guò)電腦或者手機(jī)隨時(shí)隨地分享給朋友。 您的朋友可以第一時(shí)間看到你發(fā)表的信息，隨時(shí)和您一起分享、討論。 您還可以關(guān)注您的朋友，即時(shí)看到朋友們發(fā)布的信息。 微博是一款新浪公司推出的web 2.0產(chǎn)品，該產(chǎn)品由新浪三大部門合作，聯(lián)合研發(fā)運(yùn)營(yíng)。分別為彭少濱領(lǐng)導(dǎo)的桌面事業(yè)部、王高飛領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)線部門以及總編輯陳彤領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)部三大核心產(chǎn)品部門參與。 其中，桌面部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)研發(fā)，無(wú)線部負(fù)責(zé)手機(jī)端，運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。在產(chǎn)品初期定型階段，三部門曾多次密集切磋，陳彤彭少濱王高飛親臨指揮。 新浪微博仍處于內(nèi)測(cè)階段。自8月份內(nèi)測(cè)以來(lái)，新浪微博得到了大量用戶的普遍認(rèn)可和關(guān)注。潘石屹、黃健翔、李宇春、李冰冰等各個(gè)領(lǐng)域的社會(huì)精英都已經(jīng)入駐成為新浪微博的?？汀Ｎ⒉┐笥屑炔┛椭?，成為新浪提供的另外一款互聯(lián)網(wǎng)拳頭產(chǎn)品。 目前，新浪微博客更多的功能應(yīng)用正處于開(kāi)發(fā)之中。自從微博開(kāi)始內(nèi)測(cè)以來(lái)，新浪ceo兼總裁曹國(guó)偉對(duì)此產(chǎn)品也給予了很高的關(guān)注，并多次召集專門會(huì)議研究相關(guān)的工作。

在下面有個(gè)新浪幫助，你點(diǎn)擊，然后換個(gè)頁(yè)面，然后你再找個(gè)有齒輪的圖標(biāo)，點(diǎn)擊它就看到退出了。

企業(yè)注冊(cè)是提供給企業(yè)用戶注冊(cè)申請(qǐng)一步完成的快捷通道，暫不對(duì)個(gè)人及其他類型認(rèn)證用戶開(kāi)放。為了確保企業(yè)信息的真實(shí)性，注冊(cè)后需要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)代碼有效性的驗(yàn)證，通過(guò)驗(yàn)證方可正常使用。如果您無(wú)法通過(guò)驗(yàn)證，那么該帳號(hào)將無(wú)法使用，同時(shí)也無(wú)法修改成個(gè)人版。此外已注冊(cè)的微博暫時(shí)不支持注銷功能，給您帶來(lái)的不便請(qǐng)您諒解，只能建議您通過(guò)個(gè)人通道使用其他郵箱重新注冊(cè)一個(gè)新帳號(hào)。 我也是 這是我在微博幫助官方給你答案

1872年傳統(tǒng)媒體在上海誕生，網(wǎng)絡(luò)媒體的誕生要從1995年《中國(guó)貿(mào)易新聞網(wǎng)》上線開(kāi)始算起，2005年新浪博客上線代表者Web2.0媒體成功的進(jìn)入到中國(guó)，同年我樂(lè)網(wǎng)也成功引進(jìn)視頻分享模式打開(kāi)另一扇窗，2009年新浪微博上線成為引爆自媒體人的一個(gè)助燃劑，2011年微信的上線一直到2013年的火熱興起，成功的把自媒體轉(zhuǎn)移到手機(jī)自媒體上?！　拿襟w的發(fā)展可以看出過(guò)去的媒體時(shí)代，因?yàn)樾畔⒌膲艛?，造成壟斷的話語(yǔ)權(quán)；現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，包括微信，微博這樣的工具的發(fā)展，使每個(gè)人都可以成為媒體的發(fā)言人?！　?003年，美國(guó)人提出了“wemedia”這個(gè)術(shù)語(yǔ)，中文翻譯過(guò)來(lái)是：自媒體?！　?005年，Blog進(jìn)入中國(guó)并開(kāi)始在社會(huì)公眾層面上得到認(rèn)知。Blog是早期互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人網(wǎng)站之后的自媒體典型應(yīng)用。到了08年的Blog全盛期，中國(guó)有1億博客之巨?！　?009年，新浪試水微博，并借助它強(qiáng)大的媒體屬性，將微博推向彼時(shí)中國(guó)頭號(hào)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一。11年新浪微博走到其巔峰狀態(tài)。即便在今日已經(jīng)不復(fù)昔日之輝煌，依然號(hào)稱每日有6000萬(wàn)活躍用戶之眾。它是博客之后的又一個(gè)典型的自媒體應(yīng)用。　　2011年，騰訊推出微信，一開(kāi)始作為一個(gè)用于人際傳播的個(gè)人通訊工具。12年，微信推出公眾平臺(tái)（公眾賬號(hào)），隨即引發(fā)大量機(jī)構(gòu)和個(gè)人入駐，開(kāi)設(shè)自己的賬號(hào)。某種意義上講，被微博擊敗的博客，在微信公眾平臺(tái)上得以重生。時(shí)至今日，微信公眾賬號(hào)有800萬(wàn)個(gè)，相當(dāng)于每160個(gè)中國(guó)人就擁有一個(gè)公眾號(hào)。在微信公眾號(hào)中，有著大量的個(gè)人自媒體，并在這些自媒體基礎(chǔ)上，形成了自媒體聯(lián)盟?！　∪绻?5年的博客視為自媒體的起點(diǎn)的話，中國(guó)自媒體已經(jīng)走了十年的路程。如果再推到更早的個(gè)人網(wǎng)站，那就是有近二十年的光景了（不過(guò)早期個(gè)人網(wǎng)站無(wú)論如何是達(dá)不到百萬(wàn)這個(gè)量級(jí)的）。但自媒體之風(fēng)起云涌，并隱約呈現(xiàn)出百花齊放的商業(yè)套路，的確是微信公眾賬號(hào)催動(dòng)的?！　‰m然微信公眾平臺(tái)是2012年推出的，但2012年只有一些早期的玩家，也大多屬于試水性質(zhì)。到了2013年的時(shí)候，很多人都意識(shí)到，這是一個(gè)極強(qiáng)的媒體工具。拜兩個(gè)原因所賜。　　其一，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)隨著智能手機(jī)的普及，越來(lái)越深入到普通中國(guó)人之中。與微博不同，微信公眾賬號(hào)允許長(zhǎng)文本--140個(gè)字有時(shí)候?qū)嵲谡f(shuō)不清楚什么，而與博客不同的則是，微信公眾賬號(hào)的閱讀，在手機(jī)上便能完成?！　∑涠?，更重要，微信公眾賬號(hào)依附于一個(gè)強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò)：朋友圈。這是為什么諸個(gè)新聞客戶端也引入了類似公眾賬號(hào)的自媒體功能，但依然無(wú)法和微信抗衡的原因：它們?nèi)鄙僖粋€(gè)社交網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)騰訊官方數(shù)據(jù)，80%的用戶通過(guò)朋友圈進(jìn)行閱讀?！　「螞r，微信還有強(qiáng)大的人際傳播場(chǎng)景（點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通訊），群體傳播場(chǎng)景（群），這都會(huì)助長(zhǎng)公眾賬號(hào)文章的閱讀量達(dá)成。　　2014年，自媒體開(kāi)始收割。　　一些個(gè)體通過(guò)運(yùn)營(yíng)自己的自媒體賬號(hào)，獲得了商業(yè)上的變現(xiàn)。這里包括為商業(yè)公司鼓吹，包括投放商業(yè)公司硬廣，也包括成名后作為一個(gè)KOL出入各種會(huì)議講座，成為公司顧問(wèn)?！　∵€有些自媒體賬號(hào)，影響力巨大，形成了一定意義上的粉絲經(jīng)濟(jì)，組織“**會(huì)”、售賣“**牌”貨品，做得風(fēng)生水起，不亦樂(lè)乎。

我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）

房地產(chǎn)業(yè)微營(yíng)銷操作方法如下: 1、 公司每個(gè)樓盤項(xiàng)目必須有微博和微信公眾賬號(hào)。 2、 每個(gè)員工必須開(kāi)通微博和微信，對(duì)公司樓盤項(xiàng)目所發(fā)的微博、微信公眾賬號(hào)的內(nèi)容，每天必須選擇一條進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，分別發(fā)到微博和微信的朋友圈?？己说闹笜?biāo)分為轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論的質(zhì)量以及被二次轉(zhuǎn)發(fā)的數(shù)量。 3、 每個(gè)月評(píng)出6名微營(yíng)銷之星，分別給予一個(gè)3000源、二個(gè)2000元、三個(gè)1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。 4、 銷售人員的考核指標(biāo)中增加一條：每月必須引導(dǎo)前來(lái)看盤的客戶關(guān)注樓盤的微信公眾賬號(hào)，引導(dǎo)客戶就樓盤發(fā)微博和朋友圈。每月數(shù)量要求20人次以上，客戶發(fā)完微博、朋友圈以后可以領(lǐng)取小禮品，銷售代表必須轉(zhuǎn)發(fā)出客戶的微博作為考核依據(jù)。每月超出20條后，給予銷售代表100元/條的獎(jiǎng)勵(lì)。 5、 銷售人員必須要詢問(wèn)客戶是否有微博和微信，如果有，必須關(guān)注，爭(zhēng)取互粉。并將客戶微信、微博與手機(jī)號(hào)一起，提交公司備份。 6、 每個(gè)樓盤項(xiàng)目所有的宣傳物料上，必須印有微博和微信公眾賬號(hào)的信息。 7、 公司各個(gè)樓盤微博和微信公眾賬號(hào)，每周要互相推薦一下其他的樓盤。

背景微信現(xiàn)在風(fēng)生水起，不管是個(gè)人還是企業(yè)都在涉足這個(gè)領(lǐng)域，好壞不一，是不是各行各業(yè)都適合做微信？不同的行業(yè)又該怎么做？隨著房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲，調(diào)控措施貌似付諸流水，房產(chǎn)話題也再次走向風(fēng)口浪尖。很多專家表示，微信是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很好的新媒體渠道，而房地產(chǎn)屬于財(cái)大氣粗型的，本身有更多的傳播渠道可做，電視、戶外等，不會(huì)關(guān)注微信。其實(shí)開(kāi)發(fā)商的實(shí)力不僅僅在于資金，更在于一種資源整合的能力，他會(huì)發(fā)現(xiàn)新的資源，而且能把握時(shí)機(jī)去抓住。有需求就有市場(chǎng)，現(xiàn)在產(chǎn)生了很多的房產(chǎn)類微信公眾平臺(tái)，它們作為第三方，有自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，目前已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)發(fā)商視野并成為開(kāi)發(fā)商新的渠道合作者。最有名的微信公眾賬號(hào)有“騰訊房產(chǎn)杭州站”、“易居中國(guó)”、“杭房在線”等淺析一、 大公司微信營(yíng)銷騰訊房產(chǎn)借助騰訊本身的強(qiáng)大實(shí)力，開(kāi)辟了很多地方房產(chǎn)頻道，每個(gè)地區(qū)都有自己?jiǎn)为?dú)的房產(chǎn)微信平臺(tái)，依托強(qiáng)大的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，騰收獲很多用戶，形成品牌效應(yīng)。1、 騰訊房產(chǎn)杭州站是以騰訊房產(chǎn)頻道官網(wǎng)為基礎(chǔ)，在新聞信息搜集方面擁有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。2、 技術(shù)上，騰訊的技術(shù)實(shí)力在房產(chǎn)微信平臺(tái)上也是表現(xiàn)不俗，界面下方的功能選項(xiàng)為用戶提供了很多選擇，也便于自己增加模塊。3、自己的強(qiáng)項(xiàng)也可能成為自己的劣勢(shì)?；蛟S是因?yàn)轵v訊的主業(yè)不在這里，房產(chǎn)平臺(tái)是占個(gè)座位，有種應(yīng)付的心態(tài)，并沒(méi)有展示出自己的整體實(shí)力，可能是因?yàn)轵v訊的大企業(yè)病。當(dāng)進(jìn)入騰訊信息主頁(yè)時(shí)，點(diǎn)擊全文你會(huì)發(fā)現(xiàn)里面的整個(gè)界面和pc端網(wǎng)頁(yè)時(shí)一樣的，點(diǎn)擊里面的鏈接進(jìn)入的就是網(wǎng)頁(yè)，雖說(shuō)現(xiàn)在的手機(jī)能查看電腦網(wǎng)站，但界面效果，放大用手機(jī)來(lái)看是很不理想的，而且在沒(méi)有wifi的情況下是很費(fèi)流量。如果騰訊整合資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，用心做，能做出更加優(yōu)秀的微信平臺(tái)。二、小公司微信營(yíng)銷大公司擁有自己的品牌、技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)，這是小公司無(wú)法企及的，小公司怎么在市場(chǎng)中找到自己的位置就顯得格外重要。實(shí)行市場(chǎng)差異化戰(zhàn)略，做好市場(chǎng)細(xì)分，1、縱線做深市場(chǎng)；2、橫線做大外圍（配套服務(wù)）杭房在線（hfonline571），是房產(chǎn)微信公眾賬號(hào)中的黑馬，它不是像騰訊、易居那樣全國(guó)布局，而是立足于杭州，專注于杭州—江浙滬市場(chǎng)。定位是比較清晰的，之所以被業(yè)界看好，是其專注于市場(chǎng)、專注于內(nèi)容策略。其一、微信具有地域性，查看附近的人，限于周邊，要想實(shí)現(xiàn)o2o模式，也必須讓線上線下結(jié)合，杭房在線立足于杭州，輻射蘇滬浙，保證了粉絲的質(zhì)量和線下的轉(zhuǎn)化，這是其高明的地方，穩(wěn)扎穩(wěn)打，健步擴(kuò)展。其二、技術(shù)保證界面的體驗(yàn)優(yōu)化，當(dāng)進(jìn)入杭房在線公眾賬號(hào)后，呈現(xiàn)的界面是一種微網(wǎng)站形式，完全獨(dú)立于傳統(tǒng)的微信界面，給人的感覺(jué)是直接流暢，在信息傳送方面更注重步驟的簡(jiǎn)化，方便用戶，甚至考慮到減少鏈接直接展示，節(jié)省用戶的上網(wǎng)流量；其三、內(nèi)容為王，針對(duì)房產(chǎn)方面的資訊，提供最及時(shí)有效的信息，鑒于用戶所能接受的信息有限，“杭房在線”中間有一個(gè)信息篩選環(huán)節(jié)，在欄目設(shè)置上也是首先經(jīng)過(guò)內(nèi)測(cè)，不合格直接砍掉，合格了才會(huì)上線，保證平臺(tái)的質(zhì)量。作為房產(chǎn)頻道的補(bǔ)充，設(shè)置娛樂(lè)頻道，深入生活，通過(guò)這個(gè)也可以看出“杭房在線”管理層走向更大領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。能做到杭州房產(chǎn)領(lǐng)先的新媒體，“杭房在線”被稱為一個(gè)“異類”，受到開(kāi)發(fā)商的“曖昧”青睞，也不足為怪。作為房產(chǎn)微信公眾賬號(hào)中的黑馬，它下一步怎么走，還能創(chuàng)造什么，等進(jìn)一步的關(guān)注。